智慧規(guī)管項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程

智慧規(guī)管項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程目錄ONTENTSCSmartPlan項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程23SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程實(shí)施服務(wù)流程總結(jié)1SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程匯報(bào)提綱1.1SmartPlan項(xiàng)目特點(diǎn)1.2

SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程1.1SmartPlan產(chǎn)品簡(jiǎn)介智慧規(guī)管（SmartPlan）

智慧規(guī)管(SmartPlan)：智慧規(guī)劃管理軟件套件

是面向規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用，集“城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)管理、信息資源整合與智能輔助決策”于一體的綜合管理信息系統(tǒng)解決方案1.1SmartPlan產(chǎn)品簡(jiǎn)介——產(chǎn)品套件1.1SmartPlan產(chǎn)品簡(jiǎn)介1.1SmartPlan產(chǎn)品簡(jiǎn)介——產(chǎn)品套件易于管理和維護(hù)基本業(yè)務(wù)元素（流程、表單、報(bào)表）可“零編碼”調(diào)整1.1SmartPlan項(xiàng)目特點(diǎn)智慧規(guī)管（SmartPlan）SmartPlan項(xiàng)目特點(diǎn)：

快速構(gòu)建

快速實(shí)施

維護(hù)簡(jiǎn)單1.2

基于UML實(shí)現(xiàn)面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計(jì)(OOAD)1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)流程1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)流程需求調(diào)研流流程需求分析流流程1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求分析需求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解用戶組組織機(jī)構(gòu)查閱研究售售前相關(guān)資資料編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研計(jì)劃和用戶溝通調(diào)調(diào)研計(jì)劃編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研提綱1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求分析需求評(píng)審走訪業(yè)務(wù)科科室，進(jìn)行行需求調(diào)研研編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研記錄1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求分析需求評(píng)審根據(jù)調(diào)研情情況梳理業(yè)業(yè)務(wù)總框架架梳理每個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)的材料料、流程、、表單編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研報(bào)告編寫(xiě)需求分分析說(shuō)明書(shū)書(shū)1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求分析需求評(píng)審1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—需求開(kāi)發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需求分析需求評(píng)審公司內(nèi)部評(píng)評(píng)審用戶評(píng)審1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—業(yè)務(wù)構(gòu)建流流程1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—業(yè)務(wù)構(gòu)建報(bào)件材料業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)表單打印報(bào)表編號(hào)規(guī)則。。。元數(shù)據(jù)權(quán)限角色編號(hào)報(bào)表表單流程業(yè)務(wù)構(gòu)建平臺(tái)1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—業(yè)務(wù)構(gòu)建1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—部署系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)部署流流程系統(tǒng)試運(yùn)流流程1.2SmartPlan項(xiàng)目實(shí)施流流程—系統(tǒng)試運(yùn)行全局培訓(xùn)科室培訓(xùn)(多次)骨干培訓(xùn)(多次)試運(yùn)跟蹤問(wèn)題反饋版本完善正式運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)支持科室配合SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施服服務(wù)流程匯報(bào)提綱2.1SmartPlanForSOA項(xiàng)目特點(diǎn)2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施服服務(wù)流程2.1SmartPlanForSOA產(chǎn)品簡(jiǎn)介基于大規(guī)劃、大大平臺(tái)引入面向服服務(wù)架構(gòu)(SOA)技術(shù)引入BPM平臺(tái)，把兩兩層架構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬訉蛹軜?gòu)基于多層（（中間件））的應(yīng)用服服務(wù)架構(gòu)強(qiáng)化流程績(jī)績(jī)效分析和和流程監(jiān)控控功能智慧規(guī)管（SmartPlanForSOA）2.1SmartPlanForSOA產(chǎn)品簡(jiǎn)介2.1SmartPlanForSOA項(xiàng)目特點(diǎn)智慧規(guī)管（SmartPlanForSOA）SmartPlanForSOA項(xiàng)目特點(diǎn)：：業(yè)務(wù)規(guī)則精細(xì)跨越多重部部門(mén)注重流程監(jiān)管服務(wù)資產(chǎn)管管理2.2SmartPlanForSOA實(shí)施服務(wù)體體系數(shù)慧通過(guò)對(duì)對(duì)IBMBPM/SOA的持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)和研究，，結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際探索索，開(kāi)始整整理、不斷斷改進(jìn)基于于BPM/SOA大平臺(tái)的SmartPlan實(shí)施服務(wù)體體系。在實(shí)際項(xiàng)目目中，由于于信息化發(fā)發(fā)展的進(jìn)程程差異，和和對(duì)BPM存在適應(yīng)期期，不同規(guī)規(guī)劃局對(duì)BPM系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)都有不同同的階段目目標(biāo)，既要要求短時(shí)間間內(nèi)有實(shí)際際效果，又又要求系統(tǒng)統(tǒng)要有延展展性，同時(shí)時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)的的發(fā)展有必必然的期望望。對(duì)此，，從實(shí)際落落地角度來(lái)來(lái)說(shuō)，可以以先推行自自底到上的的系統(tǒng)搭建建過(guò)程，再再推行自頂頂向下的過(guò)過(guò)程改進(jìn)階階段。映射分析測(cè)試上線迭代開(kāi)發(fā)定義流程PLAYBACK3FinalizeProcess“項(xiàng)目?jī)?yōu)化和和總結(jié)”處理特殊問(wèn)問(wèn)題和異常常實(shí)現(xiàn)流程報(bào)報(bào)表和分析析要求流程開(kāi)發(fā)問(wèn)問(wèn)題分析和和總結(jié)流程優(yōu)化化PLAYBACK2IntegrateProcess“集成和部部署”LDAP/SSO集成影像訪問(wèn)問(wèn)集成和和部署ESB的集成和和部署與作業(yè)中中心應(yīng)用用的集成成流程數(shù)據(jù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的的配置與決策服服務(wù)的集集成端到端的的流程集集成PLAYBACK1BuildProcess“構(gòu)建流程程”業(yè)務(wù)流程程建模和和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)建模和和開(kāi)發(fā)流程頁(yè)面面開(kāi)發(fā)和和配置業(yè)務(wù)規(guī)則則定義和和配置流程安全全設(shè)計(jì)和和開(kāi)發(fā)委托代理理開(kāi)發(fā)任務(wù)分配配設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)PLAYBACK0DetermineProcess“定義流程程”識(shí)別和選選擇流程程定義流程程責(zé)任人人流程高階階梳理對(duì)現(xiàn)有流流程進(jìn)行行建模對(duì)目標(biāo)流流程進(jìn)行行建模收集流程程表單整理KPI/SLA識(shí)別流程程中的業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則則2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施方法判斷部署Deploy實(shí)現(xiàn)Implement發(fā)現(xiàn)Discover2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程識(shí)別發(fā)現(xiàn)分析規(guī)劃上線試運(yùn)運(yùn)管理優(yōu)化反饋到新新版本1.2SmartPlan項(xiàng)目全生命周期期概述服務(wù)建模模2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)業(yè)務(wù)規(guī)則則：一個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則是一一個(gè)聲明明，它定定義或限限制某些些業(yè)務(wù)。。其目的的是維護(hù)護(hù)業(yè)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)或控控制或影影響的商業(yè)行為。業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則則可以適適用于人人，流程程，企業(yè)業(yè)在組織織行為和和計(jì)算系系統(tǒng)。2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析案例某業(yè)務(wù)流流程為:窗口接件件——>科長(zhǎng)分件件——>經(jīng)辦辦理理——>科長(zhǎng)審核核——>分管副局局簽字——>局長(zhǎng)簽字字——>經(jīng)辦整理理——>窗口發(fā)證證。在前面的基基礎(chǔ)之上上，我們們需要進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程程和業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)則剝剝離。建立業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則則庫(kù)和服服務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)庫(kù)。2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析案例ValidationPricingEligibility數(shù)據(jù)檢查資格校驗(yàn)定價(jià)規(guī)則業(yè)務(wù)規(guī)則2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析案例2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析指南要從工作的的目標(biāo)而非工作作的過(guò)程出發(fā)，定制崗位位職責(zé)工作目標(biāo)標(biāo)是可衡衡量的，，只有達(dá)達(dá)到預(yù)期期的工作作目標(biāo)，，工作過(guò)過(guò)程才是是有意義義的。剔除對(duì)內(nèi)部客客戶和外外部客戶戶不增值的活動(dòng)只有剔除除該部分分活動(dòng)才才能使企企業(yè)內(nèi)部部和外部部客戶的的反應(yīng)速速度加快快。使決策點(diǎn)點(diǎn)盡可能能的靠近需進(jìn)行決決策的地地點(diǎn)作出出在決策點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)際際工作點(diǎn)點(diǎn)之間的的時(shí)間延延遲會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致工作作進(jìn)程的的停止，，增加流流程的處處理時(shí)間間，造成成成本增增加。2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——需求分析析什么是服服務(wù)建模模（ServiceModeling）?一種面向服服務(wù)建模模的方法法論。是一種具具體角色色和行為為的方法法。運(yùn)用用這種方方法的結(jié)結(jié)果是，，對(duì)服務(wù)務(wù)、組件件和流程程的標(biāo)示示，定義義、規(guī)約約以及實(shí)實(shí)現(xiàn)相關(guān)關(guān)的產(chǎn)出出件（Workproducts）輸入：業(yè)務(wù)組建建/分析①服務(wù)的發(fā)現(xiàn)、識(shí)別②服務(wù)的定義、規(guī)約③服務(wù)的實(shí)現(xiàn)輸出：SOA實(shí)施2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——服務(wù)建模模2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——服務(wù)建模模規(guī)范流程建模命名名規(guī)范流程名稱稱通常建建議采用用“NN流程”形式命名名，NN是該流程程的業(yè)務(wù)務(wù)簡(jiǎn)潔描描述；流流程snapshot建議采用用“NN流程_yyyymmdd_v0””形式命名名，其中中NN是該流程程的業(yè)務(wù)務(wù)簡(jiǎn)潔描描述，yyyymmdd是快照的的日期，，v0是版本號(hào)號(hào)，如v01，v02；業(yè)務(wù)對(duì)對(duì)象命名名需滿足足XxxxYyyy形式，即即單詞首首字母大大寫(xiě)，如如UserAccount。流程建模開(kāi)發(fā)發(fā)規(guī)范在大規(guī)范范的變更更前，需需明確生生成快照照，供回回滾。Snapshot需有明確確的命名名，建議議使用應(yīng)應(yīng)用名稱稱+日期+版本號(hào)的的形式來(lái)來(lái)命名；；在一個(gè)個(gè)流程應(yīng)應(yīng)用中，，對(duì)于BO需采用統(tǒng)統(tǒng)一的namespace。建議的的namespace為，其中XXX是流程的的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域或業(yè)業(yè)務(wù)功能能縮寫(xiě)。。2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——服務(wù)建模模2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——服務(wù)建模模集群技術(shù)術(shù)引入集群群技術(shù)，，實(shí)現(xiàn)系系統(tǒng)均衡衡負(fù)載和和高可用用性集群（cluster）就是一一組計(jì)算算機(jī)，它它們作為為一個(gè)整整體向用用戶提供供一組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源源。隨著系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務(wù)的的邏輯復(fù)復(fù)雜度提提高，應(yīng)應(yīng)用服務(wù)務(wù)部分還還是面臨臨處理的的瓶頸。。通過(guò)集集群技術(shù)術(shù)，使系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)構(gòu)能根據(jù)據(jù)實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)數(shù)據(jù)情況況做靈活活調(diào)整。2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——系統(tǒng)部署署2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程——系統(tǒng)部署署AutoCAD軟件中間件（應(yīng)用服務(wù)器、BPM、ESB）CAD輔助審批綜合出圖瀏覽器規(guī)管系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)空間數(shù)據(jù)庫(kù)非結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)共享平臺(tái)（包括ArcGISServer10.1）系統(tǒng)部署署架構(gòu)2.2SmartPlanForSOA項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程——系統(tǒng)部部署系統(tǒng)部部署視視圖項(xiàng)目實(shí)實(shí)施服服務(wù)流流程總總結(jié)匯報(bào)提提綱3項(xiàng)目實(shí)施服服務(wù)流流程總結(jié)服務(wù)建建模3項(xiàng)目實(shí)實(shí)施服服務(wù)流流程總總結(jié)明確系系統(tǒng)建建設(shè)的的目標(biāo)標(biāo)確定系系統(tǒng)建建設(shè)的的范圍圍編寫(xiě)系統(tǒng)建建設(shè)方方案進(jìn)行系系統(tǒng)的的建設(shè)設(shè)匯報(bào)完畢謝謝謝??！9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。16:44:2416:44:2416:441/6/20234:44:24PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2316:44:2416:44Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。16:44:2416:44:2416:44Friday,January6,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2316:44:2416:44:24January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。06一月月20234:44:24下下午16:44:241月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月234:44下下午1月-2316:44January6,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/616:44:2416:44:2406January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。4:44:24下午午4:44下午午16:44:241月-239、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。16:44:2416:44:2416:441/6/20234:44:24PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2316:44:2416:44Jan-2306-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。16:44:2416:44:2416:44Friday,January6,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2316:44:2416:44:25January6,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月20234:44:25下午午16:44:251月-2315、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。一月234:44下下午1月-2316:44January6,202316、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/616:44:2516:44:2506January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。4:44:25下午午4:44下午午16:44:251月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??！?6:44:2516:44:2