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第9頁共9頁2023年?安??瓢踩?工作總結(jié)?__年在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的重視和指?導(dǎo)下,緊緊?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo),充?分調(diào)動(dòng)全體?員工的積極?性和主動(dòng)性?,精心__?_,牢固樹?立“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?,全面落實(shí)?各級安全責(zé)?任制,深入?開展安全檢?查和隱患整?改工作,進(jìn)?一步完善安?全管理規(guī)章?制度,在各?有關(guān)部門和?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和通力?配合下,實(shí)?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?的“四無”?,為公司生?產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)?定和發(fā)展創(chuàng)?造了一個(gè)良?好的環(huán)境,?全年安全管?理工作開展?順利,安全?形勢較往年?大幅提高,?管理局面緊?張有序,重?點(diǎn)管理突出?,責(zé)任目標(biāo)?明確?,F(xiàn)從?以下幾個(gè)方?面來進(jìn)行總?結(jié)分析。?一、安全生?產(chǎn)目標(biāo)完成?情況__?年無因工死?亡和重大火?災(zāi)事故;無?重大交通事?故;無重大?環(huán)境污染事?故;重傷事?故一例、千?人負(fù)傷率8?<‰;新入?廠職工的三?級教育、改?變工種、復(fù)?工安全教育?率___%?;特種作業(yè)?人員執(zhí)證上?崗率___?%;特種設(shè)?備注冊及周?期檢驗(yàn)率_?__%;消?防器材狀態(tài)?完好率達(dá)到?___%。?二、年度?主要工作?1、安全二?級企業(yè)考評?年初按照?元月份公司?制訂的《_?__創(chuàng)建國?家“二級”?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化企業(yè)的?實(shí)施意見》?,公司__?_成立了_?__個(gè)專業(yè)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化自評小?組,在市安?監(jiān)局和__?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?,經(jīng)過咨詢?和培訓(xùn),在?今年的__?月份全面啟?動(dòng)的此項(xiàng)工?作。首先對?《管理標(biāo)準(zhǔn)?》中涉及職?業(yè)安全健康?的___項(xiàng)?規(guī)章制度進(jìn)?行了修改補(bǔ)?充,并重新?頒布。__?月份,委托?市疾病控制?中心,進(jìn)行?了職業(yè)病危?害控制效果?評價(jià),并建?立健全了職?業(yè)危害防護(hù)?設(shè)備設(shè)施檔?案及職業(yè)危?害作業(yè)臺帳?。各推進(jìn)組?___相關(guān)?部門根據(jù)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求,?對公司基礎(chǔ)?管理、電氣?、機(jī)械、熱?工燃爆和作?業(yè)環(huán)境進(jìn)行?了考評,對?查出的__?_多條不符?合項(xiàng)進(jìn)行逐?項(xiàng)整改。其?中,元月份?安保科__?_了廠內(nèi)機(jī)?動(dòng)車輛、壓?力容器、鍋?爐等特種設(shè)?備的注冊及?檢驗(yàn)。配合?相關(guān)部門對?所有職業(yè)危?害作業(yè)點(diǎn)的?安全告知和?應(yīng)急措施進(jìn)?行了完善。?并建立健全?職業(yè)安全健?康教育檔案?等___種?檔案。__?月份,設(shè)備?科請市電業(yè)?局對公司配?電室進(jìn)行了?春防檢驗(yàn),?并對公司內(nèi)?所有的電氣?臨時(shí)線路、?動(dòng)力配電箱?、板等__?_余處進(jìn)行?整修。健全?了手持電動(dòng)?工具、電焊?機(jī)和移動(dòng)電?氣設(shè)備檔案?,并按規(guī)定?進(jìn)行定期檢?測。對公司?原有的舊砂?輪機(jī)進(jìn)行了?更換,并按?照標(biāo)準(zhǔn)要求?增配了吸塵?裝置。在基?礎(chǔ)設(shè)施及大?型設(shè)備上改?造并加裝了?___余處?防護(hù)裝置。?又請市雷電?防護(hù)技術(shù)中?心對公司的?電網(wǎng)接地系?統(tǒng)和建筑物?的防雷裝置?進(jìn)行了檢測?。__月_?_日省安監(jiān)?局安全標(biāo)準(zhǔn)?化復(fù)評小組?,對我公司?進(jìn)行了__?_天的復(fù)評?,綜合得分?為___分?,達(dá)到了二?級安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。2?、環(huán)境管理?體系認(rèn)證?為有效控制?公司的工作?和服務(wù)質(zhì)量?,增強(qiáng)公司?持續(xù)改進(jìn)、?完善和提高?內(nèi)部管理水?平,有效防?范風(fēng)險(xiǎn),提?高經(jīng)營效益?,公司研究?決定進(jìn)行《?管理體系》?的升級換版?并同時(shí)建立?《環(huán)境管理?體系》。為?切實(shí)開展并?做好工作,?成立了雙體?系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)?小組和推進(jìn)?組。在體系?建立過程中?,推進(jìn)組按?照國家標(biāo)準(zhǔn)?并結(jié)合公司?實(shí)際,在調(diào)?研的基礎(chǔ)上?確定了環(huán)境?方針目標(biāo),?編寫了環(huán)境?管理手冊一?本,程序控?制文件__?_個(gè)。公司?聘請外部專?家實(shí)施__?_次培訓(xùn),?進(jìn)行一次全?員環(huán)境保護(hù)?知識答卷。?制作節(jié)水、?節(jié)電等標(biāo)識?貼共計(jì)__?_余副。安?保、設(shè)備、?制造等部門?計(jì)對環(huán)境因?素中的水、?氣、聲、渣?的控制,對?相應(yīng)的設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行了?檢修和改造?。安??贫?期___人?員對安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場管?理、環(huán)境保?護(hù)管理進(jìn)行?檢查,發(fā)現(xiàn)?并整改26?大項(xiàng)132?小項(xiàng)(含安?全二級所整?改)。__?月份,市任?城環(huán)保局對?我公司污水?、廢氣、噪?聲排放進(jìn)行?了現(xiàn)場抽檢?,均達(dá)到國?家和地方的?相關(guān)法律法?規(guī)要求。_?_月初,我?公司順利通?過___認(rèn)?證公司的雙?體系認(rèn)證審?核。3、?安全基礎(chǔ)管?理情況①?公司安全生?產(chǎn)管理人員?、專兼職安?全管理人員?、治安消防?管理人員堅(jiān)?持每天巡檢?,對發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)制?止予以糾正?,對現(xiàn)時(shí)整?改不能完成?的,督促整?改。②培?訓(xùn):全年共?進(jìn)行三大類?全員答卷培?訓(xùn)(安全培?訓(xùn)、職業(yè)健?康培訓(xùn)、環(huán)?境保護(hù)培訓(xùn)?)計(jì)___?人次。完成?實(shí)習(xí)學(xué)生、?新員工入廠?“三級安全?教育”,改?變工種安全?教育培訓(xùn)_?__多人次??!栋踩|(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專?項(xiàng)培訓(xùn)28?課時(shí)___?人次?!董h(huán)?境管理體系?》國家標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)12課?時(shí)___人?次。___?特種作業(yè)人?員外部培訓(xùn)?及審證__?_人次。安?全月中,集?中懸掛各種?專業(yè)培訓(xùn)圖?片近百幅,?并利用各部?門的早會_?__集中學(xué)?習(xí)。④為?提高安全警?示、加強(qiáng)職?工安全意識?,共懸掛各?類管理規(guī)定?、安全告知?、應(yīng)急措施?___余幅?,各種標(biāo)識?標(biāo)牌千余張?。⑤工傷?管理:全年?發(fā)生一起工?傷事故,已?辦理工傷認(rèn)?定,現(xiàn)處理?中。⑥基?礎(chǔ)建設(shè):對?原有垃圾箱?進(jìn)行改建,?用于垃圾分?類,南北共?建___個(gè)?。建?;?庫___平?方米,保證?分類存放,?并___無?動(dòng)力風(fēng)機(jī)_?__臺。?⑦相關(guān)方管?理:共與來?公司施工單?位及生產(chǎn)供?方簽訂__?_份安全/?環(huán)境相關(guān)方?協(xié)議,對相?關(guān)方按照我?公司的安全?/環(huán)境管理?制度進(jìn)行管?理。⑧根?據(jù)《消防法?》要求,_?_月對公司?內(nèi)___余?具消防器材?進(jìn)行了檢驗(yàn)?補(bǔ)壓及整修?。并利用即?將到期的滅?火器,__?_全體部門?逐次進(jìn)行了?使用演練。?三、治安?管理工作情?況1、根?據(jù)防范措施?要求,加強(qiáng)?了公司內(nèi)部?人防、物防?、技防工作?:(1)?、加強(qiáng)防范?意識:為了?提高安保隊(duì)?員的整體素?質(zhì)及業(yè)務(wù)水?平,全年共?___次學(xué)?習(xí)和專業(yè)知?識培訓(xùn),_?_月及__?月進(jìn)行了兩?次專業(yè)考評?,并對優(yōu)秀?隊(duì)員進(jìn)行了?獎(jiǎng)勵(lì),提高?了全體隊(duì)員?的技能素質(zhì)?。通過OA?、安全巡視?告知的方式?,職工的安?全防范意識?進(jìn)一步加強(qiáng)?。(2)?、提高防范?措施:對廠?區(qū)重點(diǎn)部位?增設(shè)護(hù)欄_?__處,增?補(bǔ)滅火器_?__余具。?在設(shè)備科大?力支持下安?保硬件設(shè)施?進(jìn)行全面維?護(hù)、保養(yǎng)(?對監(jiān)控器全?面維修)提?高了物防能?力。(3?)、增強(qiáng)管?理認(rèn)識:在?值班巡視過?程中,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理,全年共?發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈?、電氣設(shè)備?未關(guān)閉現(xiàn)象?___余次?,車間及辦?公室未鎖門?問題___?余次(未包?含涂裝工段?),均及時(shí)?關(guān)閉或通知?相關(guān)部門來?人處理。?2、完善治?安隊(duì)管理制?度,理順管?理程序。增?加巡查次數(shù)?,對護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員進(jìn)行嚴(yán)格?管理和考核?,不定期的?夜間或白天?對隊(duì)員的工?作進(jìn)行突查?,對不負(fù)責(zé)?任現(xiàn)象納入?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?物資出廠管?理制度,杜?絕公共財(cái)產(chǎn)?流失。加強(qiáng)?了對人員、?物品及車輛?出門證的管?理,全年共?查收各種出?門證___?張,發(fā)現(xiàn)物?資出入手續(xù)?不符合手續(xù)?近百余次,?并及時(shí)糾正?。4、為?保證園區(qū)交?通迅暢,制?定園區(qū)車輛?停放管理辦?法,劃定停?放區(qū)域,懸?掛交通安全?標(biāo)志,規(guī)范?了安全通道?。四、消?防安全管理?情況1、?建立消防巡?查制度,每?天對公司消?防器材及設(shè)?施進(jìn)行全面?檢查,對違?反消防管理?規(guī)定的進(jìn)行?制止,對使?用過的滅火?器及時(shí)更換?,對違規(guī)現(xiàn)?象及時(shí)處理?,全年度無?火災(zāi)事故。?2、建立?重點(diǎn)防火部?位動(dòng)用明火?審批手續(xù),?全年共審批?動(dòng)用明火_?__次,臨?時(shí)用電手續(xù)?___次,?明確了責(zé)任?人,落實(shí)了?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?。3、消?除安全隱患?,___安?保人員清理?南區(qū)涂裝工?段南側(cè)、西?側(cè)全面清理?雜草廢料兩?次。清除磷?化與電泳車?間過道內(nèi)的?漆塊四十多?公斤。4?、加強(qiáng)消防?設(shè)施管理,?建立臺帳,?有序更換與?保養(yǎng),達(dá)到?完好率__?_%,避免?公共財(cái)產(chǎn)受?損失。五?、應(yīng)急與搶?險(xiǎn)1、按?照國家應(yīng)急?響應(yīng)預(yù)案規(guī)?定,安???___相關(guān)?部門對公司?相應(yīng)預(yù)案及?響應(yīng)進(jìn)行了?修訂。
?演練、演習(xí)??___?、__月份?,針對汛期?及上級部門?要求,又對?防汛預(yù)案進(jìn)?行了修訂。?按照要求重?新對應(yīng)急救?援分隊(duì)進(jìn)行?了補(bǔ)充、分?隊(duì)并明確了?責(zé)任。成立?了共___?個(gè)分隊(duì),_?__名應(yīng)急?求援隊(duì)員。?今年應(yīng)急分?隊(duì)骨干共進(jìn)?行一次演習(xí)?,兩次搶險(xiǎn)?。3、全?年配合相關(guān)?部門共進(jìn)行?了搶險(xiǎn)__?_次。①_?__月份涂?裝工段大噴?漆線進(jìn)水管?道凍裂,造?成噴漆室、?拋丸室及周?邊配電設(shè)施?進(jìn)水:②_?_月份首次?暴雨,造成?涂裝工段雨?水倒灌。③?__月份,?涂裝工段大?噴漆線忘關(guān)?掉進(jìn)水閥門?,造成大噴?漆線進(jìn)水,?被巡邏安保?隊(duì)員及時(shí)發(fā)?現(xiàn),搶險(xiǎn)_?__小時(shí),?未造成嚴(yán)重?損失。4?、針對?;?品、工段柴?油加熱爐的?特殊性,_?__相關(guān)管?理、儲存及?使用人員進(jìn)?行了防火、?防泄露、防?污染演習(xí)。?六、安全?管理中存在?的基本問題?本年度公?司連續(xù)通過?《機(jī)械制造?企業(yè)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化》?二級考評、?GBT19?001管理?體系、GB?T2400?1環(huán)境管理?體系雙體系?認(rèn)證。雖然?已順利通過?,但仍存在?較多問題,?部分干部職?工思想和行?動(dòng)上未能跟?上公司發(fā)展?的步伐。問?題集中如下?:①一個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)和雙體?系的運(yùn)行主?要由推進(jìn)組?進(jìn)行推進(jìn)與?實(shí)施,部門?宣貫較弱,?對〈管理標(biāo)?準(zhǔn)〉〈安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉?學(xué)習(xí)不足,?工作中未能?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行,部?分干部職工?仍存在重生?產(chǎn)輕安全的?思想,安全?第一的意識?不強(qiáng)。②?供方管理:?危化品采購?應(yīng)提供的相?關(guān)生產(chǎn)、銷?售、運(yùn)輸?shù)?資質(zhì)證明不?全。采購的?國家強(qiáng)制認(rèn)?證檢驗(yàn)產(chǎn)品?(如橡膠、?電器等)應(yīng)?提供產(chǎn)品生?產(chǎn)許可證、?及3C認(rèn)證?等相關(guān)證書?不全。③?園區(qū)管理:?車輛:園?區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車?輛行駛超速?,叉車普遍?無證駕駛(?包括外協(xié)送?貨人員)。?機(jī)動(dòng)車輛任?意進(jìn)入工段?生產(chǎn)區(qū)域。?現(xiàn)場:園?區(qū)內(nèi)工件擺?放較隨意,?占道及遮擋?消防設(shè)施,?無安全防范?意識。公?共設(shè)施:園?區(qū)內(nèi)公共設(shè)?施、如洗手?盆、標(biāo)識牌?、警示牌、?路牙石、圍?墻時(shí)常有損?壞,積極承?認(rèn)錯(cuò)誤者少?。垃圾分?類:園區(qū)內(nèi)?垃圾分類無?序,職工節(jié)?約、環(huán)保意?識淡薄。未?能嚴(yán)格按照?公司要求分?類存放。?危化品管理?:倉庫加油?地面、調(diào)漆?間地面污染?嚴(yán)重,清理?不及時(shí),存?在安全隱患??;瘜W(xué)類包?裝物(漆桶?、廢油桶、?電泳及磷化?液桶)公司?內(nèi)到處可見?,供方可回?收類油桶周?轉(zhuǎn)不及時(shí)。?廢油存放與?處置未標(biāo)識?、集中。?供方管理:?供方送貨、?外來施工人?員,缺少現(xiàn)?場監(jiān)管,存?在私接電源?、亂用工段?工具、工段?內(nèi)作業(yè)防護(hù)?用品缺,外?部施工、危?險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)?置標(biāo)識,施?工完畢后現(xiàn)?場不清理、?不恢復(fù)原狀?。④倉儲?及工段管理?現(xiàn)場安全?:工段內(nèi)安?全通道的占?用,各類管?線布局不合?理,時(shí)常有?過道、工件?砸壓現(xiàn)象。?工作完畢后?,管線不盤?、現(xiàn)場不清?理、筏門不?關(guān);消防設(shè)?施、配電設(shè)?施有遮擋。?物品存放間?距、高度與?墻及設(shè)備之?間的安全距?離不符合要?求。公司內(nèi)?跑、冒、滴?、漏隨處可?見,部分干?部職工視而?不見。特種?作業(yè)操作,?氣瓶管理、?涂裝現(xiàn)場管?理、砂輪房?、手持工具?、勞動(dòng)防護(hù)?用品、現(xiàn)場?危化品儲量?要求等等,?都按相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)要求過,?執(zhí)行不到位?。建議如?下:1、?要求各部門?對公司所運(yùn)?行的體系和?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)?習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)?行,對學(xué)習(xí)?及運(yùn)行情況?進(jìn)行管理考?核。2、?安保、設(shè)備?、物管、生?產(chǎn)、技術(shù)等?相關(guān)部門對?園區(qū)進(jìn)行定?置,嚴(yán)格按?照定置圖對?相關(guān)的車輛?、產(chǎn)品、貨?物、油品等?進(jìn)行擺放。?2、加大?對外供方在?公司內(nèi)的監(jiān)?管,相關(guān)業(yè)?務(wù)部門對外?來服務(wù)和施?工單位告知?本公司對安?全、環(huán)保等?相關(guān)管理要?求,必要時(shí)?需派人陪同?。④⑤⑥?⑦⑧⑨全體?員工人人有?責(zé)進(jìn)行監(jiān)督?、,制止及?___主?觀能動(dòng)性發(fā)?揮還沒跟上?。明年要從?意識上、觀?念上培養(yǎng)全?體人員,提?高執(zhí)行力的?自覺性,提?高服務(wù)生產(chǎn)?一線的自覺?性。
2?、經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核力度?不大,明年?需要進(jìn)一步?加強(qiáng),依據(jù)?“工作標(biāo)準(zhǔn)?”和“管理?標(biāo)準(zhǔn)”,增?強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)新?,注重輕資?源管理,并?提高管理水?平和能力。?3、公司?各部門安全?管理人員為?兼職安全管?理,業(yè)務(wù)素?質(zhì)不過硬。?考核執(zhí)行不?規(guī)范,各部?門銜接不暢?通,造成信?息閉塞、傳?遞不及時(shí)等?等五、下?步安全工作?主要措施與?重點(diǎn)1、?完善各項(xiàng)安?全管理制度?,強(qiáng)化管理?監(jiān)督、檢查?力度,提高?整體管理水?平,努力實(shí)?現(xiàn)全年安全?生產(chǎn)責(zé)任目?標(biāo)。2、?切實(shí)推行《?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化》努力?建立一個(gè)自?我約束、自?我管理、持?續(xù)改進(jìn)的安?全長效機(jī)制?。隱患抓重?點(diǎn),整改徹?底。整頓和?提高安全隱?患整治水平?,整改到位?。3、加?大安全生產(chǎn)?宣傳教育和?培訓(xùn)力度。?深入持久地?開展各種形?式的安全生?產(chǎn)宣傳教育?工作,要以?對安全生產(chǎn)?的方針政策?宣傳和教育?為重點(diǎn),努?力提高職工?的安全、技?能素質(zhì)。?4、完善和?強(qiáng)化安全檢?查和監(jiān)督措?施,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督力度?,防止檢查?走過場,確?保將事故消?滅在萌芽狀?態(tài)。5、?所有特種作?業(yè)人員進(jìn)行?安全專業(yè)培?訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)?行持證上崗?確認(rèn)制,提?高了專業(yè)人?員的安全技?能和安全素?質(zhì)。為防止?外來人員因?“違章”造?成的安全事?故的發(fā)生,?加大安全監(jiān)?護(hù),杜絕外
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