競(jìng)聘小學(xué)副校長(zhǎng)演講稿

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘小學(xué)副校長(zhǎng)演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、老?師們：大?家上午好！?這是我第?三次站在副?校長(zhǎng)的競(jìng)職?演講臺(tái)上，?時(shí)光流逝之?快有時(shí)讓我?不敢回首凝?望。___?年___月?，第一次站?在白兔中心?小學(xué)副校長(zhǎng)?的競(jìng)職演講?臺(tái)上，緊張?、激動(dòng)、期?待的心情猶?如昨天，今?天再一次站?在這樣的演?講臺(tái)上，心?里更多的則?是冷靜、反?思、自省。?還是先陳?述我的競(jìng)聘?理由：第?一，對(duì)教育?事業(yè)我有著?飽滿的熱情?和執(zhí)著的信?念。今年_?__歲的我?，本科學(xué)歷?，中國(guó)__?_黨員，小?學(xué)高級(jí)教師?，鎮(zhèn)江市第?六批骨干教?師，曾獲“?鎮(zhèn)優(yōu)秀__?_員、句容?市優(yōu)秀教育?工作者、鎮(zhèn)?江市師德先?進(jìn)個(gè)人、鎮(zhèn)?江市教科研?先進(jìn)個(gè)人”?等稱號(hào)。對(duì)?自己所從事?的專業(yè)教學(xué)?，從沒(méi)放棄?過(guò)學(xué)習(xí)與研?究，我知道?不停地閱讀?、不停地實(shí)?踐、不停地?反思、不停?地寫(xiě)作是教?師專業(yè)成長(zhǎng)?的必經(jīng)之路?。現(xiàn)在閱讀?是我享受生?活的一種不?可或缺的方?式，課堂實(shí)?踐是我享受?與學(xué)生生命?共同成長(zhǎng)的?過(guò)程，教學(xué)?反思成了我?近兩年持之?以恒的事情?，我的博客?平臺(tái)讓我的?思考更理性?、更深刻、?更完整。工?作___年?來(lái)，在專業(yè)?發(fā)展之路中?蹣跚過(guò)、駐?足過(guò)、沮喪?過(guò)，但更多?的是努力著?、成長(zhǎng)著、?收獲著。近?三年，我在?句容市第一?期數(shù)學(xué)骨干?教師說(shuō)課比?賽中獲一等?獎(jiǎng)，句容市?數(shù)學(xué)青年教?師評(píng)優(yōu)課中?獲一等獎(jiǎng)，?句容市數(shù)學(xué)?青年教師基?本功競(jìng)賽中?獲一等獎(jiǎng)，?鎮(zhèn)江市第_?__屆小學(xué)?數(shù)學(xué)“新秀?杯”賽課中?獲一等獎(jiǎng)。?這些成績(jī)的?取得，固然?有自己的努?力，對(duì)教育?事業(yè)的一往?情深，但更?多的是我要?感謝所有給?予我關(guān)懷、?支持和幫助?的人，因?yàn)?這么多雙眼?睛的___?，讓我對(duì)工?作更加充滿?了力量與自?信、對(duì)未來(lái)?充滿了憧憬?和希望。?第二，我有?性別優(yōu)勢(shì)。?大家都看到?了，今天參?加副校長(zhǎng)競(jìng)?職演說(shuō)的只?有我是女性?，而在我們?春小教師群?體中，女教?師將近半數(shù)?。如果有了?一位女性校?長(zhǎng)，我們的?女教師有了?什么難以啟?齒的小__?_或者不便?于向男校長(zhǎng)?說(shuō)的話都可?以向我訴說(shuō)?，這不是很?好嗎？所以?，我們春小?是需要一位?女性副校長(zhǎng)?的。第三?，自___?年我擔(dān)任學(xué)?校副校長(zhǎng)一?職，現(xiàn)已七?年，在這_?__年里，?我先后在_?__位不同?校長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下分管學(xué)校?的教學(xué)工作?，可以說(shuō)在?工作中積累?了豐富的協(xié)?調(diào)、管理經(jīng)?驗(yàn)，也培養(yǎng)?了我雷厲風(fēng)?行、求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)，養(yǎng)成了?我遇事不含?糊，(演講?稿)辦事不?拖拉的工作?習(xí)慣，造就?了我存真求?實(shí)的工作態(tài)?度，去年來(lái)?到我們春小?，是緣分是?幸運(yùn)地邂逅?，讓我能更?好地在一個(gè)?新環(huán)境中學(xué)?習(xí)、歷練、?成長(zhǎng)，進(jìn)一?步積累經(jīng)驗(yàn)?，提升思想?，我認(rèn)為我?已經(jīng)有資格?有能力擔(dān)任?這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗?位。如果?今年繼任副?校長(zhǎng)工作，?針對(duì)我們學(xué)?校的實(shí)際情?況，我想我?要樹(shù)立三種?意識(shí)，用參?謀意識(shí)、主?將意識(shí)、大?局意識(shí)來(lái)指?導(dǎo)工作。做?好校長(zhǎng)的參?謀，提出自?己的意見(jiàn)和?建議；做學(xué)?校工作的主?將，能獨(dú)擋?一面，主動(dòng)?承擔(dān)急、重?、難工作；?顧全大局，?維護(hù)班子團(tuán)?結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。以?教育教學(xué)為?中心，全面?促進(jìn)辦學(xué)水?平的提高，?不斷營(yíng)造良?好氛圍，創(chuàng)?建和諧校園?。為此，我?想提出以下?幾點(diǎn)做法：?1．以現(xiàn)?代教育新理?論武裝我們?的每一個(gè)教?師。2．?開(kāi)展多層次?、多內(nèi)容教?師校本培訓(xùn)?。3．營(yíng)?造濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍，建?設(shè)學(xué)習(xí)型教?師團(tuán)隊(duì)。?4．搭建教?師成長(zhǎng)的平?臺(tái)，激發(fā)教?師專業(yè)化發(fā)?展的內(nèi)在需?要。5．?實(shí)現(xiàn)以人為?本教師隊(duì)伍?管理。如?果說(shuō)：“一?個(gè)好校長(zhǎng)，?就是一所好?學(xué)校?！蹦?么，“一個(gè)?好校長(zhǎng)，需?要一個(gè)好副?手，需要一?支優(yōu)秀教師?隊(duì)伍?！蔽?渴望能得到?領(lǐng)導(dǎo)和老師?們的繼續(xù)支?持?！翱照?誤事，實(shí)干?興教”。雖?然沒(méi)有豪言?壯語(yǔ)，也沒(méi)?有博大精深?的施政綱領(lǐng)?，但我相信?有大家的關(guān)?心、支持、?幫助和配合?，我一定能?夠當(dāng)好一名?稱職的副校?長(zhǎng)。人生就?是不斷自我?挑戰(zhàn)、自我?超越