某公司2023年度招聘效果分析

2023年招聘分析（內(nèi)勤及招商部）一、目的針對目前招聘存在的問題，如招聘渠道的選擇、招聘不到位的原因，特進行此招聘分析，目的是對于公司2023年1月-5月為止招聘情況有個全面的掌控。二、分析數(shù)據(jù)來源1、數(shù)據(jù)來源于智聯(lián)招聘簡歷數(shù)量2、面試工作申請表數(shù)量及篩選意見3、員工檔案明細三、原則1、簡歷查看數(shù)量完全按照智聯(lián)招聘簡歷查看數(shù)量2、合適人員定義為“工作經(jīng)歷、學(xué)歷、年齡、性格等”符合公司崗位要求。3、所有項目按月統(tǒng)計4、雖然一月份下市場、二月份放假，面試數(shù)量較少，但計入統(tǒng)計月份。5、6月份數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止到6月8日四、每月月底總?cè)藬?shù)1月2月3月4月5月6月464753575658分析：從整理來看，員工人數(shù)呈總體上升趨勢只有5月份人數(shù)比4月份偏低。五、每月查閱簡歷數(shù)量1月2月3月4月5月6月14711089105028729577分析：總體來看，收取簡歷數(shù)量逐漸下降，其中一個原因為開通的簡職位數(shù)。六月份為截止到6月8日收取的簡歷數(shù)。平均收取簡歷700/月。六、開通職位數(shù)量1月2月3月4月5月6月24257061010分析：發(fā)布職位數(shù)成下降趨勢，3月份發(fā)布職位70，但收取簡歷不多，原因為部分銷售崗位只發(fā)布了一個月。對應(yīng)看待圖表“收取簡歷數(shù)量”與“發(fā)布職位數(shù)量”除了3月份由于特殊原因造成不匹配，其他個月發(fā)布職位數(shù)量與簡歷收取數(shù)量基本對等。七、每月簡歷合格并面試人員數(shù)量1月2月3月4月5月6月2493033160以上數(shù)據(jù)根據(jù)累計剩余簡歷數(shù)量，但由于面試過程中存在簡歷被部門主管拿走未送回的情況，故每月面試人員在原基礎(chǔ)上增加3人。八、每月合適人員數(shù)量1月2月3月4月5月6月104131860九、合適人員/面試人員比例1月2月3月4月5月平均0.420.440.430.550.380.44分析：平均比例為0.44，每月比例基本接近平均值沒有較大波動。十、入職人員數(shù)量1月2月3月4月5月6月027402十一、入職人員與合適人員比例1月2月3月4月5月平均00.50.540.220.330.32其中6月份入職人數(shù)2人計算到5月份中十二、離職人員數(shù)量1月2月3月4月5月6月111010十三、離職率分析1月2月3月4月5月6月0.020.020.0200.020離職率計算公式=離職人數(shù)/（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2公司離職率保持在0.02以內(nèi)，屬于比較低的離職率。十四、2023年招聘渠道及費用公司現(xiàn)在采用網(wǎng)絡(luò)常年招聘的形式，對于比較急缺的崗位，公司會考慮獵頭公司等其他渠道，目前2023年招聘費用為2200十五、今后招聘工作的改善年初根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及各部門年度人員需求匯總，制定人力資源規(guī)劃。根據(jù)所需崗位情況，合理選擇招聘渠道、控制招聘費用定期分析招聘情況，包括渠道