安全和諧發(fā)展動力源泉演講稿

安全和諧發(fā)展動力源泉演講稿安?全是煤炭企?業(yè)的命脈，?企業(yè)的生存?和發(fā)展必須?要有安全生?產(chǎn)做保證，?離開了安全?一切都無從?談起。因此?，安全文化?建設(shè)已經(jīng)成?為現(xiàn)代企業(yè)?發(fā)展建設(shè)中?不可缺少的?重要因素。?在企業(yè)安全?文化建設(shè)中?，人是實現(xiàn)?安全的主體?，員工良好?的安全行為?習慣養(yǎng)成是?推行企業(yè)安?全文化建設(shè)?的重要目標?。俗話說，?習慣成自然?。一個良好?的習慣是走?向成功的前?提條件，長?期的文化積?淀就能形成?一種習慣與?自覺。用安?全文化推動?人們良好習?慣與自覺的?形成，養(yǎng)成?良好的行為?習慣，是企?業(yè)建立共同?愿景，增強?企業(yè)凝聚力?、實現(xiàn)安全?和諧發(fā)展的?動力源泉。?下面就怎?樣建立發(fā)展?安全文化，?怎樣用安全?文化培育良?好的行為習?慣，用習慣?的力量來促?進安全行為?養(yǎng)成，形成?重視安全、?維護安全的?良好氛圍，?談幾點看法?。一、強?化安全管理?責任，形成?特色安全文?化安全文?化屬于企業(yè)?文化體系中?一個十分重?要的內(nèi)容，?是企業(yè)在安?全工作中形?成的行為方?式和結(jié)果。?它的核心理?念就是強調(diào)?責權(quán)利統(tǒng)一?的原則。因?此，從國家?出臺的安全?生產(chǎn)法和各?類安全應急?預案到企業(yè)?內(nèi)部的一系?列規(guī)章制度?，都對企業(yè)?主要負責人?作為第一責?任人地位在?安全生產(chǎn)中?的職責和權(quán)?利進行了明?確。而責任?意味著敬業(yè)?奉獻和付出?，本職工作?應該做的事?情一旦出現(xiàn)?失誤，就可?能給企業(yè)造?成不可彌補?的損失，必?須要接受相?應的處罰。?在企業(yè)管理?體制中，責?任是中心，?權(quán)力和利益?是支撐，企?業(yè)內(nèi)部人員?的責任可以?根據(jù)崗位和?能力有大小?區(qū)分，體現(xiàn)?各自不同的?責任，履行?著各自不同?的職責。?我們說企業(yè)?文化是領(lǐng)導?者倡導的文?化，是因為?領(lǐng)導者個人?素質(zhì)會影響?企業(yè)文化風?格的形成，?因為領(lǐng)導者?處于權(quán)力中?心，他有資?源支配和利?益驅(qū)動的能?力，可以有?效地___?和推動安全?管理工作。?因此領(lǐng)導者?的素質(zhì)和行?為習慣，對?安全工作規(guī)?律性和安全?文化的形成?具有積極_?_決定性作?用，他能激?勵和調(diào)動企?業(yè)各個層次?人員積極發(fā)?揮作用，形?成具有鮮明?特色的企業(yè)?安全文化。?建莊礦業(yè)公?司在安全工?作方面，上?至領(lǐng)導層，?下至管理層?、執(zhí)行層，?始終遵照執(zhí)?行預防為主?，安全第一?的原則，始?終把安全建?設(shè)作為企業(yè)?建設(shè)發(fā)展的?基礎(chǔ)，把礦?井工程建設(shè)?與安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)同?步進行，積?極為職工創(chuàng)?造安全舒適?的工作環(huán)境?。公司上下?，人人重視?安全，個個?___安全?，每年公司?的一__文?件就是全年?的安全工作?的總體部署?和安排，同?時，公司還?積極推行安?全質(zhì)量標準?化、精細化?和區(qū)隊（班?組）自主管?理工作，堅?持開展每年?一度的__?_月安全月?、百日安全?活動，層層?落實責任，?不斷夯實安?全管理基礎(chǔ)?，營造了礦?區(qū)安全大氛?圍，初步形?成了具有股?份制企業(yè)特?色的建莊安?全文化，促?進了員工良?好安全行為?的逐步養(yǎng)成?。二、提?升安全自覺?意識，增強?良好習慣養(yǎng)?成安全工?作要提升到?政治、提升?到科學發(fā)展?觀的高度來?認識，它是?企業(yè)發(fā)展的?根基，安全?就是政治，?安全就是效?益，搞好安?全就是對科?學發(fā)展觀的?最好學習實?踐。對企業(yè)?來說，學習?實踐科學發(fā)?展觀，就是?搞好安全生?產(chǎn)、維護企?業(yè)建設(shè)發(fā)展?大局;就是?提升企業(yè)對?社會經(jīng)濟發(fā)?展、社會穩(wěn)?定做貢獻以?及對職工群?眾和國家生?命財產(chǎn)做安?全保障的能?力。在安全?工作發(fā)展的?歷史上，用?鮮血、生命?和國家財產(chǎn)?換來的教訓?中，反復強?調(diào)的是對安?全工作的責?任意識和職?業(yè)道德，要?把這種理念?進行宣灌滲?透，變成人?們的自覺意?識、實際行?動，變成實?現(xiàn)安全行為?的動力。自?覺簡而言之?就是能認識?到事物的意?義、并在采?取行動時不?由自主地下?意識的習慣?行為。養(yǎng)成?安全工作這?種良好的思?維方式、行?為習慣，實?質(zhì)上就是文?化素養(yǎng)的形?成。企業(yè)文?化就是要造?就這樣一種?習慣勢力、?習慣力量。?列寧曾把社?會上傳統(tǒng)的?習慣勢力，?即千百萬人?的自發(fā)行為?比作是最可?怕的勢力，?這種勢力實?質(zhì)上就是文?化的勢力。?___也有?一句名言：?沒有文化的?軍隊是愚蠢?的軍隊。所?以他在歷史?上造就了一?支戰(zhàn)無不勝?的人民軍隊?。當然，文?化有先進與?落后之分。?我們對先進?的文化要大?力發(fā)展，對?健康有益的?文化要積極?支持，對落?后的文化要?加以改造，?對腐朽沒落?的文化要堅?決取締。如?果領(lǐng)導者在?指揮決策時?、職工在各?自崗位操作?時，每一個?行為都體現(xiàn)?安全第一的?自覺性時，?安全工作的?局面就可以?真正得到改?觀。但是我?們也不能忽?視少數(shù)人的?無視安全的?不良行為習?慣，要作出?百倍的努力?加以克服，?要逐步從事?故偶然的不?可控性走向?事故可預控?、可預防性?，以安全的?自覺性來促?進完善安全?的預防網(wǎng)絡?體系。牢固?樹立預防為?主、安全為?天的思想意?識，扎扎實?實做好基礎(chǔ)?工作，努力?企業(yè)做到零?事故、零缺?陷、零違章?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)。三?、健全安全?責任制度，?促進良好習?慣養(yǎng)成拓?寬范圍、制?定措施，扎?實細致的做?好各項安全?工作，是促?進良好習慣?養(yǎng)成的有效?保證。我們?要圍繞企業(yè)?安全工作的?指導思想、?總體思路和?工作目標，?堅持安全第?一、預防為?主原則，以?人為本、立?足防范、深?入治理、強?化監(jiān)督，加?大對職工的?安全宣傳教?育力度，深?入開展質(zhì)量?標準化和精?細化管理工?作，推行管?理創(chuàng)新，積?極結(jié)合公司?實際制定切?實可行的安?全措施。一?是堅持以人?為本、安全?第一的理念?，強化安全?技術(shù)培訓和?安全思想教?育，積極宣?灌開發(fā)安全?文化理念，?進一步提高?安全意識，?努力營造良?好的安全文?化氛圍;二?是準確把握?安全工作規(guī)?律性，積極?貫徹落實預?防為主的工?作方針，加?大安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)力?度，不斷推?行新技術(shù)的?應用，夯實?安全管理基?礎(chǔ);三是堅?持走動式管?理，發(fā)現(xiàn)問?題現(xiàn)場及時?指導解決，?把事故消滅?在萌芽狀態(tài)?，堅持現(xiàn)場?管理常抓不?懈，做到警?鐘長鳴。同?時，要強化?公司以及外?包施工單位?各級管理人?員的安全責?任意識，明?確目標任務?，細化分解?責任，定期?督促落實，?增強安全管?理的自覺性?和主動性;?四是進一步?完善各種安?全管理制度?，細化安全?管理目標，?健全和完善?各類考核管?理體系，嚴?格考核，重?獎重罰。堅?持實行安全?風險抵押金?制度，把安?全責任目標?和礦井建設(shè)?、公司效益?掛起鉤來，?做到規(guī)范管?理，規(guī)范運?行，逐步建?立起安全生?產(chǎn)的長效機?制;五是科?學合理地_?__生產(chǎn)建?設(shè)，堅持不?安全不生產(chǎn)?，不保證質(zhì)?量不生產(chǎn)的?原則，確保?人身設(shè)備的?安全和工程?產(chǎn)品質(zhì)量的?達標;六是?強化安全技?術(shù)培訓，通?過對生產(chǎn)一?線職工的重?點培訓，帶?動全員不斷?提高技術(shù)操?作水平和安?全互保自保?能力;七是?加強安全監(jiān)?察隊伍建設(shè)?，進一步強?化安全管理?人員（安監(jiān)?人員、群安?員、青安崗?員）的學習?培訓，實行?分片包干，?層層落實責?任，努力提?高安監(jiān)人員?的整體素質(zhì)?，提升安全?監(jiān)管工作質(zhì)?量;八是進?一步落實安?全生產(chǎn)責任?制。要堅持?安全辦公會?議制度和管?理人員、值?班人員__?_小時值班?制度，加大?安全技術(shù)措?施和崗前、?工前、工后?安全確認制?度的執(zhí)行力?度，班班落?實，認真監(jiān)?督檢查，確?保企業(yè)生產(chǎn)?建設(shè)的安全?規(guī)范運行。?只有通過強?化對安全管?理制度、安?全管理辦法?、管理措施?的落實和嚴?格執(zhí)行，才?能在約素、?規(guī)范運行中?逐步形成良?好的行為習?慣，達到安?全自律目的?，實現(xiàn)企業(yè)?安全生產(chǎn)目?標。四、?豐富安全文?化內(nèi)容，激?勵良好習慣?養(yǎng)成安全?文化，說到?底就是企業(yè)?員工的行為?習慣、方式?的選擇和行?為結(jié)果的統(tǒng)?一，是一個?潛移默化的?過程。抓住?問題的本質(zhì)?，就可以拋?開繁煩的文?化定義，從?中解脫出來?。這種良好?的行為習慣?的培育培養(yǎng)?，對造就優(yōu)?秀的行為結(jié)?果至關(guān)重要?。一個人良?好的行為習?慣養(yǎng)成，要?經(jīng)過潛移默?化的日積月?累，要經(jīng)過?制度的約束?和長時間的?意識培養(yǎng)才?能形成。一?是外在的灌?輸知識，二?是內(nèi)心的情?感升華。要?積極發(fā)揮企?業(yè)黨群宣傳?部門的作用?，他們作為?企業(yè)文化工?作的職能部?門，擔負著?極其重要的?企業(yè)文化推?進職能。一?方面，安全?文化工作要?做到時時講?、天天講、?月月講、年?年講。對待?安全工作老?生不怕常談?，要堅持宣?傳和灌輸，?利用好班前?禮儀和班后?會活動時間?，積極宣灌?誦讀安全理?念，宣傳安?全方針，做?好以事故案?例分析為主?要內(nèi)容的警?示教育，使?安全二字深?入人心，逐?步形成意識?，促進員工?良好安全行?為習慣的養(yǎng)?成;另一方?面，安全文?化工作要結(jié)?合企業(yè)的建?設(shè)發(fā)展進程?，不斷開發(fā)?和創(chuàng)新，要?積極推行新?的激勵措施?和辦法，堅?持評選表彰?獎勵安全生?產(chǎn)標兵、安?全先進__?_、先進個?人以及表現(xiàn)?突出的群安?人員，與重?罰個別違章?指揮、違章?操作人員相?結(jié)合，樹立?典型，弘揚?表彰正氣，?抵制處罰違?章，形成以?安全為榮、?不安全為恥?的良好安全?文化氛圍。?通過企業(yè)安?全文化的引?領(lǐng)，使員工?將安全生產(chǎn)?、規(guī)范操作?、自主保安?、相互保安?作為自覺的?行動。在安?全文化工作?的內(nèi)容上要?結(jié)合新形勢?、新要求不?斷推陳出新?，不斷與時?俱進。要體?現(xiàn)人本管理?原則，以人?為本突出親?情管理，要?用時尚和藹?可親的言詞?反映員工的?心聲。宣傳?形式要多樣?化，內(nèi)容要?貼切、手段?要新穎、工?作要到位，?要讓員工聽?得進、記得?住，做到賞?心悅目，使?安全文化理?念入耳入腦?，深入人心?，促使員工?自