廚工績效考核表

文件編號PLS-H/XZ-OOX版本/版次00文件名稱崗位績效考核表來自榊弼費(fèi)料援索剛生效日期2008年4月1日被考核人廚丄隸屬部門行政人事部考核人行政主管日期年月日考評項(xiàng)目項(xiàng)目界定計(jì)算公式評分方法/標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)度）獎(jiǎng)懲情況數(shù)據(jù)支持周期序號項(xiàng)目名稱目標(biāo)值最低值考核值獎(jiǎng)勵(lì)扣罰1、員工滿意度滿意：以不被員工投訴為準(zhǔn)，投訴內(nèi)容包括菜、菜盤、餐桌的衛(wèi)生、、飯量、分菜的均勻度以及其服務(wù)的態(tài)度等。投訴數(shù)以行政人事部核實(shí)的投訴數(shù)為準(zhǔn)。員工滿意度由行政人事部以季度為周期組織開展的員丄滿意度調(diào)查評估表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)（期間可參考員工投訴記錄情況）。問卷調(diào)查的時(shí)間暫定在每年的1月、4月、7月和10月，2、3月以1月的調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)，其它依次類推。全月被員工投訴次數(shù)控制在目標(biāo)值范圍之內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)80元。無投訴或>75分行政主管月2、開餐準(zhǔn)時(shí)率準(zhǔn)時(shí)：以在公司規(guī)定的時(shí)間正常開餐的，提前或延誤均視為不準(zhǔn)時(shí)。公司統(tǒng)—組織安排的提前或延誤的，不在此內(nèi)。全月無任何不準(zhǔn)時(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)30兀。按要求開餐行政主管月3、5S管理以5S檢查小組組織的檢查評分為準(zhǔn)，檢杳范圍特指整個(gè)食堂（有具體明確責(zé)任區(qū)域的，以明確的責(zé)任區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)）。凡全月5S檢杳評分累計(jì)扣分在4分或以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)80元。4分人事月4、全勤全勤：特指按公司規(guī)定出勤且無任何缺勤的（缺勤包括：請假、曠工、早退和遲到等）。全月無任何缺勤的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。無缺勤人事月備注1、廚工的工資結(jié)構(gòu)為：基本工資（以現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）+員工滿意獎(jiǎng)+開餐準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)+5S管理獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+伙食補(bǔ)貼80兀（即不扣生活費(fèi)）。2、原夜/加班補(bǔ)貼范圍、時(shí)效和標(biāo)準(zhǔn)維持不變。工資總額審核意見審批

意見廣東普利詩內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司文件編號PLS-H/XZ-00X版本/版次00文件名稱績效面談?dòng)涗洷?008年月日2008年月曰被考核人隸屬部門面談組織人日期年月日面談內(nèi)容及記錄主要工作及成績工作內(nèi)容工作成績存在的冋題及改善措施存在冋題改善措施

績效爭議及仲裁結(jié)果