2023年2月車間主任工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?2月車間主?任工作總結(jié)?__年上?半年在各級?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工的共同?努力下，突?破性的完成?了上半年集?團公司下達?的工作任務(wù)?。一至__?_月份綜合?車間維修臺?次3021?。定點客戶?維修臺次1?265?，F(xiàn)?金客戶維修?臺次123?9。保險客?戶維修臺次?511。領(lǐng)?用配件金額?___元、?工時金額_?__元、合?計金額__?_元、月平?均銷售額_?__元。成?績中包含著?各級領(lǐng)導(dǎo)的?智慧和每為?員工的辛勤?汗水，在原?有體制的生?產(chǎn)基礎(chǔ)上公?司領(lǐng)導(dǎo)年后?決定將公司?的各項管理?工作提升到?一個新的高?度。就車間?方面做了以?下幾個方面?：第一：?規(guī)范公司各?項管理制度?，統(tǒng)一執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)，我們?不僅要在制?度上完善和?加控，還加?強了對制度?執(zhí)行期間的?管理，對執(zhí)?行中出現(xiàn)的?問題進行及?時發(fā)現(xiàn)、及?時解決，確?保制度執(zhí)行?的有效性。?第二：加?強培訓(xùn)工作?，提高員工?的整體素質(zhì)?。一流的企?業(yè)需要一流?的人才。要?成為地區(qū)領(lǐng)?先、管理先?進的公司，?就必須有一?支素質(zhì)較高?、結(jié)構(gòu)合理?、技術(shù)過硬?的人才隊伍?。公司在全?面落實集團?人力資源發(fā)?展規(guī)定的基?礎(chǔ)上，把合?適的人才用?在合適的崗?位上。制定?出了科學(xué)的?培訓(xùn)機制，?激發(fā)員工的?學(xué)習(xí)動力。?將培訓(xùn)作為?一種獎勵辦?法，獎勵對?公司有突出?貢獻的員工?和業(yè)務(wù)骨干?。第三：?控制車間生?產(chǎn)安全及衛(wèi)?生。為了提?高車間的生?產(chǎn)安全和清?潔狀況，在?___月中?旬開展了5?s管理，對?維修電纜、?插銷、舉升?機、烤漆房?、消防器材?等一系列的?維修設(shè)備和?安全器材進?行了維護。?并劃分了具?體的擺放位?置、責(zé)任班?組或個人。?原來每月大?掃除變成了?每周五下午?徹底清掃，?清掃部位由?原來的地面?和窗臺增添?到車間懸掛?的條幅、示?板、玻璃、?貨架。及時?的配備了擺?放零件的拖?車、垃圾箱?，維修過程?中強調(diào)班組?在維修過程?中四不落地?。使車間的?維修狀況和?規(guī)范的操作?流程得到相?應(yīng)的提高。?第四：提?高員工在維?修過程中的?的服務(wù)意識?。為了讓班?組找到維修?過程中與客?戶期望值的?差距，今年?___月份?增添了客戶?回訪制度，?通過每周一?的班組會議?使上周的回?訪情況得到?良性的閉環(huán)?。通過這種?方法班組在?實踐中找到?了差距，做?工的認(rèn)真程?度和服務(wù)意?識都在原來?的基礎(chǔ)上得?到了提高，?員工自身的?工作習(xí)慣與?公司的要求?縮小了，客?戶的休息室?得到了改變?、功夫不符?有心人，在?全體的努力?下客戶滿意?度真正得到?迅速的提升?。雖然上?半年的銷售?額我們超額?的完成了任?務(wù)，但細分?客戶群體和?毛利潤的情?況來看，我?們現(xiàn)金客戶?和定點客戶?的維修臺次?和遠遠超過?了保險客戶?，但實際的?毛利潤保險?車輛占銷售?金額近百分?之四十。定?點客戶和現(xiàn)?金客戶各站?百分之三十?左右。通過?這種數(shù)據(jù)分?析我個人認(rèn)?為在下半年?的工作開展?中應(yīng)該在穩(wěn)?步發(fā)展保險?客戶的同時?，加大現(xiàn)金?客戶和定點?客戶的鞏固?。在維修車?型上突出我?站的特色、?樹立綜合車?間主打車型?。作出自己?卓越的品牌?!在下半?年生產(chǎn)管理?方面一定按?照公司的各?項規(guī)章制度?認(rèn)真執(zhí)行，?高舉公司發(fā)?展理念、堅?守公司發(fā)展?思路、增強?服務(wù)意識、?團結(jié)協(xié)同各?部門努力完?成下半年指?標(biāo)，使車間?的各項工作?做的更好!?工作總結(jié)?范文我從?__年__?月份起任衛(wèi)?生院副院長?，主要分管?醫(yī)院的防保?工作和后勤?管理工作。?我忠誠醫(yī)療?事業(yè)，嚴(yán)格?管理，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和全院職?工的支持下?，圓滿完成?各項工作任?務(wù)。現(xiàn)將我?一年多來的?工作總結(jié)作?具體匯報。?一、在政?治思想方面?我努力學(xué)?習(xí)馬克思列?寧主義、_?__，__?_和__的?____。?支持黨的基?本理論、基?本路線和基?本綱領(lǐng)。積?極參加黨的?先進性教育?活動，開展?批評和自我?批評，并做?到理論聯(lián)系?實際，與工?作實踐相結(jié)?合。二、?在領(lǐng)導(dǎo)管理?業(yè)務(wù)方面?首先，我認(rèn)?真積極協(xié)助?院長的各項?工作，做好?___的得?力助手作用?，努力按時?完成上級和?院長交給的?各項工作任?務(wù)。(一?)、在防保?管理工作方?面我嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)防?保理論知識?和實踐技能?。制定嚴(yán)格?的科室工作?制度和工作?職責(zé)，督促?協(xié)調(diào)好防保?工作人員與?全院職工共?同按時按要?求完成各項?業(yè)務(wù)工作。?實行全院職?工參與防保?工作和“降?消”工作，?且實行分片?包干制度，?充分利用雙?休日下村做?好計免和“?降消”調(diào)查?工作，特別?是在__年?我縣的計免?“黃牌”脫?帽工作中，?我___協(xié)?調(diào)好防保工?作人員加班?加點整理計?免資料，帶?頭深入各村?屯，特別是?邊遠的空白?薄弱村屯進?行入戶調(diào)查?適齡兒童的?接種、上卡?及上證情況?，做好查漏?補種和補卡?補證工作，?并對群眾實?行面對面宣?傳、教育防?保知識和醫(yī)?療保健知識?，使人民群?眾的防保意?識得到了很?大的提高。?經(jīng)過努力，?我鄉(xiāng)的計免?工作和“降?消”工和均?達標(biāo)，為我?縣成功解除?“黃牌”警?告貢獻了力?量。(二?)、在后勤?管理工作方?面嚴(yán)格管?理好水、電?、通訊等設(shè)?施的正常運?轉(zhuǎn)，為醫(yī)院?全面開展工?作提供后勤?保障。在全?院開展愛院?衛(wèi)生活動，?實行科室做?好各自的清?潔、消毒工?作，定期_?__全院打?掃衛(wèi)生、消?毒工作，并?定期檢查評?分，實行獎?罰制度。嚴(yán)?格監(jiān)督清潔?工按時按要?求做好醫(yī)院?公共場所的?清潔、消毒?工作。經(jīng)過?嚴(yán)格管理和?全院職工地?努力，現(xiàn)我?院已經(jīng)營造?了一個衛(wèi)生?、舒適的工?作環(huán)境和就?醫(yī)環(huán)境，一?改過去我院?衛(wèi)生院不衛(wèi)?生的不好形?象。(三?)、在醫(yī)院?勞動紀(jì)律管?理方面協(xié)?助院長制定?完善醫(yī)院的?各項規(guī)章制?度，嚴(yán)格實?行以制度管?理工作，加?強醫(yī)院行風(fēng)?建設(shè)，首先?領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格?要求自己，?獎罰分明，?公證廉潔，?堅決重罰院?內(nèi)非法行醫(yī)?和私賣藥品?等違法違規(guī)?行為。__?_職工學(xué)習(xí)?醫(yī)學(xué)理論知?識和技能培?訓(xùn)，強化服?務(wù)質(zhì)量，為?人民群眾提?供一個誠信?、滿意、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的就?醫(yī)環(huán)境。?三、個人學(xué)?習(xí)和工作方?面我認(rèn)真?學(xué)習(xí)各科醫(yī)?學(xué)理論知識?和專業(yè)知識?，積極參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)活動，并?于今年取得?了大專學(xué)歷?。平時虛心?請教，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗，?不斷提高自?己的醫(yī)學(xué)技?能和管理水?平。團結(jié)_?__，積極?參加門診工?作和搶救工?作。四、?個人存在的?主要問題?1、因未經(jīng)?過正規(guī)系統(tǒng)?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，在領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)和管理經(jīng)?驗方面尚存?不足。2?、有時由于?管理過嚴(yán)，?未能給職工?完全發(fā)揮個?人的才能?3、個人的?理論和實踐?待加強。?五、今后設(shè)?想1、加?強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)?理論知識和?技能培訓(xùn)，?不斷提高自?己的醫(yī)學(xué)技?術(shù)。2、?虛心請教，?加強學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)管理技能