2023年人力資源主管年終個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?人力資源主?管年終個(gè)人?總結(jié)時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間年即將過(guò)?去，新的一?年將要到來(lái)??；厥走^(guò)去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千。雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪，詳細(xì)內(nèi)?容請(qǐng)看下文?人力資源主?管年終個(gè)人?總結(jié)。對(duì)?于我們每一?個(gè)追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)，?都免不了會(huì)?在年終對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。在新的?一年里，我?們將繼續(xù)圍?繞公司中心?工作，克服?缺點(diǎn)，改進(jìn)?方法;深入?學(xué)習(xí)，掌握?技巧;加強(qiáng)?管理，改進(jìn)?服務(wù);大膽?探索工作新?思路、新方?法，促使我?們的工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階，為公司?的健康快速?發(fā)展作出更?大的貢獻(xiàn)!?行政部是?公司關(guān)鍵部?門之一，對(duì)?內(nèi)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)政?府機(jī)關(guān)單位?的各項(xiàng)政策?做到及時(shí)了?解及時(shí)撐握?.行政工作?是繁瑣的，?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂閱報(bào)刊?雜志、文件?的保管、大?到接待、會(huì)?議，評(píng)估驗(yàn)?廠等活動(dòng)，?每一項(xiàng)工作?的完___?是對(duì)責(zé)任心?和工作能力?的考驗(yàn)，如?何化繁為簡(jiǎn)?而又能保證?萬(wàn)無(wú)一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?，對(duì)行政工?作人員也同?時(shí)適用。?__年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨、?和效益目標(biāo)?上，行政部?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?，緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署。注重發(fā)?揮行政部承?上啟下、聯(lián)?系左右、協(xié)?調(diào)各方的中?心樞紐作用?，為公司圓?滿完成年度?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)作出積極?貢獻(xiàn)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)也克?服存在的不?足，現(xiàn)將年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)，不?足之處懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正：一、?人事管理方?面根據(jù)公?司部門崗位?的實(shí)際需要?，有針對(duì)性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立了檔案?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊。?同時(shí)要加強(qiáng)?內(nèi)部的培訓(xùn)?管理工作。?二、行政?事務(wù)工作方?面___?本年度進(jìn)行?了兩次驗(yàn)廠?活動(dòng)，主要?出現(xiàn)在目前?公司廠地面?積窄小和現(xiàn)?場(chǎng)員工訪談?的培訓(xùn)不夠?使得驗(yàn)廠結(jié)?果要求改進(jìn)?。2.搞?好iso再?認(rèn)證工作，?確保iso?認(rèn)證通過(guò)，?通過(guò)這次i?so在認(rèn)證?，讓我們認(rèn)?識(shí)到了我們?的管理上還?存在著諸多?的不足，i?so的覆蓋?不全面，來(lái)?年行政部需?加強(qiáng)各部門?iso管理?體系的培訓(xùn)?于學(xué)習(xí)。?___對(duì)后?勤保障工作?做到讓員工?用上健康、?衛(wèi)生的食品?。三、公?司管理運(yùn)作?方面1.?順應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依照?公司要求，?制定相應(yīng)的?管理制度。?完善公司現(xiàn)?有制度，使?各項(xiàng)工作有?法可依，有?章可尋。在?日常工作中?，及時(shí)和公?司各個(gè)部門?溝通2.?逐步完善公?司監(jiān)督機(jī)制?。有一句話?說(shuō)得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做你?要求做的事?情，只會(huì)做?你監(jiān)督要做?的事情?；?于這個(gè)原因?，本年度加?強(qiáng)對(duì)員工的?監(jiān)督管理力?度。3.?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?公司新形象?。4.搞?好明年的高?質(zhì)量、高效?率