集團經(jīng)理2023年終考核個人總結

第4頁共4頁集團經(jīng)理2?022年終?考核個人總?結__年?的時光轉(zhuǎn)瞬?即逝，一年?來，在領導?的關心、指?導和同事的?幫助、支持?下，我嚴格?要求自己，?勤奮學習，?積極進取，?努力提高理?論和實踐水?平，較好地?完成了各項?工作任務，?自己素質(zhì)能?力也獲得了?全方位的提?升?，F(xiàn)將一?年來工作情?況總結如下?：一、_?_年工作回?顧(一)?積極參與完?成集團年、?季、月度工?作總結、計?劃相關工作?。配合完成?各公司、部?門__年度?工作總結、?__年度工?作計劃的整?理、初稿匯?編、報審;?完成__年?___-_?_月工作計?劃匯編、報?審;完成_?_年第三季?度工作總結?匯編、報審?;配合完成?__年度《?企管通報》?共___期?的匯編;協(xié)?助編寫領導?年終講話初?稿;完成_?_年度評優(yōu)?活動相關工?作。(二?)積極做好?公司會議_?__管理。?截止__月?，完成__?年__-_?_月共__?_次總經(jīng)理?辦公會及月?度工作例會?的___工?作，完成會?議通知、簽?到，擬寫_?__;協(xié)助?完成部門_?__的其他?各項會議(?管理咨詢會?、月度考評?會等);協(xié)?助完成集團?、業(yè)瑞、華?姿建司、華?姿裝飾、華?宇物業(yè)__?年職工代表?大會的籌備?及實施等各?項工作。?(三)認真?配合做好質(zhì)?量管理體系?工作。參與?__年集團?開發(fā)公司龍?灣項目、上?院項目、_?__花城項?目、錦繡花?城項目、金?沙東岸項目?、研發(fā)中心?和營銷中心?的質(zhì)量管理?體系內(nèi)審;?參與并協(xié)助?完成__年?集團、華姿?建司、華姿?裝飾、華宇?物業(yè)監(jiān)督審?核及換證審?核工作;完?成質(zhì)量體系?文件的更新?，發(fā)放;完?成開發(fā)公司?各部門年度?質(zhì)量計劃及?月度質(zhì)量完?成情況統(tǒng)計?匯總;督促?問題點及不?符合項的整?改;配合完?成___名?員工的內(nèi)審?員資格取證?培訓，辦理?相關手續(xù)。?(四)積?極參與公司?管理制度建?設。協(xié)助完?成《部門工?作手冊》修?改;完成《?總經(jīng)理辦公?會制度》、?《媒體信息?監(jiān)控管理辦?法》編制;?協(xié)助完成《?管理目標責?任書》的簽?訂及檔案管?理。(五?)做好外報?材料的文案?工作。完成?___屆一?次___《?進一步提高?建設項目審?批效率的建?議》及提案?辦理征詢意?見的辦理;?完成《__?_支持民營?經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升?級創(chuàng)新發(fā)展?的建議》征?求意見反饋?;，協(xié)助?完成《民營?經(jīng)濟1+3?配套文件完?成情況》材?料的擬寫;?完成申報優(yōu)?秀企業(yè)家材?料的擬寫;?完成地產(chǎn)新?思維《新形?勢下房地產(chǎn)?企業(yè)文化建?設的思考》?論文稿。?(六)圓滿?做好計劃管?理及績效考?核工作。完?成___-?__月月度?計劃的匯編?、報審;完?成項目工作?進度完成情?況檢查共_?__次，匯?總檢查結果?并上報;完?成___-?__月個人?績效考核匯?總計算;完?成__月部?門績效考核?統(tǒng)計計算。?(七)圓?滿完成領導?交辦的各項?工作任務。?完成管理咨?詢公司的資?料收集及前?期聯(lián)系，配?合做好咨詢?過程中的相?關工作。?二、收獲及?存在的不足?一年的學?習和實踐，?個人取得了?全方位的成?長，更加深?刻認識到：?(一)思?想是做好工?作的基礎。?__年通過?在日常工作?中的磨礪，?我在思想上?已經(jīng)形成了?一種穩(wěn)定的?狀態(tài)，在工?作中不斷提?醒自己謹記?“解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?”八個字，?形成一種不?自覺的行為?意識，從不?同的角度去?思考問題，?開展工作，?適應企業(yè)大?局。(二?)效率是取?得勝利的利?刃。與__?_一樣，高?效地個人工?作往往會獲?得更多的產(chǎn)?出。高效率?是最佳工作?___、好?的工作方法?、適合的工?具共同作用?的結果，因?此，在定下?效率目標的?時候，會促?進個人的工?作___、?促使個人去?尋找合適的?工作方法，?運用合適的?工具，最終?促進自己的?成長。(?三)創(chuàng)新是?不斷前進的?動力。對個?人來說，不?斷的創(chuàng)新工?作，有利于?提高工作效?率，提升工?作___。?要善于在工?作中去打破?陳舊，去糟?取精，對現(xiàn)?有的績效考?核，計劃運?營都應有新?思考。(?四)踏實才?能順利實現(xiàn)?目標。無論?多么遠大的?理想，都需?要有腳踏實?地的工作，?才能逐步實?現(xiàn)。(五?)目標合理?前進方向才?對。個人的?學習、工作?必須量體裁?衣，不妄想?，不瞎想，?只有適合的?目標才會指?導你走向正?確的方向。?一年里，?有成績，亦?存在諸多的?不足：工作?的主動性還?需要進一步?提升，未能?實現(xiàn)對自己?主辦工作優(yōu)?化改變;對?項目技術知?識掌握有待?進一步的加?強，要進一?步熟悉新的?計劃管理，?全局性觀念?需要進一步?加強;未能?全面完成個?人的目標，?在來年的工?作中，我將?加強學習、?創(chuàng)新工作，?不斷改進以?上不足。?三、__年?工作規(guī)劃?__年是集?團實現(xiàn)“四?五”規(guī)劃的?最后一年，?公司擴大規(guī)?模發(fā)展的一?年，也是新?管控模式全?面落地之年?，各種矛盾?將愈發(fā)突出?，工作中也?將面臨更多?更復雜的問?題和困難。?因此，我將?在新的部門?領導帶領下?，與新的同?事一道，嚴?格履行職責?，較好地完?成各項工作?任務，進一?步提升自己?。__年的?個人規(guī)劃如?下：(一?)認真學習?計劃運營管?理知識，做?好___區(qū)?域公司計劃?管理。要結?合管理咨詢?成果，建立?新的工作計?劃模板及考?評模板，提?高計劃管理?有效性。進?一步學習工?程項目知識?，深入一線?，了解、監(jiān)?督及反饋計?劃執(zhí)行情況?，配合領導?做好相關協(xié)?調(diào)工作。?(二)配合?做好___?績效考評。?在新的績效?考核模式下?，配合做好?區(qū)域公司的?月度、季度?及年度績效?考核工作，?充分發(fā)揮績?效管理的作?用，提升_?__和個人?績效。(?三)配合做?好區(qū)域公司?制度建設和?質(zhì)量管理工?作。在新的?管控模式下?，完善區(qū)域?公司的制度?及宣貫，做?好__年質(zhì)?量管理體系?工作。(?四)做好會?議___管?理。按照咨?詢成果中的?會議管理制?度要求，_?__做好區(qū)?域公司的各?項會議工作?。(五)?工作更加積?極主動，勇?于擔責