倉庫賬務員年終工作總結2023年

第12頁共12頁倉庫賬務員?年終工作總?結2023?年__年?就要過去了?，總結一年?的工作，有?成功的喜悅?，也有失誤?的愧疚。過?去的一年，?是我們部門?全體員工奮?力開拓的一?年，更是每?個倉儲成員?接受挑戰(zhàn)，?逐步成長的?一年。為從?教訓中得出?經(jīng)驗，為以?后的工作做?好更充分的?計劃準備。?現(xiàn)將__年?倉庫管理工?作總結匯報?如下：一?、工作回顧?及感想：?自今年__?月份進入本?公司以來，?在辦公室擔?任文員工作?。__月份?時，因倉庫?沒人管理，?便調到倉庫?負責倉庫管?理工作。剛?進倉庫的時?候對業(yè)務不?太熟，在此?期間，我努?力適應新的?工作環(huán)境和?工作崗位，?虛心學習，?埋頭工作，?履行職責，?較好地完成?了各項工作?任務。二?、自覺加強?學習，努力?適應工作。?我是初次?接觸倉庫管?理工作和對?賬工作，為?了盡快適應?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺?加強學習，?虛心求教，?不斷理清工?作思路，總?結工作方法?，在領導和?同事的幫助?指導下，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，把?握住了工作?重點和難點?。經(jīng)過一段?時間的努力?，現(xiàn)已基本?勝任本職工?作。三、?建立完善的?倉庫賬目，?保證庫存數(shù)?目和進貨、?配貨數(shù)目清?晰準確。?從___月?份以來，逐?步針對各種?車型的配件?建立起手工?保管賬冊和?電子賬冊。?基于這項工?作的完成，?在沖壓車間?和采購部同?事的協(xié)助下?，基本上杜?絕了斷貨與?積壓貨品的?現(xiàn)象。同時?由于倉庫的?賬目日益完?善清晰，更?好的支持財?務部門的工?作。四、?堅持定期整?理倉庫。?認真細致的?做好各種車?型配件的入?庫出庫工作?，根據(jù)各種?車型進行歸?類擺放，消?除了倉庫凌?亂不堪的狀?況。在改善?倉庫環(huán)境的?同時也為后?續(xù)庫存統(tǒng)計?工作奠定了?基礎。保持?干凈整齊的?庫容庫貌成?為倉庫管理?的一個長期?基礎工作。?五、認真?做好每月的?對賬工作。?經(jīng)過四個?月的接觸，?對這項工作?的流程已經(jīng)?較為熟悉，?能夠嚴格按?照公司的制?度規(guī)定完成?每月的對賬?工作，保證?各項數(shù)據(jù)準?確無誤，與?財務部門做?好對接手續(xù)?。六、存?在的不足?1、由于剛?接手工作不?到一年，很?多地方了解?不夠深入細?致，需要繼?續(xù)努力。?2、車型種?類繁多，對?各種車型宏?觀上把握比?較容易，微?觀掌握還需?下大力氣。?3、在進?貨量和配貨?量都較大的?情況下，倉?庫容易暫時?性出現(xiàn)空間?不足、貨物?比較擁擠現(xiàn)?象。七、?__年工作?計劃1、?繼續(xù)加強學?習，增強對?本職工作的?了解，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益，更好的?完成各項工?作任務。?2、管好賬?目，在電子?帳的配合下?，準確把握?庫存和進貨?配貨情況。?更加全面的?了解商品明?細。3、?堅持定期整?理倉庫，及?時處理廢舊?雜物，提高?倉庫的利用?率，避免在?進貨配貨高?峰期倉庫緊?張現(xiàn)象。?4、認真完?成領導安排?的其他工作?。新的一?年，也是一?個新的開始?，我將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展作出自己?應有的努力?。倉庫賬?務員年終工?作總結（2?）__年?在公司領導?和同事的幫?助和關心下?，在各部門?的密切協(xié)助?配合下，原?料倉的各項?工作始終圍?繞“庫存物?料安全、進?出數(shù)據(jù)準確?、作業(yè)標準?規(guī)范化、收?發(fā)配料高效?率、熱情服?務高質量”?的目標開展?工作，一年?來倉庫整體?面貌煥然一?新。為了總?結經(jīng)驗，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?我現(xiàn)對過去?一年的工作?進行簡要的?總結：一?、加強理論?學習，努力?適應工作?原料倉是一?個公司連接?生產，供應?，銷售的中?轉站，自始?自終貫穿企?業(yè)生產經(jīng)營?全過程，倉?庫管理在整?個生產體系?中起著舉足?重輕的作用?。由于工作?的需要，_?_月份，公?司將我從采?購部調至原?料倉兼任倉?儲主管一職?，負責原材?料進貨，發(fā)?放和管理三?個方面的工?作。雖然?公司沒有正?式任命我為?倉儲主管，?但我就感到?自己身上的?責任重大。?因為原料倉?管理工作是?一項重要的?基礎性工作?崗位，雖然?技術性并不?高，但需要?勤勞、心細?，作業(yè)強度?大。而我?自身的學識?、能力和閱?歷有限，面?對倉庫產品?原料種類多?、工作頭緒?雜、人員編?制少、管理?范圍廣的實?際情況，使?得我不免有?些迷茫。廠?長語重心長?地開導我，?鼓勵我，讓?我放下思想?包袱，大膽?、自信地接?受了這份挑?戰(zhàn)。為了?使自己盡快?適應新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?平時自覺加?強倉儲理論?學習，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結工作方法?，現(xiàn)已基本?勝任本職。?一方面，?干中學、學?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗。我?注重以工作?任務為牽引?，依托工作?崗位學習提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實踐鍛煉，?較快地進入?了工作情況?。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領?導和同事的?幫助指導下?，從不會到?會，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點，把握住?了工作重點?和難點。?二、樹立服?務意識，主?動融入__?_原料倉?是一個事務?繁雜的部門?，也是一個?重在配合的?部門。加強?溝通，營造?團隊協(xié)作氛?圍尤其重要?。一年來讓?我深深體會?到團隊協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。原料出?入庫工作偶?然會因同事?之間缺乏溝?通而導致工?作出錯或效?率低。為?此在平時工?作中，我主?動加強與領?導、同事的?交流與溝通?，每次不懂?的、不知道?的、不會的?，我都會謙?虛地向他們?請教，他們?都會耐心幫?助我，教我?如何去做，?如何去解決?問題。就是?這樣，慢慢?在同事的幫?助和引領下?，我熟悉了?這里的工作?環(huán)境，然而?我也就這樣?很快的融入?到大家的工?作中去了。?我在這段?時間的工作?相處中，我?感覺到了我?們公司有人?性化的管理?、強大的團?隊精神和凝?聚力、高效?率的工作方?法和實事求?是的工作態(tài)?度。公司?的同事都很?好相處，而?且大家都很?是熱情，也?善于幫助他?人。公司的?領導都很關?心下屬，現(xiàn)?在覺得在這?里的工作環(huán)?境較輕松，?即使工作有?點繁忙有點?累，但是和?同事之間的?相處是那樣?的融洽，那?樣的愉快，?工作起來就?得心應手。?三、心系?本職工作，?認真履行職?責雖然原?料倉的工作?看似簡單，?用三個字來?慨括：收、?管、發(fā)。但?是要真正的?做到位，做?齊全，使工?作程序化、?系統(tǒng)化、條?理化、流水?化，還需要?下點功夫，?每個倉管員?在工作當中?必須要保持?清晰的頭腦?。為此，?我根據(jù)公司?及倉庫的實?際情況，借?助以往在倉?庫工作的管?理實踐，制?定和實施相?應的改進和?創(chuàng)新計劃，?實現(xiàn)倉庫管?理工作的持?續(xù)改進，實?現(xiàn)卓越。?第一，嚴格?執(zhí)行倉庫管?理制度，防?止收發(fā)原料?差錯出現(xiàn)。?入庫及時?登帳，手續(xù)?檢驗不合要?求不準入庫?；發(fā)料時手?續(xù)不全不配?料，特殊情?況須經(jīng)有關?領導簽批，?做到以公司?利益為重，?愛護公司財?產。入庫?、出庫工作?，遵守先進?后出原則，?嚴禁造成呆?料、廢料；?按庫位擺放?物料，或移?動物料，禁?止造成無法?找到相關物?料。按標準?操作程序和?標準管理制?度做好各項?工作及記錄?。積極配合?各部門的領?料工作，及?時填寫進、?入賬，核準?現(xiàn)場物料等?，做到庫存?物料的清晰?，可查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?匯報，改正?。對日常?賬目與物料?做到確認再?確認，為確?保一致：沒?有領料單，?不能發(fā)放物?料；手續(xù)不?符合要求的?，不能發(fā)放?物料；未辦?理入庫手續(xù)?的物料，不?能發(fā)放；完?成一件工作?后要做自我?檢查，以發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決；對每?天的工作進?行總結和反?思，以提高?工作質量；?有強烈的時?間觀念，凡?事及時處理?，不說“等?一下”；工?作主動，而?不是被動等?待安排；對?工作現(xiàn)場管?理做到“眼?到手到”，?預防倉庫材?料的丟失和?破壞。第?二，合理安?排物料在倉?庫內的存放?次序。按?產品種類、?規(guī)格、等級?及其產品的?特殊性進行?分區(qū)編碼和?存放，不得?混和亂堆，?保持庫區(qū)的?整潔。能正?確掌握產品?的進、出、?存的工作流?程，同時也?真正做到了?物盡其用、?人盡其才的?作用。第?三，定期盤?點，積極配?合工作。?定期對庫存?物料盤點清?倉，做到賬?、物相符。?對領出的物?料必須及時?登記入賬，?確保物料進?出及結存數(shù)?據(jù)的正確無?誤，做好《?進銷存明細?帳》，使電?腦帳目能及?時反映當前?庫存數(shù)量，?對各類庫存?材料不定期?進行抽盤，?使帳目和實?物的誤差減?少到最低，?特別是比較?重要的原料?，力求無誤?。一是為?各部門提供?庫存依據(jù)，?防止材料的?不足造成拖?單，或者庫?存積壓而造?成的占用資?金。二是?給采購部提?供準確的庫?存數(shù)據(jù)，并?提供合理化?的建議，與?采購配合，?努力降低庫?存量，加速?庫存周轉率?。三是配?合財務部門?做好倉庫庫?存盤盈、盤?虧的處理；?對庫存呆滯?物品的積壓?進行整改，?避免了原材?物料的浪費?。四是完?成基礎數(shù)據(jù)?的收集、整?理、匯總，?保證庫存報?表的上交時?間和數(shù)據(jù)的?準確性、真?實性。第?四，加強安?全管理，注?重防火、防?潮安全工作?。平時注?重強調倉管?員的防火安?全意識，要?求必須掌握?各種基本的?安全知識和?技能，對吸?煙者堅決禁?止，防患于?未然。每周?、每月加大?對倉庫的清?潔力度，保?持庫容美觀?、整潔。合?理利用有限?的庫容，做?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗發(fā)生。?不能退換的?物料經(jīng)過相?關部門確認?后申請報廢?，清理出倉?庫。__?年工作存在?以下不足：?一是倉管?員崗位執(zhí)行?力低，工作?被動性，存?在換崗思想?；二是和?各部門的溝?通還需加強?和提高；?三是部分工?作不夠細致?，不夠深入?；四是創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多。_?_年度的工?作計劃目標?：1，倉?儲管理作業(yè)?流程達到標?準化要求。?2，庫容?庫貌、現(xiàn)場?管理符合5?S標準。?3，強化倉?管員專業(yè)知?識水平、崗?位技能達到?中級（結合?崗位績效考?核，應知應?會程度）。?4，專注?時間管理。?分揀、復核?、出庫、配?送時間控制?在___分?鐘之內。?5，庫存數(shù)?據(jù)的核算進?人實施階段?，完成基礎?數(shù)據(jù)的收集?、整理、匯?總、上報，?為公司經(jīng)營?提供必要的?決策依據(jù)。?6，倉庫?定位為效率?年，效益年?。將倉庫作?業(yè)成本核算?鈉入績效考?核，細化進?、銷、存系?統(tǒng)中倉庫的?工作量，向?管理、效率?要效益。?7，增強與?各部門的溝?通學習，多?請示、多交?流、多動腦?，建立有效?溝通、商務?禮儀執(zhí)行標?準。經(jīng)過?了一年的考?驗與磨練，?其間有喜樂?，也有哀愁?，但更多的?是對公司心?存感激。在?新的一年里?，我將立足?本部門，配?合好其他部?門，完成各?部門的生產?任務。同時?服從工作安?排，加強學?習鍛煉，認?真履行職責?，全方面提?高完善了自?己的思想認?識、工作能?力和綜合素?質，克服不?足，以更高?的標準嚴格?要求自己，?爭取做得更?好。倉庫?賬務員年終?工作總結（?3）__?年倉庫管理?工作在公司?領導的正確?領導和大力?支持下取得?了較大成績?，倉庫管理?工作較之去?年又上了一?個新臺階，?庫容庫貌得?到有效改善?，服務生產?的效率繼續(xù)?得到提高。?為了總結經(jīng)?驗，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，我現(xiàn)?對過去一年?的工作進行?簡要的總結?現(xiàn)將全年工?作總結如下?：一、工?作回顧：?1.了解各?倉管員的所?管區(qū)域物料?擺放后，對?物料現(xiàn)場的?大面積區(qū)域?劃分進了相?應的調整再?次細分與標?識，根據(jù)用?途品別進行?歸類擺放，?消除了倉庫?凌亂不堪的?狀況，在改?善公司形象?的同時也為?后續(xù)物資清?查工作奠定?了基礎，干?凈整齊的庫?容庫貌成為?倉庫管理的?基礎工作。?2.為了?倉管員的工?作能做到帳?、卡、物一?致，出異常?時能做到有?帳可查，有?據(jù)可依。逐?步建立起手?工帳，電子?帳。避免倉?管員在備料?過程中存在?找不到料，?及找料時間?太長，為了?提高工作效?率，要求他?們對倉庫貨?位進行重新?編排劃分，?為新進倉管?員走到物料?區(qū)短時間內?也能及時的?找到所需物?料。3.?規(guī)范了報廢?品處理流程?及盤點后產?生的盤盈盤?虧系統(tǒng)調整?流程，最大?程度的避免?公司資源浪?費，保證了?倉庫庫存的?準確性。?二、工作不?足___?處理單據(jù)不?夠及時，物?料入庫滯后?。2.盤?點速度較慢?，而且盤盈?盤虧率較高?。3.倉?庫庫容庫貌?沒做到位，?顯得雜亂。?三、__?年工作目標?1.努力?提高倉管操?作技能水平?，爭取倉管?員每月的工?作失誤次數(shù)?≦___次?。儲發(fā)料不?及時率每月?≦___次?。2.物?料現(xiàn)場所有?標識清晰，?明確，要求?倉管員備料?一定要做到?批次管理，?先進先出為?原則。3?.每天對所?有倉管所管?物料庫存稽?查，要求倉?管員的庫存?信息準確率?___%。?4.現(xiàn)場?管理與目視?化管理的不?斷完善與維?持。時時做?好倉庫的6?S工作，保?持環(huán)境整潔?，所存放的?物料井然有?序。5.?當天的帳及?時完成，勿?必做到日清?月結。為提?高物料的管?理，對所有?進出倉物料?按《倉庫管?理規(guī)定》執(zhí)?行，對供應?商嚴格把關?來料數(shù)量。?為確保采購?部、生產部?及營銷部部?能及時了解?物料庫存情?況，對電腦?數(shù)據(jù)及手工?賬實時錄入?，確保數(shù)據(jù)?的準確性與?及時性。?四、需求建?議為在新?的一年里更?好開展工作?，特提出以?下幾點建議?：1，開?展關于《倉?儲管理》的?相關培訓，?便于增加大?家的知識。?2，增加?倉儲人手。?倉庫能在?現(xiàn)實情況中?不斷的改善?是離不開各?位領導的悉?心關懷和指?導以及各位?同事的大力?支持和配合?，在新的一?年里我將繼?續(xù)加強學習?，認真履行?職責，全方?面提高工作?能力和綜合?素質，克服?不足，以更?高的標準嚴?格要求自己?，爭取做得?更好。倉?庫賬務員年?終工作總結?（4）真?是時光飛逝?啊，__年?就這些過去?了，過得真?快！回望過?去，倉庫從?___月份?以來的變化?真的很大，?應該好好總?結，找出不?足，發(fā)揮長?處，為倉庫?在材料物資?管理提供經(jīng)?驗和方法，?為公司的成?本計劃鋪好?道路。一?、我們的成?長，我們的?成果。1?.材料申請?。我們拋?棄了誰都可?以叫供應商?送物料的壞?習慣，我們?拋棄了毫無?規(guī)律申請物?料的壞習慣?，我們拋棄?了不知道常?備什么物料?，備多少庫?存量的壞習?慣。倉庫?嚴格按照公?司物料申請?程序走，根?據(jù)公司的要?求和生產的?實際需要，?配合成本計?劃的實施，?倉庫已做好?了常備物料?計劃表，詳?細注明了物?料名稱，型?號，規(guī)格，?備料的最低?數(shù)量及最高?數(shù)量。減?輕了采購部?的工作壓力?，倉庫的缺?料情況得到?了很大的改?善，同時降?低了倉庫的?庫存量，減?少資金占用?。2.材?料入庫。?倉庫進一步?規(guī)范了材料?的入庫程序?。對所有?需要質檢部?部檢查的材?料，全部要?求質檢檢查?，簽字，倉?庫認真核實?型號，規(guī)格?，數(shù)量，質?量后辦入庫?手續(xù)。這?樣能減少要?辦理退，換?貨的情況發(fā)?生。對于?沒有按程序?申購的材料?，倉庫杜絕?接收。這?進一步杜絕?亂采購的發(fā)?生。做的?有采購的，?能用上，無?有所用的情?況發(fā)生，減?小了庫存和?積壓現(xiàn)象，?做到了降低?成本的效果?。3.物?料擺放及保?管。倉庫?在__月份?進行了比較?徹底的整理?，整頓，清?掃，清潔工?作。物料?重新按類型?，規(guī)格分類?擺放，杜絕?了混合亂堆?，保持了倉?庫的整潔。?物料到貨?，及時擺放?到相應的位?置，并且及?時做好了登?記入庫手續(xù)?；出庫，按?成本計劃放?發(fā)相應的物?料，正努力?做好相應易?耗品以一換?一的的工作?。做到了?先進先去的?原則，并且?及時做好出?庫登記手續(xù)?。能保證?隨時對倉庫?物料進行點?清，做到賬?上與實物一?致。二、?我們待改善?的地方。?1.倉庫以?一換一工作?存在不足，?沒