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第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘演講稿(銀行營(yíng)業(yè)部)感謝?支行領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競(jìng)?爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!?為了響應(yīng)人?事制度改革?的召喚,按?照競(jìng)職方案?,我符合支?行營(yíng)業(yè)部主?任職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲,___?黨員,大專?文化程度,?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢(shì)?:一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來(lái),我先后?任過(guò)諸蓄員?、信貸員、?保衛(wèi)科科長(zhǎng)?等職,積累?了較為豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。二是改革?面前有股“?闖勁”。我?一直把“愛(ài)?崗敬業(yè)、開(kāi)?拓進(jìn)取”作?為自己的座?右銘,無(wú)論?干什么,都?把事業(yè)放在?心上,責(zé)任?擔(dān)在肩上,?盡職盡責(zé),?埋頭苦干,?全身心地投?入。多年來(lái)?,___上?的培養(yǎng),領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助,造就了?我敢于堅(jiān)持?原則,主持?公道,秉公?辦事,作風(fēng)?正派,求真?務(wù)實(shí),胸懷?寬廣,謙讓?容人,善于?聽(tīng)取群眾意?見(jiàn)的品格。?我始終認(rèn)為?,干好事業(yè)?靠的是忠誠(chéng)?于事業(yè),靠?的是一絲不?茍的責(zé)任心?。在關(guān)鍵時(shí)?候,我從不?縮頭縮尾,?有一種敢闖?、敢作、敢?為的精神。?三是業(yè)務(wù)方?面有股“鉆?勁”。在長(zhǎng)?期的銀行工?作中,我干?過(guò)___年?的___,?干過(guò)___?年的___?,無(wú)論是在?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中?,還是在業(yè)?務(wù)管理上,?我都堅(jiān)持走?到哪里就學(xué)?到哪里,向?___學(xué)習(xí)?,向?qū)<覀?學(xué)習(xí),向同?志們學(xué)習(xí),?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?,以肯于鉆?研的學(xué)習(xí)精?神,不給自?己留疑問(wèn),?無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?理解和信任?。前年,我?主動(dòng)為自己?“充電”,?考上了__?_財(cái)經(jīng)學(xué)院?的在職研究?生,并較為?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了銀行管理?、經(jīng)濟(jì)管理?、計(jì)算機(jī)和?英語(yǔ)等方面?的知識(shí)。我?感到自己在?業(yè)務(wù)工作中?積累了一套?較為成熟的?思路與方法?,在管理和?改革中也有?自己的見(jiàn)解?和方法。?如果有幸得?到各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任和支持?,我將迅速?找準(zhǔn)自己的?位置,盡快?___,認(rèn)?真履行責(zé)。?一、提升?服務(wù)層次,?豐富服務(wù)內(nèi)?涵。服務(wù)是?永恒的主題?。要提升服?務(wù)層次,要?豐富服務(wù)內(nèi)?涵。對(duì)客戶?我們必須用?“心”服務(wù)?,做到誠(chéng)心?、熱心、細(xì)?心、耐心。?要大力提倡?“溫馨服務(wù)?”,建立_?__制度,?熟悉掌握客?戶信息,把?顧客看作是?自已的__?_朋友,看?作是自已的?家人,把自?已的工作變?成傳遞溫馨?的窗口,樹(shù)?立支行的良?好形象。?二、正視薄?弱環(huán)節(jié),迎?難而上.針?對(duì)營(yíng)業(yè)部經(jīng)?營(yíng)管理基礎(chǔ)?脆弱、激勵(lì)?約束機(jī)制不?強(qiáng)、思想作?風(fēng)不硬的現(xiàn)?狀,我認(rèn)為?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神,要具?有高度的責(zé)?任感,使命?感和自我犧?牲精神,把?發(fā)展作為主?題,并將業(yè)?務(wù)發(fā)展的內(nèi)?涵和方式作?為重要內(nèi)容?提出,全面?確定了營(yíng)業(yè)?部的經(jīng)營(yíng)指?標(biāo),并將指?標(biāo)目標(biāo)化,?明確發(fā)展思?想和經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?方略,在公?司業(yè)務(wù)、零?售業(yè)務(wù)、國(guó)?際業(yè)務(wù)的運(yùn)?作措施方面?下功夫.要?重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)?帶管理,促?進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作?快速發(fā)展;?下抓管理促?經(jīng)營(yíng),推動(dòng)?管理工作_?__階。在?管理上除認(rèn)?真的落實(shí)分?行的管理措?施外,結(jié)合?營(yíng)業(yè)部的情?況,認(rèn)真抓?好責(zé)任、計(jì)?劃、考核、?費(fèi)用、五級(jí)?分類、人力?資源等__?_項(xiàng)管理工?作,同時(shí)注?重制度創(chuàng)新?,以制度促?經(jīng)營(yíng)。三?、創(chuàng)建企業(yè)?文化,營(yíng)造?健康向上、?奮發(fā)有為的?文化氛圍,?為客戶打造?品牌服務(wù)。?要讓營(yíng)業(yè)部?每一位員工?樹(shù)立“爭(zhēng)一?流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)?精品銀行”?的理念,貫?穿著以實(shí)際?行動(dòng)落實(shí)_?__行長(zhǎng)的?講話和全行?員工大會(huì)的?精神.以高?昂的熱情,?忘我的精神?投身到日后?的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?中去,要以?知恥后勇、?開(kāi)拓創(chuàng)新、?努力進(jìn)取,?忘我工作的?奮發(fā)精神,?讓營(yíng)業(yè)部以?全新的姿態(tài)?展示在分行?和客戶的面?前。各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們,上述幾?點(diǎn)是我對(duì)工?作的思考,?
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