車隊(duì)（車間）安全基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

東部公交車隊(duì)/車間安全基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則受檢單位：項(xiàng)目序號(hào)評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目及要求工作方法及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分情況本項(xiàng)得分一、安全目標(biāo)1車隊(duì)/車間應(yīng)結(jié)合公司文件及自身生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)(細(xì)化指標(biāo))、方針，及時(shí)通過(guò)公示欄等公示，發(fā)布、貫徹和實(shí)施。1.擬定文件，文件中制定目標(biāo)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，指標(biāo)要能考核。2.每年第一季度完成制定，并在安全宣傳欄上墻公示，培訓(xùn)告知員工。(一次性制定，經(jīng)常性宣貫)1.查文件，看安全目標(biāo)與方針未公示.宣貫和實(shí)施的扣0.5分。2.抽查車隊(duì)員工3-5人，是否了解安全生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到每2人不了解，扣0.5分。12制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案，公司應(yīng)進(jìn)行分解和嚴(yán)格執(zhí)行。1.制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、半年、季度、月度工作計(jì)劃。2.制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案，專項(xiàng)活動(dòng)方案可自主制定，也可以根據(jù)公司專項(xiàng)方案來(lái)細(xì)化制定。 (適時(shí)開(kāi)展制定)1.未制訂年度.半年.季度.月度安全工作計(jì)劃，單項(xiàng)扣0.5分；工作計(jì)劃內(nèi)容不符合公司要求的，單項(xiàng)扣0.5分。2.未制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案，扣0.5分。3.年度計(jì)劃和安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案的實(shí)施未記錄.總結(jié)的，扣0.5分。13制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件，并定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況予以考核與獎(jiǎng)懲。1.落實(shí)公司考核辦法、定期進(jìn)行考核，收集獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)記錄。2.基層安全考核要細(xì)化至各崗位。1.未落實(shí)公司考核辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲或內(nèi)容不完善扣0.5分。2.無(wú)車隊(duì)考核辦法，無(wú)月度.季度考核指標(biāo)完成情況扣0.5分。3.無(wú)獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)的扣0.5分。1二、管理機(jī)構(gòu)和人員4車隊(duì)和車間建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)；建立健全從安委會(huì)至基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)；并上墻張貼。1.成立車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理委員會(huì)。2.指定安全安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖、安全管理委員會(huì)架構(gòu)圖。3.明確安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理委員職責(zé)。(一次性開(kāi)展，適時(shí)更新)1.未設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組.安全管理委員會(huì)扣0.5分，未上墻公示扣0.5分。2.人員調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組.安全管理委員會(huì)未及時(shí)更新的，扣0.5分。3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)小組.安全管理委員會(huì)職責(zé)扣0.5分。15車隊(duì)、車間均設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)配備足額的專(兼)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員持主管部門考核合格證后上崗。1.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的文件，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)與公司規(guī)模相適應(yīng)。(分公司發(fā)文)2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)/工作制度等文件。3.人員變更的要在6個(gè)月內(nèi)考取合格證。1.無(wú)確立安全工作機(jī)構(gòu)和未明確崗位安全職責(zé)扣0.5分。2.安全管理人員未持證上崗的，扣0.5分/人。3.生產(chǎn)過(guò)程存在現(xiàn)場(chǎng)管理空檔(無(wú)管理人員)的，每項(xiàng)扣0.5分。4.未足額配備專職安全管理和應(yīng)急人員的，扣0.5分。5.安全生產(chǎn)管理人員勞動(dòng)合同期限未滿足一年期以上的，每人扣0.5分。16車隊(duì)/車間每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。1.每月召開(kāi)一月度安全專項(xiàng)會(huì)議。2.每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、車隊(duì)管理委員會(huì)會(huì)議。3.安全工作例會(huì)要做好會(huì)議記錄。4.會(huì)議主要按照《車隊(duì)月度例會(huì)工作指引》開(kāi)展。 (常態(tài)化開(kāi)展，并追求實(shí)效)1.會(huì)議每缺一次扣0.5分。2.會(huì)議記錄內(nèi)容不全扣0.5分。3.會(huì)議記錄無(wú)簽到記錄的，扣0.5分。4.缺會(huì)人員無(wú)補(bǔ)會(huì)記錄，扣0.5分。1車隊(duì)/車間分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，協(xié)助第一責(zé)任人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作。車隊(duì)/車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。1車隊(duì)/車間分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，協(xié)助第一責(zé)任人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作。車隊(duì)/車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。171.車隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)符合法規(guī)要求，未持證上崗，扣0.5分2.車隊(duì)長(zhǎng)/車間主任是車隊(duì)/車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)全面組2.車隊(duì)長(zhǎng)/車間主任是車隊(duì)/車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的隊(duì)長(zhǎng)助理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，應(yīng)協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)公司的安全生產(chǎn)管理制度和要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。1.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)應(yīng)符合法律法規(guī)要求。2.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)熟知其安全責(zé)任。(安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及責(zé)任制內(nèi)容)183.詢問(wèn)：車隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)熟悉承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)，扣0.5分。1.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履職情況。2.跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù)；以及安全管理人員法定職責(zé)。191.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履職情況。2.跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù)；以及安全管理人員法定職責(zé)。19三、安全責(zé)任體系2.三、安全責(zé)任體系3.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)：分管安全負(fù)責(zé)人不清楚自身職責(zé)，扣0.5分。其他負(fù)責(zé)人及全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。明確公司各崗位安全職責(zé)。11.未明確各崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)的，未對(duì)其他負(fù)責(zé)人及員工安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行分解的扣0.5分。2.各部門或崗位職責(zé)不清的，每處扣0.5分。其他負(fù)責(zé)人及全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。明確公司各崗位安全職責(zé)。14.詢問(wèn)、抽查管理、現(xiàn)場(chǎng)操作等崗位人員不少于3人，不熟悉各自安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣0.5分。車隊(duì)各區(qū)域建立安全責(zé)任人，并上墻公示。辦公場(chǎng)所、場(chǎng)站、飯?zhí)?、維修車間等建立區(qū)域責(zé)任人車隊(duì)各區(qū)域建立安全責(zé)任人，并上墻公示。辦公場(chǎng)所、場(chǎng)站、飯?zhí)?、維修車間等建立區(qū)域責(zé)任人并上墻。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，并公布考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況，結(jié)合公司對(duì)安全管理目標(biāo)和崗位安全職責(zé)進(jìn)行考核。及時(shí)更新保存的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書(shū)及法律規(guī)定的其他經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。1對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄。11.未開(kāi)展安全責(zé)任制考核，不得分；考核不合理、不全面等，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄。12.未依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，扣0.5分。3.未公布考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況，扣0.5分。備份《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《公交特許經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)》復(fù)印件。建立適用公交行業(yè)的安全生產(chǎn)及其相關(guān)的法律備份《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《公交特許經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)》復(fù)印件。建立適用公交行業(yè)的安全生產(chǎn)及其相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單和文本(或電子)檔案，并定期發(fā)布。保存安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。1有適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單，更新記錄。11.無(wú)法律法規(guī)清單、相關(guān)文本、電子文檔的，扣0.5分。2有適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單，更新記錄。1制度要保存并及時(shí)宣貫培訓(xùn)。1未對(duì)制度要保存并及時(shí)宣貫培訓(xùn)。1四、資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度車隊(duì)/車間組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)計(jì)劃。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)范開(kāi)展培訓(xùn)。四、資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度車隊(duì)/車間組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)計(jì)劃。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)范開(kāi)展培訓(xùn)。1保存安全操作規(guī)程，并崗位作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行張貼上墻。崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編。1保存安全操作規(guī)程，并崗位作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行張貼上墻。崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編。1查資料：1.“四新”的投入崗位使用前，應(yīng)制定相應(yīng)的操作1.“四新”的投入崗位使用前，應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.做好崗位操作規(guī)程的發(fā)放和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好記錄。每半年開(kāi)展一次駕駛員操作過(guò)程培訓(xùn)；每半年組織一次修理工、檢驗(yàn)員的崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查：及時(shí)將操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位，組織對(duì)從業(yè)及時(shí)將操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位，組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)。1。現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)：3.抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)重點(diǎn)崗位人員3人，不熟悉本崗位操作規(guī)程，每人次扣0.5分。五、安全投入建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、清單、票據(jù)，并記錄完整、五、安全投入建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、清單、票據(jù)，并記錄完整、完善，做好憑證保存。1.車隊(duì)/車間要建立車輛臺(tái)賬(運(yùn)營(yíng)車輛清單)，臺(tái)賬內(nèi)容要包括：車號(hào)、廠家、車型、登記日期、燃料、年檢情況等。2.機(jī)動(dòng)車行駛證件復(fù)印件，且在有效期內(nèi)。(原件跟車走)3.公司的車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度存檔。4.車輛報(bào)廢清單臺(tái)賬。5.制定年度車輛檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)分公司備案；1.保存車輛維護(hù)保養(yǎng)制度。2.制定并按照車輛的維護(hù)計(jì)劃(一保和二保)，按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)的記錄完整和車輛出廠的檢驗(yàn)合格證明。3.按照公司的車輛年審計(jì)劃，組織車輛進(jìn)行年審。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、使用臺(tái)賬。1車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)持有效的機(jī)動(dòng)車行駛證，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的使用年限或營(yíng)運(yùn)公里數(shù)。1201.未建立運(yùn)營(yíng)車輛清單扣0.5分。2.車輛《機(jī)動(dòng)車行駛證》有效；隨機(jī)抽查《機(jī)動(dòng)車駕駛證)3一5個(gè)，存在行駛證過(guò)期的，扣0.5分。3.未提供公司的車輛強(qiáng)制報(bào)廢制度，扣0.5分。車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)持有效的機(jī)動(dòng)車行駛證，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的使用年限或營(yíng)運(yùn)公里數(shù)。1206.未制定年度車輛檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)分公司備案；扣0.5分。車輛應(yīng)按照《汽車維修、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范車輛應(yīng)按照《汽車維修、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》GB/T18344-2016《公共汽車維護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB/T35260-2017的要求和公司的維護(hù)制度，實(shí)施維護(hù)與檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況良好。2112.未制定的車輛維護(hù)計(jì)劃；扣0.5分。3.無(wú)車輛維護(hù)完成情況記錄；扣0.5分。4.無(wú)車輛出廠檢驗(yàn)合格證明?？?.5分。現(xiàn)場(chǎng)檢查：1.車輛技術(shù)狀況是否良好；隨機(jī)抽查車輛3一5輛，車輛狀況不好扣0.5分。1.保存車輛技術(shù)管理制度。2.落實(shí)制度，并明確專人開(kāi)展車輛技術(shù)的管理，明確其職責(zé)。3.及時(shí)更新車輛檔案中的保險(xiǎn)單。1.對(duì)車輛維修單位的第三方管理，做好相關(guān)證件的管理和監(jiān)管。2.保存車輛維修單位的資質(zhì)及車輛維修費(fèi)用憑證。保存并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，指定專人負(fù)1.保存車輛技術(shù)管理制度。2.落實(shí)制度，并明確專人開(kāi)展車輛技術(shù)的管理，明確其職責(zé)。3.及時(shí)更新車輛檔案中的保險(xiǎn)單。1.對(duì)車輛維修單位的第三方管理，做好相關(guān)證件的管理和監(jiān)管。2.保存車輛維修單位的資質(zhì)及車輛維修費(fèi)用憑證。保存并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，指定專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理。122營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、修理作業(yè)應(yīng)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的或公司內(nèi)部的汽車維修公司進(jìn)行，應(yīng)與承擔(dān)維護(hù)、修理作業(yè)的汽車維修公司簽訂協(xié)議或合同等文件。123未對(duì)公司維修廠資質(zhì)營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、修理作業(yè)應(yīng)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的或公司內(nèi)部的汽車維修公司進(jìn)行，應(yīng)與承擔(dān)維護(hù)、修理作業(yè)的汽車維修公司簽訂協(xié)議或合同等文件。123六、裝六、裝備設(shè)施24建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，一車一檔，記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。1.保存車輛技術(shù)檔案管理的制度。2.建立車輛技術(shù)檔案，一車一檔；車輛清單與上一項(xiàng)保持一致。1.無(wú)公司的車輛技術(shù)檔案管理制度，扣0.5分。2.車輛清單與車輛技術(shù)檔案數(shù)量不符，扣0.5分。3.隨機(jī)抽查車輛檔案3一5份車輛技術(shù)檔案，記錄的內(nèi)容不及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)0.5個(gè)，扣0.5分。125保存并落實(shí)車輛每日例檢制度，駕駛員每日出車前應(yīng)按GB/T22484-2016規(guī)定進(jìn)行車輛例行檢查，確認(rèn)車輛性能完好，查運(yùn)營(yíng)安全要求方可投人運(yùn)營(yíng)。1.保存并落實(shí)車輛每日例檢制度。2.按規(guī)定開(kāi)展車輛三檢、例檢、維保及回場(chǎng)檢，確保車輛安全部件齊全有效。3.分公司和車隊(duì)、車間要指導(dǎo)、監(jiān)督和督查駕駛員做好車輛每日例檢，工作人員做好記錄，保持記錄完整。4.例檢發(fā)現(xiàn)不合格車輛及時(shí)進(jìn)行維修。1.無(wú)存檔的車輛每日例檢制度，扣0.5分。2.無(wú)駕駛員每日出車前進(jìn)行車輛例檢的記錄，扣0.5分。3.發(fā)現(xiàn)車輛不符合運(yùn)營(yíng)安全要求，未提供進(jìn)行維修記錄，扣0.5分。4.車輛性能不符合運(yùn)營(yíng)安全要求，扣0.5分。126車隊(duì)/車間安排專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施及器材的管理，且管理規(guī)范，賬、物相符，完好有效。1.保存并落實(shí)安全設(shè)施及器材管理制度，明確管理的范圍、內(nèi)容、數(shù)量、檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄要求等。并將車輛的安全設(shè)施設(shè)備制度融入確保管理規(guī)范、賬務(wù)相符、安全設(shè)施及器材完全有效，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。2.明確各個(gè)安全設(shè)施的管理人員和職責(zé)，明確授權(quán)文件。1.未存檔安全設(shè)施設(shè)備管理制度的，扣0.5分，制度未明確安全設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、檢查周期，扣0.5分。2.未設(shè)有安全設(shè)施管理的人員臺(tái)賬，扣0.5分。3.安全設(shè)施管理人員職責(zé)未明確，扣0.5分。4.未建立安全設(shè)施及器材臺(tái)賬，扣0.5分。5.無(wú)安全設(shè)施設(shè)備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。6.安全設(shè)施設(shè)備不符合要求扣0.5分。7現(xiàn)場(chǎng)查看安全設(shè)施設(shè)備與臺(tái)賬不相符，扣05分。227車隊(duì)/車間車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)齊全、完好，沒(méi)有隨意改動(dòng)。應(yīng)按照J(rèn)T/T888-2014的規(guī)定配備滅火器、安全錘、三角木、警示牌、車門緊急開(kāi)啟裝置、逃生天窗等，必要時(shí)配備防滑鏈等安全設(shè)備。1.保存并落實(shí)公司的車輛安全設(shè)施設(shè)備管理制度；應(yīng)明確車輛安全設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、檢查周期。2.建立車輛安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬；臺(tái)賬包括：滅火器、安全錘、三角木、警示牌、車門緊急開(kāi)啟裝置、逃生天窗、破窗器、車廂內(nèi)自動(dòng)噴淋滅火裝置等。3.車輛安全設(shè)施設(shè)備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄。1.未保存車輛安全設(shè)施設(shè)備管理制度的，扣0.5分，未明確安全設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、檢查周期，扣0.5分。2.建立車輛安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，未建立臺(tái)賬的，扣0.5分。3.未保留安全設(shè)施設(shè)備日常檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。4.現(xiàn)場(chǎng)查看車輛安全設(shè)施設(shè)備不符合要求，扣0.5分。5.現(xiàn)場(chǎng)查看車輛安全設(shè)施設(shè)備與臺(tái)賬不相符，扣0.5分。128車隊(duì)/車間應(yīng)在停車場(chǎng)、充電站、易燃易爆品存放處、調(diào)度指揮中心、票款清點(diǎn)中心等安全重點(diǎn)部位設(shè)有視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。1.保存并落實(shí)設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備、保持實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理制度。2.辦公場(chǎng)所設(shè)置監(jiān)控，保持全覆蓋。3.制定辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控設(shè)備的配置明細(xì)清單，分別明確位置、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商以及責(zé)任人。4.設(shè)立場(chǎng)站監(jiān)控，制定管理工作要求、上崗職責(zé)、值班排班人員名單、排班表，及時(shí)記錄監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。1.未保存設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備、保持實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理制度，扣0.5分。2.無(wú)視頻監(jiān)控設(shè)備設(shè)置情況清單、場(chǎng)站監(jiān)控分布圖，扣0.5分。3.未設(shè)置視頻監(jiān)控室，扣0.5分。4.無(wú)視頻監(jiān)控人員名單、職責(zé)、排班表，扣0.5分。5.無(wú)視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。6.視頻監(jiān)控室運(yùn)行不符合要求，不能正常運(yùn)行，未保修并建立保修臺(tái)賬的扣0.5分。11.車隊(duì)根據(jù)車輛配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保存實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理制度。2.車載視頻監(jiān)控設(shè)備設(shè)置清況清單，包括位置、型號(hào)、數(shù)量等。3.車載視頻監(jiān)控室設(shè)置情況。4.設(shè)有GPS、視頻監(jiān)控人員名單、職責(zé)、排班表。5.車載視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄。6.建立GPS、視頻監(jiān)控臺(tái)帳,分早、中、晚每天對(duì)車輛總數(shù)進(jìn)行檢查。1.車隊(duì)根據(jù)車輛配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保存實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理制度。2.車載視頻監(jiān)控設(shè)備設(shè)置清況清單，包括位置、型號(hào)、數(shù)量等。3.車載視頻監(jiān)控室設(shè)置情況。4.設(shè)有GPS、視頻監(jiān)控人員名單、職責(zé)、排班表。5.車載視頻監(jiān)控值班記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄。6.建立GPS、視頻監(jiān)控臺(tái)帳,分早、中、晚每天對(duì)車輛總數(shù)進(jìn)行檢查。7.及時(shí)糾正和處理GPS、視頻監(jiān)控平臺(tái)顯示的各種違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，并按規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行處理。車輛應(yīng)配置車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。297.無(wú)車載視頻設(shè)備完好性檢查記錄的扣0.5分。298.車載視頻設(shè)備完好性檢查，要求查看每臺(tái)車輛所有的視頻通道是否缺失，同時(shí)查看歷史視頻儲(chǔ)存是否正常。1.無(wú)存檔特種設(shè)備管理制度扣0.5分。2.無(wú)特種設(shè)備臺(tái)賬扣0.5分。車隊(duì)/車間應(yīng)指定專人對(duì)天然氣氣瓶、壓力1.無(wú)存檔特種設(shè)備管理制度扣0.5分。2.無(wú)特種設(shè)備臺(tái)賬扣0.5分。車隊(duì)/車間應(yīng)指定專人對(duì)天然氣氣瓶、壓力表、減壓閥等壓力設(shè)備和其他特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立規(guī)范的特種設(shè)備臺(tái)賬3.無(wú)特種設(shè)備管理人員正式授權(quán)文件，職責(zé)不明確，扣0.5分。4.特種設(shè)備存在安全隱患，發(fā)扣0.5分。5.特種設(shè)備賬物不符，扣0.5分。130、數(shù)量，公司特種設(shè)備一般涉及叉車。2.其他的氣瓶等壓力容器(特種設(shè)備定義條件以下的壓力容器)參照特種設(shè)備的管理要求，建立臺(tái)賬。3.兩項(xiàng)均應(yīng)該明確特種設(shè)備管理人員的職責(zé)，上級(jí)單位下發(fā)授權(quán)文件。1.無(wú)特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃扣0.5分。2.特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)，扣0.5分。3.1.無(wú)特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃扣0.5分。2.特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)，扣0.5分。3.未提供特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證明，超過(guò)有效期的扣0.5分。4.未存檔特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明，扣0.5分。5.未存檔特種設(shè)備管理制度、操作規(guī)程，扣0.5分。6.特種設(shè)備維護(hù)記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告記錄、整改完成情況記錄缺失，扣0.5分。車間和維修點(diǎn)按照法規(guī)要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)。檢驗(yàn)應(yīng)在有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并取得檢驗(yàn)合格證明。311且具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施設(shè)備的檢驗(yàn)工作，保存檢驗(yàn)合格證明；保存檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明。2.特種設(shè)備應(yīng)有其操作規(guī)程。3.特種設(shè)備要每月進(jìn)行一次檢查，并實(shí)時(shí)維護(hù)，保存維護(hù)記錄，問(wèn)題報(bào)告記錄以及問(wèn)題整改記錄，并確保檢測(cè)合格報(bào)告在有效期內(nèi)。1.未存檔充電設(shè)施管理規(guī)定的扣0.5分。2.1.未存檔充電設(shè)施管理規(guī)定的扣0.5分。2.未落實(shí)充電樁的安全監(jiān)管工作及未每日對(duì)充電樁進(jìn)行巡查、未每月對(duì)充電樁安全設(shè)備開(kāi)展一次檢查的，扣0.5分。3.未建立充電人員臺(tái)賬及證件，明確崗位職責(zé)扣0.5分。4.未對(duì)充電人員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)臺(tái)賬包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)內(nèi)容、簽到、相片、效果評(píng)價(jià)。扣0.5分。落實(shí)場(chǎng)站充電樁安全管理。1322.按照公司與比亞迪簽訂的安全管理協(xié)議的要求，落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，監(jiān)督符合要求的充電樁及安全防護(hù)設(shè)備，且齊全、完好。3.定期對(duì)充電設(shè)備監(jiān)督檢查每日對(duì)充電樁進(jìn)行巡查，每個(gè)月對(duì)充電樁安全設(shè)備開(kāi)展一次檢查。4.建立充電人員臺(tái)賬及證件，明確崗位職責(zé)。5.對(duì)充電人員進(jìn)行培訓(xùn)。(培訓(xùn)通知、培訓(xùn)內(nèi)容、簽到、相片、效果評(píng)價(jià))車隊(duì)/車間應(yīng)按規(guī)定開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，明確安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和要求，定期車隊(duì)/車間應(yīng)按規(guī)定開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，明確安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和要求，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定并實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。1.未存檔安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，扣0.5分。2.未制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃扣0.5分。1332.車隊(duì)/車間每年初制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn))按計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。七、培七、培訓(xùn)教育34車隊(duì)/車間應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，車隊(duì)員工進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)，每年每人受再教育時(shí)間不少于20小時(shí)。1.各單位做好本單位的安全教育培訓(xùn)的實(shí)施，并做好培訓(xùn)臺(tái)賬記錄，及建立安全教育培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)通知、簽到、準(zhǔn)確記錄的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)照片、參加人員、講師、考核結(jié)果以及效果評(píng)估等內(nèi)容。2.各單位每次大的項(xiàng)目培訓(xùn)的實(shí)施后，進(jìn)行一次培訓(xùn)效果評(píng)估，做好評(píng)估記錄，制定改進(jìn)措施。1.未按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的，每項(xiàng)(或人)扣0.5分。2.安全教育培訓(xùn)檔案、記錄不準(zhǔn)確的(培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、主講老師、參訓(xùn)人員、考核結(jié)果)每項(xiàng)扣0.5分。3.無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)估及改進(jìn)措施，每缺一次扣0.5分。4.培訓(xùn)效果評(píng)估不真實(shí)的或改進(jìn)措施不具體的，每項(xiàng)扣0.5分。5.無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)估及改進(jìn)措施，每缺一次扣0.5分。6.培訓(xùn)效果評(píng)估不真實(shí)的或改進(jìn)措施不具體的，每項(xiàng)扣0.5分。7.從業(yè)人員年度再培訓(xùn)少于規(guī)定學(xué)時(shí)的，扣0.5分。135有針對(duì)性的組織肇事、違章、投訴駕駛員、保安員培訓(xùn)，合格后方能上崗。1.每月針對(duì)事故、違章、投訴員工進(jìn)行培訓(xùn)1.未開(kāi)展培訓(xùn)的，每項(xiàng)扣0.5分。2.培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到要求的扣0.5分。3.肇事、違章、投訴駕駛員、乘務(wù)員、保安員沒(méi)有培訓(xùn)的扣0.5分。136對(duì)新入職人員必須落實(shí)實(shí)習(xí)前的全面摸底然后有針對(duì)性安排實(shí)習(xí)，單獨(dú)上崗前進(jìn)行考核，合格上崗。根據(jù)屬地管理原則，車隊(duì)在本場(chǎng)站范圍內(nèi)其他作業(yè)人員也要履行安全監(jiān)管責(zé)任，上崗前須簽訂安全責(zé)任書(shū)，做好日常安全監(jiān)管工作。按規(guī)定對(duì)新招管理人員、司乘人員、保安員必須落實(shí)實(shí)習(xí)前的全面摸底然后有針對(duì)性安排實(shí)習(xí)，單獨(dú)上崗前進(jìn)行考核，合格上崗。1.未對(duì)司乘人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和跟車、考核的扣0.5分。2.未對(duì)保安員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)0.5人扣0.5分。3.新入職員工未簽訂安全責(zé)任書(shū)或車隊(duì)未做好日常監(jiān)管扣0.5分。4.新入職員工經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗；崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。137特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)或者管理工作，公司的特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。1.車隊(duì)/車間建立特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬，(內(nèi)容包括崗位、姓名、特種設(shè)備作業(yè)人員證編號(hào)、初次取證時(shí)間、復(fù)審時(shí)間、有效期等)所有特種作業(yè)人員應(yīng)培訓(xùn)考核《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，持證上崗。2.特種設(shè)備作業(yè)人員證，每3年進(jìn)行一次復(fù)審，證書(shū)要保證在有效期內(nèi)。3.特種作業(yè)人員應(yīng)培訓(xùn)考取特種作業(yè)操作證，并定期復(fù)審。3.離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的人員，再次從事的需要重新進(jìn)行實(shí)操作業(yè)考試，合格后上崗。1.未建立特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬(內(nèi)容包括特種作業(yè)工種、姓名、特種作業(yè)操作證書(shū)編號(hào)、初次取證時(shí)間、復(fù)審時(shí)間、有效期等)扣0.5分。2.特種設(shè)備作業(yè)人員未取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的，或《特種設(shè)備作業(yè)人員證》未定期復(fù)審的不得分。3.未建立特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬的(內(nèi)容包括崗位、姓名、特種設(shè)備作業(yè)人員證編號(hào)、初次取證時(shí)間、復(fù)審時(shí)間、有效期等)，扣0.5分。4.特種作業(yè)人員未持證上崗或《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》到期未進(jìn)行復(fù)審，扣0.5分。5.離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，未重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)的扣0.5分。138未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，從業(yè)人員應(yīng)每年接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。對(duì)離崗一年重新上崗、轉(zhuǎn)換工作崗位的人員，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。1.主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員要取得安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證才能上崗，保存其證書(shū)復(fù)印件。2.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員初次教育不低于48學(xué)時(shí)，再教育不低于16學(xué)時(shí)；駕駛員初次不低于72學(xué)時(shí)，再教育不低于20學(xué)時(shí)；特種作業(yè)按特種作業(yè)人員規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)；其他崗位初次教育不低于24學(xué)時(shí)，再教育培訓(xùn)不低于8學(xué)時(shí)；轉(zhuǎn)崗、換崗或離崗6個(gè)月以上的培訓(xùn)不低于8學(xué)時(shí)。1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)主管負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格的，扣0.5分。2.企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃未明確從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)的，扣0.5分。3.未按照培訓(xùn)計(jì)劃要求組織開(kāi)展從業(yè)人員年度再培訓(xùn)的，扣0.5分。4.從業(yè)人員年度再培訓(xùn)少于規(guī)定學(xué)時(shí)的，每少0.5人扣0.5分。11.對(duì)新入職員工開(kāi)展車隊(duì)/車間級(jí)安全培訓(xùn)教育。2.離崗6個(gè)月后重新上崗以及轉(zhuǎn)崗換崗人員的安全培訓(xùn)教育。3.要建立檔案及保存記錄，只要有新員工入職或轉(zhuǎn)崗等，即要進(jìn)行培訓(xùn)考核合格才能上崗，建立培訓(xùn)單獨(dú)的培訓(xùn)臺(tái)賬。對(duì)勞務(wù)派遣人員要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知、公司規(guī)章制1.對(duì)新入職員工開(kāi)展車隊(duì)/車間級(jí)安全培訓(xùn)教育。2.離崗6個(gè)月后重新上崗以及轉(zhuǎn)崗換崗人員的安全培訓(xùn)教育。3.要建立檔案及保存記錄，只要有新員工入職或轉(zhuǎn)崗等，即要進(jìn)行培訓(xùn)考核合格才能上崗，建立培訓(xùn)單獨(dú)的培訓(xùn)臺(tái)賬。對(duì)勞務(wù)派遣人員要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知、公司規(guī)章制度等進(jìn)行培訓(xùn)，單獨(dú)建立臺(tái)賬。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，對(duì)公司采用新的安全生產(chǎn)設(shè)備或應(yīng)用新的安全生產(chǎn)技術(shù)的，需要進(jìn)行適崗培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)檔案。1.落實(shí)和保存各崗位人員安全操作規(guī)程匯編；并抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的管理。2.制定崗位操作規(guī)程日巡查記錄，檢查“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要整改。1.保存并執(zhí)行突發(fā)事件和惡劣天氣應(yīng)急調(diào)度預(yù)案。2.遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的記錄。3.實(shí)施安全管理云平臺(tái)問(wèn)詢告知和提醒，天氣作為必須項(xiàng)目，并通過(guò)云平臺(tái)保存好記錄；掌握極端天氣及路況信息告知、提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛的記錄。1.落實(shí)駕駛員管制度。2.建立駕駛員清單。3.建立駕駛員檔案；基本情況信息、家庭情況、身份證號(hào)、準(zhǔn)駕車型、登記日期、年審情況、崗位資格證書(shū)情況等，培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲情況，責(zé)任書(shū)等；所有證書(shū)證件要在有效期內(nèi)，實(shí)時(shí)更新。應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。存在使用被派遣勞動(dòng)者的，應(yīng)納入本公司從業(yè)人員統(tǒng)一管理，進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)存在新技術(shù)、新設(shè)備投入的，使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。1391401.未建立勞務(wù)派遣人員名單；扣0.5分。2.勞務(wù)派遣人員未進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能教育和培訓(xùn)的，扣0.5分。1404111.新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，未對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)的，扣0.5分。4112.專項(xiàng)培訓(xùn)記錄檔案資料不完善的，扣0.5分。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。1421.未嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程制度，扣0.5分。2.崗位操作規(guī)程缺少的，扣0.5分。3應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。142遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案并做好記錄。應(yīng)及時(shí)向駕駛員告知極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。1431.無(wú)突發(fā)事件和惡劣天氣應(yīng)急調(diào)度預(yù)案；扣0.5分；2.無(wú)遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的記錄，扣0.5分。3.無(wú)掌握極端天氣及路況信息告知、提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛的記遇影響安全生產(chǎn)的突發(fā)事件和惡劣天氣，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案并做好記錄。應(yīng)及時(shí)向駕駛員告知極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。143駕駛員應(yīng)取得相應(yīng)車型要求的有效機(jī)動(dòng)車駕駛證，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，年齡不超過(guò)60周歲。1441.未存檔駕駛員管理制度；扣0.5分。2.未建立駕駛員清單或臺(tái)賬；扣0.5分。3.駕駛員清單與駕駛員實(shí)際信息相符；扣0.5分。駕駛員應(yīng)取得相應(yīng)車型要求的有效機(jī)動(dòng)車駕駛證，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，年齡不超過(guò)60周歲。1441.保存并實(shí)施營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)運(yùn)紀(jì)律制度；2.對(duì)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理制度執(zhí)行情況的檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄、整改完成情況記錄；3.對(duì)乘客來(lái)電投訴不按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車，不得擅自越站甩客、改道行駛的處理情況記錄。駕駛員應(yīng)執(zhí)行JT/T934-2014的要求，按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車，不得擅自越站甩客、改1.保存并實(shí)施營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)運(yùn)紀(jì)律制度；2.對(duì)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理制度執(zhí)行情況的檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄、整改完成情況記錄；3.對(duì)乘客來(lái)電投訴不按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車，不得擅自越站甩客、改道行駛的處理情況記錄。駕駛員應(yīng)執(zhí)行JT/T934-2014的要求，按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車，不得擅自越站甩客、改道行駛。14546統(tǒng)計(jì)分析駕駛員交通違法信息，及時(shí)進(jìn)行教育、處置。對(duì)駕駛員駕駛經(jīng)歷、身體狀況、心理素質(zhì)、事故情況等進(jìn)行排查，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管理、培訓(xùn)和教育。1.實(shí)施主動(dòng)安防的管理辦法，以及“三級(jí)視頻”查控制度。2.建立駕駛違法違章信息、教育和處置臺(tái)賬。3.對(duì)駕駛員的交通違法信息和行駛里程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分析駕駛員，建立并依托一線一方案中重點(diǎn)人員管理辦法。4.定期排查駕駛員，建立重點(diǎn)人員管控清單，制定安全管理措施并實(shí)施。5.對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施培訓(xùn)教育，并做好記錄。6.按公司規(guī)定對(duì)GPS超速、交通違章、稽查違章等違法違規(guī)進(jìn)行處理，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，并按規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行處理，違法違規(guī)要記入《營(yíng)運(yùn)駕駛員及車輛違規(guī)處理情況記錄本》、《駕駛員檔案1.無(wú)存檔主動(dòng)安防管理辦法以及“三級(jí)視頻”查控制度，扣0.5分。2.未建立駕駛員交通違法信息、教育、處置臺(tái)賬；扣0.5分。3.駕駛員交通違法信息、教育、處置臺(tái)賬與實(shí)際相符，扣0.5分。4.駕駛員檔案未保留駕駛員交通違法信息記錄，扣0.5分。6.未建立重點(diǎn)駕駛員清單及駕駛員幫扶檔案，扣0.5分。7.未對(duì)重點(diǎn)幫扶駕駛員進(jìn)行視頻查控的扣0.5分。8.未對(duì)重點(diǎn)駕駛員談心談話、教育培訓(xùn)，扣0.5分。9.駕駛員違法違規(guī)未記入《營(yíng)運(yùn)駕駛員及車輛違規(guī)處理情況記錄本》、《駕駛員檔案》扣0.5分。247落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔。按總公司統(tǒng)一的版本建立駕駛員檔案，檔案應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容要填寫(xiě)齊全。建立駕駛員花名冊(cè)，內(nèi)容有駕駛證及從業(yè)資格證證號(hào)及有效期。要求每月10日前完成公司安全管理系統(tǒng)駕駛員、車輛保險(xiǎn)等信息的更新。1.無(wú)駕駛員安全行車管理檔案，扣0.5分。2.未建立駕駛員花名冊(cè)，扣0.5分。3.駕駛員安全行車管理檔案數(shù)量與駕駛員數(shù)量不符，扣0.5分。4.駕駛員安全行車管理檔案內(nèi)容與實(shí)際不符，扣0.5分。148落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度和值班計(jì)劃，以及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，應(yīng)做好值班記錄。1.保存并落實(shí)公司的值班(帶班)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。2.安全生產(chǎn)值班計(jì)劃。3.安全生產(chǎn)值班記錄，完整，簽到。1.無(wú)值班制度，扣0.5分。2.無(wú)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，扣0.5分。3.無(wú)安全生產(chǎn)值班記錄，扣0.5分。4.值班人員擅離職守，值班記錄填寫(xiě)不規(guī)范的，扣0.5分。5.重大節(jié)假日及特別防護(hù)期期間領(lǐng)導(dǎo)未到崗值班的，扣0.5分。149對(duì)存在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所，明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)并落實(shí)到位。安全生產(chǎn)管理職責(zé)可通過(guò)安全協(xié)議、上級(jí)文件實(shí)現(xiàn)，并落實(shí)到位。1.保存并落實(shí)相關(guān)方安全管理制度。2.排查兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所情況，并制定清單。3.簽訂安全管理協(xié)議，明確各方安全職責(zé)，并做好安全職責(zé)的落實(shí)工作記錄。1.無(wú)兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所的管理制度，扣0.5分。2.無(wú)兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所情況清單，扣0.5分。3.兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所情況清單與實(shí)際情況不符，扣0.5分；4.無(wú)兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所，明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)的文件，扣0.5分。5.無(wú)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)記錄，扣0.5分。6.兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題，扣0.5分。150落實(shí)車隊(duì)路查路控管理工作。每月車隊(duì)要根據(jù)所管轄線路的實(shí)際情況，重點(diǎn)放在危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段，制定月安全稽查查車計(jì)劃，切實(shí)按計(jì)劃落實(shí)路查路控，車隊(duì)長(zhǎng)每月查車不少于1次，隊(duì)長(zhǎng)助理每月參與路查路控不少于2次，其他崗位管理人員每月參與路查路控不少于一次往返全程的跟車工作，掌握線路安全風(fēng)險(xiǎn)變更和隱患排查，及時(shí)納入“一線路一安全”營(yíng)運(yùn)方案。1.未制定查車計(jì)劃的扣0.5分。2.未按計(jì)劃查車的每次扣0.5分。3.實(shí)際跟車每少一次扣0.5分，弄虛作假一次扣0.5分。4.未開(kāi)展跟車的和跟車不完整的扣0.5分。5.未記錄風(fēng)險(xiǎn)和隱患的扣0.5分。6.遇到查車工作發(fā)生變動(dòng)無(wú)法參與未提前報(bào)備扣0.5分。1八、作八、作業(yè)管理51落實(shí)駕駛員家訪，駕駛員、修理工家屬座談會(huì)工作。1.制定駕駛員家訪計(jì)劃，每月按計(jì)劃開(kāi)展家訪工作，年度家訪駕駛員達(dá)100%。車隊(duì)長(zhǎng)、分管安全隊(duì)助每月至少帶隊(duì)開(kāi)展一次家訪，其中重點(diǎn)關(guān)注人員不少于所負(fù)責(zé)包干人員的50%。經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行溝通，對(duì)每個(gè)駕駛員的家庭情況、生活習(xí)慣等作全面的了解摸底，有針對(duì)性的采取措施消除其對(duì)行車的安全隱患。2.每季度組織開(kāi)展駕駛員、修理工家屬座談會(huì)，了解駕駛員、修理工的工作、生活、經(jīng)濟(jì)、家庭情況，掌握思想動(dòng)態(tài)和心理情緒。1.未建立年度家訪計(jì)劃的扣0.5分。2.未按計(jì)劃開(kāi)展家訪的扣0.5分。3.重點(diǎn)關(guān)注人員家訪未包干的扣0.5分。4.家訪臺(tái)帳記錄不全、無(wú)照片、照片無(wú)時(shí)間顯示的，單項(xiàng)扣0.5分。5.家訪計(jì)劃不符合要求的、未按計(jì)劃開(kāi)展家訪的，單項(xiàng)扣0.5分。6.家訪完成后5天內(nèi)未完成安全管理云平臺(tái)歸檔工作的扣0.5分。7.未每季度開(kāi)展駕駛員、修理工家屬座談會(huì)的扣0.5分。8.家屬座談會(huì)記錄不全的扣0.5分。252落實(shí)外宿、住宿員工管理工作。對(duì)駕駛員和乘務(wù)員要有科學(xué)的作息要求，并定期組織開(kāi)展宿舍及外住員工安全檢查。建立在外租住員工花名冊(cè)，內(nèi)容要有地址、房號(hào)、電話、緊急聯(lián)系人電話等資料，車隊(duì)與在外租住員工簽訂外住安全協(xié)議書(shū)。1.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。2.未建立外宿人員花名冊(cè)、住宿人員花名冊(cè)的扣0.5分。3.花名冊(cè)內(nèi)容不全的，扣0.5分。4.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。5.未簽訂外住安全協(xié)議書(shū)的，扣0.5分。6.無(wú)宿舍員工安全檢查記錄的，扣0.5分。153制定科學(xué)合理營(yíng)運(yùn)時(shí)間，落實(shí)早、晚班車輛正常營(yíng)運(yùn)，保證安全營(yíng)運(yùn)，人車比配備合理、有效防止疲勞駕駛、合理安排輪休。1.制定行車計(jì)劃。2.按照6-2-11-1的原則排版，即駕駛員連續(xù)上班不超過(guò)6天，連續(xù)休息不超過(guò)2天，每天上班不超過(guò)11個(gè)小時(shí)，中午休息一個(gè)小時(shí)。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司文件，不得出現(xiàn)連續(xù)超過(guò)6天安排駕駛員上崗情況，不得安排頭天尾班車駕駛員第二天發(fā)第一班車。1.未制定行車計(jì)劃扣0.5分。2.行車計(jì)劃和車輛運(yùn)行計(jì)劃不相符扣0.5分。3.未落實(shí)6-2-11-1原則排版扣0.5分。154落實(shí)規(guī)范駕駛員返崗跟車管理工作。1.格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范駕駛員返崗跟車管理工作要求》，請(qǐng)休假5天(含)，不足10天的，返崗后上班第一天必須安排跟車2單，熟悉線路，駕駛員請(qǐng)休假超過(guò)10天及以上，返崗后第一天上班必須安排跟車4單次(當(dāng)天不能超過(guò)6-2-11-1規(guī)定)。2.事故違章駕駛員返崗跟車。所有事故違章駕駛員每月安排跟車不得超過(guò)1天，按照該線路當(dāng)天正常單次安排。1.未按要求安排返崗駕駛員跟車的扣0.5分。2.無(wú)返崗駕駛員跟車記錄的扣0.5分。155落實(shí)駕駛員崗前問(wèn)詢告知工作。1.每日?qǐng)?zhí)行早上值班的管理人員必須在首班發(fā)車前15分鐘到達(dá)發(fā)車室落實(shí)出車前駕駛員的問(wèn)詢告知工作，執(zhí)行晚上坐班的管理人員須在晚高峰發(fā)車時(shí)間段(16：00-18：00)在調(diào)度室落實(shí)發(fā)車前駕駛員的問(wèn)詢告知工作。2.當(dāng)值班管理人員不在調(diào)度室坐班的時(shí)間段，當(dāng)班站臺(tái)員必須代替值班管理人員履行對(duì)當(dāng)日參與營(yíng)運(yùn)任務(wù)的駕駛員進(jìn)行問(wèn)詢告知的工作，監(jiān)督檢查駕駛員營(yíng)運(yùn)排班是否符合公司“6-2-11-1”制度要求，駕駛員酒精測(cè)試，駕駛員崗前告知內(nèi)容的閱讀情況，發(fā)現(xiàn)駕駛員不關(guān)注告知內(nèi)容時(shí)要及時(shí)提醒、糾3.坐班人員對(duì)照每日關(guān)注內(nèi)容對(duì)駕駛員進(jìn)行問(wèn)詢(可分批次每批3-5人)1.安全管理云平臺(tái)駕駛員問(wèn)詢告知未對(duì)線路一線路一方案提醒扣0.5分。2.未對(duì)駕駛員進(jìn)行問(wèn)詢告知、酒精測(cè)試的扣0.5分。現(xiàn)場(chǎng)檢查1.值班管理人員未按要求監(jiān)管駕駛員問(wèn)詢告知的扣0.5分。11.一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案是車隊(duì)對(duì)線路整體安全運(yùn)1.未每季度更新一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案扣0.5分。2.未每月對(duì)一線路一方案培訓(xùn)扣0.5分。1.未每季度更新一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案扣0.5分。2.未每月對(duì)一線路一方案培訓(xùn)扣0.5分。3.未每周更新一線路一方案風(fēng)險(xiǎn)告知可視化動(dòng)態(tài)圖扣0.5分。4.未做好一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案“三提醒”扣0.5分。56落實(shí)“一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案”工作。2的輔助車隊(duì)系統(tǒng)開(kāi)展安全管理。2.一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案要做好“三提醒”即一線路一方案風(fēng)險(xiǎn)告知可視化動(dòng)態(tài)圖、問(wèn)詢告知、微信(QQ)工作群轉(zhuǎn)發(fā)。3.一線路一安全營(yíng)運(yùn)方案所排查的道路安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患整體按照“一日一關(guān)注、一周一更新、一月一討論”的要求實(shí)施。駕駛員安全管理云平臺(tái)問(wèn)詢告知模塊使用率達(dá)到100%；云平臺(tái)家訪模塊每月駕駛員家訪數(shù)須占全體落實(shí)駕駛員安全管理云平臺(tái)的使用。未按要求使用駕駛員安全管理云平臺(tái)，扣1分。1落實(shí)駕駛員安全管理云平臺(tái)的使用。未按要求使用駕駛員安全管理云平臺(tái)，扣1分。157一次，每次會(huì)議駕駛員簽到簽出率須達(dá)100%；云平臺(tái)駕駛員檔案模塊完成率100%，新司機(jī)須5個(gè)工作日內(nèi)錄入完畢。1.車輛未按要求擺放扣0.5分。2.車鑰匙隨車擺放扣0.5分。1.車輛未按要求擺放扣0.5分。2.車鑰匙隨車擺放扣0.5分。3.車輛未墊三角木扣0.5分。4.場(chǎng)站內(nèi)未穿安全馬甲扣0.5分落實(shí)場(chǎng)站安全管理規(guī)定工作。1582.駕駛員在車輛收班前負(fù)責(zé)車鑰匙的保管工作，期間任何時(shí)候離開(kāi)車輛必須拔取車鑰匙做好保管，在收班后將鑰匙歸還登記至調(diào)度室站臺(tái)員處。3.車輛停場(chǎng)、待班、充電、維修時(shí)必須墊放三角木并拉好手剎。4.進(jìn)入公交場(chǎng)站要穿安全馬甲。1.無(wú)存檔公司的安全警示標(biāo)志管理制度，扣0.5分。2.無(wú)車輛安全警示標(biāo)志設(shè)置情況清單，扣0.5分；無(wú)車輛安全警示標(biāo)1.無(wú)存檔公司的安全警示標(biāo)志管理制度，扣0.5分。2.無(wú)車輛安全警示標(biāo)志設(shè)置情況清單，扣0.5分；無(wú)車輛安全警示標(biāo)志檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分；車輛安全警示標(biāo)志存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)0.5次，扣0.5分。3.無(wú)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志、交通安全標(biāo)志設(shè)置情況清單，扣0.5分；無(wú)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志、交通安全標(biāo)志檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄、整改完成情況記錄，扣0.5分。4.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志、交通安全標(biāo)志存在問(wèn)題，扣0.5分。停車場(chǎng)站、充電站、供電設(shè)施、車廂、維修車間等存在一定危險(xiǎn)因素的設(shè)備設(shè)施上或作業(yè)場(chǎng)所中，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；相關(guān)場(chǎng)所按交通法規(guī)要求設(shè)置交通安全標(biāo)志。1592.建立車輛安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)志設(shè)置清單，并每月實(shí)施檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，進(jìn)行整改完成情況記錄。3.建立場(chǎng)站安全警示標(biāo)志、交通安全標(biāo)志設(shè)置清單，并每月實(shí)施檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，進(jìn)行整改完成情況記錄。1.未落實(shí)存檔公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度，內(nèi)容不符合要求的，扣0.5分。1.未落實(shí)存檔公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度，內(nèi)容不符合要求的，扣0.5分。2.未落實(shí)發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估指南(或規(guī)則)扣0.5分。3.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估等工作的記錄，扣0.5分；不全面或缺失，扣0.5分。4.重大風(fēng)險(xiǎn)未登記或報(bào)備，扣0.5分。5.未開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔、報(bào)備和控制等工作，缺一項(xiàng)扣0.5分。1.未落實(shí)并存檔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)規(guī)則，扣0.5分。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)規(guī)則中風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍、方式和程序等內(nèi)容不符合、不完善的，每缺扣0.5分。3.風(fēng)險(xiǎn)清單辨識(shí)不全面，扣0.5分。4.風(fēng)險(xiǎn)清單未及時(shí)更新，扣0.5分。5.風(fēng)險(xiǎn)清單未涉及所有的工作人員(包括外部人員)、工作過(guò)程和工作場(chǎng)所，扣0.5分。1.未存檔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)則，扣0.5分。2.規(guī)則未包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇、評(píng)價(jià)人員資歷、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)記錄、評(píng)價(jià)報(bào)告編制和歸檔等要求，缺一項(xiàng)扣0.5分。3.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，不得分；每缺一項(xiàng)，扣0.5分。4.風(fēng)險(xiǎn)清單無(wú)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，不得分；未全部評(píng)出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，扣0.5分。5.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定不準(zhǔn)確，每條扣0.5分。6.未列出重大風(fēng)險(xiǎn)清單扣0.5分。開(kāi)展本單位管理范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控等工作，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)登記、重大危險(xiǎn)源報(bào)備責(zé)任，防范和減少安全生產(chǎn)事故。602理制度；均要有預(yù)警內(nèi)容。2.未制定發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估指南，每半年實(shí)施一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并進(jìn)行評(píng)估等工作，做好記錄，實(shí)施分級(jí)管控；依托雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施。3.重大風(fēng)險(xiǎn)登記、報(bào)備，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔、報(bào)備和控制等工作記錄。根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)規(guī)則，明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍、方式和程序。系統(tǒng)、全面的開(kāi)展安全風(fēng)根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)規(guī)則，明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍、方式和程序。系統(tǒng)、全面的開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。611及其指南，及其工作程序，實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)。2.對(duì)全公司場(chǎng)所、各種作業(yè)活動(dòng)、線路營(yíng)運(yùn)以及設(shè)備設(shè)施等實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單，實(shí)施分級(jí)管控。3.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)涉及所有的工作人員(包括外部人員)、工作過(guò)程和工作場(chǎng)所，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)清單。根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。162的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)過(guò)程明確規(guī)則未包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇、評(píng)價(jià)人員資歷、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)記錄、評(píng)價(jià)報(bào)告編制和歸檔。2.分析風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)得分，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照分級(jí)管控的要求實(shí)施分級(jí)管理。九、風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)九、風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，按以下順序確定控制措施：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；d.設(shè)置標(biāo)志警告和(或)管理控制措施；e.個(gè)體防護(hù)裝備等公司應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。1.公司無(wú)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員的告知的文件、記錄等活動(dòng)檔案，或告知交底檔案文件資料，或崗前教育等相關(guān)活動(dòng)記錄，扣0.5分。2.有關(guān)人員不熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，每人扣0.5分。3.不掌握或未落實(shí)應(yīng)采取的控制措施，扣0.5分。4.公司未制定風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，扣0.5分。5..制度未明確監(jiān)控項(xiàng)目、參數(shù)、責(zé)任人員、頻次和方法等要求，扣0.5分。6.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控記錄，不得分；缺少一項(xiàng)監(jiān)控記錄扣0.5分。7.公司風(fēng)險(xiǎn)控制未有效控制的，扣0.5分。制中的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控模板，在管控措施項(xiàng)中填入管控的措施。2.管控措的制定要遵循以下優(yōu)先順序等級(jí)：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；163d.設(shè)置標(biāo)志警告和(或)管163理控制措施；e.個(gè)體防護(hù)裝備等3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整個(gè)過(guò)程完成后，在整個(gè)單位內(nèi)通報(bào)，車隊(duì)、車間組織培訓(xùn)教育和告知，保存記錄。4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)消除的風(fēng)險(xiǎn)或新增的風(fēng)險(xiǎn)，每月度根據(jù)監(jiān)控情況和月度大檢查進(jìn)行更新。1.預(yù)警機(jī)制主要是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警告知，以及主動(dòng)安防、雷達(dá)預(yù)警機(jī)制。2.上述預(yù)警需要正對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后，告知駕駛員，在培訓(xùn)教育中記錄。3.主動(dòng)安防以及雷達(dá)預(yù)警，每年需要進(jìn)行一次設(shè)備調(diào)校，確保閾值是在有效范圍內(nèi)。公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱1.預(yù)警機(jī)制主要是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警告知，以及主動(dòng)安防、雷達(dá)預(yù)警機(jī)制。2.上述預(yù)警需要正對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后，告知駕駛員，在培訓(xùn)教育中記錄。3.主動(dòng)安防以及雷達(dá)預(yù)警，每年需要進(jìn)行一次設(shè)備調(diào)校，確保閾值是在有效范圍內(nèi)。公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、事故等情況，實(shí)施安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)因素達(dá)到預(yù)警條件的，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，并立即采取針對(duì)性措施，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。1645.達(dá)到預(yù)警條件，未發(fā)出預(yù)警，扣0.5分。6.無(wú)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)記錄，扣0.5分。7.無(wú)采用相關(guān)針對(duì)性措施的相關(guān)記錄和臺(tái)賬，扣0.5分。落實(shí)隱患排查治理和防控責(zé)任制，組織事故隱患排查治理工作，實(shí)行從隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬到報(bào)告的閉環(huán)管理。公司應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，組織制定各部門、崗位、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單，明確隱患排查的時(shí)限、范圍、內(nèi)容和要求，并組織開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)。隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，包括承包商和供應(yīng)商等相關(guān)服務(wù)范圍。1落實(shí)隱患排查治理和防控責(zé)任制，組織事故隱患排查治理工作，實(shí)行從隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬到報(bào)告的閉環(huán)管理。公司應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，組織制定各部門、崗位、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單，明確隱患排查的時(shí)限、范圍、內(nèi)容和要求，并組織開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)。隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，包括承包商和供應(yīng)商等相關(guān)服務(wù)范圍。1.制定隱患排查治理工作方案，組織制定各部門、各單位所分管業(yè)務(wù)范圍的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單；明確隱患排查的時(shí)限、范圍、內(nèi)容和要求。2.隱患排查的范圍要全面，包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，包括承包人和供應(yīng)商等相關(guān)服務(wù)范圍。1651.根據(jù)隱患排查治理工作方案，每周開(kāi)展一次自查，每月形成一會(huì)匯總，每季度開(kāi)展一次全面的排1.根據(jù)隱患排查治理工作方案，每周開(kāi)展一次自查，每月形成一會(huì)匯總，每季度開(kāi)展一次全面的排查。2.針對(duì)特殊天氣、政府要求等不定期開(kāi)展專項(xiàng)排查車隊(duì)/車間建立事故隱患日常排查、定期排查和專項(xiàng)排查工作機(jī)制。日常排查每周應(yīng)不少于1次，定期排查每半個(gè)月應(yīng)不少于1次，并根據(jù)政府及有關(guān)管理部門安全工作的專項(xiàng)部署、季節(jié)性變化或安全生產(chǎn)條件變化情況進(jìn)行專項(xiàng)排查。。3.按照雙重預(yù)防機(jī)制隱患排查治理的方法，建立隱患治理臺(tái)賬(清單)，做好各項(xiàng)隱患排查工作的記錄。4.按照隱患排查治理制度的重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施重。3.按照雙重預(yù)防機(jī)制隱患排查治理的方法，建立隱患治理臺(tái)賬(清單)，做好各項(xiàng)隱患排查工作的記錄。4.按照隱患排查治理制度的重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施重大隱患排查。如有重大隱患，則建立重大隱患臺(tái)賬，向交通管理部門備案。一般隱患要做好排查登記，隱患整改前后照片，措施，治理時(shí)限，整改費(fèi)用以及責(zé)任人，遇到突發(fā)事情的應(yīng)急預(yù)案，隱患整改“五到位”。662對(duì)于一般事故隱患，公司應(yīng)按照職責(zé)分工立即組織整改，確保及時(shí)進(jìn)行治理。1671.公司未保留相關(guān)文件資料及活動(dòng)記錄，扣0.5分。2.未及時(shí)組織隱患治理或整改不到位，扣0.5分。3.未做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定治理期限、定預(yù)對(duì)于一般事故隱患，公司應(yīng)按照職責(zé)分工立即組織整改，確保及時(shí)進(jìn)行治理。1671.未組織制定專項(xiàng)隱患治理工作方案，扣0.5分。2.整改專項(xiàng)方案不符合要求，每處扣0.5分。1.未組織制定專項(xiàng)隱患治理工作方案，扣0.5分。2.整改專項(xiàng)方案不符合要求，每處扣0.5分。3.無(wú)“五到位”的記錄和證據(jù)，扣0.5分。對(duì)重大隱患的整改，要制定專項(xiàng)的隱患整改方案，并實(shí)施，做好整改記錄保障閉環(huán)管理。同時(shí)做到做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”訂專項(xiàng)隱患治理整改方案，并確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。整改方案應(yīng)包括：十、隱患十、隱患排查與治理168b.整改方案和整改期的安全保障措施；168c.經(jīng)費(fèi)和物資保障措施；d.整改責(zé)任部門和人員；e.整改時(shí)限及節(jié)點(diǎn)要求；f.應(yīng)急處置措施；g.跟蹤督辦及驗(yàn)收部門和人員。1.在事故隱患整改過(guò)程中，無(wú)采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施的記錄和證據(jù)，扣0.5分。事故1.在事故隱患整改過(guò)程中，無(wú)采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施的記錄和證據(jù)，扣0.5分。事故隱患整改過(guò)程中，采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施，防止隱患在整改期間發(fā)生事故，做好的記錄和證據(jù)。發(fā)生事故的要做好事故報(bào)告。169防范措施，防止發(fā)生次生事故。2.有發(fā)生次生事故的，扣0.5分。1.一般隱患整改完成后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)組織驗(yàn)收。2.應(yīng)有整改驗(yàn)收結(jié)論記錄。3.驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)。4.重大事故隱患整改驗(yàn)收通過(guò)的，公司應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)論向?qū)俚刎?fù)3.驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)。4.重大事故隱患整改驗(yàn)收通過(guò)的，公司應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)論向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的交通運(yùn)輸管理部門報(bào)備資料。5.應(yīng)有銷號(hào)申請(qǐng)記錄。6.報(bào)備申請(qǐng)材料應(yīng)包括：重大隱患基本情況及整改方案；重大隱患整改過(guò)程；驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收組基本情況；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及結(jié)論根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制隱患排查治理進(jìn)行隱患整改，整改要按照隱患整改臺(tái)賬要求，做好完整額記錄。10織驗(yàn)收，出具整改驗(yàn)收結(jié)論，并簽字確認(rèn)。重大事故隱患整改驗(yàn)收通過(guò)的，公司應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)淪向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的交通運(yùn)輸管理部門報(bào)備，并申請(qǐng)銷。。存在未完成一項(xiàng)的扣0.5分，直到扣完為止。1.未對(duì)隱患形成原因及整改工作進(jìn)行分析評(píng)估記錄和文件資料存在未完成一項(xiàng)的扣0.5分，直到扣完為止。1.未對(duì)隱患形成原因及整改工作進(jìn)行分析評(píng)估記錄和文件資料，扣0.5分。2.未根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，對(duì)相關(guān)制度和措施修改完善，扣0.5。3.無(wú)依據(jù)規(guī)定和制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理文件記錄，扣0.5分1.做好隱患臺(tái)賬，每季度開(kāi)展一次隱患形成原因分析，以及隱患的統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告，并制定后續(xù)如何預(yù)防消除隱患的產(chǎn)生措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)。2.開(kāi)展隱患排查及治理的培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄。4.未開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)教育的記錄，扣0.5分。5.隱患排查記錄不準(zhǔn)確、不全面，扣0.5分。6.隱患排查工作臺(tái)賬不完整、不規(guī)范，缺治理方案、控制措施、評(píng)估報(bào)告書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等過(guò)程記錄，每項(xiàng)扣0.5分，未及時(shí)歸檔保存，扣0.5分。7.未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的，扣0.5分。8.未根據(jù)分析報(bào)告，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，扣0.5分；有改進(jìn)，無(wú)記錄的，扣0.5分。1.未成立職業(yè)健康管理工作小組的，扣0.5分。2.人員不能勝任的，扣0.5分。3.未按照職業(yè)危害管理制度開(kāi)展日常職業(yè)危害檢測(cè)和管理活動(dòng)的，每項(xiàng)扣0.5分。4.未向勞動(dòng)者告知工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果的，扣0.5分。5.食堂從業(yè)人員未按要求著工衣、口罩，帽子每人次扣0.5分。無(wú)健康證、培訓(xùn)合格證(以上級(jí)主管單位為準(zhǔn))，扣0.5分。6.年度內(nèi)對(duì)員工開(kāi)展至少一次職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)，無(wú)培訓(xùn)記錄的扣0.5分。11關(guān)臺(tái)賬，并定期組織對(duì)本單位事故隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)梳理、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題和趨勢(shì)，形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。。1.車隊(duì)/車間設(shè)立職業(yè)健康安全管理工作小組，均按照安全管理機(jī)構(gòu)和人員一并設(shè)立和發(fā)文。1.車隊(duì)/車間設(shè)立職業(yè)健康安全管理工作小組，均按照安全管理機(jī)構(gòu)和人員一并設(shè)立和發(fā)文。2.建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，并實(shí)施職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，保存記錄。3.實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)病危害及其后果告知。12配備專(兼)職管理人員；落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測(cè)、定期報(bào)告和防護(hù)保障等制度措施。1.存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施和環(huán)境不符合法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的，扣0.5分。2.未對(duì)職業(yè)危害崗位人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職1.存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施和環(huán)境不符合法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的，扣0.5分。2.未對(duì)職業(yè)危害崗位人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職1業(yè)健康檢查的，扣0.5分。3.未建立從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案的，扣0.5分。提供符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件；應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立有關(guān)從業(yè)人員職業(yè)健康檔案。一、職業(yè)健康3十行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并保存記錄。2.對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)立防護(hù)設(shè)施。1.對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位未設(shè)置標(biāo)志和說(shuō)明的，扣0.5分；缺少標(biāo)志和說(shuō)明的，每處扣0.1.對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位未設(shè)置標(biāo)志和說(shuō)明的，扣0.5分；缺少標(biāo)志和說(shuō)明的，每處扣0.5分；標(biāo)志和說(shuō)明內(nèi)容(含職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等)不全的，每處扣0.5分。2.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，未在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果的，每處扣0.5分。1.存在職業(yè)病危害因素的用人，扣0.5分。2.公司針對(duì)主管部門提出的整改措施未進(jìn)行及時(shí)整改的，每項(xiàng)扣0.5分。1.未設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地的，扣0.5分。對(duì)存在或者可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)備、設(shè)施設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。14制告知卡融合做。2.對(duì)有嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。開(kāi)展職業(yè)病危害申報(bào)。15及開(kāi)展職業(yè)病危害申報(bào)。15存在的職業(yè)病危害因素，并接受其監(jiān)督。設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地。公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理，并公開(kāi)處理結(jié)果。1.車隊(duì)/車間應(yīng)建立安全宣傳專欄，設(shè)立安全文化陣地。2.安全宣傳資料以及宣傳工作記錄。3.做好投訴舉報(bào)記錄，并公布隱患核實(shí)調(diào)查記錄。622設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地。公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理，并公開(kāi)處理結(jié)果。1.車隊(duì)/車間應(yīng)建立安全宣傳專欄，設(shè)立安全文化陣地。2.安全宣傳資料以及宣傳工作記錄。3.做好投訴舉報(bào)記錄，并公布隱患核實(shí)調(diào)查記錄。621.未開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，扣0.5分。2.未簽訂安全承諾書(shū)，扣0.5分。31.未開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，扣0.5分。2.未簽訂安全承諾書(shū)，扣0.5分。3.相關(guān)人員不了解安全承諾內(nèi)容的，扣0.5分。1.無(wú)發(fā)放記錄，扣0.5分。2.抽查從業(yè)人員，詢問(wèn)人員不了解本崗位相關(guān)安全知識(shí)手冊(cè)內(nèi)容的，扣0.5分。1.未制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)方案的，扣0.5分。簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。17和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。十二安全文化發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)。十二安全文化發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)。80.5車隊(duì)/車間開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)月方案中的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。車隊(duì)/車間開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)月方案中的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。2.安全生產(chǎn)月方案落實(shí)的資料，以及總結(jié)材料。1.定期總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法的。2.對(duì)安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰通報(bào)。(三無(wú)以及其他通報(bào))各單位重點(diǎn)崗位和人員制作應(yīng)急處置卡，該項(xiàng)結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制內(nèi)容一并制作。19開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法，對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。落實(shí)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)場(chǎng)所(設(shè)施)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并編制重點(diǎn)崗位、人員應(yīng)急處置卡。180開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法，對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。落實(shí)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)場(chǎng)所(設(shè)施)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并編制重點(diǎn)崗位、人員應(yīng)急處置卡。180811重點(diǎn)崗位、人員應(yīng)急處置卡不全，或處置卡信息不完整，每項(xiàng)扣0.5分8111.未成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍扣0.5分。2.未明確相應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成、職責(zé)，扣0.5分建立應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急1.未成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍扣0.5分。2.未明確相應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成、職責(zé)，扣0.5分建立應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。。3.未匯編應(yīng)急救援人員的崗位、姓名、聯(lián)系方式，扣3分。4.按應(yīng)急救援人員名單，抽查3~5名，聯(lián)系方式等信息不準(zhǔn)確，扣0.5分。5.未制定應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃的扣0.5分。6.