應屆生面試全攻略含各類型、英文等

全文：應屆生面試全攻略（含各類型面試、英文面試等【全 1.1面試(ephone一對一面試(One-on-one一對多面試(Committee/Panel行為面試(Behavioral案例面試(Case商務案例（Business壓力面試(Stress技術面試(Technical小組面試(Group371面試資料相關2參考文獻第一試類型及應對（1）面試 ephone行為面試(Behavioral案例面試(Case壓力面試(Stress小組面試(Group1.1面試 ephone試官通過與求職者直接交流，時間10-30分鐘，有自我介紹和常規(guī)問題詢問，根據(jù)簡歷對求職者的基本能充分準備，熟悉自己的簡歷以及個人介深植于腦海中，并且把他們變?yōu)楝F(xiàn)實；投出申請材料后，要時刻準備著目標公司的面試，可以時刻關注各BBS來大概了解各公司招聘的進展，做到心中有數(shù)。在交談中注意語速、邏 “Thankyouforcallingme,Mr×××.Wouldyoumindcallmeagainfiveminuteslaterasmycellphonedoesnotreceiveverywellhere,oryoumayleaveyourphonenumberandIwillcallyouback?”通常HR都會同意幾分鐘后再打來，這樣你就贏得了準備的時間。當然借口除了信號外，還可以是別必要的禮儀、細把“謝謝”掛在嘴比如：”Thanksforcallingme”,“Thankyouforgivingmethisopportunity”,“Thanksforyourtimeandconsideration.Itisreallynicetalkingtoyou”等。牢記面試官的名在面試過程中不斷重復面試官的名字，讓他/她覺得自己是非常被重視、被尊重的把握最后的提記筆在面試的時候，可以一邊接一邊做筆記，記下那些重要的信息，以便為進一步面試做準備，另一建議：在面試之前，應該對于公司的情況作一個搜索研究，并思考一些想問題。在面試官未詢問的不要用簡單的Yes/No來回答問對一些選擇的問題要事先思考清個行業(yè)的特點是什么，在這個行業(yè)中這個公司的特點是什么，而的特點和是什么，所以選擇貴公不要裝成任何人，做你英語寧愿慢說，也要說如果是做陳述Presentation，要有邏行為面試(Behavioral來你的某些素質(zhì)的面試。寶潔、強生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用這種面試類型。行為面試行為面試通常四種能力和素質(zhì)（1）能力(Leadership)：面試官往往會希望你舉例來說明你的能力。常見的問題是“請舉例說明你一個團隊完成了一個項目并且獲得了成功”創(chuàng)新能力(Creativity)：常見的問題請舉例說明你的一個創(chuàng)意對于一件事情的成功起了決定因素團隊合作能力(Teamwork)：常見的問題是請舉例說明你通過在團隊中協(xié)同合作最后完成一個項目解決問題能力(ProblemSolving)：行為面試的五大黃金法從該公司的文化該職位所需的素質(zhì)入手準備例STAR法則第一步：ClarifysituationorSTAR法則第二步：DescribeyourAction：第二步明確STAR法則第三步：SpecifytheResult：最后告訴面試集中論述，逐個突細節(jié)論述，注重當案例面試(Case任任題，因此你的很多習慣，比如用詞、小動作，以及面對時候的冷靜以及膽量，都不可能全部顧及到。因此CaseInterview的時候，一個真實的你就被完全展現(xiàn)在面試官的眼前。CaseInterview的時候面試官并不需要你得到一個正offer。而且有些時候，面試官在CaseCase，這不一定意味著你分析的不好，很有可能是因為面試官覺得你分析得不錯，想換一個Case再你。案例分析面試的素質(zhì)能力 能咨詢師常常需要獨立工作，并帶領團隊和客戶去達成共同的目標，因此力對于一個成功的咨詢師來說很重要。面試中需要通過主動掌握整個面試，有信心地提出問題來表現(xiàn)你的力。分析能咨詢業(yè)的就是分析——根據(jù)事實提出假設，把數(shù)據(jù)，然后形成一套分析框架，最后得出結(jié)論和建陳述能精咨詢公司希望他們的咨詢師能精力充沛的出現(xiàn)在客戶面前。有力的握手，的笑容，自信的眼神以及整冷咨詢公司的CaseInterview有三類商務案例（Business的問題。一般對于申請公司的入門級職位（entrylevel）的應聘者而言，案例一般就是以下的分類：銷售下降(Sales利潤下降(Profit行業(yè)分析 方案評估(OptionCaseBusinessCaseInterviewM-Minutia 保持眼部交流(eyecontact)：eyecontact，尤其是在回答問題的時你是作為在幫他們解決最棘手的問題的。 A-attention專謹慎處理面試官提不知道自己面對的是出自于何處，因此他們會給咨詢師提供很多的信息，需要咨詢師從眾多的信息中間提取出關鍵的信息以找出問題所在。因此在CaseInterview的時候，面試官也會提供給你足夠的信息來你對Case比較長，這樣的信息有好幾個，那你就很容易因為連續(xù)對數(shù)據(jù)要十分留注意面試官的提再想想”那你就一定要改變方向或者方法，而且不用想著找個理由或者圓場之類的，集中精神考慮TIPS:面試思維之F-Framework分析框架4P理論是由JerryMcCarthy杰瑞?麥卡錫在其1960年的《學（第一版）中提到的。該理論是站在使公司了解必要的背景情況，公司通過評估自己的產(chǎn)品、價格、銷售和促銷等可以制定出出色的Product產(chǎn)品：產(chǎn)品的價值是過程的部分，滿足消費者“需求”的“產(chǎn)品”就是成功的第一步。證。分析的時候著眼于一些消費者關注的屬性，以及可以問面試官是否做了相關的Position/Place分銷：好質(zhì)量、好價格的產(chǎn)品不會自動地走進消費者的眼睛里。僅當產(chǎn)品的鋪貨跟上，hypermaket（Carefour，perarket（departmentore，convenenttore像nEleve。是影響產(chǎn)品ccessibiliy一個關鍵因素。分析的時候需要考慮各種的特點：比如hypermarket的價格很低，貨物種類齊全，但是convenientstore從地理和時間角度來看都很便利。同時還要考慮該是否和該產(chǎn)品品牌定位相吻合，比如如果把Dior放到了家樂福去賣，這顯然就不是一個正確的選擇。中脫穎而出，需要依靠、打折、等進行促銷活動。促銷包括各種電視，戶外，以及各種促銷，包括促銷，店內(nèi)專柜等等。促銷對于顧客對利潤分Sales4P’s模型。CaseInterview中用的最頻繁的模型了。潛在進入者(Potential 服務或者產(chǎn)品的替代品有多少？同時相似程度是否很強？替代品的價格如何？替代品會對現(xiàn)有的產(chǎn)品或者服務產(chǎn)生多大的？買方力量買方的討價還價的能力有多強？有多少家買方？他們之間的關系是競爭還是為主？供應方力量(rs)： 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭如何？是寡頭還是激烈的競爭？決定競爭勝敗的主要原因是什么？是成本，還是差異化？用途：5Frameworkffice:smarttags"/>4C’s,ValueChain,BCGMatrixFramework也I-Interaction互動DART原則咨詢公司的CaseInterview有兩大，一是和面試官的互動，二是自己獨立的分析。它的互動性在于：CaseInterview必須要根據(jù)“DART”準則來要求自己：“DART”準DDrawOuttheMapinfrontoftheInterviewer（在面試官面前構思框架CaseFrameworkFrameworkFramework，而應BC析一個因素分析的很深卻發(fā)現(xiàn)不是關鍵因后找不會開始的思路了。如下面這個分析思路：在分析profit為什么上升的時候先分析了Revenue，然后從Sales開始一直分析，分copyqualityPrice了。因此把分析框5es的因素（omotio）那一層就可以了。后面的這些因素，是在不斷的和面試官交換信息的過程中開始分析的過程中不斷記錄下來的。AAskQuestions（提問問題在CaseInterview當中，面試官是希望你提問題的，而且是只要你需要獲取的信息以使得你能夠更好CaseInterview的時候犯的最大的錯誤就是問CaseInterview當中，最致命的錯誤不是問錯了問題，而是不去問。因此如果你需要知道什么，就大膽的開RRolePlay（角色轉(zhuǎn)換CaseInterviewroleplay成咨詢師來解決問題，這一方面能夠讓你站在一個咨詢師，而不是“AfterstructureIfconsultant的時候，說“AfteryzingtheIssue,Ithinktheproblemsare1.2.3,andIthinkwecouldcooperateonthefollowingstrategytosolvetheproblems:1.2.3TThinkOutLoud（大聲的思考為了能夠在CaseInterview當中的思維方式和分析能力成功的呈現(xiàn)給面試官，你需要“大聲的思考。CaseInterview的過程當中，一定不要等想法成熟了才和面試官交流，在想的過程當中，就盡量A ysis（分析如前所述，分析是CaseInterview中最的部分。這是因為：框架是為了讓分析更方便的進行，而互動CaseInterview成敗的一個最根本的CaseInterview當中改如End-Oriented（結(jié)果導向的說明如果沒有結(jié)果導向思考問題將會帶來什么：StructuralandLogicalApproach（結(jié)構化邏輯分析ExhaustiveMECEB,C,DB,C,DA的所有因素。 arking（參照對比參照對比的意思是指從別的地方尋找解決辦法，把他們的bestpractice應用到你所面對的上來。你可Summary（總結(jié)Cost。那你的陳詞可以如下敘述：“為了分析Profit為何下降，我們可以把Profit分解成RevenueCost來分析。影響Revenue的是銷量和猜測題Guesstimates在CaseInterview十分常見的，由于需要你估計的問題你壓根就無法準備，同時沒有什么GuesstimateBusinessCase有些類似，都是需要你針對問題進行框架建立，分析，以及大聲根據(jù)需要解決的問題選取切入Guesstimates的問題千變?nèi)f化，因此沒有萬能的切入點，往往需要大家根據(jù)問題來思考，但是通過人把問題分解成最基本的單元來分需要給出原因的因素。仔細體會下面的那個估計市餐館數(shù)目的例子你就明白了。根據(jù)生活來假Guesstimates的面試當中不會給你多少信息，所以你需要不斷的假設，而假設的基礎就是你的生活。這些你不需要準備，頂多需要了解一下你所住城市的人口就夠了。makesense30700人，面試大聲計Guesstimate中面試官也希望能夠了解你是否有著基本的數(shù)據(jù)運算能力。咨詢師常常需要面對眾多數(shù)據(jù)智力題這種問題常常用來你在面對一個不知所措的時候的冷靜因此聽到之后在紙上記下重要的內(nèi)容，CaseInterview一樣，獨自冷靜思考一下。大家去CaseInterview的時候都會期望著碰到前面兩種類型的Case，于是遇到Brainteasers的時候往往跳不brainstorm的階段能夠很發(fā)散的、很有創(chuàng)意的去思考問題的，因brainteaserCase的思路，而去發(fā)散的思考。Brainteaser常常是有些陷阱的，而且面試官在你答完之后很可能會問你覺得這個問題最大的陷阱在哪里。關于面試智力題案例，請應屆生面試、面經(jīng)交流版的《收藏面試智力題（附答案，全文地址1.6壓力面試(Stress壓力的來源主要是問題的難度和面試官不斷咄咄的追問。壓力面試的主要目的，就是通過你的恐懼來解除Tips:CAR策Confidence（自信Ambiguous（模棱兩可ReflexiveQuestions（用反義疑問句適當友好的反問句往往也是很有效的。在表述自己的觀點后，用很友好的口氣說一句“don’tyouthink”或者“你覺得呢？”都會讓面試官覺得你很有自信，而且很沉著。但是，用這個技巧一定要：第一是要用問題一：是否有教授曾讓你處于尷尬境地，讓你感到不自信？在這種情況下，你是怎樣回應錯誤回答：很多教授以為自己的答案是正確的，可實際上他們知道的往往只是象牙塔里的東西只想知道你將怎樣處理問題中給出的情況。另一個壞處是會使面試人對你是否愿服從產(chǎn)生懷疑。點評：這種回答清楚地表明了，求職者會積極面對艱難處境。它也顯示出求職者解決問題的雄心和方法問題二：你是否得到過低于自己預期的成績？如果有過，你是怎樣處理的C科生大多表現(xiàn)不好。盡管我的表現(xiàn)還算不錯，但還是和其他學生一道向系發(fā)出了一份，建議校方點評：這個回答表明這名求職者有能力在處境中脫穎而出，同時表現(xiàn)出他高度重視公平，十分關心集(參考，請務必結(jié)合應聘企業(yè)實際情況回答關于壓力面試案例和技巧，請應屆生面試、面經(jīng)版出處：應屆生/thread-11312-1-《10出處：應屆生/thread-11310-1-技術面試(Technical1、講述以前做過項目的系統(tǒng)結(jié)構，設計及技術1)2)設計，如何補救3)2、設計一個項目模3、設計并實現(xiàn)一個16位對齊的管理1)指針運舊會對其他的一些更個人化技能、能力感。小組面試(Group面試流介紹（3分鐘左右，介紹自己或者你的某個臨時伙伴介紹、學校、專業(yè)，不可以有別的信息，英文小組討論（10分鐘 HR會把一個房間里的任分成兩組，就一個問題進行討論，可以用英文，也可以用中文陳述（5分鐘隨機 Presentation時，每組都有一張討論/辯論（40分鐘對給予的話題進行討論/辯論，得出結(jié)論每個人就自己或?qū)Ψ降腜resentation自己的意見，但要自己爭取發(fā)言的機會。實戰(zhàn)技迅速制定策做到深思熟做到與眾不體現(xiàn)合作精，，表現(xiàn)才。適當?shù)匕盐照麄€小組的討論方向和進程保持和諧的討論氣氛并引導形成最終統(tǒng)一意見開導和總結(jié)，并在討論中通過自己的見解、包容他人觀點而贏得其他成員的尊重甚至愛戴。。自信并不計“角色區(qū)是努力地想要成為者，卻不能以觀點服眾，只能極力別人，自作聰明地總結(jié)集體意見等等。在團隊群面全方位討論（推薦一、群面的指導思的，我們高中到大學一直所學的哲學就足夠用了。辯證法，兩分法、抓住主要，大局觀，世界是不斷變化其實并不是所有的道理都會完全用到，只要抓住兩個：大局觀、分析1、大局2、分橫向分析明。當然，小弟水平有限，不僅所舉的例子與我要說的東西不一定相符，甚至提的觀點也是比較弱智，我方觀點：選擇越多，越多多越好。發(fā)散到平時的方式，如睡前聽的音樂，電視的多樣性等。結(jié)合當前找工，從招聘企業(yè)和應聘易主導話題，因為范圍廣，隨便都能找到例子，可以從多點發(fā)起。橫向分析：成功的定義可以分成兩個方面來討論（定標準，個人價值與社會價值。成功對于不同的人有不同的含義，即使是普通的，只要他對自己的工作、家庭和生活都感到滿意，二、群面中的角色分timecontroller，leader，記錄員，總結(jié)者等等，有些同學很喜歡在面試前就做好這個分工，指定好各人的timecontrollerleader，這個東Timecontroller：注意安排整個討論的流程，每個環(huán)節(jié)需要多長時間，差不多到時的時候提醒所有成員。Leader：這個職責比較模糊（本來就是無小組討論嘛，一般就是主持整個討論的進程，提醒成員閱讀。一般字不要太難看，各人觀點層次分明，按點羅列，并做適當?shù)闹貥擞洝Ｈ?、技巧與注意事初級版1、搶做time2、在強勢的人面前爭取發(fā)言（同前3、面試前相互認識，交入對方的，而不用只是說“這位同學那位同學”的。二是可以拉上同路的人，在面試結(jié)束后有人一起4、提觀一般來說標新立異的風險還是比較大的但是如果有把握的話還是可以適當提出意見這個技巧包括在辯論中。5、注意材料的限定條6、發(fā)言的邏輯性與條理中級版就可以“其實大家的觀點都非常好我看時間快要到了，稍稍總結(jié)了一下看也有你的功勞。但是，稍微有點損人品的是，如果最后的總結(jié)者并不夠強的時候，很容易受到你思路的影響，從而表現(xiàn)失常。2、留意并照顧沒有或少發(fā)言的成下××同學的意見吧之前不是說不要搶leader嗎，這個動作就會讓面試官覺得你有l(wèi)eader的素質(zhì)了，因為照3、自由辯論時，沒有必要與同一個人做持久的當有人反駁或者質(zhì)疑自己觀點的時候，我們很容易跟對方爭辯，然后兩個人就一直站著你一言，我4、做leader的效果。《無小組面試（群面）經(jīng)驗出處：應屆生/thread-4667-1-第二章面試中常見的37個問題[中英對照37． lmeabout．"Whyareyouinterestedinthis你為什么對這份工作感．"Whatareyour．"WhatisYourBiggest．"WhydoYouFeelYouareRightforthis．"Canyougivemethehighlightsofyour．"Whydidyouchooseyour．"Whatareyour你有哪些呢．"Whatareyourshortandlongterm． lmehowyourfriends/familywoulddescribe．"Usingsinglewords,lmeyourthreegreateststrengthsandone．"Whatmotivatesyouto．"Whatqualitiesdoyoufeelareimportanttobesuccessfulin (i.e.customer．"Whatpreviousexperiencehashelpedyoudevelopthese．"Canyougivemeanexampleofteamworkand你能向我列舉一個展現(xiàn)了你的團隊活動和力的例子嗎．"Whatwasyourgreatestchallengeandhowdid e你經(jīng)歷過最大的是什么？你如何它的．"WhyshouldIhireyouovertheothercandidatesIam．"Doyouhaveany．"Whatareyourcompensation去年的收入是多少？你對于有什么樣的期望General．"Whatwasyour plishmentinpast．"Haveyoueverbeenaskedtodosomethingunethical?Ifyes,howdidyouhandle．"Whatdoyoudoifyoutotallydisagreewitharequestmadebyyour如果你完全不同意司的某個要求，你怎么處理Leadership．"Wheninagroupsetting,whatisyourtypical．"Howdoyoumotivateateamto．"Haveyoubeeninteamsituationswherenoteveryonecarriedtheirfairshareoftheworkload?Ifso,howdidyouhandlethesituation?"Problem-SolvingProblem-solvingquestionsdemonstrateyourabilitytocomeupwithsolutionstodifficultsituationsandyourabilitytothinkonyourfeet.．"Howdoyouprioritizewhenyouaregiventoomanytasks ．"WhyaremanholescoversOrganizationalandPlanningOrganizationalandplanningquestionsdemonstratehowyouapproachyourjobandhowyouthink.Ifsomeoneappearsdisorganized,morelikelythannot,thatcandidatewillberejected.． lmeaboutagoalyousetforyourselfandhow plished．"DoyoutypicallyachievewhatyousetouttoMiscellaneous．"Whatde-motivatesordiscourages．"Doyouworkbetterinteamsorby．"Howimportanttoyouisapositive．"Whatisyourdefinitionof．"Whatwasyourbiggestdisappointmentduringyourcollege． lmeaboutthemostdifficultdecisionyouhavehadto．"Whatisyourideal．Uptonow,haveyouappliedtoothercompanies?andhowis第三屆生面試內(nèi)容與技80/2080%20%。自我介紹(Self-最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是XXXXXXXXXX6XXXX專業(yè)本科（專科）畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……（給出事例XXX（看表）一可以采用“URBAN”法則：Unique,RelevanceBonding,Arousing,Relevance相關Bonding聯(lián)結(jié)：可根據(jù)面試前對公司的及了解，看看自己有沒有什么特點和這個公司的一些文化特點Arousing富有很富有的自我介紹很自然地能給面試官留下深刻印象因此在準備時除了熟練，be動詞以及虛詞；說話要干脆，不要拖拉。關于自我介紹案例和技巧，請應屆生面試、面經(jīng)版出處：應屆生/thread-7698-1-關于英文自我介紹范文，請應屆生求職英語版出處：應屆生/forum-441-應屆生通常會被問到考查素質(zhì)能力的問DecisionQuality這一項——你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢？不要簡單的說“感”或者“就業(yè)前景樂觀”等。LearningontheFly這一項勝任力此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的（不用怕，畢竟你是在實習。記（Situation（Task（Actions（Result(Lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來XXX方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補你 sManagement這一項勝任力——你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地意見，我會非常認真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。過后還需要集中。我是學校英語的，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是，我相信自己有能力采取最佳方在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄問：你是如何處理的呢？其實這個問題不會有標準答案有關成就/成績的問在你的回答中，面試官可以的資質(zhì)與其他應聘者的資質(zhì)進行一番橫向比較如何看待自己的缺有人說自己忘我工作而不注意休息，虧待了身體，并且地檢討一番。還有人說自己是一個完美主義者，事事追求完美，以致影響了工作效率。這兩個缺點的名字分別叫工作狂(work-holic)和完美主義者如果他認為你根本不像自己所說的那樣優(yōu)秀，他會認為你對自己的贊美之詞完全是借用過去的。MBA或應聘工作時也是靠這兩個“缺點”過的關。所以一聽到你的回答，他會會心地一笑，心里盤理的認同。同時你還可以改進措施和改善結(jié)果，但是著墨不要太多，以免答非所問。有關職業(yè)生涯規(guī)劃也是撒謊的表現(xiàn)，其實大可不必。近年來的應試培訓越來越成功，許多人就是不想出國也跟著同學去考G、考T，以圖有所寄托。出于對英語重要性的認識，許多人會隨大流地把考試當成補習，學習也是為了感受招聘經(jīng)理也沒有理由認為誰去上過課，考過G、T，誰就一定會很快出國。應屆生面試問題應對你為什么要來我們公但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費培訓而去進行招聘，新人能夠?qū)居兴暙I，對工資有什么期望拍著心虛的胸脯說自己最關心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有性。但只有確實覺得工資不不要，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)新員工入行工資以及市場行情制定的標準工資就可以了。有什么業(yè)余有些同學把招聘公司對的詢問簡單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個錯覺。如果想要特長忍受長時間工作。有的人會下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動腦子，分析，邏輯性強。和其他求職者有什么的招聘者想走捷徑，想發(fā)現(xiàn)班誰是最優(yōu)秀的人才，誰不適合被錄取。無論對比著談你自己還是說別人，重要的一點是不要評論別人的缺點，對別人的信息沒有必漏太多，我們和另一個公司都聘用你，你會如何選擇優(yōu)秀人才在小公司出頭的機會、更早，可見小企業(yè)也有它吸引人的地方?；A的工作你也會愿哪位老師/人物對你影你認為你適合干什么許多同學只從表面上了解工作性質(zhì)，甚至對自身的了解也流于表面，認為交流的人就適合做，沉穩(wěn)的人只適合搞研究。其實，交流的人如果不能踏實工作，而且過于自傲、不察言觀色，也做不好營銷工作。反而是那些被認為只配埋首研究的人由于愛動腦筋反而更受客戶的尊重。面試時可以根據(jù)自己對公司有什么問題要明你對他們公司沒什么，問都意義不大，而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。司在招聘會上已經(jīng)介紹過，那么你的問題就是在不打自招地說“我沒去參加招聘會，我對公司根本不了公司呢？如果有培訓機會，他們早就當個大賣點反復了。建議可以向幾年前加入有關公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工發(fā)展機會、工作、職地問，在了解的基礎上進行深入探討第四試中的英關鍵是在于能與面試官無溝通。簡單一點說就是：聽得懂，說得出，你能聽懂別人的話，別人能聽懂你的OK。面試英文擇了適當?shù)脑~在適當?shù)臅r候說出來。面試的英文需要運用一系列比較專業(yè)的詞匯，并且?guī)追N時態(tài)，如說HowareyouDidyouhaveanytroublefindingus?Whatdoyouthinkoftheweatherla 對方問：Howareyou好的回答是：I'mfinethankyou,andyou?I'mwellthank不好的回答是：SosoOKNotsoIattendedtheUniversityofBeijingfrom1990to1993.Igraduatedwithadegreeincivicengineering.IamcurrentlystudyingattheUniversityofYorkandwillgraduatewithadegreeinEconomicsinthecomingIamstudyingEnglishattheSenecaABCEngineeringInc.haveemployedmeforthelast3yearsasasales .Ihavebeencreatingcustomercontactsfor6months.IwasemployedbyJackson's.from1995to1997asaofficeIworkedasaproductionsupervisorattheHeitzwhileIwaslivinginNewMyjobistoassisttheseniorscientistwithunittestingIassistedtheseniorscientistwithunittesting.IwasresponsibleforthebusinessneedsysisIyzedthebusinessneeds.《面試英文須知》出處：應屆生全文地址：/thread-654-1-問:lmeaboutyourself.答IwasbornandraisedinDalian,China.IattendedtheUniversityofBeijingandreceivedmymaster'sdegreeinEconomics.Ihaveworkedfor5yearsasafinancialconsultantinBeijingforvariouscompaniesincludingRossiConsultants,People'sInsuranceofChinaandPepsi.Ienjoyplayingsoccerinmyfreetimeandtraveling.答:I'vejustgraduatedfromtheUniversityofTorontowithadegreeinComputersScience.DuringthesummersIworkedasasystemsadministratorforasmallcompanytohelppayformyeducation.評語:這個問題的目的是想大概地了解你，所以無需講太多細節(jié)的東西。你的回答通常會幫助面試官決定問Whattypeofpositionareyoulooking答I'minterestedinanentrylevelbeginning)答I'mlookingforapositioninwhichIcanutilizemy答IwouldlikeanypositionforwhichI問Areyouinterestedinafull-timeorpart-time答Iammoreinterestedinafull-timepositionHoweverIwouldalsoconsiderapart-time評語:問Canyoulmeaboutyourresponsibilitiesatyourlast答:Iadvisedcustomersonfinancialmatters.AfterIconsultedthecustomer,Icompletedacustomerinquiryformandcataloguedtheinformationinourdatabase.Ithencollaboratedwithcolleaguestopreparethebestpossiblepackagefortheclient.TheclientswerethenpresentedwithasummarizedreportontheirfinancialactivitiesthatIformulatedonaquarterlybasis.評語:提到過往工作經(jīng)驗時，注意越詳細越好。最容易犯的錯誤之一是講過去經(jīng)歷時太過籠統(tǒng)。雇主是想問Whatisyourgreatest答:Iworkwellunderpressure.Whenthereisadeadline(atimebywhichtheworkmustbefinished),Icanfocusonthetaskathand(currentproject)andstructuremyworkschedulewell.IrememberoneweekwhenIhadtoget6newcustomerreportsoutbyFridayat5.Ifinishedallthereportsaheadoftimewithouthavingtoworkovertime.答IamanexcellentcommunicatorPeopletrustmeandcometomeforadvice.Oneafternoon,mycolleaguewasinvolvedwithatroublesome(difficult)customerwhofelthewasnotbeingservedwell.Imadethecustomeracupofcoffeeandinvitedbothmycolleagueandtheclienttomydeskwherewesolvedtheproblemtogether.答IamatroubleshooterWhentherewasaproblematmylastjob,themanagerwouldalwaysaskmetosolveit.Lastsummer,theLANserveratworkcrashed.Themanagerwasdesperateandcalledmein(requestedmyhelp)togettheLANbackonline.Aftertakingalookatthedailybackup,IdetectedtheproblemandtheLANwasupandrunning(working)withinthehour.評語:問Whatisyourgreatest答:Iamoverzealous(worktoohard)and enervouswhenmyco-workersarenotpullingtheirweight(ngtheirjob).However,Iamawareofthisproblem,andbeforeIsayanythingtoanyone,Iaskmyselfwhythecolleagueishavingdifficulties.答:Itendtospendtoomuchtimemakingsurethecustomerissatisified.However,Ibegansettingtime-limitsformyselfIfInoticedthishappening.評語:這其實是一個很巧妙的問題，你要講得出一個其實是優(yōu)點的缺點。比如工作太認真啦，對自己對人問:Whydoyouwanttoworkfor答:Afterfollowingyourfirmsprogressforthelast3years,IamconvincedthatSmithandSons ingofthemarketleadersandIwouldliketobepartofthe答:Iamimpressedbythequalitiyofyourproducts.IamsurethatIwouldbeaconvincingsalesmanbecauseItrulybelievethattheAtomizeristhebestproductonthemarkettoday.評語:對這個問題你要事前做研究，通過看公司，其他有關信息等。越了解公司，對你越有利問Whencanyou答: 答Assoonasyouwouldlikemeto評語:面試時招聘人員總會問你："Doyouhaveanyquestions?"問什么問題，對你的印象分有幫助，顯示你是一個thecompetitiveenvironmentinwhichtheorganizationoperatesexecutivemanagementstyles管理的風whatobstaclestheorganizationanticipatesinmeetingitsgoals公司在達到其目標過程中預計會遇到什么howtheorganization'sgoalshavechangedoverthepastthreetofiveyears公司的經(jīng)營方向在過去三到五年內(nèi)WhatarethemainobjectivesandresponsibilitiesoftheHowdoesthecompanyexpecttheseobjectivestobeWhatobstaclesarecommonlyencounteredinreachingtheseWhatisthedesiredtimeframeforreachingtheWhatresourcesareavailablefromthecompanyandwhatmustbefoundelsewheretoreachtheHaveyouhadachancetoreviewmy能會說："Ihaven'thadthechancetoreviewitindetailsasIwouldliketo."(其實就是一次也沒看過。)不要為此懊喪，沒看過的話，正好可以說，"well,maybeitishelpfulformetotalkaboutthehighlightsofmyqualifications."就使他們說已經(jīng)看過你的簡歷，你一樣可以說："SoletmetalkaboutthehighlightsofmyIsthereanythingelseIcanlyouaboutmy相比之下后者比較中性，。問這個問題，有益無害，只要面試官說Yes，你就有的機會把最好的料子亮出來。越能讓對方說Yes，你在他們眼中就越有價值，留下的印象越深。這是在首次和第二次面試中值得問I'vereadthejobdescription,ofcourse,buthowwouldyoudescribethenatureanddutiesofthis聘里面沒提到的。那么借此發(fā)揮："Iamgladtohearthatmaintainingcustomerrelationshipisagreatpartofthisposition.Iamverycustomer-focusedandalwayskeeptheirneedsinmind."假設你在第二次面試中和另一個面試人"I'vespokentoMrSmithabouttheresponsibilitiesinvolvedinthisjob.What'syourtakeonthemostimportantaspectsofthisposition?"Whatarethemajorchanllengesthatyoustaffisfacingright己是一個解決問題的人。第二個目的就是如果這家公司真的存在著問題，你要考慮是否要加入。Whatresultswouldyouliketoseeme說："Thisiswhatyouexpect,thisiswhatIwilldo."可以對新的面試官重復同樣的問題。WhatdoyouconsideridealexperienceofthisHowwouldyoudescribetheatmosphere,thecultureofthis是可以表明自己很喜歡這種環(huán)境?？梢哉f："Ireallylikethat.Iamenergizedbypressuresituations."Was whoheldthisjobbeforemeMayItalkto whoheldthisjobpreviously(orwhoiscurrentlyngthis他的職位上去了。如果能夠面談當然好，如果不能夠，看看對方用什么理由來你，BasedonwhatI'vetoldyou,don'tyouthinkthatIcouldgiveyouallthatyouneedinthisWhyareyouleavingyourpresentjob?你為什么要辭掉現(xiàn)在Describewhatyoufeeltobeanidealworkingenvironment.形容一下你認為最理想的工作環(huán)境Tometheidealworkingenvironmentisoneinwhichpeoplearetreatedasfairlyaspossible.也可以說challengingandfunHowwouldyouevaluateyourpresentfirm?你如何看待你現(xiàn)在工作的企如果不是因為有什么過失或而要離開現(xiàn)在的公司，那么最好說說現(xiàn)在公司好的一面。It'sanexcellentcompanythatisregardedasoneoftheindustryleaders.Inyourcurrentorlastposition,whatfeaturesdidyoulikethemost?Least?Why?在你現(xiàn)在或者上一份InmylastjobIhadtoreportwhatIdotomymanageronadailybasis.IthinkthatIamveryorganizedandself-supervisedsodailyreportisnotthebestwayofusingthetimeofboth.Whyhaven'tyoufoundanewpositionbeforenow?為什么在這之前你沒找到一份新Whatdoyouthinkofyourboss?你對你現(xiàn)在的上司怎么看盡量講好的方面。一般招聘人員都不喜歡聽你講以前的壞話，盡管真假難以查考Howdoyou onaprojectteam?在一個團隊中你如何解決Communicationisveryimportantto.FirstIwoulddiscusstheissuesprivaywiththeteammembersinvolvedthenIwillhelptofindoutawaytosettlebasedonthebusinessneeds.Doyougenerallyspeaktopeoplebeforetheyspeaktoyou?一般來說，在人們和你說話之前你會們說話嗎看情況了。ItdependsontheHowwouldyoudescribeyour ality?你如何形容你的個性Areyoualeader?你是一個者嗎才能也會比沒有好。所以，多多少少你也要說你有才能。舉幾個例子。Whatcareeroptionsdoyouhaveatthemoment?你目前的職業(yè)有些什么選擇？講到職業(yè)選擇，應該設法和所應聘的行業(yè)和職位相連。"Iseethreeareasofinterest..."Howwouldyoudescribetheessenceofsuccess?Accordingtoyourdefinitionofsuccess,howhaveyoubeensofar?你如何定義成功？根據(jù)你的定義，你認為到現(xiàn)在為止你有多成功？Youmaybeoverqualifiedforthepositionwehavetooffer.對我們目前招聘的職位你可能資歷過高。這里由于你資歷高，公司對你的投資更小，回報更快。而且你會找到把工作做得更好的方法。并強調(diào)你看重長遠的發(fā)展。Strongcompaniesneedstrongpeople.Agrowing,energeticcompanyisrarelyunabletouseitsemployees'talents.Whatdoyoulookforwhenyouhirepeople?當你雇人的時候你會看重英語自我GeneralIamathirdyearmastermajorinautomationat<ST1laceNamew:st="on">Shanghai</ST1laceName>,R.China.WithtremendousinterestinIndustrialEngineering,IamwritingtoapplyforacceptanceintoyourPh.D.graduateprogram.EducationIn1995,IenteredtheChina’sbestengineeringschools.Duringthefollowingundergraduatestudy,myacademicrecordskeptdistinguishedamongthewholedepartment.IwasgrantedFirstClassPrizeeverysemester,In1999,Igottheprivilegetoenterthegraduateprogramwaivedoftheadmissiontest.Attheperiodofmygraduatestudy,myoverallGPA(3.77/4.0)rankedtop5%inthedepartment.Inthesecondsemester,Ibecameteacherassistantthatisgiventotalentedandmaturedstudentso