財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講

第12頁共12頁財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講在?這兩個(gè)多月?的忙碌中，?我主導(dǎo)了股?份公司財(cái)務(wù)?的建立，也?為她的成長(zhǎng)?做了大量的?“施肥澆水?”的工作。?今天，站在?臺(tái)上，我敢?自信的講，?我對(duì)這個(gè)崗?位基本熟悉?。三、任?職后的工作?打算(一?)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)?景目標(biāo)經(jīng)理?競(jìng)聘演講稿?財(cái)務(wù)部作為?公司資金核?算、成本管?控和風(fēng)險(xiǎn)控?制的部門，?致力于合理?控制合同風(fēng)?險(xiǎn)、資金風(fēng)?險(xiǎn)、成本風(fēng)?險(xiǎn)，最終達(dá)?到有效控制?公司風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)部要最?終成為領(lǐng)導(dǎo)?決策可靠的?參謀者，資?產(chǎn)安全和有?效使用的守?護(hù)者，項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)控制的?主導(dǎo)者，公?司可持續(xù)發(fā)?展的保障者?。(二)?近期工作思?路及目標(biāo)?近期工作思?路概述：?建立健全財(cái)?務(wù)管控基本?制度，理順?工作流程，?完善人員配?備，加強(qiáng)在?建工程監(jiān)管?，協(xié)調(diào)好同?各部門的關(guān)?系，完善財(cái)?務(wù)信息披露?制度，協(xié)調(diào)?處理好稅企?關(guān)系?！?具體從五個(gè)?方面來逐一?闡述』1?、以健全制?度為根本，?優(yōu)化財(cái)務(wù)管?控流程。?(1)制度?建設(shè)業(yè)務(wù)?未動(dòng)，制度?先行。有一?套好的制度?，管控就有?了法律依據(jù)?。要努力做?到最終用制?度管人，逐?步減少__?_成分。?所以，首要?要建立適合?股份公司的?《費(fèi)用報(bào)銷?制度》、《?票務(wù)管理制?度》、《各?種資產(chǎn)管理?制度》等，?加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)?銷流程監(jiān)管?，優(yōu)化簽單?、優(yōu)惠單的?簽字流程，?建立簽單應(yīng)?收款催收制?度等，把財(cái)?務(wù)的觸角延?伸至資金流?轉(zhuǎn)的每個(gè)角?落。(2?)建全內(nèi)部?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告和信息披?露體系。及?時(shí)向集團(tuán)和?公司全面、?真實(shí)反映股?份公司運(yùn)營?管理情況。?(3)建?立預(yù)算管理?體系。通過?預(yù)算管理，?把財(cái)務(wù)管理?前移，拉伸?財(cái)務(wù)的管控?面，力求各?項(xiàng)重要業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)管控?都能全程參?與。2、?以提高素質(zhì)?為基礎(chǔ)，打?造專業(yè)財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)。作?為財(cái)務(wù)管理?人員，不僅?要有良好的?職業(yè)素養(yǎng)，?更要有愛崗?敬業(yè)的奉獻(xiàn)?精神。在?培養(yǎng)方法上?，內(nèi)訓(xùn)、外?訓(xùn)相結(jié)合，?專業(yè)、綜合?兩手抓，學(xué)?習(xí)、活動(dòng)相?配合。在制?度保障上，?適時(shí)建立有?效的財(cái)務(wù)人?員輪崗制度?。打破各個(gè)?子公司的企?業(yè)界限，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)人員?在整個(gè)集團(tuán)?內(nèi)的有效?流動(dòng)，給足?財(cái)務(wù)人員的?成長(zhǎng)和發(fā)展?空間。在公?司層面上，?完善晉升體?系，構(gòu)筑充?滿人文氣息?的管理文化?。力求把財(cái)?務(wù)人員打造?成一專多能?的“大財(cái)務(wù)?“?！耙??！薄?少精通財(cái)務(wù)?管理的某個(gè)?方面。“?多能”——?培養(yǎng)溝通能?力、寫作能?力、交際能?力、___?能力……做?一個(gè)全面均?衡發(fā)展，能?“做好財(cái)務(wù)?、懂得管理?”的“大財(cái)?務(wù)”。3?、以完善機(jī)?構(gòu)為契機(jī)，?理順票務(wù)管?理流程。?(1)整合?現(xiàn)有人員，?把售票員納?入財(cái)務(wù)管理?，嚴(yán)格職責(zé)?分工，形成?相互監(jiān)督、?相互牽制的?售票管理體?系。(2?)合理配置?財(cái)務(wù)人員，?根據(jù)需要設(shè)?置財(cái)務(wù)崗位?，做到高效?、精煉。?(3)在公?司和管委會(huì)?的統(tǒng)籌下，?理順門票、?索道票的領(lǐng)?銷存和稅收?申報(bào)等方面?的流程。形?成相互牽制?的票據(jù)印刷?、領(lǐng)用、收?款、核對(duì)及?盤點(diǎn)制度，?優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)?用返還審批?流程。4?、以加強(qiáng)稽?核為手段，?強(qiáng)化工程監(jiān)?督管理。?對(duì)于今后公?司的各類在?建項(xiàng)目，以?內(nèi)部稽核作?為重要手段?，進(jìn)一步強(qiáng)?化約束機(jī)制?，重點(diǎn)加大?項(xiàng)目過程監(jiān)?管力度。加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成?本控制、風(fēng)?險(xiǎn)防范等環(huán)?節(jié)的管理。?5、以追?求創(chuàng)新為動(dòng)?力，謀劃公?司利益。?財(cái)務(wù)的創(chuàng)新?表現(xiàn)在管控?流程的優(yōu)化?上;表現(xiàn)在?投融資手段?的創(chuàng)新上;?表現(xiàn)在稅收?籌劃的精細(xì)?上;表現(xiàn)在?預(yù)算的有力?執(zhí)行和管控?上?？梢哉f?，財(cái)務(wù)創(chuàng)新?是公司“開?源”的助推?器，是公司?“節(jié)流”的?攔水壩。?四、一點(diǎn)建?議—以盈利?為目標(biāo)，追?求股東、員?工各方利益?和諧共榮。?大河有水?，小河滿。?這是一條亙?古不變的道?理。如何實(shí)?現(xiàn)“大河有?水”?方法?萬千，說到?根本，不外?乎“開源”?“節(jié)流”。?在“開源”?上做足文章?，在“節(jié)流?”上下足功?夫，可觀的?利潤(rùn)就會(huì)向?我們招手。?在“大河?有水”的前?提下，配合?有效效的?激勵(lì)機(jī)制，?完善的晉升?制度，充滿?人文氣息的?管理文化。?相信一定能?充分調(diào)動(dòng)員?工的積極性?，實(shí)現(xiàn)員工?和企業(yè)共成?長(zhǎng)、同發(fā)展?。各位評(píng)?委，各位同?仁,可以說?財(cái)務(wù)工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?又需要不斷?創(chuàng)新的工作?;是一項(xiàng)甘?當(dāng)寂寞而又?默默無聞的?工作;是一?項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)?和機(jī)遇并存?的工作;也?是一項(xiàng)能為?企業(yè)創(chuàng)造效?益的工作。?我熱愛財(cái)務(wù)?工作，更愛?這如畫的_?__。我?堅(jiān)信，我能?勝任財(cái)務(wù)經(jīng)?理這一崗位?，請(qǐng)?jiān)u委、?同事給我一?次展現(xiàn)自我?的機(jī)會(huì)。我?愿意為這一?工作付出自?已的汗水，?更樂意為_?__的騰飛?奉獻(xiàn)自已的?智慧。謝?謝!【財(cái)?務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘?演講稿(二?)】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?!我是財(cái)務(wù)?部的___?，今天我演?講的題目是?假?如我是財(cái)務(wù)?部經(jīng)理。?首先，感謝?公司為我們?提供這樣的?一個(gè)競(jìng)聘機(jī)?會(huì)，讓我們?有鍛煉自己?、展示才華?、提高素質(zhì)?舞臺(tái)。面對(duì)?這次機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，我對(duì)?自己充滿信?心，這種信?心兩個(gè)方面?，一是對(duì)自?己能力充滿?信心;二是?對(duì)企業(yè)的未?來充滿信心?，我為能夠?在這樣一個(gè)?有目標(biāo)、做?實(shí)事、講誠?信的企業(yè)工?作而驕傲和?自豪!我?競(jìng)聘這個(gè)職?位，有三個(gè)?原因，一是?基于對(duì)這個(gè)?職位的了解?和對(duì)自身素?質(zhì)與能力的?認(rèn)識(shí);二是?希望通過自?己的專業(yè)技?能和長(zhǎng)期積?累的管理經(jīng)?驗(yàn)，來為我?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?一份力量;?三是想在公?司這個(gè)廣闊?平臺(tái)上施展?自己的抱負(fù)?——做一個(gè)?出色的職業(yè)?經(jīng)理人。?我的競(jìng)聘演?講有以下兩?方面內(nèi)容，?一是我在本?次競(jìng)聘中的?優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?;二是我擔(dān)?任財(cái)務(wù)部經(jīng)?理以后對(duì)一?些具體工作?的淺顯想法?。一、我?的優(yōu)勢(shì)和劣?勢(shì)：先說?我的優(yōu)勢(shì);?1、我的?財(cái)務(wù)管理工?作經(jīng)歷：部?門經(jīng)理競(jìng)聘?演講稿我于?___年畢?業(yè)于財(cái)務(wù)管?理專業(yè)，目?前是中級(jí)職?移用，近_?__年來，?先后在__?_、五金公?司、圖書公?司、飼料生?產(chǎn)企業(yè)從事?財(cái)務(wù)工作，?非常熟悉商?業(yè)批發(fā)零售?、工業(yè)企業(yè)?全套會(huì)計(jì)核?算。另外，?我有___?余年財(cái)務(wù)總?監(jiān)、財(cái)務(wù)主?管的工作經(jīng)?歷，得到了?前任企業(yè)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)可，?有良好的口?碑。2、?我的管理水?平：日常?管理工作中?，我養(yǎng)成了?鉆研、創(chuàng)新?的習(xí)慣，曾?與計(jì)算機(jī)編?程人員合作?，編輯財(cái)務(wù)?與業(yè)務(wù)相結(jié)?合的、跨地?域的管理軟?件，該軟件?目前在東北?地區(qū)銷量近?百套。多?年的財(cái)務(wù)工?作，鍛煉出?較強(qiáng)的洞查?力，能夠發(fā)?現(xiàn)工作中的?疏漏，從而?健全各環(huán)節(jié)?的監(jiān)控制度?，為企業(yè)控?制損失和漏?洞。3、?我的___?協(xié)調(diào)能力?對(duì)內(nèi)：能?與內(nèi)部機(jī)構(gòu)?保持良好的?協(xié)作關(guān)系，?從而得出為?管理者提出?合理建議的?靈感;通過?溝通與思考?，找出工作?環(huán)節(jié)中存在?的不足、并?在權(quán)限范圍?之內(nèi)全力解?決;找準(zhǔn)位?置、做好其?他兄弟部門?的服務(wù)工作?。對(duì)外：?與上級(jí)主?管稅務(wù)機(jī)關(guān)?、金融單位?、專管人員?保持聯(lián)絡(luò)，?交朋友，使?他們成為本?部門實(shí)務(wù)操?作中的良師?益友。遇到?工作中的_?__，例如?：監(jiān)管部門?或稅務(wù)部門?的突擊檢查?，能夠處變?不驚、沉穩(wěn)?應(yīng)對(duì)、事后?及時(shí)溝通妥?善處理。?除上述業(yè)務(wù)?能力外，我?有近___?年的黨齡，?能夠處處以?黨員的標(biāo)準(zhǔn)?做事、做人?，工作上求?精求細(xì)、力?求盡善盡美?，具備良好?的職業(yè)道德?和心理素質(zhì)?。通過我對(duì)?“優(yōu)勢(shì)”的?介紹，相信?各位領(lǐng)導(dǎo)腦?海中，對(duì)我?已經(jīng)有一個(gè)?良好的印象?，但從實(shí)際?情況出發(fā)，?我參加這次?競(jìng)聘有一定?劣勢(shì)存在。?我是一個(gè)?新員工，雖?然經(jīng)過三個(gè)?月的學(xué)習(xí)，?我對(duì)企業(yè)及?工作運(yùn)轉(zhuǎn)流?程有了相當(dāng)?的了解，但?就房地產(chǎn)這?項(xiàng)新業(yè)務(wù)，?與其他老員?工相比，還?是有很大差?距。我會(huì)?在盡短時(shí)間?內(nèi)，業(yè)務(wù)水?平趕超其他?同事，融入?到公司發(fā)展?的大潮中來?，與公司一?同成長(zhǎng)!一?句話：我有?決心以出色?的工作，將?劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為?優(yōu)勢(shì)!二?、下面我說?一下，假如?我是財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，我對(duì)?一些具體工?作的淺顯想?法自從來?到公司以后?，我就將自?己的身心融?入這個(gè)企業(yè)?，所言、所?行、所思、?所想，一切?都圍繞企業(yè)?而延展。結(jié)?合我公司的?具體情況，?我認(rèn)為財(cái)務(wù)?部經(jīng)理的核?心工作做好?財(cái)務(wù)總監(jiān)的?得力助手、?高級(jí)參謀，?為公司發(fā)展?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?我擔(dān)任財(cái)務(wù)?部經(jīng)理，在?完成本職工?作的同時(shí)，?將推動(dòng)下列?工作的進(jìn)行?。1、假?如我是財(cái)務(wù)?部經(jīng)理，將?繼承我部門?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，將會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范做扎?實(shí)。將內(nèi)部?控制與內(nèi)部?審計(jì)相結(jié)合?，每月進(jìn)行?憑證自查自?檢、互查互?檢工作，從?原始票據(jù)的?審核、票據(jù)?的粘貼、票?據(jù)的填制以?及印章保管?等最基礎(chǔ)的?工作抓起，?細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性、?合理性和合?法性，保障?和促進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的順利?開展。未雨?綢繆，基礎(chǔ)?工作做好，?可以規(guī)避稅?務(wù)檢查中的?問題，降低?稅收風(fēng)險(xiǎn)。?2、假如?我是財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和新法規(guī)的?學(xué)習(xí)，提高?財(cái)務(wù)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)。恰?逢公司出臺(tái)?的崗位考核?辦法，針對(duì)?不同的崗位?(出納、會(huì)?計(jì))整理出?測(cè)試題目，?分別進(jìn)行?考核。出納?工作基礎(chǔ)規(guī)?范要細(xì)致入?微，而會(huì)計(jì)?工作要求掌?握更高層的?會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、?稅法方面?的知識(shí)，出?納應(yīng)知應(yīng)會(huì)?的、會(huì)計(jì)必?須會(huì)，而會(huì)?計(jì)應(yīng)知的、?出納不必須?懂，因此，?要分開層次?考核。財(cái)?務(wù)部門工作?性質(zhì)具有較?強(qiáng)的專業(yè)性?，政策、法?規(guī)、稅收比?率經(jīng)常變，?計(jì)劃在每個(gè)?月的非結(jié)賬?時(shí)間段，_?__部門員?工共同學(xué)習(xí)?房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?知識(shí)、稅收?法律知識(shí)，?提高人員的?綜合素質(zhì)，?以滿足公司?發(fā)展的需要?。3、假?如我是財(cái)務(wù)?部經(jīng)理，要?協(xié)助財(cái)務(wù)總?監(jiān)，做好目?標(biāo)化管理協(xié)?議的考核工?作。運(yùn)用?“數(shù)值”將?公司整體目?標(biāo)細(xì)化，通?過目標(biāo)值與?實(shí)際值的對(duì)?比，讓各部?門清楚地了?解工作效率?、各項(xiàng)預(yù)算?的進(jìn)展程度?，實(shí)際值偏?離預(yù)算軌道?時(shí)，找出原?因及補(bǔ)救方?法，只有各?部門的小目?標(biāo)完成，才?能保證公司?整體大目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。年?底嚴(yán)格按照?預(yù)算的執(zhí)行?情況，兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲辦法，?沒有規(guī)矩不?成方圓，預(yù)?算管理在企?業(yè)未來發(fā)展?中，將占據(jù)?越來越重要?的位置。?4、假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，協(xié)助財(cái)?務(wù)總監(jiān)，做?好稅收籌劃?。稅收籌?劃既符合法?律規(guī)章，又?符合國家政?策導(dǎo)向。稅?收籌劃作為?一種稅收決?策，是站在?納稅人立場(chǎng)?上做出的，?源于對(duì)利潤(rùn)?化的追求。?房地產(chǎn)行?業(yè)所涉及的?地稅稅種_?__種之多?，綜合稅負(fù)?比較高。稅?種多、涉及?的知識(shí)就多?，要求我們?必須熟練掌?握國家的（?范本）稅收?政策、會(huì)計(jì)?法規(guī)，運(yùn)用?技巧、理合?法的避稅。?但做好稅收?籌劃不單純?是財(cái)務(wù)部門?的事情，而?是全公司的?事情，從買?地、合作開?發(fā)簽訂的每?一份合同開?始，把簡(jiǎn)單?的事情復(fù)雜?化，把稅收?問題考慮全?面。5、?假如我是財(cái)?務(wù)部經(jīng)理，?協(xié)助財(cái)務(wù)總?監(jiān)，拓寬公?司融資渠道?。房地產(chǎn)公?司是資金密?集型企業(yè)，?資金鏈條非?常重要。在?國家政策不?斷變化的情?況下，企業(yè)?要準(zhǔn)備充足?的資金，以?不變應(yīng)萬變?，所以公司?開展各項(xiàng)融?資非常重要?。我公司與?霍煤的合作?，就是房地?產(chǎn)融資一個(gè)?成功案例，?令同行羨慕?不已。靈活?運(yùn)用多種金?融工具拓寬?融資渠道：?合法的民間?借貸;自有?資金與銀行?貸款相結(jié)?合;自有資?金與機(jī)構(gòu)投?資相結(jié)合;?自有資金與?基金相結(jié)合?。6、假?如我是財(cái)務(wù)?部經(jīng)理，要?推動(dòng)公司的?管理向信息?化邁進(jìn)——?OA、ER?P的逐步實(shí)?施。大家知?道，做一流?的企業(yè)，離?不開高科技?。舉例說明?：沃爾瑪在?全球的__?_多家門店?，通過它的?網(wǎng)絡(luò)可在_?__小時(shí)之?內(nèi)，對(duì)每種?商品的庫存?、上架、銷?售量全部盤?點(diǎn)一遍，效?率之高令人?瞠目結(jié)舌。?原因是，沃?爾瑪建立一?套高效的現(xiàn)?代化衛(wèi)星系?統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)?絡(luò)。高效?在強(qiáng)大的技?術(shù)支持下，?如今的沃爾?瑪已形成了?“四個(gè)一”?，即：“天?上一顆星”?;“地上一?張網(wǎng)”;“?送貨一條龍?”;“管理?一棵樹”—?利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)把顧客?、分店或山?姆會(huì)員店和?供貨商像一?棵大樹有機(jī)?地聯(lián)系在一?起。萬科集?團(tuán)使用了成?本管理系統(tǒng)?后，使得項(xiàng)?目的單位成?本誤差(實(shí)?際結(jié)算成本?與目標(biāo)成本?的差異)由?原來的__?_元/平米?左右降低至?目前的__?_元/平米?上下。伴隨?今后___?年戰(zhàn)略目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，我?公司的綜合?實(shí)力將會(huì)位?居通遼市第?一，會(huì)增設(shè)?許多旗縣分?支機(jī)構(gòu)、分?公司，如果?使用一體化?管控系統(tǒng)，?能夠?qū)崿F(xiàn)的?結(jié)果：管理?層各位領(lǐng)導(dǎo)?足不出戶，?就能看到各?分公司的房?屋銷售情況?;各項(xiàng)工程?進(jìn)度、工程?款支付情況?;各地分支?機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)?算，雖業(yè)務(wù)?量增加、人?員保持不變?;實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）成?本管理后，?能夠展現(xiàn)全?項(xiàng)目動(dòng)態(tài)（?范本）明細(xì)?表，實(shí)時(shí)反?映并監(jiān)控動(dòng)?態(tài)（范本）?成本，極大?提高了企業(yè)?在控制成本?方面的作為?;加大管理?層的管理幅?度，盡早了?解企業(yè)的整?個(gè)經(jīng)營狀況?，及時(shí)做出?正確的決策?。7、假?如我是財(cái)務(wù)?部經(jīng)理，建?議公司組建?審計(jì)部門。?工程審計(jì)?以基建項(xiàng)目?為標(biāo)的，以?造價(jià)師、會(huì)?計(jì)師和審計(jì)?師為主要從?業(yè)人員。隨?著我公司與?政府合作項(xiàng)?目的開展，?工程審計(jì)不?可或缺。工?程審計(jì)需要?驗(yàn)證各種資?料所反映的?基建工程項(xiàng)?目的真實(shí)情?況，因此，?建議在團(tuán)隊(duì)?中找能力較?強(qiáng)者(即懂?財(cái)務(wù)又懂工?程)擔(dān)任。?以上，是?我競(jìng)聘成功?后對(duì)今后工?作的想法。?大家可能看?出來其中一?些想法是不?太全面或者?是不成熟的?，并不是我?刻意保留或?者草率，而?是一些想法?需要在實(shí)際?工作中進(jìn)行?驗(yàn)證和完善?。我把自?己的優(yōu)勢(shì)和?劣勢(shì)展現(xiàn)出?來，也把對(duì)?今后工作的?一些想法呈?獻(xiàn)給大家，?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事支持?我!我會(huì)盡?快將劣勢(shì)變?小、將優(yōu)勢(shì)?再擴(kuò)大，在?今后的工作?中，懷著一?顆感激之心?努力工作，?回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的信任?;如果競(jìng)聘?___，我?也會(huì)繼續(xù)努?力，爭(zhēng)取不?錯(cuò)過下一次?的機(jī)會(huì)!?謝謝大家!?【財(cái)務(wù)經(jīng)?理競(jìng)聘演講?稿(三)】?尊敬的各?位評(píng)委，親?愛的各位同?事：大家?好!非今?天常感謝大?家能給我這?次展現(xiàn)自我?，實(shí)現(xiàn)在我?價(jià)值的的競(jìng)?聘演講機(jī)會(huì)?。窗外雖然?寒意瑟瑟，?可室內(nèi)依舊?春意盎然撒?。看著給位?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?精彩演講，?讓我愈加有?奮斗的__?_，拼搏的?動(dòng)力。今天?我很榮幸站?在演講臺(tái)上?參加這次財(cái)?務(wù)部經(jīng)理競(jìng)?聘演講比賽?。首先請(qǐng)?jiān)?許我向各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事介紹我?的基本情況?。我，_?__，畢業(yè)?于___學(xué)?金融專業(yè)，?于___年?就讀于__?_學(xué)院，獲?得了會(huì)計(jì)本?科學(xué)歷。_?__年底?有幸進(jìn)入_?__公司。?多年來，隨?著___的?步伐走過大?江南北，跨?越長(zhǎng)城內(nèi)外?。貧瘠荒蕪?的___朝?陽撒下我的?三年___?，一馬平川?的皖北平原?刻下我的兩?載執(zhí)著足跡?，風(fēng)景如畫?的江南水鄉(xiāng)?見證我的一?載忙碌身影?。工作多?年來，我始?終對(duì)工作充?滿熱情、積?極主動(dòng);多?年的工作磨?礪培養(yǎng)了我?良好職業(yè)務(wù)?素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?的工作風(fēng);?我以出色的?工作業(yè)績(jī)贏?得了公司的?肯定，以良?好的關(guān)系取?得了同事的?信任;我也?收獲了一系?列的榮譽(yù)。?我競(jìng)聘給?位是___?財(cái)務(wù)經(jīng)理這?個(gè)職位，眾?所周知，財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?個(gè)重要組成?部分，它是?公司的命脈?，是有關(guān)資?金的獲得和?有效使用的?管理工作的?重中之重。?這多年的工?作中，我經(jīng)?歷了公司財(cái)?務(wù)建立發(fā)展?過程，更為?她的成長(zhǎng)做?了大量的工?作，各位，?如果能夠競(jìng)?成功，我將?做如下的工?作計(jì)劃第?一、做好溝?通及協(xié)調(diào)工?作，積極為?公司各部門?搞好服務(wù)，?且把服務(wù)的?重心放在集?成事業(yè)部、?互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)?部。集成事?業(yè)部、互聯(lián)?網(wǎng)事業(yè)部發(fā)?生的一切業(yè)?務(wù)，業(yè)務(wù)前?期洽談、合?同簽訂、設(shè)?備采購、工?程驗(yàn)收財(cái)務(wù)?全程參與，?收款手續(xù)的?辦理財(cái)務(wù)牽?頭辦理，真?正把服務(wù)一?線，服務(wù)業(yè)?務(wù)部門落到?實(shí)處。協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好各?項(xiàng)工作，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資?金狀況及費(fèi)?用開支情況?;注重調(diào)查?研究，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?提供一手材?料和參考建?議;在今?后的工作中?，要將始終?把學(xué)習(xí)放在?首位，注重?自身素質(zhì)的?提高。做好?日常工作和?交辦工作，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，保?證公司的資?金安全。不?斷學(xué)習(xí)、不?斷進(jìn)取，使?財(cái)務(wù)管理工?作不斷完善?，以適應(yīng)新?形勢(shì)的要求