下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?公司生產(chǎn)部?年終總結(jié)報(bào)?告尊敬的?蔡總、各位?同事:大家?好!我代表?生產(chǎn)部一百?五十余名員?工對(duì)本部門?__年工作?予以總結(jié),?請(qǐng)予審議:?時(shí)光似箭、?歲月如梭。?伴著圣誕節(jié)?日的歡樂氣?氛,我們即?將迎來新的?一年。在過?去的一年中?生產(chǎn)部在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和各?部門的密切?配合與部門?全體員工的?共同努力下?順利的完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?,在此,我?對(duì)生產(chǎn)部一?年來的工作?做以總結(jié),?同時(shí)也祈愿?我們公司明?年更美好。?一、工作?回顧1、產(chǎn)?品產(chǎn)量方面?過去的一年?里,生產(chǎn)部?在生產(chǎn)過程?中面臨三、?四產(chǎn)品型號(hào)?的多變,批?量小、技術(shù)?不穩(wěn)定和不?完善的情況?下,進(jìn)行實(shí)?驗(yàn)和摸索。?截止__年?___月_?__日共完?成兩成結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品40K?KPCS三?四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)?品3KKP?CS.為到?達(dá)客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的要?求,我部門?合理的調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃,?和利用有限?的資源,及?時(shí)滿足客戶?的交期,為?公司今后產(chǎn)?品的多元化?打下了基礎(chǔ)?。2、產(chǎn)?品品質(zhì)方面?在今年工作?中,在確保?生產(chǎn)任務(wù)的?情況下兩層?結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入?庫良率達(dá)到?___%,?三四層產(chǎn)品?入庫良率達(dá)?到___%?。我堅(jiān)信只?要每個(gè)員工?在提高產(chǎn)品?意識(shí)情況下?,全力的投?入在生產(chǎn)每?一個(gè)環(huán)節(jié)中?,產(chǎn)品質(zhì)量?一定會(huì)穩(wěn)步?提高。3?、設(shè)備管理?方面在過去?的一年里,?各設(shè)備比較?良好,并沒?有因?yàn)樵O(shè)備?的問題影響?到較大的工?作,在定期?的檢修和保?養(yǎng)下保證了?設(shè)備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而?確保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人員管?理方面在每?年的年初和?年末,在人?員變動(dòng)和產(chǎn)?線員工極不?穩(wěn)定的時(shí)候?情況下,這?無疑給生產(chǎn)?管理帶了了?極大的壓力?,但在這壓?力的推動(dòng)下?本部門還是?堅(jiān)持對(duì)新近?員工的崗前?崗中培訓(xùn),?確保新進(jìn)員?工的順利進(jìn)?入崗位角色?,做到基本?勝任輪換崗?位工作,在?這我要感謝?行政部對(duì)員?工的教育和?工程部的技?術(shù)培訓(xùn)和車?間的各班長?,的鼎力支?持才始的我?部門有了如?今的良好局?面。5安全?生產(chǎn)方面在?過去的一年?里,我部門?將安全生產(chǎn)?納入生產(chǎn)日?常管理工作?之中,隨時(shí)?做到各車間?員工的安全?知識(shí)教育,?監(jiān)督和排除?各車間存在?的安全隱患?。確保了生?產(chǎn)車間的有?序運(yùn)行。全?年度未發(fā)生?較大的人體?傷害和設(shè)備?損壞事故。?二、存在?的不足和對(duì)?策生產(chǎn)部在?過去的一年?里雖然做了?很多的工作?,也取得了?一定的成績?,但也還存?在較多的問?題,主要有?以___面?的不足。?1、質(zhì)量管?理方面1)?.員工質(zhì)量?意識(shí)淡泊:?目前在一部?分員工身上?還存在事不?關(guān)己,漠然?置之的態(tài)度?。這與培養(yǎng)?員工質(zhì)量意?識(shí),樹立質(zhì)?量危機(jī)感,?落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)?量責(zé)任制做?得不夠好,?不到位有很?大的關(guān)系。?2).缺乏?全員參與質(zhì)?量管理理念?:我們現(xiàn)在?缺乏的就是?全員參與質(zhì)?量意思,在?我們計(jì)件和?沒有品管的?巡檢下,有?時(shí)候會(huì)出現(xiàn)?一個(gè)真空地?帶,班和班?之間誰都管?誰都不管的?局面。而且?有的時(shí)候在?生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)?行力不到位?的現(xiàn)象。3?).缺乏生?產(chǎn)質(zhì)量記錄?意思:由于?我部門全體?計(jì)件化以后?,在瞬速增?產(chǎn)的同事忽?略了產(chǎn)品生?產(chǎn)的過程質(zhì)?量記錄。產(chǎn)?品在整個(gè)制?造中過程中?,如何完整?記錄產(chǎn)品過?程質(zhì)量狀態(tài)?尤為重要。?雖然這方面?在逐步的改?善,但離我?們質(zhì)量管理?體系所要求?的,些我們?所做,做我?們所寫。記?我們所做的?還差較遠(yuǎn)!?2、人員管?理方面員工?的精神面貌?和緊張感缺?乏,在這方?面我們在策?劃一下整頓?,制定完善?的規(guī)章制度?和培訓(xùn)計(jì)劃?。實(shí)施有效?的激勵(lì)措施?,不斷的提?高員工的綜?合數(shù)字,以?適應(yīng)企業(yè)以?后發(fā)展的需?要。3、?物料消耗管?理方面由于?之前我們沒?有對(duì)物料消?耗及成本進(jìn)?行考核,在?飛正常成本?增加時(shí),如?工具損耗率?搞,物料使?用質(zhì)量過剩?,員工裝配?及存放不當(dāng)?影起的浪費(fèi)?。導(dǎo)致這樣?的現(xiàn)象存在?,主要是員?工節(jié)約意識(shí)?不強(qiáng)。本部?門將根據(jù)實(shí)?際情況實(shí)施?相應(yīng)的獎(jiǎng)罰?措施和節(jié)約?能源降低成?本的思想教?育,始員工?的節(jié)約意思?和主人翁精?神逐步的提?高三、從公?司整體方面?,我有一幾?點(diǎn)建議。?1、建立健?全的工作質(zhì)?量職責(zé)制度?。對(duì)公司每?個(gè)部門和員?工都明確規(guī)?定各部門和?個(gè)人在工作?中的具體任?務(wù)、責(zé)任和?權(quán)利,以便?做到質(zhì)量工?作事事有人?管,層層、?人人有專責(zé)?,辦事有標(biāo)?準(zhǔn),工作有?檢查,這樣?才可以把質(zhì)?量有關(guān)的工?作和廣大員?工的積極性?結(jié)合起來形?成一個(gè)嚴(yán)密?的控制體系?。2、因?公司員工的?流動(dòng)量大,?個(gè)別的團(tuán)隊(duì)?凝聚力和歸?屬感補(bǔ)強(qiáng),?長期以來必?將影響產(chǎn)品?質(zhì)量、工作?效率,因此?建議公司在?企業(yè)文化和?員工歸屬感?和團(tuán)隊(duì)的凝?聚力加強(qiáng)樹?立與培訓(xùn)。?四、自身?總結(jié)___?年即將結(jié)束?,___年?的工作也即?將告一段落?,在這一年?里,我經(jīng)過?自身努力,?克服各種困?難,特別別?是在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?,這一年是?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的。?基本上的完?成了本年度?的工作,經(jīng)?歷這兩年來?的生產(chǎn)管理?工作。通過?這些項(xiàng)目的?管理,熟悉?了公司的運(yùn)?作程序流程?,掌握了公?司系統(tǒng)的操?作過程,這?為今后的工?作打下了一?定的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)。雖然_?__年有所?收獲,但是?自身的不足?之處也暴露?無疑:1?.雖然年輕?充滿干勁,?但是經(jīng)驗(yàn)缺?乏,在處理?___和一?些新問題上?存在著較大?的欠缺。?2.跟不上?客戶在訂單?上的運(yùn)作需?求,還缺乏?主動(dòng)與他們?的溝通和交?流的積極性?,不善于有?效的表達(dá)。?這些個(gè)人因?素直接影響?到了工作的?效果。3?..生產(chǎn)進(jìn)?度狀況不能?完全掌控,?造成拖期、?延期想象比?較常見。_?__年度工?作規(guī)劃.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)?踐,繼續(xù)提?高。針對(duì)自?己的崗位,?重點(diǎn)是深入?學(xué)習(xí)智能交?通相關(guān)業(yè)務(wù)?及研發(fā)相關(guān)?知識(shí),提高?解決問題的?能力。2.?竭盡全力完?成生產(chǎn)任務(wù)?在生產(chǎn)過程?中充分溝通?,過程受控?,在生產(chǎn)上?更大的力度?,牢記速度?、___的?執(zhí)行,以健?康愉快的心?態(tài)積極主動(dòng)?地完成生產(chǎn)?任務(wù)。3.?完善自身素?質(zhì)。新的一?年,要毫不?動(dòng)搖為成為?一個(gè)品德好?、素質(zhì)高、?能力強(qiáng)、勤?學(xué)習(xí)、善思?考、會(huì)辦事?的聰明人而?努力。工作?保持長久的?熱情和積極?性,更需要?有“不待揚(yáng)?鞭自奮蹄”?的精神。所?以這今年來?我一直堅(jiān)持?做好自己能?做好的事,?一直做積累?,一步一個(gè)?腳印堅(jiān)定的?向著我的目?標(biāo)前行。最?后,我想說?不管在哪里?工作,做什?么工作,態(tài)?度和心態(tài)很?重要,遇事?把心放寬,?才能更好的?處理和解決?面對(duì)的問題?,從容的面?對(duì)挑戰(zhàn),不?斷的去豐富?充實(shí)自己,?客觀的面對(duì)?自己的不足?,更好的去?改進(jìn),每個(gè)?人都會(huì)有美?好的明天!?在公司不斷?的發(fā)展中,?我的工作能?力和個(gè)人能?力都得到了?很大的提高?,這是我一?直以來不斷?的成長得到?的成果,也?和公司的領(lǐng)?導(dǎo),同事幫?助是分不開?的,相信自?己在以后的?工作中一定?會(huì)做到最好?。公司的發(fā)?展和自己的?發(fā)展息息相?關(guān),這一點(diǎn)?覺悟我還是?有的,所以?我會(huì)一直堅(jiān)?持努力的工?作下去,我?相信我自己?一定能夠順?利的完成公?司給我的工?作。雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。五、來?年工作計(jì)劃?年,伴隨著?__三年發(fā)?展規(guī)劃的深?入推進(jìn)和不?斷的設(shè)備更?新企業(yè)步伐?的加快,_?_將迎來生?產(chǎn)經(jīng)營新的?高峰?,F(xiàn)將?對(duì)于明年的?工作計(jì)劃如?下:1、?加強(qiáng)本職工?作,技能學(xué)?習(xí)使自己本?職工作能力?得進(jìn)一步提?高于加強(qiáng)。?2、樹立?終身學(xué)習(xí)的?觀念,加強(qiáng)?自身文化素?質(zhì)學(xué)習(xí),不?斷提高自身?素質(zhì)。3?、工作中做?到積極主動(dòng)?,團(tuán)結(jié)同事?,結(jié)合不同?的工作環(huán)境?及個(gè)人脾氣?、性格做好?一線工作配?合,使各種?人際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《城市設(shè)計(jì)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025其他傷害個(gè)體磚廠與農(nóng)民工簽訂“生死合同”案
- 2024年度商品混凝土供貨與施工安全監(jiān)管合同3篇
- 社區(qū)安全防護(hù)指南
- 墻面手繪施工合同餐飲店
- 技術(shù)管理質(zhì)量管理辦法
- 鐵路道口安全管理辦法
- 2024年度藝術(shù)品買賣合同擔(dān)保與鑒定評(píng)估服務(wù)條款3篇
- 項(xiàng)目執(zhí)行溝通管理手冊
- 2024年槽罐車液態(tài)化學(xué)品運(yùn)輸安全合同
- 橋梁工程智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年廣州大學(xué)
- 科學(xué)認(rèn)識(shí)天氣智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年中國海洋大學(xué)
- 家居風(fēng)格分類說明PPT講座
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工合同
- J.P. 摩根-全球電氣設(shè)備行業(yè)-自動(dòng)化產(chǎn)業(yè):摩根大通系統(tǒng)集成商調(diào)查-2021.5.20-58正式版
- GB/T 28035-2011軟件系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范
- 介紹北京英文
- 醫(yī)生、護(hù)士工作服技術(shù)參數(shù)要求
- GB 29518-2013柴油發(fā)動(dòng)機(jī)氮氧化物還原劑尿素水溶液(AUS 32)
- 《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》試題庫(附答案)
- 醫(yī)師臨床三基訓(xùn)練綜合試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論