2019年企業(yè)車間主任工作總結(jié)

公司車間主任工作總結(jié)車間主任是負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，保證達成本車間生產(chǎn)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)。下邊是為大家供給的對于公司車間主任的工作總結(jié)，內(nèi)容以下：轉(zhuǎn)瞬間，一年的工作也馬上湊近結(jié)尾，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下經(jīng)過仔細的總結(jié)經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反省中進行自我提高，最后圓滿達成了整年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)以下;一、年初，生產(chǎn)線開的比較緊急，針對嫻熟員工較少，新員工許多的狀況下，增強了新員對工作的學(xué)習(xí)能力，并安排老員工手把手教課，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。二、6月—7月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗費也逐漸增添。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原由，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐漸裁減回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不用要的耗費，從而減少炸筒的機率。三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班時期玩耍打鬧，導(dǎo)致許夏雨工傷事故，對于班組安全教育的不完美，進行了深刻的反省，同時增強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以遏止根絕。四、整年數(shù)據(jù)統(tǒng)計：年終，本班卷繞員工合計8人，XX年新進員工27人，離職及自動離職合計26人，此中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人，現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)五、工作中存在的不足：、在辦理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原由是腦筋中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，以致工作節(jié)奏慢。、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上常常憑經(jīng)驗做事，憑過去的工作套路去辦理問題，表現(xiàn)工作上的英勇創(chuàng)新不夠。、班組的管理還不夠仔細，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，以致今年度的1起安全事故。固然過后也對當事人進行了教育和辦理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。以上的弊端我將經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來戰(zhàn)勝弊端，完美自我，以飽滿的熱忱和充分的勁頭為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，要點都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有踴躍主動的態(tài)度、深入扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中獲得新的打破，找準要點點很重要。我認為我的要點點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識認識的不是很透辟，碰到問題缺少解決方法。7月份被提攜到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機遇。在這幾個月的時間里，我依照自己的實質(zhì)經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己從前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機遇激起了我的學(xué)習(xí)熱忱，也為此后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳扎實地，不眼能手低。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，必定能成就大事業(yè)。相同每一個不認為意的小馬虎也會釀成大事故。立足實質(zhì)做好目前，聯(lián)合此刻的生產(chǎn)設(shè)施從提高工作效率方面下手。跟著公司設(shè)施的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改良提高加大了難度。因此此后的工作要從設(shè)施的小改小革和操作千錘百煉的工作下手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的達成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著手，千錘百煉。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提高。三、建立全局看法，做好本員工作。一個成熟的公司就好似一臺正在運轉(zhuǎn)的設(shè)施，各個零件的配合協(xié)作才能為設(shè)施的運轉(zhuǎn)供給保證。公司各個部門的連接能否流利也就決定著公司的效率?；厥走^去的一年我還有好多的不足之處需要增強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量達成工作前提下，還有好多新的工作需要展開，特別是要將產(chǎn)質(zhì)量量提高到一個新的層次，是我從前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)。要想將產(chǎn)質(zhì)量量提高到一個新的層次，除了完美設(shè)施還要有一流的操作人員。在新的一年里，必定會依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，合時組織員工聯(lián)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)固生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)質(zhì)量量做好鋪墊。四、善于交流交流，增強輔助協(xié)調(diào)。交流交流向來是我的弱項，在工作以外還能夠，工作之中的交流尤不善于。此刻的崗位，交流是特別重要的，特別是對員工思想一定經(jīng)過深入的認識才能掌握，掌握了員工的思想才能知道此后在管理方面的要點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要增強的好多。在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會，在工作中心態(tài)很重要，經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)新知識保持工作的激情，力求讓自己在每日的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。回首一年來的工作，我在思