開題報(bào)告基于層次法的建筑工程項(xiàng)目成本管理

***項(xiàng)目碩士研究生學(xué)位論文開題報(bào)告書（2013版）ResearchProposalfortheSino-UKCooperativePostgraduateEducationProgramme論文題目(DissertationTitle)基于層次分析法的建筑工程項(xiàng)目成本管理學(xué)號(hào)(StudentID)姓名(Name)專業(yè)(Course)指導(dǎo)教師(Supervisor)年月日填表說明一、開題報(bào)告書采用A4紙正反打印，于左側(cè)裝訂，報(bào)送一式5份；二、開題報(bào)告書必須在開題報(bào)告會(huì)前3天提交到研究生辦公室；三、論文名稱應(yīng)確切反映研究?jī)?nèi)容，最多不超過25個(gè)漢字；四、第1至第5項(xiàng)各欄空格不夠時(shí)，請(qǐng)自行加頁(yè)；五、必須填寫完本表的第1至第7項(xiàng)，并經(jīng)導(dǎo)師批準(zhǔn)開題后，方可參加開題報(bào)告會(huì)。論文題目:基于于層次分析法法的建筑工程程項(xiàng)目成本管管理DissertaationTitlee:ConsttructiionprrojecttcosttmanaagemenntbassedonnAHP關(guān)鍵詞:層次分析析法工程項(xiàng)目成本管理Keywordss:Hieraarchiccalannalysiismetthodoofproojectcostmanaggementt

研究背景與應(yīng)用意意義（論文研研究的價(jià)值）Backgrounnd3.1研究背景近些年，我國(guó)建筑筑行業(yè)發(fā)展非非常迅速，其其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)中發(fā)揮的作作用越來越重重要，在國(guó)民民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和人民生活水水平提高方面面都發(fā)揮著舉舉足輕重的作作用。以《中中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒鑒》提供的數(shù)數(shù)據(jù)為參考，最最近的十年，我我國(guó)建筑行業(yè)業(yè)所創(chuàng)的產(chǎn)值值收益在國(guó)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)總值中中所占的比重重達(dá)到7%左右。我國(guó)國(guó)建筑行業(yè)發(fā)發(fā)展雖然非常常迅速，但是是整個(gè)行業(yè)的的發(fā)展尚缺乏乏規(guī)范性，缺缺乏科學(xué)性。在建筑工程項(xiàng)目成成本管理方面面，還存在許許多的漏洞和和問題，這進(jìn)進(jìn)一步阻礙了了建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)一步步發(fā)展?，F(xiàn)階階段的建筑工工程項(xiàng)目的成成本管理還沒沒有完全形成成一套科學(xué)有有效的方法，主主要存在的問問題有，成本本管理中職責(zé)責(zé)模糊，成本本核算和管理理定位不清，審審核和監(jiān)督的的環(huán)節(jié)缺失，缺缺乏科學(xué)的成成本管理方法法，以及成本本收益核算的的缺失等等。在在項(xiàng)目成本管管理中存在的的諸多問題，限限制了建筑工工程行業(yè)的進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展，也也嚴(yán)重影響了了工程項(xiàng)目的的利潤(rùn)收益和和進(jìn)一步發(fā)展展。鑒于此，研研究影響我國(guó)國(guó)建筑工程成成本管理過程程中存在的諸諸多問題，并并進(jìn)行科學(xué)分分析，非常具具有實(shí)際意義義和迫切性。通通過對(duì)該問題題的研究，找找到對(duì)我國(guó)建建筑工程成本本管理具有借借鑒意義的方方法，對(duì)改善善成本管理的的水平以及有有效成本的支支出都有非常常重要的作用用。關(guān)于建筑工程項(xiàng)目目成本管理的的研究課題，來來源于我國(guó)建建筑業(yè)高速發(fā)發(fā)展的實(shí)際需需要，這一課課題的產(chǎn)生具具有突出的行行業(yè)背景和巨巨大的實(shí)用價(jià)價(jià)值。建筑工工程成本管理理研究的水平平發(fā)展，直接接關(guān)系著我國(guó)國(guó)建筑業(yè)的發(fā)發(fā)展水平。中中國(guó)作為一個(gè)個(gè)最大的發(fā)展展中國(guó)家，尤尤其是在城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化浪潮的影影響下，我國(guó)國(guó)又提出了在在接下來的十十年內(nèi)轉(zhuǎn)化4億農(nóng)村人口口為城市人口口的宏偉目標(biāo)標(biāo)。因此，我我國(guó)建筑工程程項(xiàng)目成本管管理的研究，涉及我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展方向與水平。這一選題具有普遍的意義，同時(shí)也具有一定的技術(shù)難度，具有預(yù)見性和科學(xué)指導(dǎo)的特點(diǎn)。在確定選題的過程中，本人搜集閱讀了大量的相關(guān)資料，在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，確定了在建筑工程項(xiàng)目研究的具體方向，把建筑工程項(xiàng)目成本管理的方法進(jìn)行比對(duì)分析，選取了基于層次分析法的建筑工程項(xiàng)目成本管理，本人在選題的過程中，力求做到密切結(jié)合本人所學(xué)的專業(yè)，同時(shí)又確保選擇的課題有較大的實(shí)踐意義和實(shí)用價(jià)值。3.2應(yīng)用價(jià)值建筑工程項(xiàng)目成本本的管理是一一項(xiàng)系統(tǒng)科學(xué)學(xué)的工程，它它是企業(yè)日常常工作的重要要組成部分，也也是衡量一個(gè)個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效效果的重要評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)?？煽梢哉f，一個(gè)個(gè)企業(yè)的管理理水平的高低低，看看他的的工程項(xiàng)目的的成本管理水水平的高低，就就可以有一個(gè)個(gè)大致的了解解。提高建筑筑工程項(xiàng)目成成本管理水平平，提高建筑筑工程項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)效益，是是項(xiàng)目成本管管理的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。某某一個(gè)企業(yè)如如果想在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境下生存存下去，就必必須構(gòu)建科學(xué)學(xué)規(guī)范的成本本管理體系，這這樣才能在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目的成成本管理是一一項(xiàng)系統(tǒng)的工工程，它貫穿穿于企業(yè)的整整個(gè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)營(yíng)的過程中，是是衡量一個(gè)企企業(yè)管理水平平和盈余水平平的重要參考考因素。隨著著層次分析法法的引入，在在建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理上必然產(chǎn)生生積極的影響響，成本管理理水平的提高高也是提升企企業(yè)管理水平平，提高企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的的必然需要，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地說，建建筑工程項(xiàng)目目成本管理的的構(gòu)建有以下下幾方面的意意義。首先，加強(qiáng)建筑工工程項(xiàng)目成本本的管理，可可以起到提高高投資利用率率，節(jié)約成本本的不必要支支出，對(duì)于企企業(yè)的盈余起起到切實(shí)有效效的保障作用用。其次，加強(qiáng)建筑工工程項(xiàng)目成本本的管理，可可以增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的活力，使使得企業(yè)具備備較強(qiáng)的創(chuàng)新新能力和盈余余的能力，使使得企業(yè)能夠夠較長(zhǎng)期的健健康發(fā)展下去去。第三，加強(qiáng)建筑工工程項(xiàng)目的成成本管理，可可以提升企業(yè)業(yè)的管理水平平，能夠塑造造企業(yè)比較健健康的形象，同同時(shí)也可以促促進(jìn)建筑行業(yè)業(yè)的健康良性性的發(fā)展。最終，基于層次分分析法的建筑筑工程項(xiàng)目成成本管理的研研究，可以使使得建筑工程程項(xiàng)目更加良良性的發(fā)展，從從而為整個(gè)建建筑行業(yè)的發(fā)發(fā)展行為都進(jìn)進(jìn)行了規(guī)范，也也可以從整體體上提高企業(yè)業(yè)的收益和存存進(jìn)整個(gè)社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展。

研究的目的和目標(biāo)標(biāo)AimsanddObjeectivees4.1研究目的鑒于我國(guó)建筑工程程項(xiàng)目發(fā)展中中存在的問題題以及促進(jìn)建建筑行業(yè)的進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展，尋尋求建筑工程程項(xiàng)目成本管管理利益的最最大化，對(duì)于于同一個(gè)建筑筑工程項(xiàng)目，同同一套施工隊(duì)隊(duì)伍，在相同同的成本投入入下，如何獲獲得最大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，是是進(jìn)行這一課課題研究的目目的所在。在建筑工程項(xiàng)目成成本管理的眾眾多方法中，層層次分析法具具有非常明顯顯的優(yōu)勢(shì)。對(duì)對(duì)于成本的管管理具有非常常重要的作用用。目前，建建筑工程項(xiàng)目目的成本管理理已經(jīng)成為企企業(yè)管理的一一個(gè)重要組成成部分，它對(duì)對(duì)企業(yè)的存在在、進(jìn)一步發(fā)發(fā)展，以及獲獲利的多少都都有積極的意意義。在現(xiàn)階階段，我國(guó)社社會(huì)主義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步步完善，現(xiàn)代代企業(yè)制度也也不斷的健全全，對(duì)建筑工工程項(xiàng)目的成成本管理進(jìn)行行改革是一件件突出而又迫迫切的事情。企企業(yè)面臨著激激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企企業(yè)想在激烈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中求得生存存，必須通過過各種辦法進(jìn)進(jìn)行成本的科科學(xué)管理，達(dá)達(dá)到降低成本本，提高收益益的目的，而而現(xiàn)代企業(yè)的的成本管理體體制也必須趨趨向于科學(xué)化化和規(guī)范化。我我國(guó)現(xiàn)階段的的成本管理方方法存在許多多的不足，已已經(jīng)不能滿足足快速發(fā)展的的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的需要，也不不能滿足企業(yè)業(yè)發(fā)展的需要要。通過引進(jìn)層次分析析法在建筑工工程項(xiàng)目成本本管理中的運(yùn)運(yùn)用，使得建建筑工程項(xiàng)目目管理水平得得以提升。這這一方法融入入到建筑工程程操作的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中，工工程項(xiàng)目的施施工建設(shè)，生生產(chǎn)項(xiàng)目的合合理處置，施施工方案的不不斷優(yōu)化，以以及在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程的達(dá)標(biāo)標(biāo)等等。按時(shí)時(shí)按質(zhì)按量的的實(shí)現(xiàn)工程的的完成，并且且在這個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)上取得較優(yōu)優(yōu)厚的合法效效益，是建筑筑工程項(xiàng)目的的操作企業(yè)追追求的目標(biāo)，出出于這種考慮慮，建筑工程程成本管理的的作用就顯得得尤為重要。采用層次分析法對(duì)對(duì)建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目成本進(jìn)行行管理，是構(gòu)構(gòu)建正確的指指標(biāo)體系以及及合理科學(xué)的的層次分析結(jié)結(jié)構(gòu)，把建筑筑公共運(yùn)作過過程中各種定定性和定量的的因素進(jìn)行有有序的層次比比對(duì)，從而減減少4.2研究目標(biāo)本論文是建立在建建筑工程項(xiàng)目目的角度上，以以具體的建筑筑工程項(xiàng)目的的實(shí)例為基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行研究。本本文試圖通過過對(duì)建筑工程程項(xiàng)目成本管管理現(xiàn)狀進(jìn)行行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，尋找找原因，然后后提出具體的的策略。本文文試圖通過對(duì)對(duì)建筑工程成成本的形成過過程，成本組組成的要素，成成本管理水平平的現(xiàn)狀分析析，進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)深入的研究究，尋找建筑筑工程成本管管理中的薄弱弱環(huán)節(jié)。通過分析，本人認(rèn)認(rèn)為把層次分分析法引入建建筑工程項(xiàng)目目具有非常重重要的作用，這這一方法能夠夠改進(jìn)施工項(xiàng)項(xiàng)目的成本管管理，能夠提提升項(xiàng)目的收收益空間，以以及可以增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)實(shí)力。成本本管理和層次次分析法的有有效結(jié)合，對(duì)對(duì)于我國(guó)今后后建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目的管理具具有有益的幫幫助，因此，研研究目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，具有很很大的實(shí)用價(jià)價(jià)值。2.2研究?jī)?nèi)容本文的寫作內(nèi)容主主要有以下幾幾點(diǎn)：對(duì)建筑筑工程項(xiàng)目的的成本管理進(jìn)進(jìn)行研究，確確定建筑工程程過程中成本本的產(chǎn)生與監(jiān)監(jiān)管等等。其其次，要采用用比較科學(xué)的的方法和嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)對(duì)工程的成本本進(jìn)行管理，對(duì)對(duì)于存在的問問題要及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，并尋找找原因。第三三，運(yùn)用層次次分析法對(duì)建建筑工程項(xiàng)目目成本進(jìn)行分分析，為建筑筑工程成本管管理提科學(xué)的的借鑒和對(duì)策策。層次分析法在建筑筑工程項(xiàng)目成成本管理中的的引入是本文文的一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)，在應(yīng)用AHP解決建筑工工程項(xiàng)目成本本管理中存在在的問題，要要把問題分成成不能的組成成元素，按照照他們之間的的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)構(gòu)模型。其次次是分析結(jié)構(gòu)構(gòu)中每一個(gè)層層次的重要性性，最終進(jìn)行行有輕有重的的分析管理。通通過層次分析析法的引用，對(duì)對(duì)建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理具有很重要要的指導(dǎo)意義義，把建筑工工程項(xiàng)目中，各各種定性或者者定量的因素素構(gòu)成有機(jī)的的，有序的層層次組合，從從而對(duì)成本的的支出形成有有效的機(jī)制。文獻(xiàn)綜述（國(guó)內(nèi)外外研究現(xiàn)狀綜綜述）LiteratuureReeview5.1國(guó)內(nèi)研究狀狀況現(xiàn)階段，我國(guó)建筑筑業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)節(jié)激烈，但但是許多建筑筑工程項(xiàng)目的的成本管理水水平還不高，這這影響到建筑筑業(yè)的進(jìn)一步步發(fā)展，因此此，建筑工程程項(xiàng)目成本管管理已經(jīng)引起起學(xué)術(shù)界和建建筑相關(guān)行業(yè)業(yè)的密切關(guān)注注，也取得了了一定的研究究成果。我國(guó)對(duì)建筑工程的的成本研究起起步比較晚，概概括地說，我我國(guó)對(duì)建筑工工程成本的研研究階段可以以劃分為三個(gè)個(gè)時(shí)期，分別別是潛意識(shí)項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理，傳統(tǒng)項(xiàng)目目成本管理以以及現(xiàn)代項(xiàng)目目成本管理等等，在這方面面的研究成果果主要是1999年，西南財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)課題題組有一些相相關(guān)研究文章章，對(duì)項(xiàng)目成成本管理產(chǎn)生生的相關(guān)背景景以及其現(xiàn)實(shí)實(shí)意義，項(xiàng)目目管理成本的的應(yīng)用措施以以及項(xiàng)目成本本管理的創(chuàng)新新研究方面進(jìn)進(jìn)行了研究，初初步形成了檢檢出工程成本本管理的相關(guān)關(guān)理論框架。隨著建筑工程項(xiàng)目目成本管理越越來越受到重重視，這方面面的研究也逐逐步深入，研研究的領(lǐng)域也也逐漸寬泛和和加深，而且且具有全面的的特點(diǎn)，這方方面的成果主主要有近年的的專門論述《建建筑工程工程程項(xiàng)目成本管管理》和《工工程項(xiàng)目成本本管理》，《建建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理》等等。這些著作作涉及到成本本管理的預(yù)算算計(jì)劃、中期期控制與監(jiān)督督，成本分析析評(píng)估等等，同同時(shí)站在成本本管理的基本本原理和基礎(chǔ)礎(chǔ)方法上進(jìn)行行了分析總結(jié)結(jié)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目目成本管理中中的微觀問題題的研究也取取得了一定的的成果。例如如任漢波、趙趙連登和沙明明元等學(xué)者針針對(duì)成本管理理中的責(zé)任問問題進(jìn)行了研研究，更加明明確了成本管管理中的崗位位責(zé)任和個(gè)人人責(zé)任等，并并編著了理論論著作：《工工程項(xiàng)目責(zé)任任成本管理與與控制》。近年來在學(xué)術(shù)界也也有許多學(xué)者者就成本管理理中存在的較較為普遍的問問題進(jìn)行了研研究，符穎、王王竹林(20055)等就目前建建筑工程成本本管理的普遍遍性問題提出出了具體的成成本管理原則則，同時(shí)提出出一些解決措措施，同時(shí)主主張?jiān)诔杀竟芄芾碇幸獓?yán)格格進(jìn)行監(jiān)督等等。此外其他他學(xué)者針對(duì)建建筑工程項(xiàng)目目成本管理也也提出了許多多更為具體的的措施，這其其中以梁建軍軍(20033)、劉建美(20044)、周俊卿(20044)、林維毓(20055)等為代表。2004年的時(shí)候，霍霍忠鋒、郝毅毅君等學(xué)者又又提出較為新新穎的觀點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目成成本管理應(yīng)從從整體上進(jìn)行行把握，具體體的說，又包包括研究對(duì)象象，研究方法法等，他們提提出了“全面成本控控制”的概念。在具體的操作方法法上，層次分分析法是近年年在成本管理理中比較被普普遍接受的一一種觀點(diǎn)，黃黃曉輝、隋晶晶晶、樊勝軍軍等研究者都都做過相關(guān)論論述。5.2國(guó)外研究現(xiàn)現(xiàn)狀：總體來說，國(guó)外學(xué)學(xué)者對(duì)這一問問題的研究起起步較早，從從上個(gè)世紀(jì)80年代，國(guó)外外的一些學(xué)者者就發(fā)表了相相關(guān)的研究文文章。其研究究重點(diǎn)放在了了成本管理體體系的構(gòu)建，以以及對(duì)于提高高成本管理水水平的具體措措施和方法等等等。在上個(gè)世紀(jì)80年年代，戰(zhàn)略成成本管理(Straategicc。ostmmanageement))的概念首先先由英國(guó)學(xué)者者西蒙(Simonn)提出來，他他的理論更加加注重理論性性的分析，而而缺乏和實(shí)例例的結(jié)合。隨隨后，美國(guó)學(xué)學(xué)者桑克(Shannk)繼承并發(fā)展展了這一理論論，同時(shí)借鑒鑒了美國(guó)學(xué)者者邁克爾?波特(Michhel.Poorter))的一些研究究成果，并與與1993年出版了一一般理論專著著《建筑戰(zhàn)略略成本管理》，使使成本管理更更加形象化和和具體化。到到了1998年，英國(guó)學(xué)學(xué)者羅賓?庫(kù)拍在作業(yè)業(yè)成本制度的的角度進(jìn)行了了系統(tǒng)論述。在成本管理的具體體方法上，外外國(guó)學(xué)者提出出了一些具有有普適性的方方法，其中就就包括層次分分析法。層次次分析法簡(jiǎn)稱稱簡(jiǎn)稱AHPP，其英語(yǔ)全全稱為AnaalytiooHierrarchyyProccess，它它最早是由美美國(guó)學(xué)者薩迪迪（）在上個(gè)個(gè)世紀(jì)70年代提出的的。這一方法法引入過許多多領(lǐng)域，在建建筑工程項(xiàng)目目成本管理中中也也有一些些學(xué)者進(jìn)行相相關(guān)的論述。在成本管理的思想想上來看，主主要有三種第第一種是項(xiàng)目目全壽命周期期成本管理(LifeeCyclleCosstMannagemeent-LCCCM)這是由美國(guó)國(guó)國(guó)防部首先先提出，在上上個(gè)世紀(jì)70年代的時(shí)候候由英美學(xué)者者進(jìn)一步完善善。項(xiàng)目全面面成本管理(TotaalCosstMannagemeent-TCCM)是學(xué)者R.K..Westnney借鑒“全面質(zhì)量管管理”思想提出的的一種理論。并并與1991年發(fā)表學(xué)術(shù)術(shù)論文《九十十年代項(xiàng)目的的發(fā)展趨勢(shì)》，根根據(jù)他的觀點(diǎn)點(diǎn)，他給全面面成本管理如如下定義，通通過使用專業(yè)業(yè)知識(shí)和技能能，去管理和和控制項(xiàng)目的的成本管理，對(duì)對(duì)于在建筑行行業(yè)實(shí)行成本本的全面管理理具有很大的的借鑒意義。項(xiàng)項(xiàng)目全過程成成本管理(TheWholeeProccessoofProojectCostManaggementt)的研究興起起于上個(gè)世紀(jì)紀(jì)80年代，該研研究認(rèn)為，對(duì)對(duì)于成本的管管理要貫穿整整個(gè)項(xiàng)目的建建設(shè)過程中，而而且要進(jìn)行全全方位的管理理，這樣對(duì)成成本的管理才才是行之有效效的。5.3參考文獻(xiàn)[1]晏霞.成成本控制及其其應(yīng)用分析[D].暨南人學(xué)管管理會(huì)計(jì)碩士士論文，2000（10）．[2]魏學(xué)通..項(xiàng)目管理中中的成本控制制[J].建筑管理現(xiàn)現(xiàn)代化，1994（2）．[3]么立君..工程項(xiàng)目的的成本控制[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2003（16）．[4]路禎明．．工程項(xiàng)目三三大目標(biāo)的優(yōu)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)控控制[J]．技術(shù)與市市場(chǎng)，2008，（9）．[5]龔維麗..主編.工程造價(jià)的的確定與控制制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社社，2000．[6]吳濤.工工程項(xiàng)目管理理研究[J].工程項(xiàng)目管管理研究，2001，（6）．[7]袁義才..陳軍.項(xiàng)目管理手手冊(cè).北京：中信信出版社，2001．[8]梁世連..主編.工程項(xiàng)目管管理學(xué).大連：東北北財(cái)經(jīng)大學(xué)出出版社，2001．[9]劉志才..張守健.許程杰.建筑工程施施工項(xiàng)目管理理.哈爾濱：黑黑龍江科學(xué)技技術(shù)出版社，1996．[10]陸海、許許保山、AlanA.Cenn，項(xiàng)目管理理全攻略，廣廣州：世界圖圖書出版社，2002年[11]劉麗那，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施施工項(xiàng)目管理理中的應(yīng)用，深深圳特區(qū)科技技，1998年03期[12]王占華，孟孟志明，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)采購(gòu)應(yīng)該注注意什么，華華北電業(yè)，2001年06期[13]張利，黃黃萌凌，信息息化建設(shè)的項(xiàng)項(xiàng)目管理，中中國(guó)信息導(dǎo)報(bào)報(bào)，2003年05期[14]陳昌成，項(xiàng)項(xiàng)目管理將體體現(xiàn)企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力，22004年05月12日[15]軟件開發(fā)發(fā)的科學(xué)與藝藝術(shù)陳宏剛，林林斌等著電子工業(yè)出出版社[16]張惠玲，項(xiàng)項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目取得成功功的作用，北北京，企業(yè)管管理，189期/5/1447[17]許介康，項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理的幾點(diǎn)做法法，浙江，浙浙江財(cái)稅與會(huì)會(huì)計(jì)[18]馬國(guó)豐、屠屠梅曾，制約約因素在項(xiàng)目目進(jìn)度管理的的應(yīng)用，管理理工程學(xué)報(bào)，2002年第4期[19]林銳，軟軟件工程與項(xiàng)項(xiàng)目管理解析析，http:://,如何有效地地監(jiān)控項(xiàng)目[20]馬明全，進(jìn)進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)項(xiàng)目管理促進(jìn)進(jìn)企業(yè)快速發(fā)發(fā)展，建筑經(jīng)經(jīng)濟(jì)，1997年02期[21]宋俊偉，淺淺談現(xiàn)代項(xiàng)目目管理的發(fā)展展趨勢(shì)，長(zhǎng)春春，經(jīng)營(yíng)管理理，2002年[22]左美云、周周彬，實(shí)用項(xiàng)項(xiàng)目管理與圖圖解，北京，清清華大學(xué)出版版社，2002年[23]林振華，現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)院工工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目目管理初探，福福州，林業(yè)調(diào)調(diào)查規(guī)劃，2003年[24]蔡慧，淺淺析項(xiàng)目管理理的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)及我國(guó)企業(yè)業(yè)的對(duì)策，南南京，硫磷設(shè)設(shè)計(jì)與粉體工工程，2003年第4期[25]王延樹..建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建筑工工業(yè)出版社，2007::32-1443.[26]余群舟，劉劉元珍.建筑工程施施工組織與管管理[M].北京:北京大學(xué)出出版社，2006::141-1170.[27]毛鶴琴..土木工程施施工[M].武漢:武漢理工大大學(xué)出版社，2007::289-3361.[28]蔣紅妍，黃黃鶯.土木工程施施工組織[M].北京:冶金工業(yè)出出版社，2009::4-1533.[29]杜瑞利，徐徐蓉.基于綜合評(píng)評(píng)標(biāo)法的投標(biāo)標(biāo)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制[J].施工技術(shù)，2009，(6):2998-3011.[30]郁超.施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中綠色施工工技術(shù)措施的的編制[J].建筑技術(shù)，2009，(2):1224-1277.[31]穆靜波..土木工程施施工[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出出版社，2009::132-1173.[32]郭亞軍..綜合評(píng)價(jià)理理論、方法及及應(yīng)用[M].北京:科學(xué)出版社社，2008::192-1193.[33]王生謙，施施工項(xiàng)目成本本管理初探，科科技情報(bào)開發(fā)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2004..04,2231-2332[34]趙順福，建建設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范實(shí)實(shí)施手冊(cè)，中中國(guó)建筑工業(yè)業(yè)出版社，2001[35]崔立新，建建設(shè)工程施工工合同的項(xiàng)目目索賠管理，天天津，天津大大學(xué)，1997[36]周直，工工程項(xiàng)目管理理，人民交通通出版社，2000[37]燕永貞，建建立掙值控制制體系、集成成控制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度與成本，基基建優(yōu)化，2004..08[38]戚安邦，掙掙值管理方法法中的錯(cuò)誤與與解決方案，數(shù)數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究究，2004..[39]畢星，翟翟麗主編.項(xiàng)目管理.上海:復(fù)旦大學(xué)出出版社,2000，[40]成虎,工程項(xiàng)目管管理,北京:中國(guó)建筑工工業(yè)出版社,19999，41]Smitth,J..E.Whhatdeetermiineshhousinnginvvestmeent?AAninvvestiggationnintoothesociaal,ecconomiicanddpoliiticalldeteerminaantsoofhouusinginvesstmenttinffourEEuropeeancoountriies[M]].Dellft：DelfttUniveersityyPresss.19997.[42]Andeerson,,R.I,,D.LLewisandLL.V.ZZumpanno,X—IneffficiennciesinthheRessidenttialRRealEEstateeMarkket:AAStocchastiicAppproachh[J]..JourrnaloofReaalEsttateRRearchh.20000.[43]MeyeerP.Festiivals::USAanndCannada.IIvesWWashbuurn,NewYYork,,1970..44]RitcchieJJ.R.B..AsseessinggtheImpacctofHallmmarkEEventss：ConceeptuallandReseaarchIIssuess[J].JournnaloffTravvelReesearcch,19884(1)..[45](美)HHarolddKerzzner:DDennissJ.Coohen，RoberrtJ.GGrahamm.項(xiàng)目經(jīng)理的MBA[MM]，北京:中國(guó)三峽出出版社，2003..[46]Daryllle,RRay.WhhatIssAnAAgricuulruraalSubbsidy??[EBB/OL]htttp:∥/subbhome/19—4/baak4—3/weebs/iindex..htm,2004--03-266[47]JasonnBernnsteinnetc..TheEuroppeanUUnion’sCommmomAAgricuulturaalPollicy:PressureesforrChannge.UUSDA,EERSwrrs299222,Occtoberr,19999[48]E.S.QQuade..AnallysisforPPubliccDeciisionss(NewYork::AmerricanElsevvierPublishiingCoo,Incc,19755).[49]Paymeentsttoinddividuuals:BBudgettofttheUnnitedStatees.Yeaar19966-20022[50]TheFederralAggriculltureImproovemenntanddRefoormatiionACCTof1996[51]MoneeyInccomeiintheeUnittedSttates..1999[52]Schwwartz,,R.Maalcolmm,20066,MakeeRiskkManaagemenntanddInteernalContrrolWoorkfoorYouu,strrategiicFinnance,,Dec,,35-422[53]AICPPA.19949.IInternnalCoontroll:EleementssofCCoordiinateddSysttemannditssImpoortanccetoManaggementtandtheIIndepeendenttPubllicAcccounttants..NewYork::TheRonalldPreessCoompanyy:[54]COSOO.19992.InnternaalConntrol--InteggrateddFrammeworkk[55]COSOO.20004.EnnterprriseRRiskMManageementFrameework[56]FEI..20044.Sarrbaness-OxleeySecction404IImplemmentattionSSurveyy[57]Herrremanss.19997.InntegraatinginterrnalccontroolinMBApprograammerusinggtheCOSOandCCoCommodelss.MannageriialAuuditinngJouurnal,,2:660-66[58]Normman.JJ.Lennhart..19400.Monntgomeery'sAuditting.NewYYork:TheRRonalddPresssCommpany:855?86[59]SEC..20077.Sarrbaness-OxleeySecction404-AAGuiddanceSmalllBusiiness[60]Lewiss.TheUseoofOuttputaandPrrofermmanceMeasuuresiinGovvernmeentDeepartmment[MM].CammbridggeUniveersityyPresss,19990.理論預(yù)設(shè)（文章的的主要邏輯關(guān)關(guān)系）Hypothesses技術(shù)線路圖技術(shù)線路圖制定論文研究大綱國(guó)外文獻(xiàn)研究概念界定理論基礎(chǔ)結(jié)論與展望國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究基于層次分析法的項(xiàng)目成本管理模式構(gòu)建概念界定及理論基礎(chǔ)我國(guó)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀必要性與可行性分析體系構(gòu)建基礎(chǔ)資料收集、調(diào)研問題原因分析存在問題實(shí)證研究權(quán)重設(shè)置指標(biāo)選取研究?jī)?nèi)容（包括對(duì)對(duì)案例的描述述）ContentssofRResearrch本文的寫作內(nèi)容主主要有以下幾幾點(diǎn)：對(duì)建筑筑工程項(xiàng)目的的成本管理進(jìn)進(jìn)行研究，確確定建筑工程程過程中成本本的產(chǎn)生與監(jiān)監(jiān)管等等。其其次，要采用用比較科學(xué)的的方法和嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)對(duì)工程的成本本進(jìn)行管理，對(duì)對(duì)于存在的問問題要及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，并尋找找原因。第三三，運(yùn)用層次次分析法對(duì)建建筑工程項(xiàng)目目成本進(jìn)行分分析，為建筑筑工程成本管管理提科學(xué)的的借鑒和對(duì)策策。層次分析法在建筑筑工程項(xiàng)目成成本管理中的的引入是本文文的一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)，在應(yīng)用AHP解決建筑工工程項(xiàng)目成本本管理中存在在的問題，要要把問題分成成不能的組成成元素，按照照他們之間的的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)構(gòu)模型。其次次是分析結(jié)構(gòu)構(gòu)中每一個(gè)層層次的重要性性，最終進(jìn)行行有輕有重的的分析管理。通通過層次分析析法的引用，對(duì)對(duì)建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理具有很重要要的指導(dǎo)意義義，把建筑工工程項(xiàng)目中，各各種定性或者者定量的因素素構(gòu)成有機(jī)的的，有序的層層次組合，從從而對(duì)成本的的支出形成有有效的機(jī)制。研究的主要方法Methodollogy本論文主要以成本本管理的相關(guān)關(guān)理論為依據(jù)據(jù)在大量研究究比對(duì)典型建建筑工程項(xiàng)目目案例的基礎(chǔ)礎(chǔ)上對(duì)成本控控制進(jìn)行研究究。1、采用定性分析和和定量分析的的方法。對(duì)于于建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目中存在的的問題，在研研究中采用了了對(duì)具體數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析的的方法。同時(shí)時(shí)采用層次分分析法對(duì)建筑筑工程的項(xiàng)目目進(jìn)行分析，對(duì)對(duì)于項(xiàng)目成本本進(jìn)行預(yù)算和和比對(duì)，得到到相關(guān)的成本本費(fèi)用以及成成本的執(zhí)行情情況。2、實(shí)例分析法。我我們對(duì)建筑工工程成本的研研究更多的是是關(guān)注于理論論，但是理論論往往相對(duì)抽抽象一些，而而且脫離實(shí)例例的理論就給給人一種抽象象和空洞的感感覺，在研究究中要充分利利用各地區(qū)出出現(xiàn)的一些具具體的實(shí)例，通通過對(duì)