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文檔簡介
01開發(fā)報(bào)建總開發(fā)報(bào)建的成果 運(yùn)營中心345要
拿地及設(shè)計(jì)預(yù)售及驗(yàn)收重預(yù)防——項(xiàng)目的支 ——3
42
60
71
時(shí)間 開發(fā)多排查、控制風(fēng)險(xiǎn),保證不出時(shí)間 成本率提升、項(xiàng)目利潤率上 圖紙不完(新產(chǎn)品 范
地方政策改承諾不能兌 、合作方“坑No1容積率、紅“坑No2收地
交樓 開通,確保完美交樓“坑No1市政條件“坑No2地塊內(nèi)現(xiàn)有管線“坑No3開發(fā)公司 ???的評(píng)估“坑No1用地不要相信的承諾,除非答應(yīng)在確定時(shí)間內(nèi)修改”No.2各種合同條款VS設(shè)計(jì)規(guī)劃要1、公建、配套的約定:a)對應(yīng)的土地性質(zhì)?b)報(bào) No.3、車位(含人防車庫)、 (售樓)、套驗(yàn)證 及設(shè)計(jì)階段——規(guī)控保證不突破“紅線???在公司要求分期開發(fā)的前提下,公建配套的No1建造標(biāo) 的種種方法?如何保證報(bào)建方案與合同裝致”No.1提前售、誠意認(rèn)1.合同約定與土地款的支付綁方2.引入合作方,合作條件中約定 **參 No2
”No.2可售面積最大 No3 No32、合同附圖需要結(jié)合當(dāng)前所有修改通知由工程部二次核”No.1圖紙與現(xiàn)場不一解決問題,驗(yàn)收時(shí)提供匯編資料(其他參考預(yù)售階段第三點(diǎn)No2各No.1管理公司共同確定,與明確能否 有無利好?不利消規(guī)費(fèi)調(diào)規(guī)費(fèi)調(diào)項(xiàng)目成本的影響 解決事件的關(guān)鍵人
說好說好 391、公司主體資2、土規(guī)、控規(guī)、修規(guī)地方規(guī)范,地塊條3、土地手續(xù)齊5、已成交的業(yè)主 6、(工程質(zhì)量排查)非報(bào)建、配套工程(市政類承諾有沒兌現(xiàn)、人防、道路
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