安全科長競聘演講稿(三)

安全科長競聘演講稿(三)尊敬?的各位評委?、領導、同?志們，大家?好。我叫?___，今?年___歲?，___黨?員，本科學?歷，初級職?稱，有二級?建造師及安?全員等上崗?證書，現(xiàn)任?安全科副科?長。從__?_年___?月進公司至?___年_?__月先后?在多個項目?從事現(xiàn)場綜?合施工管理?工作，__?_年___?月至今在安?全科從事專?職安全管理?工作。今天?，我參與競?聘的職務是?安全科科長?。此時此刻?，我懷著激?動的心情，?站在這個挑?戰(zhàn)與機遇并?存，成功與?失敗同在的?演講臺上，?我首先要借?此機會衷心?地說一聲“?謝謝”，感?謝長期以來?關心、支持?和幫助我的?領導和同事?們。也感謝?在座的各位?領導、各位?評委和__?_上給了我?這次參加公?選競聘的機?會。公司能?賦予我更高?的職位和任?務，是對我?現(xiàn)有工作的?肯定。我渴?望著工作內?容、職責范?圍、工作專?業(yè)度都能夠?提升到更高?層次，有更?廣闊的空間?和展示才能?的舞臺，獲?得更多培訓?提高的機會?。正是大家?的鼓勵與支?持給了我無?比的勇氣和?信心，讓我?本著檢驗、?學習、提高?的目的走上?了今天的演?講臺，接受?大家的評判?和___的?挑選。我?之所以敢于?來競聘，是?因為我具備?以下條件：?（一）是?具有較高的?政治素質。?在單位黨支?部的正確領?導和培養(yǎng)教?育下，政治?思想覺悟不?斷提高，言?行上自覺與?黨支部保持?一致，積極?擁護支持公?司的各項政?策、制度。?（二）是?具有良好的?思想道德修?養(yǎng)。平時注?重個人修養(yǎng)?，踏實做事?，正直為人?，堅持原則?，公正地看?待問題，處?理問題。有?大局觀念，?團結意識、?配合意識強?。（三）?是具有正直?的人品和良?好的工作作?風。我為人?正直，處事?公道，作風?正派，尊重?領導，團結?同志。在多?年的工作中?，認真負責?，吃苦耐勞?，辦事果斷?，始終以“?勝不驕，敗?不餒”為信?條，嚴格要?求1自己?，形成了求?真務實的工?作作風。?（四）是具?有較全面的?___、協(xié)?調的素質和?能力。識大?體，顧大局?，處理問題?較為周全，?工作認真負?責。在現(xiàn)場?施工管理及?科室安全管?理工作中，?注重了__?_協(xié)調能力?的培養(yǎng)，正?確處理協(xié)調?施工環(huán)節(jié)、?及各部門的?關系，保證?了工作的順?利開展。?（五）是具?有較豐富的?安全生產管?理的工作經(jīng)?驗。參加工?作以來，先?后從事現(xiàn)場?施工管理及?專職安全管?理工作，經(jīng)?過多個工作?崗位的實踐?鍛煉，培養(yǎng)?了自己安全?管理和施工?管理等方面?的能力。?以上我說了?應聘的條件?，那么，假?如我當選安?全科科長，?會采取什么?措施呢。下?面我從以下?幾個方面談?談我的初步?設想：在?安全生產管?理方面第?一點。切實?做好對項目?部及班組安?全技術交底?工作，并不?定期對交底?內容的落實?情況進行檢?查、指導和?監(jiān)督，使項?目部和班組?形成一套規(guī)?范的施工作?業(yè)方法，減?少安全事故?的發(fā)生。?第二點。進?一步增強施?工作業(yè)人員?的安全意識?，加大安全?教育、安全?培訓的力度?，逐漸把三?級安全教育?工作真正落?實到各在建?項目中去，?使施工作業(yè)?人員對本工?種安全操作?規(guī)程、現(xiàn)場?規(guī)章制度及?相關法律法?規(guī)、安全基?本知識從了?解到熟悉到?掌握的一個?過程的轉變?。第三點?。認真貫徹?落實安全生?產檢查制度?，分析安全?形勢，找出?防范重點，?有計劃、有?目的的開展?檢查。檢查?時要從嚴從?細入手，深?挖細查，不?留死角，堅?持做到不圖?形式，不走?過場，注重?實效。以“?寧聽職工罵?，不聽職工?哭”的原則?，嚴厲查處?違章行為，?對于可查可?不查的要堅?決查處，對?查出的安全?隱患發(fā)出書?面通知，并?對現(xiàn)場安全?管理人員進?行安全技術?交底，確保?整改及時、?有效，同時?對隱患整改?情況進行跟?蹤，確保把?每一個安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?第四點。?抓典型，以?點帶面。對?安全生產管?理工作較為?出色的項目?部、班組進?行表彰，并?___其他?項目部、班?組人員進行?學習，討論?施工中遇到?的安全問題?及解決方法?，達到共同?提高的效果?。在工程?款支付管理?方面進一?步貫徹和落?實公司工程?款支付管理?制度，做到?支付每一筆?工程款前都?嚴格把關，?并加大日常?的監(jiān)管力度?，把民工工?資、材料款?發(fā)放工作列?為日常檢查?監(jiān)管中。定?期和不定期?對各在建項?目進行民工?工資及材料?款發(fā)放情況?進行調查摸?底，嚴防項?目部及班組?拖欠或克扣?民工工資及?材料款，確?保工程款支?付方面不讓?領導費心，?不給公司造?成經(jīng)濟損失?。在標化?工地管理方?面進一步?加大對創(chuàng)標?項目的指導?、服務工作?。在項目前?期根據(jù)現(xiàn)場?實際情況，?對項目部的?總體布置提?出合理建議?和意見，并?在實施過程?中進行不定?期的指導工?作。同時做?好創(chuàng)標化工?地相關資料?的申報工作?，確保每個?創(chuàng)標化工地?都能順利通?過標化驗收?。其他方?面第一點?。加強和主?管部門的溝?通交流，平?時多和各主?管部門多接?觸，確保關?鍵時刻各項?工作能夠順?利開展。?第二點。加?強自身修養(yǎng)?。做到堅持?原則、廉潔?奉公。第?三點。向領?導多請示，?勤匯報，并?且搞好與兄?弟科室的協(xié)?作配合。了?解領導意圖?，琢磨領導?思路，把工?作的主動性?、針對性與?實效性統(tǒng)一?起來；虛心?向兄弟科室?學習，多交?流，多協(xié)調?，互相幫助?，共同提高?。第四點?。搞好科室?內部團結。?生活上多關?心，讓大家?有一種溫暖?感；工作?上幫助多出?成績，讓大?家有一種成?就感；在利?益和榮譽面?前，不爭不?搶，多讓，?讓大家有一?種被承認感?。對于科室?成員之間的?矛盾，在堅?持原則的前?提下，多做?思想工作，?求同存異，?讓大家一起?起朝著共同?的目標邁進?。最后，?我想說的是?，無論競聘?結果如何，?我都會以平?常心對待，?如果失敗，?我將一如既?往地踏實工?作，為__?_奉獻微薄?力量，同時?不斷完善自?己，充實自?己；如果競?聘成功，我?將使“安全?科”的工作?有特色，務?真務實，使?經(jīng)營者能免?除后顧之憂?，真