2023年倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范本

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年?終工作總結(jié)?以及工作計(jì)?劃范本我?是初次接觸?倉(cāng)庫(kù)管理工?作和對(duì)賬工?作，為了盡?快適應(yīng)新的?工作崗位和?工作環(huán)境，?我自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛心?求教，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。經(jīng)?過一段時(shí)間?的努力，現(xiàn)?已基本勝任?本職工作。?三、建立?完善的倉(cāng)庫(kù)?賬目，保證?庫(kù)存數(shù)目和?進(jìn)貨、配貨?數(shù)目清晰準(zhǔn)?確從__?_月份以來?，逐步針對(duì)?各種車型的?配件建立起?手工保管賬?冊(cè)和電子賬?冊(cè)?；谶@?項(xiàng)工作的完?成，在沖壓?車間和采購(gòu)?部同事的協(xié)?助下，基本?上杜絕了斷?貨與積壓貨?品的現(xiàn)象。?同時(shí)由于倉(cāng)?庫(kù)的賬目日?益完善清晰?，更好的支?持財(cái)務(wù)部門?的工作。?四、堅(jiān)持定?期整理倉(cāng)庫(kù)?認(rèn)真細(xì)致?的做好各種?車型配件的?入庫(kù)出庫(kù)工?作，根據(jù)各?種車型進(jìn)行?歸類擺放，?消除了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪的?狀況。在改?善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境?的同時(shí)也為?后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)?計(jì)工作奠定?了基礎(chǔ)。保?持干凈整齊?的庫(kù)容庫(kù)貌?成為倉(cāng)庫(kù)管?理的一個(gè)長(zhǎng)?期基礎(chǔ)工作?。五、認(rèn)?真做好每月?的對(duì)賬工作?經(jīng)過四個(gè)?月的接觸，?對(duì)這項(xiàng)工作?的流程已經(jīng)?較為熟悉，?能夠嚴(yán)格按?照公司的制?度規(guī)定完成?每月的對(duì)賬?工作，保證?各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，與?財(cái)務(wù)部門做?好對(duì)接手續(xù)?。六、存?在的不足?1、由于剛?接手工作不?到一年，很?多地方了解?不夠深入細(xì)?致，需要繼?續(xù)努力。?2、車型種?類繁多，對(duì)?各種車型宏?觀上把握比?較容易，微?觀掌握還需?下大力氣。?3、在進(jìn)?貨量和配貨?量都較大的?情況下，倉(cāng)?庫(kù)容易暫時(shí)?性出現(xiàn)空間?不足、貨物?比較擁擠現(xiàn)?象。七、?__年工作?計(jì)劃1、?繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)對(duì)?本職工作的?了解，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益，更好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、管好賬?目，在電子?帳的配合下?，準(zhǔn)確把握?庫(kù)存和進(jìn)貨?配貨情況。?更加全面的?了解商品明?細(xì)。3、?堅(jiān)持定期整?理倉(cāng)庫(kù)，及?時(shí)處理廢舊?雜物，提高?倉(cāng)庫(kù)的利用?率，避免在?進(jìn)貨配貨高?峰期倉(cāng)庫(kù)緊?張現(xiàn)象。?4、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。新的一?年，也是一?個(gè)新的開始?，我將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的努力?。__倉(cāng)?庫(kù)個(gè)人年終?工作總結(jié)以?及工作計(jì)劃?范本(二)?我在__?物業(yè)公司快?兩年了年_?_月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管理?員，截止今?天!時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又跨過一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。使我?在公司找到?了自己新的?定位方向和?生活目標(biāo)，?同時(shí)也激發(fā)?我以新的姿?態(tài)，去迎接?新生活!?一、面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，接受挑?戰(zhàn)__年?__月我到?__物業(yè)公?司接任倉(cāng)庫(kù)?管理員一職?，要面臨工?作極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)時(shí)?倉(cāng)管員急辭?職，中間間?斷了一個(gè)月?的時(shí)間，那?時(shí)__物業(yè)?公司不僅是?賬目混亂，?而且有大量?的不良庫(kù)存?，部分物品?還有短缺，?我的心一下?子就變的沉?重起來，怎?么辦?如何?來理順這個(gè)?爛攤子?我?沒有灰心，?決心憑借以?往的的管理?經(jīng)驗(yàn)來盡快?理順這個(gè)爛?攤子，首先?整理帳目，?其次對(duì)所有?物品進(jìn)行大?盤點(diǎn)，對(duì)所?有貨物進(jìn)行?分類有序擺?放，通過這?些努力后，?整個(gè)__物?業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良性循?環(huán)。二、?理清頭緒，?細(xì)化管理?每日庫(kù)存報(bào)?表都由我一?人負(fù)責(zé)!所?以在公司一?直都很忙碌?。我決定從?以下幾個(gè)方?面進(jìn)行管理?:從新設(shè)計(jì)?制定__物?業(yè)公司管理?規(guī)范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入庫(kù)?和在庫(kù)三個(gè)?方面管理，?參考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員工?作級(jí)效考核?表》進(jìn)行量?化管理，每?天抽盤，每?周小盤點(diǎn)，?每月配合財(cái)?務(wù)大盤點(diǎn)，?作到賬目清?晰，賬實(shí)相?符。經(jīng)手貨?款無一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致，近段時(shí)?間來，賬實(shí)?相符基本達(dá)?到___%?，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)?損!與公司?同事緊密配?合，做到庫(kù)?存的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯各?物品流動(dòng)，?認(rèn)認(rèn)真真做?好每月的月?報(bào)表.每月?準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表。并?結(jié)合自身崗?位，先后做?出《進(jìn)銷存?明細(xì)帳》，?固定資產(chǎn)表?格，物品物?資表格，物?資申購(gòu)匯總?表格等，有?力的配合了?財(cái)務(wù)!對(duì)在?庫(kù)物品進(jìn)行?分類管理，?對(duì)工程類辦?公類清潔類?固定資產(chǎn)類?等主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)管?理，在做申?購(gòu)匯總表時(shí)?減小在庫(kù)物?品的再申購(gòu)?，努力降低?其庫(kù)存量，?對(duì)小品項(xiàng)等?實(shí)行簡(jiǎn)單控?制，改方案?實(shí)施做到了?重點(diǎn)與一般?的結(jié)合，降?低了庫(kù)存，?加速了庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)行信?息化隨著?公司業(yè)務(wù)的?連年增長(zhǎng)，?工程部需求?物資夠大，?日發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一步?擴(kuò)大，在_?_物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)了?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)?時(shí)管理。我?每天只要把?出入庫(kù)情況?及庫(kù)存報(bào)表?輸入電腦，?可以準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存明細(xì)?!該舉措極?大方便公司?領(lǐng)導(dǎo)和員工?的查詢，加?強(qiáng)與各部門?之間的信息?交流，整個(gè)?__年不良?庫(kù)存下降基?本至零!?四、堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與公司?共成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這段?期間我更加?明白了公司?領(lǐng)導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管理?的計(jì)劃和控?制，最讓我?難忘的是_?_、__親?自到倉(cāng)庫(kù)指?導(dǎo)工作，提?醒我保持學(xué)?習(xí)，說公司?在快速發(fā)展?的同時(shí)，個(gè)?人會(huì)有更大?的舞臺(tái)，與?公司一起共?成長(zhǎng)!工作?之余，我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)?銷、管理、?電腦等知識(shí)?，在工作中?充實(shí)和完善?自己!回首?過去兩年來?的工作管理?經(jīng)歷，我成?熟許多，也?成長(zhǎng)許多，?一直致力利?于倉(cāng)庫(kù)管理?的合理化，?整合進(jìn)銷存?.也深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的重?要性，只有?與工程，財(cái)?務(wù)等緊密配?合才能更好?的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)?管理員的職?能!我在公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心下，愉快?的度過了兩?年難忘的時(shí)?光!__?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年?終工作總結(jié)?以及工作計(jì)?劃范本(三?)時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?__年已快?過去了。為?把今年的項(xiàng)?目部倉(cāng)庫(kù)材?料管理在提?升一個(gè)檔次?，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目?部倉(cāng)庫(kù)管理?工作，做如?下總結(jié)，以?找出不足，?發(fā)揮長(zhǎng)處，?響應(yīng)公司降?本增效、節(jié)?能降耗的總?體要求，也?為下步更好?的加強(qiáng)材料?物資管理提?供經(jīng)驗(yàn)和方?法。一、?材料申購(gòu)?根據(jù)公司要?求和項(xiàng)目部?的生產(chǎn)實(shí)際?，對(duì)所需要?的材料物資?做好統(tǒng)計(jì)，?由項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審核?后，提報(bào)《?備品備件計(jì)?劃表》，嚴(yán)?格按照公司?材料物資申?購(gòu)程序要求?，申報(bào)和采?購(gòu)需要的材?料，并詳細(xì)?注明物料名?稱、型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)量?等。認(rèn)真執(zhí)?行低成本高?效益的管理?方法，購(gòu)買?時(shí)做到貨比?三家，詢價(jià)?問價(jià)，擇優(yōu)?選取，優(yōu)中?選優(yōu)。二?、入庫(kù)規(guī)?范庫(kù)存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備，?減少資金占?用。對(duì)所有?需要的材料?物資，嚴(yán)格?驗(yàn)收，經(jīng)材?料提報(bào)人認(rèn)?真核對(duì):型?號(hào)、規(guī)格、?數(shù)量、質(zhì)量?，沒有問題?后，方辦理?入庫(kù)手續(xù)，?如發(fā)現(xiàn)所采?購(gòu)入庫(kù)的物?料物資不符?合規(guī)定要求?，則及時(shí)辦?理退、換貨?手續(xù)。通過?嚴(yán)格篩選和?層層把關(guān)的?認(rèn)真管理，?杜絕了不符?合、不合格?和質(zhì)量差的?材料物資入?庫(kù)，使所購(gòu)?買的材料物?資起到物盡?所用，無有?所用，減小?了庫(kù)存和積?壓現(xiàn)象，做?到了降本增?效。三、?材料保管?物料分類擺?放。按照材?料種類、規(guī)?格型號(hào)擺放?、堆碼，杜?絕混和亂堆?，保持庫(kù)房?的整潔。隨?時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料物資進(jìn)行?點(diǎn)清，做到?帳、物、卡?三者相符，?并在物料登?記卡上詳細(xì)?標(biāo)明進(jìn)貨日?期、數(shù)量等?信息。隨時(shí)?檢查、掌握?庫(kù)存物料有?效期情況，?做到先進(jìn)先?出。落實(shí)防?蟲蛀、防鼠?咬、防變質(zhì)?等安全措施?和衛(wèi)生措施?，保證庫(kù)存?物料完好無?損。認(rèn)真做?好庫(kù)存物料?清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)?，及時(shí)更新?各類臺(tái)帳，?做到賬、卡?、物相符。?積極配合生?產(chǎn)需要，按?照輕、重、?緩、急合理?提報(bào)材料物?資申請(qǐng)計(jì)劃?，嚴(yán)格壓縮?庫(kù)存。保證?庫(kù)存報(bào)表的?上交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，真實(shí)性?。四、材?料發(fā)放嚴(yán)?格執(zhí)行《倉(cāng)?庫(kù)管理制度?》。材料物?資的發(fā)放，?嚴(yán)格審批手?續(xù)。對(duì)所領(lǐng)?取、發(fā)放的?每件材料、?物資，須經(jīng)?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)后?，才進(jìn)行發(fā)?放，并嚴(yán)格?簽字手續(xù)，?詢問用途、?用量，嚴(yán)防?材料物資的?浪費(fèi)和丟失?。做好后續(xù)?跟蹤事宜，?配合生產(chǎn)及?時(shí)做好退、?補(bǔ)、換工作?，保證生產(chǎn)?正常順利開?展。五、?倉(cāng)庫(kù)管理目?標(biāo)在總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，也找出?了材料管理?的不足，下?步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料物資的管?理中爭(zhēng)取做?到以下幾點(diǎn)?。1、時(shí)?時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)?的6S工作?，保持環(huán)境?整潔，所存?放的物料井?然有序;?2、為了使?倉(cāng)儲(chǔ)物料做?到帳、卡、?物一致，堅(jiān)?持每月進(jìn)行?一次自盤，?做到隨時(shí)檢?查和整理，?消除隱患，?壓縮庫(kù)存避?免積壓現(xiàn)象?;3、加?強(qiáng)與各崗位?的溝通，吸?取好的建議?，為生產(chǎn)做?好服務(wù)，確?保生產(chǎn)正常?運(yùn)行;4?、嚴(yán)格落實(shí)?公司的材料?物資管理規(guī)?定，做到賬?、卡、物相?符。__?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年?終工作總結(jié)?以及工作計(jì)?劃范本(四?)__年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?教育和領(lǐng)導(dǎo)?下、在同事?們的幫助和?支持下，我?堅(jiān)持不斷地?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)和各項(xiàng)規(guī)?章制度、總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，使我很快?適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)?管理工作。?現(xiàn)在，我已?能夠熟練掌?握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)?貨流程、產(chǎn)?品入出庫(kù)交?接，并能夠?在細(xì)節(jié)中發(fā)?現(xiàn)問題，堅(jiān)?決杜絕小的?安全隱患漫?延。當(dāng)然，?在這段學(xué)習(xí)?的時(shí)間里，?我也對(duì)自己?出現(xiàn)的錯(cuò)誤?，以及倉(cāng)庫(kù)?中已經(jīng)發(fā)生?的錯(cuò)誤中吸?取了教訓(xùn)。?在這里，我?將這段時(shí)間?的學(xué)習(xí)、思?想和認(rèn)識(shí)總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)?行專業(yè)化流?程操作進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)工作?，我首先在?高溫庫(kù)房學(xué)?習(xí)六天，之?后在股二成?品庫(kù)學(xué)習(xí)。?我對(duì)高效、?專業(yè)化的流?程操作感觸?很深。剛開?始，看到同?事們不停地?忙碌，忙著?發(fā)貨、備貨?、做記錄，?每個(gè)人都分?派有自己的?任務(wù)，緊張?而有序地進(jìn)?行著。高溫?庫(kù)的來往業(yè)?務(wù)復(fù)雜，但?是有一套長(zhǎng)?期以來積累?的經(jīng)驗(yàn)，幫?助了同事們?把工作分成?幾個(gè)步驟，?最后總能把?工作圓滿地?完成，不出?一點(diǎn)差錯(cuò)。?通過一段?時(shí)間的學(xué)習(xí)?，我開始試?著發(fā)貨，先?是查詢備貨?(按照先進(jìn)?先出原則)?，做好記錄?(包括位置?、日期、數(shù)?量)，出庫(kù)?，最后核對(duì)?票據(jù)和出門?證的完整性?，做好發(fā)貨?過程的記錄?，在入調(diào)存?報(bào)表上調(diào)出?，這樣，整?個(gè)發(fā)貨流程?就基本做完?了。學(xué)習(xí)階?段，對(duì)于任?何一種細(xì)節(jié)?我都小心翼?翼，認(rèn)真觀?察，并有了?獨(dú)到的見解?。最近兩天?，我開始試?著頂崗，在?當(dāng)班同事的?指導(dǎo)下，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高了工作?效率，并將?各種流程牢?記在心，指?導(dǎo)我今后的?工作。以后?，我也會(huì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力把自己訓(xùn)?練成為出色?的倉(cāng)庫(kù)管理?人員。二?、要對(duì)數(shù)據(jù)?敏感、負(fù)責(zé)?，票據(jù)與實(shí)?物相符，不?得有絲毫懈?怠在工作?中，對(duì)數(shù)據(jù)?(包括票據(jù)?數(shù)據(jù)和實(shí)物?數(shù)據(jù))敏感?是一個(gè)庫(kù)管?員工作者必?備的素質(zhì)，?發(fā)貨、出入?庫(kù)交接以及?貨物的周轉(zhuǎn)?，都是實(shí)物?的運(yùn)動(dòng)，在?庫(kù)管員的監(jiān)?督下負(fù)責(zé)票?據(jù)與實(shí)物相?對(duì)統(tǒng)一，沒?有誤差。在?我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?工作時(shí)，第?一件事便是?學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼?放信息，對(duì)?于不同產(chǎn)品?的碼放形勢(shì)?和數(shù)量以及?注意要點(diǎn)熟?悉于心，打?好了這個(gè)基?礎(chǔ)，之后的?工作就好做?了許多。?在數(shù)據(jù)的管?理上，不允?許有絲毫的?誤差。工作?中，同事經(jīng)?常教導(dǎo)我說?，我們的工?作沒有‘可?能’‘大概?’‘好像’?，只有‘是?’與‘不是?’，在我們?對(duì)某種數(shù)據(jù)?有一絲的懷?疑時(shí)，就要?立即查詢，?這樣往往能?夠避免錯(cuò)誤?的發(fā)生，同?時(shí)也消除了?存在的隱患?。三、存?在的不足及?今后努力的?方向在管?理工作過程?中，我雖然?工作認(rèn)真、?積極主動(dòng)、?不斷與同事?聯(lián)系與交流?、仔細(xì)地觀?察和學(xué)習(xí)，?但我感覺還?不夠;今后?我將加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，做好個(gè)?