2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題（共100題）1、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時(shí)間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A2、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場(chǎng)和國外市場(chǎng),向國內(nèi)外市場(chǎng)銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A3、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營業(yè)利潤B.凈利潤總額C.營業(yè)總收入D.扣費(fèi)后凈利潤【答案】B4、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A5、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C6、普通股每股稅后利潤變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.營運(yùn)杠桿【答案】B7、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售，這種策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C8、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A9、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫存,屬于（）A.風(fēng)險(xiǎn)庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.安全庫存D.經(jīng)常庫存【答案】C10、根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。A.報(bào)酬波動(dòng)型B.報(bào)酬固定型C.報(bào)酬遞增型D.報(bào)酬遞減型【答案】B11、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】A12、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的（）。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C13、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國際市場(chǎng)進(jìn)入的模式為（）。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D14、麥肯錫公司提出的（）指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A15、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C16、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D17、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D18、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)，2020年10月15日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D19、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B20、在我國經(jīng)國際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口，貿(mào)易商須填寫（）運(yùn)單。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》B.《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫【答案】A21、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D22、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。A.需求B.購買力C.市場(chǎng)D.顧客【答案】C23、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B24、在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B25、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C26、下列關(guān)于幾類市場(chǎng)需求的表述,不正確的是（）A.負(fù)需求是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的消費(fèi)者厭惡甚至回避的需求狀態(tài)B.無需求產(chǎn)生的原因是人們不了解或者不習(xí)慣使用某產(chǎn)品C.對(duì)下降需求,市場(chǎng)營銷者應(yīng)采取更有效的溝通手段刺激需求D.針對(duì)有害需求市場(chǎng)營銷者應(yīng)勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】A27、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念【答案】C28、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A29、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B30、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C31、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B32、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】B33、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案是（）的職權(quán)。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.職工大會(huì)【答案】C34、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時(shí)消耗D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】C35、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D36、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C37、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D38、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A39、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場(chǎng)營銷組合策略【答案】C40、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D41、企業(yè)庫存量過小，可能產(chǎn)生的問題是（）。A.造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高C.提升服務(wù)水平D.造成資金呆滯【答案】B42、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C43、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】A44、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】A45、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】A46、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B47、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C48、下列不屬于獨(dú)立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級(jí)管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會(huì)【答案】A49、某石油公司對(duì)自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是（）。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B50、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)B.提高庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)C.提高庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)D.降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】D51、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價(jià)格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C52、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動(dòng)作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價(jià)B.銷售額=動(dòng)作路線的長度×過路率×購買率×購買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)C.銷售額=動(dòng)作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價(jià)D.銷售額=動(dòng)作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)【答案】C53、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D54、常見的進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”指的是（）動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】D55、（2019年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D56、2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C57、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B58、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】B59、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D60、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C61、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡便、控制工作量小、費(fèi)用低D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B62、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A63、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B64、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)D.降低代理成本【答案】A65、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A66、戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用（）和平衡計(jì)分卡等方法實(shí)施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C67、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.退休解聘計(jì)劃B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃C.員工招聘計(jì)劃D.員工使用計(jì)劃【答案】A68、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)，通常采用的決策法是()。A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D.離散型決策方法【答案】B69、在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。A.績效溝通B.績效考核評(píng)價(jià)C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準(zhǔn)備工作【答案】A70、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C71、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C72、對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。A.聲譽(yù)激勵(lì)B.報(bào)酬激勵(lì)C.市場(chǎng)競爭機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】B73、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺(tái)式銷售C.多家代理D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】C74、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。A.經(jīng)營權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A75、物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C76、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D77、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.獨(dú)立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A78、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是（）。A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】C79、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A80、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D81、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D82、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D83、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C84、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】B85、由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.一體化與國際化C.外部性D.時(shí)間差異性【答案】C86、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.即時(shí)通訊營銷是企業(yè)通過即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種情況：網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營銷活動(dòng)C.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)，直接發(fā)展分銷渠道或直接面對(duì)終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營銷方式，比如B2CB2B等D.電子論壇（BulletinBoardSystem，BBS）營銷，就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)等流程，在電子論壇空間提供高效傳播【答案】C87、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B88、作為國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）。A.管理授權(quán)B.技術(shù)授權(quán)C.商標(biāo)授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】B89、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是（）.A.購買力B.購買欲望C.需求D.人口【答案】D90、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D91、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】D92、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D93、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C94、下列關(guān)于第三方支付的說法錯(cuò)誤的是（）。A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.商家可以看到客戶的信用卡信息D.買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶【答案】C95、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C96、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D97、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2019年11月24日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術(shù)中心D.內(nèi)企業(yè)【答案】B98、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）。A.企業(yè)B.物流配送機(jī)構(gòu)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】C99、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D100、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D多選題（共50題）1、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD2、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測(cè)算，2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4．5％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB3、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。A.降低非期望離職率B.改善勞動(dòng)關(guān)系C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高績效目標(biāo)D.減少投訴和爭議【答案】ABD4、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實(shí)施執(zhí)行【答案】BCD5、企業(yè)生產(chǎn)物料的基本特征有（）。A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.剛性【答案】ABCD6、在企業(yè)外部環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境E.行業(yè)競爭環(huán)境【答案】ABCD7、長期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括()A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)D.投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.投資信用風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC8、物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃E.物料清單【答案】BD9、企業(yè)生產(chǎn)物料的基本特征有（）。A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.剛性【答案】ABCD10、企業(yè)對(duì)員工績效考核的項(xiàng)目主要包括()。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E:工作態(tài)度【答案】BD11、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價(jià)值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD12、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD13、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD14、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】ACD15、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會(huì)成本【答案】AB16、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC17、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC18、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)成品的銷售【答案】BCD19、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】AD20、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期【答案】ACD21、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法，正確的有（）。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開兩次B.股東大會(huì)的表決實(shí)行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會(huì)D.股東大會(huì)增加注冊(cè)資本的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過E.股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)【答案】C22、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.統(tǒng)一性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)D.效率性目標(biāo)E.前瞻性目標(biāo)【答案】BCD23、題目顯示不正常...A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點(diǎn)法【答案】AB24、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是（）。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD25、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個(gè)別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD26、根據(jù)我國《公司法》，董事會(huì)的職權(quán)有（）。A.召集股東機(jī)構(gòu)（會(huì)議）B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司的利潤分配方案【答案】ACD27、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD28、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC29、股份有限公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)C.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司8％以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)D.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)E.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)【答案】ABD30、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度E:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC31、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB32、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定（Trips）》列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)行權(quán)【答案】ABCD33、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】BD34、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價(jià)值鏈分析法D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD35、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD36、在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)包括（）。A.重購性B.廉價(jià)性C.時(shí)尚性D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E.產(chǎn)品個(gè)性化【答案】ABCD37、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.銑床的體積B.銑床組的臺(tái)時(shí)定額C.銑床組的有效工作時(shí)間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量