工程項(xiàng)目成本與控制_第1頁
工程項(xiàng)目成本與控制_第2頁
工程項(xiàng)目成本與控制_第3頁
工程項(xiàng)目成本與控制_第4頁
工程項(xiàng)目成本與控制_第5頁
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成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程項(xiàng)目時(shí),在工程估價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮投標(biāo)技巧及其風(fēng)險(xiǎn)等所確定的承包該項(xiàng)工程的投標(biāo)總價(jià)格。在滿足招標(biāo)文件要求的前提下,報(bào)價(jià)的高低是承包商能否中標(biāo)的關(guān)鍵。報(bào)價(jià)既是中標(biāo)者在今后與業(yè)主進(jìn)行合同談判的基礎(chǔ),又直接關(guān)系到中標(biāo)者的未來經(jīng)濟(jì)效益。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本在工程的投標(biāo)估價(jià)體系中,投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)際上是由工程成本加上暫定金額、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等構(gòu)成的。而工程成本是實(shí)際發(fā)生在工程施工過程上的費(fèi)用,包括工程直接費(fèi)和間接費(fèi)。施工企業(yè)成本施工企業(yè)成本包括直接工程費(fèi)和間接費(fèi)兩部分。一、直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。1.直接費(fèi)。指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)。指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,包括基本工資、工資性津貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。材料費(fèi)。指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷(或租賃)費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)。指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。2.其他直接費(fèi)。指直接費(fèi)以外施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用,包括:冬、雨期施工增加費(fèi);夜間施工增加費(fèi);特殊地區(qū)施工增加費(fèi);生產(chǎn)工具用具使用費(fèi);檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi);工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)用等。3.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用,包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。(1).臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等.(2)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。指現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工資、工資性津貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等,辦公費(fèi),差旅交通費(fèi),固定資產(chǎn)使用費(fèi),工具用具使用費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),工程保修費(fèi),工程排污費(fèi),其他費(fèi)用等。間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用組成。企業(yè)管理費(fèi)。指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用,包括管理人員的基本工資、工資性津貼及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi),差旅交通費(fèi),辦公費(fèi),固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi),工具用具使用費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工教育經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)費(fèi),各種稅金,其他費(fèi)用等。間接費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用。指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用(一)投標(biāo)估價(jià)及其主要依據(jù)所謂投標(biāo)估價(jià)是指承包商依據(jù)有關(guān)法規(guī)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格、施工方案等,并考慮到上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和預(yù)計(jì)利潤(rùn)等所確定的承攬?jiān)擁?xiàng)工程的企業(yè)水平的價(jià)格。估價(jià)是承包商生產(chǎn)力水平的真實(shí)體現(xiàn),是確定最終報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。投標(biāo)估價(jià)的主要依據(jù)有:(1)設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算和核算工程量的主要依據(jù)。(2)工程量表是計(jì)算各分項(xiàng)單價(jià)的主要依據(jù)。(一一))投投標(biāo)標(biāo)估估價(jià)價(jià)及及其其主主要要依依據(jù)據(jù)(3)合合同同條條件件是合合同同簽簽訂訂與與履履行行的的依依據(jù)據(jù),,也也是是確確定定工工程程承承包包價(jià)價(jià)款款的的主主要要參參考考。。合合同同條條件件包包括括詞詞語語涵涵義義、、合合同同文文件件、、雙雙方方的的一一般般責(zé)責(zé)任任、、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和工工期期、、質(zhì)質(zhì)量量與與驗(yàn)驗(yàn)收收、、合合同同價(jià)價(jià)款款與與支支付付、、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更、、竣竣工工與與結(jié)結(jié)算算等等內(nèi)內(nèi)容容。。(4)有有關(guān)關(guān)法法規(guī)規(guī)主要要指指有有關(guān)關(guān)取取費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),,有有關(guān)關(guān)招招投投標(biāo)標(biāo)的的規(guī)規(guī)定定等等。。(一一))投投標(biāo)標(biāo)估估價(jià)價(jià)及及其其主主要要依依據(jù)據(jù)(5)擬擬采采用用的的施施工工方方案案、、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃不同同的的施施工工方方案案及及不不同同的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度,,具具有有不不同同的的成成本本水水平平,,因因而而直直接接影影響響投投標(biāo)標(biāo)估估價(jià)價(jià)。。(6)施施工工規(guī)規(guī)范范和和施施工工說說明明書書施工工規(guī)規(guī)范范與與施施工工說說明明書書涉涉及及施施工工工工藝藝與與操操作作方方法法,,關(guān)關(guān)系系到到施施工工的的難難度度,,從從而而影影響響工工程程成成本本。。(7)工工程程材材料料、、設(shè)設(shè)備備的的價(jià)價(jià)格格及及運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)工程程材材料料成成本本是是工工程程總總造造價(jià)價(jià)中中占占比比重重最最大大的的部部分分,,因因此此材材料料價(jià)價(jià)格格的的高高低低直直接接影影響響估估價(jià)價(jià)水水平平的的高高低低。。(8)勞勞務(wù)務(wù)工工資資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)當(dāng)?shù)氐厣罨钗镂镔Y資價(jià)價(jià)格格水水平平。。(二二))投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟承包包工工程程有有總總價(jià)價(jià)合合同同、、單單價(jià)價(jià)合合同同、、成成本本加加酬酬金金合合同同等等合合同同形形式式,,不不同同的的合合同同形形式式的的計(jì)計(jì)算算報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)是是有有差差別別的的。。具具有有代代表表性性的的單單價(jià)價(jià)合合同同報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)計(jì)計(jì)算算主主要要步步驟驟如如下下::1.研研究究招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)標(biāo)文文件件是是投投標(biāo)標(biāo)的的主主要要依依據(jù)據(jù)。。承承包包商商在在計(jì)計(jì)算算標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)之之前前和和整整個(gè)個(gè)投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)期期間間均均應(yīng)應(yīng)組組織織參參加加投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的人人員員認(rèn)認(rèn)真真細(xì)細(xì)致致地地閱閱讀讀招招標(biāo)標(biāo)文文件件,,仔仔細(xì)細(xì)分分析析研研究究,,弄弄清清招招標(biāo)標(biāo)文文件件的的要要求求和和報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)內(nèi)內(nèi)容容。。其主主要要目目的的是是::(二二))投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟(1)弄清清楚楚承承包包者者的的責(zé)責(zé)任任和和報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)范范圍圍,,以以避避免免在在報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)中中發(fā)發(fā)生生任任何何遺遺漏漏;;(2)弄清清楚楚各各項(xiàng)項(xiàng)技技術(shù)術(shù)要要求求,,以以便便確確定定經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)適適用用而而又又可可能能加加速速工工期期的的施施工工方方案案;;(3)弄清清楚楚工工程程中中需需使使用用的的特特殊殊材材料料和和設(shè)設(shè)備備,,以以便便在在計(jì)計(jì)算算報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)之之前前調(diào)調(diào)查查市市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)價(jià)格格,,避避免免因因盲盲目目估估價(jià)價(jià)而而失失誤誤;;(4)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、、整整理理招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中含含糊糊不不清清的的問問題題,,以以便便及及時(shí)時(shí)提提請(qǐng)請(qǐng)業(yè)業(yè)主主或或咨咨詢?cè)児すこ坛處煄熡栌枰砸猿纬吻迩濉?。(二二))投投?biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟2.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察是是承承包包商商投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的基基礎(chǔ)礎(chǔ),,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察不不周周,,一一旦旦隨隨投投標(biāo)標(biāo)書書提提交交了了報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)單單,,承承包包商商就就無無權(quán)權(quán)對(duì)對(duì)因因素素考考慮慮不不全全而而提提出出修修正正投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)或或提提出出補(bǔ)補(bǔ)償償?shù)鹊纫笄螅?,因因而而將將使使承承包包商商面面臨臨較較大大的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)?!,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察一一般般主主要要包包括括如如下下方方面面::(1)自然地理?xiàng)l件件主要指:施工工現(xiàn)場(chǎng)的地理理位置、地形形、地貌、用用地范圍;氣氣象、水文情情況;地質(zhì)情情況;地震及及設(shè)防烈度,,洪水、臺(tái)風(fēng)風(fēng)及其他自然然災(zāi)害情況等等。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟(2)市場(chǎng)情況主要指:建筑筑材料、施工工機(jī)械設(shè)備、、燃料、動(dòng)力力和生活用品品的供應(yīng)狀況況;價(jià)格水平平與變動(dòng)趨勢(shì)勢(shì);勞務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)狀況;銀行行利率和外匯匯匯率等情況況。(3)施工條件主要包括;施施工場(chǎng)地四周周情況,臨時(shí)時(shí)設(shè)施、生活活營(yíng)地如何安安排;供排水水、供電、道道路條件、通通訊設(shè)施現(xiàn)狀狀;引接或新新修供排水線線路、電源、、通訊線路和和道路的可能能性和最近的的線路與距離離;附近現(xiàn)有有建筑工程情情況,環(huán)境對(duì)對(duì)施工的限制制等。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟(4)其他條件主要指:交通通運(yùn)輸條件,,如運(yùn)輸方式式、運(yùn)輸工具具與運(yùn)費(fèi);編編制報(bào)價(jià)的有有關(guān)規(guī)定;工工地現(xiàn)場(chǎng)附近近的治安情況況等。(5)業(yè)主情況主要指:業(yè)主主的資信情況況,包括資金金來源與支付付能力;履約約情況、業(yè)主主信譽(yù)等。(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況況主要指:競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量量、資質(zhì)等級(jí)級(jí)、社會(huì)信譽(yù)譽(yù)、類似工程程的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手在承攬?jiān)撛擁?xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中中的優(yōu)勢(shì)與劣劣勢(shì)等。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟3.復(fù)核工程量量招標(biāo)文件中通通常都附有工工程量表,投投標(biāo)者應(yīng)根據(jù)據(jù)圖紙仔細(xì)核核算工程量,,如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)項(xiàng)或相差較大大時(shí),應(yīng)通知知招標(biāo)單位要要求更正。一一般規(guī)定,未未經(jīng)招標(biāo)業(yè)主主允許,不得得修改或變動(dòng)動(dòng)工程量。有有時(shí)招標(biāo)文件件中沒有工程程量表,僅有有圖紙,需要要投標(biāo)者根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙自自行計(jì)算,列列出工程量表表。工程量的大小小是投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的直接依據(jù)據(jù)。復(fù)核工程程量的準(zhǔn)確程程度,將在如如下兩個(gè)方面面影響承包商商的經(jīng)營(yíng)行為為:其一是根根據(jù)復(fù)核后的的工程量與招招標(biāo)文件提供供的工程量之之間的差距,,而考慮相應(yīng)應(yīng)的投標(biāo)策略略,決定報(bào)價(jià)價(jià)尺度;其二二是根據(jù)工程程量的大小采采取合適的施施工方法,選選擇適用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)機(jī)具設(shè)備、投投入適量的勞勞動(dòng)力人數(shù)等等。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟4.編制施工規(guī)規(guī)劃施工規(guī)劃主要要包括進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工方方案,施工規(guī)規(guī)劃的水平反反映了承包商商的技術(shù)實(shí)力力,因而是承承包商能否中中標(biāo)的主要因因素。又由于于進(jìn)度安排是是否合理,施施工方案選擇擇是否恰當(dāng),,對(duì)工程成本本與報(bào)價(jià)有密密切聯(lián)系,一一個(gè)好的施工工規(guī)劃可大大大降低標(biāo)價(jià),,提高競(jìng)爭(zhēng)力力。編制施工規(guī)劃劃的依據(jù)是設(shè)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范范、復(fù)核后的的工程量表、、現(xiàn)場(chǎng)施工條條件、開、竣竣工日期、機(jī)機(jī)械設(shè)備來源源及勞動(dòng)力來來源等。編制制施工規(guī)劃的的基本原則是是在保證工期期和工程質(zhì)量量的前提下,,盡可能降低低工程成本,,使投標(biāo)價(jià)格格合理。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟5.計(jì)算工、料料、機(jī)單價(jià)即計(jì)算出各種種勞動(dòng)用工、、各種建筑材材料、施工機(jī)機(jī)具設(shè)備及其其臺(tái)班費(fèi)用的的單位價(jià)格。。6.計(jì)算分項(xiàng)工工程基本單價(jià)價(jià)根據(jù)分項(xiàng)工程程中工、料、、機(jī)等生產(chǎn)要要素的需用量量和其單價(jià),,計(jì)算分項(xiàng)工工程的直接成成本價(jià)格。7.計(jì)算間接費(fèi)費(fèi)8.考慮上級(jí)企企業(yè)管理費(fèi)、、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及預(yù)預(yù)計(jì)利潤(rùn)。(二)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟9.進(jìn)行工程估估價(jià)綜合各分項(xiàng)工工程基本單價(jià)價(jià)、間接費(fèi)、、上級(jí)企業(yè)管管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)及預(yù)計(jì)利利潤(rùn)形成工程程估價(jià)。10.研究投標(biāo)技技巧與報(bào)價(jià)策策略根據(jù)投標(biāo)目標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)勢(shì)等,研究適適用的投標(biāo)技技巧,制定報(bào)報(bào)價(jià)策略。11.調(diào)整估價(jià)價(jià)價(jià)格,確定投投標(biāo)報(bào)價(jià)。施工成本控制制施工成本控制制的依據(jù)1、工程承包合合同2、施工成本計(jì)計(jì)劃3、進(jìn)度報(bào)告4、工程變更5、有關(guān)施工組組織設(shè)計(jì)6、分包合同文文本等。工程承包合同同是施工成本本控制的依據(jù)據(jù),圍繞合同同降低工程成成本,從預(yù)算算收入和實(shí)際際成本兩方面面,努力挖掘掘最大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃劃是根據(jù)施工工項(xiàng)目的具體體情況制定的的施工成本控控制方案,是是施工成本控控制的指導(dǎo)文文件。進(jìn)度報(bào)告提供供每一時(shí)刻工工程實(shí)際完成成量,工程施施工成本實(shí)際際支付情況等等。通過比較較實(shí)際情況和和施工成本計(jì)計(jì)劃,找錯(cuò)差差別分析偏差差原因采取措措施改進(jìn)。工程變更由由于各方面的的原因,工程程變更很難避避免。一旦出出現(xiàn)變更,工工程量、工期期、成本都發(fā)發(fā)生變化,從從而是施工成成本控制變的的復(fù)雜和困難難。施工成本控制制的步驟1、比較:施施工成本計(jì)劃劃值與實(shí)際值值逐項(xiàng)進(jìn)行比比較。已確定定施工成本是是否已超支。。2、分析:在在比較的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,對(duì)比較較的結(jié)果進(jìn)行行分析,以確確定偏差的嚴(yán)嚴(yán)重性及原因因。其主要目目的在于找錯(cuò)錯(cuò)產(chǎn)生偏差的的原因,從而而采取有征對(duì)對(duì)性的措施,,減少或避免免發(fā)生相同原原因造成的損損失。3、預(yù)測(cè):按照照完成情況估估計(jì)完成項(xiàng)目目所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。4、糾偏:糾偏偏是施工成本本控制中最實(shí)實(shí)質(zhì)性的一步步,只有通過過糾偏才能達(dá)達(dá)到有效的控控制施工成本本的目的。5、檢查:指對(duì)對(duì)工程的進(jìn)展展進(jìn)行跟蹤和和檢查,及時(shí)時(shí)了解工程進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r以及及糾偏的執(zhí)行行情況和效果果,為今后的的工作積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制制的方法人工費(fèi)的控制制:人工費(fèi)的控制制實(shí)行“量?jī)r(jià)價(jià)分離”的方方法。將作業(yè)業(yè)用工及零星星用工按的定定額工日的一一定比例綜合合確定用工數(shù)數(shù)量與單價(jià),,通過勞務(wù)合合同進(jìn)行控制制。材料費(fèi)的控制制:1、材料用量的的控制2、材料價(jià)格的的控制施工成本控制制的方法施工機(jī)械使用用費(fèi)的控制::合理選擇施施工機(jī)械設(shè)備備,合理使用用施工機(jī)械設(shè)設(shè)備。1、合理安排施施工生產(chǎn),加加強(qiáng)設(shè)備租賃賃計(jì)劃管理,,減少因安排排不當(dāng)引起的的設(shè)備閑置。。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)度工工作,避免窩窩工。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng),避免造造成設(shè)備停置置4、做好人機(jī)配配合,提高產(chǎn)產(chǎn)量。施工成本控制制的方法施工分包費(fèi)用用的控制分撥工程價(jià)格格的高低,必必然對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目成本產(chǎn)生生一定的影響響。項(xiàng)目部在在確定施工方方案的初期就就要確定需要要分包的工程程范圍。決定定分包范圍的的因素主要是是施工項(xiàng)目的的專業(yè)性和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模。對(duì)對(duì)分包費(fèi)用的的控制,主要要是做好分包包工程的詢價(jià)價(jià)、訂立平等等互利的分包包合同、建立立穩(wěn)定的分包包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、、加強(qiáng)施工驗(yàn)驗(yàn)收和分包結(jié)結(jié)算等工作。。成本分分析施工成成本分分析的的依據(jù)據(jù)(了了解))1、會(huì)會(huì)計(jì)核核算2、業(yè)業(yè)務(wù)核核算3、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核核算成本分分析的的方法法成本分分析的的基本本方法法包括括:比比較法法、因因素分分析法法、差差額計(jì)計(jì)算法法、比比率法法等。。比較法法,又又稱"指標(biāo)對(duì)對(duì)比分分析法法"。就是是通過過技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的對(duì)對(duì)比,,檢查查計(jì)劃劃的完完成情情況,,分析析產(chǎn)生生差異異的原原因,,進(jìn)而而挖掘掘內(nèi)部部潛力力的方方法。。這種種方法法,具具有通通俗易易懂、、簡(jiǎn)單單易行行、便便于掌掌握的的特點(diǎn)點(diǎn),因因而得得到了了廣泛泛的應(yīng)應(yīng)用,,但在在應(yīng)用用時(shí)必必須注注意各各技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的可可比性性。比較法法比較法法的應(yīng)應(yīng)用,,通常常有下下列形形式:(1)將實(shí)際際指標(biāo)標(biāo)與計(jì)計(jì)劃指指標(biāo)對(duì)對(duì)比,以檢檢查計(jì)計(jì)劃的的完成成情況況,分分析影影響目目標(biāo)完完成的的積極極因素素和消消極因因素,,以便便及時(shí)時(shí)采取取措施施,保保證成成本目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在在進(jìn)行行實(shí)際際與計(jì)計(jì)劃對(duì)對(duì)比時(shí)時(shí),還還應(yīng)注注意計(jì)計(jì)劃本本身的的質(zhì)量量。如如果計(jì)計(jì)劃本本身出出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問問題,,則應(yīng)應(yīng)調(diào)整整計(jì)劃劃,重重新正正確評(píng)評(píng)價(jià)實(shí)實(shí)際工工作的的成績(jī)績(jī)。比較法法(2)本期實(shí)實(shí)際指指標(biāo)與與上期期實(shí)際際指標(biāo)標(biāo)對(duì)比比。通過過這種種對(duì)比比,可可以看看出各各項(xiàng)技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的的動(dòng)態(tài)態(tài)情況況,反反映施施工項(xiàng)項(xiàng)目管管理水水平的的提高高程度度。在在一般般情況況下,,一個(gè)個(gè)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)只能能代表表施工工項(xiàng)目目管理理的一一個(gè)側(cè)側(cè)面,,只有有成本本指標(biāo)標(biāo)才是是施工工項(xiàng)目目管理理水平平的綜綜合反反映。。因此此,成成本指指標(biāo)的的對(duì)比比分析析尤為為重要要,一一定要要真實(shí)實(shí)可靠靠。比較法法(3)與本行行業(yè)平平均水水平、、先進(jìn)進(jìn)水平平對(duì)比比。通通過這這種對(duì)對(duì)比,,可以以反映映本項(xiàng)項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)管理理和經(jīng)經(jīng)濟(jì)管管理與與其他他項(xiàng)目目的平平均水水平和和先進(jìn)進(jìn)水平平的差差距,,進(jìn)而而采取取措施施趕超超先進(jìn)進(jìn)水平平。因素分分析法法因素分分析法法,又又稱連連鎖置置換法法或連連環(huán)替替代法法。這這種方方法,,可用用來分分析各各種因因素對(duì)對(duì)成本本形成成的影影響程程度。。在進(jìn)進(jìn)行分分析時(shí)時(shí),首首先要要假定定眾多多因素素中的的一個(gè)個(gè)因素素發(fā)生生了變變化,,而其其他因因素則則不變變,然然后逐逐個(gè)替替換,,并分分別比比較其其計(jì)算算結(jié)果果,以以確定定各個(gè)個(gè)因素素的變變化對(duì)對(duì)成本本的影影響程程度。。差額計(jì)計(jì)算法法差額計(jì)計(jì)算法法是因因素分分析法法的--種簡(jiǎn)化化形式式,它它利用用各個(gè)個(gè)因素素的計(jì)計(jì)劃與與實(shí)際際的差差額來來計(jì)算算其對(duì)對(duì)成本本的影影響程程度。。比率法法比率法法是指指用兩兩個(gè)以以上的的指標(biāo)標(biāo)的比比例進(jìn)進(jìn)行分分析的的方法法。它它的基基本特特點(diǎn)是是:先先把對(duì)對(duì)比分分析的的數(shù)值值變成成相對(duì)對(duì)數(shù),,再觀觀察其其相互互之間間的關(guān)關(guān)系。。綜合成成本分分析法法綜合成成本,,是指指涉及及多種種生產(chǎn)產(chǎn)要素素,并并受多多種因因素影影響的的成本本費(fèi)用用,如如分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程成本本,月月(季,度度成本本、年年度成成本等等。由由于這這些成成本都都是隨隨著項(xiàng)項(xiàng)目施施工的的進(jìn)展展而逐逐步形形成的的,與與生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有著著密切切的關(guān)關(guān)系。。因此此,做做好上上述成成本的的分忻忻工作作,無無疑將將促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目目的生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理,,提高高項(xiàng)目目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益。。分部分分項(xiàng)工工程成成本分分析分部分分項(xiàng)工工程成成本分分析是是施工工項(xiàng)目目成本本分析析的基基礎(chǔ)。。分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程成本本分析析的對(duì)對(duì)象為為已完完分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程。分分析的的方法法是:進(jìn)行預(yù)預(yù)算成成本、、計(jì)劃劃成本本和實(shí)實(shí)際成成本的的"三算"對(duì)比,,分別別計(jì)算算實(shí)際際偏差差和目目標(biāo)偏偏差,,分析析偏差差產(chǎn)生生的原原因,,為今今后的的分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程成本本尋求求節(jié)約約途徑徑。月(季)度的成成本分分析月(季)度的成成本分分析,,是施施工項(xiàng)項(xiàng)目定定期的的、經(jīng)經(jīng)常性性的中中間成成本分分析。。對(duì)于于有一一次性性特點(diǎn)點(diǎn)的施施工項(xiàng)項(xiàng)目來來說,,有著著特別別重要要的意意義。。因?yàn)闉?,通通過月月(季)度成本本分析析,可可以及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題,,以便便按照照成本本目標(biāo)標(biāo)指示示的方方向進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和和控制制,保保證項(xiàng)項(xiàng)目成成本目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。年度成成本分分析年度成成本分分析企企業(yè)成成本要要求一一年結(jié)結(jié)算一一次,,不得得將本本年成成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下下一年年度。。而項(xiàng)項(xiàng)目成成本則則以項(xiàng)項(xiàng)目的的壽命命周期期為結(jié)結(jié)算期期,要要求從從開工工到竣竣工到到保修修期結(jié)結(jié)束連連續(xù)計(jì)計(jì)算,,最后后結(jié)算算出成成本總總量及及其盈盈虧。??⒐こ沙杀镜牡木C合合分析析凡是有有幾個(gè)個(gè)單位位工程程而且且是單單獨(dú)進(jìn)進(jìn)行成成本核核算(即成本本核算算對(duì)象象)的施工工項(xiàng)目目,其其竣工工成本本分析析應(yīng)以以各單單位工工程竣竣工成成本分分析資資料為為基礎(chǔ)礎(chǔ),再再加上上項(xiàng)目目經(jīng)理理部的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益益(如資金金調(diào)度度、對(duì)對(duì)外分分包等等所產(chǎn)產(chǎn)生的的效益益)進(jìn)行綜綜合分分析。。如果果施工工項(xiàng)目目只有有一個(gè)個(gè)成本本核算算對(duì)象象(單位工工程),就以以該成成本核核算對(duì)對(duì)象的的竣工工成本本資料料作為為成本本分析析的依依據(jù)。。竣工成成本的的綜合合分析析單位工工程竣竣工成成本分分析,,應(yīng)包包括以以下三三方面面內(nèi)容容:(1)竣工成成本分分析;(2)主要資資源節(jié)節(jié)超對(duì)對(duì)比分分析;(3)主要技技術(shù)節(jié)節(jié)約措措施及及經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果果分析析。通過以以上分分析,,可以以全面面了解解單位位工程程的成成本構(gòu)構(gòu)成和和降低低成本本的來來源,,對(duì)今今后同同類工工程的的成本本管理理很有有參考考價(jià)值值。年初預(yù)算算是綱要要投入產(chǎn)出出劃算好好謝總控單審審雙控制制規(guī)范管理理能達(dá)標(biāo)標(biāo)謝平時(shí)開支支不注意意年終結(jié)賬賬要吃虧虧大成本責(zé)任任人人有有利國(guó)利公公又利己己家9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。15:02:1515:02:1515:021/6/20233:02:15PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。1月-2315:02:1515:02Jan-2306-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。15:02:1515:02:1515:02Friday,January6,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問問年。。1月-231月-2315:02:1515:02:15January6,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見見青山。。。06一一月20233:02:15下午午15:02:151月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月233:02下下午午1月-2315:02January6,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/615:02:1615:02:1606January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:02:16下午3:02下下午15:02:161月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功!!。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:02:1615:02:1615:021/6/20233:02:16PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2315:02:1615:02Jan-2306-Jan-2312、

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