總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全

第82頁(yè)共82頁(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全。【篇一】202_年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這10年來(lái)的開(kāi)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的開(kāi)展!202_年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好場(chǎng)面啊!能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)缺乏，因?yàn)槊恳淮绲娜狈φ俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作!請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深化的討論和解決，結(jié)實(shí)樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的202_年打好根底!我們公司將來(lái)的目的是：xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!這表達(dá)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人開(kāi)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代開(kāi)展潮流賦予xx人的神圣使命。“xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目的，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去施行，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的開(kāi)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目的而努力。202_年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)藏;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷打破陳規(guī);需要實(shí)干，把目的落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反響，抓住一切機(jī)遇開(kāi)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌燦爛的202_年而努力!最后祝在座的各位同事新年快樂(lè)，羊年大吉!謝謝大家!【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司開(kāi)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體安康!萬(wàn)事如意!即將過(guò)去的202_年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作仍然獲得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。202_年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈敏的運(yùn)作形式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供給商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的施行。圍繞國(guó)際的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書(shū)共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)創(chuàng)造獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。回憶一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在施行，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。202_年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將嚴(yán)密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的根本要求，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)構(gòu)造的全面優(yōu)化，共創(chuàng)202_事業(yè)輝煌!再次向大家送上美妙祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體安康，工作順利，桔祥如意!謝謝!【篇三】大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比快樂(lè)和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)202_年"感恩過(guò)去，放飛將來(lái)"主題年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開(kāi)展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；貞涍^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)歷和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設(shè)干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四局部:第一局部是艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流不是對(duì)歷史的否認(rèn);第二局部闡述為什么要艱辛奮斗?第三局部是如何理解艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流;第四局部是如何做到艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流。首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否認(rèn)。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否認(rèn)，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。自董事長(zhǎng)在202_年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從缺乏**萬(wàn)元進(jìn)步到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)?lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段?？偨Y(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行pSA方案，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的開(kāi)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的才能才?huì)有很大的進(jìn)步;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有幸運(yùn)心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)落伍、甚至?xí)惶蕴?。我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的根本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章?！酒摹扛魑煌拢捍蠹彝砩虾?我非常快樂(lè)在這個(gè)溫馨祥和的美妙時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司202_年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年奉獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很快樂(lè)地向全體員工同事，致以熱烈的歡送和最衷心的新年祝福!回憶即將過(guò)去的友誼，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地開(kāi)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的參加，是你們的參加，開(kāi)展和豐富了諾瑞;是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!07年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工才能和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶效勞和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。07年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了08年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目的的宏偉藍(lán)圖。08年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是非常重要的一年。我們銷量將到達(dá)新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的相貌有了歷史性變化。莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然07年獲得了宏大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目的達(dá)成的開(kāi)場(chǎng)。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來(lái)08年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)決不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目的，深化貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改良，開(kāi)展個(gè)人業(yè)績(jī)，開(kāi)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，到達(dá)多方共贏，共同開(kāi)展。08年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承當(dāng)自己應(yīng)該承當(dāng)?shù)?、?duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要消費(fèi)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和效勞，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心急躁，經(jīng)濟(jì)程度上去了道德程度卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧開(kāi)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時(shí)機(jī)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開(kāi)展道路，始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進(jìn)員工開(kāi)展，持續(xù)使客戶滿意。此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏平衡營(yíng)養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和效勞的消費(fèi)者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受平安安康的快樂(lè)生活。最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?lè)!謝謝大家?！酒濉扛魑欢隆⒏魑粏T工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建立工程。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的HY人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為創(chuàng)始HY輝煌的將來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司將來(lái)的開(kāi)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營(yíng)和治理方式。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的治理。這種形式主要用于對(duì)內(nèi)局部公司、工程部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種形式主要用于對(duì)分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目的治理形式。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目的考核與獎(jiǎng)懲方法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目的承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程工程實(shí)行詳細(xì)的合同考核，對(duì)工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展責(zé)任目的的考核。工程工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目的保證措施作為根據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地施行內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面可以做到優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面可以確保工程更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。(1)、在本錢(qián)治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗本錢(qián)進(jìn)展分析^p。針對(duì)分析^p結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整本錢(qián)支出，糾正本錢(qián)治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制本錢(qián)的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要實(shí)在落實(shí)到位，不能流于形式。(2)、在工程的質(zhì)量平安治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量平安治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問(wèn)題。(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目的，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)展分解，相應(yīng)的制定工程月方案任務(wù)，根據(jù)月方案來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月方案的工程組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的方案。二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)形式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過(guò)程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。2、總公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益可以得到兼顧，防止了一些工程施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的進(jìn)步，有利于分公司隊(duì)伍建立的加強(qiáng)，為以后可以獲得更大的利益奠定了根底。三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門(mén)建立，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的進(jìn)步。要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快開(kāi)展，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開(kāi)展?，F(xiàn)就進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門(mén)建立，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建立將逐步走向正軌。(1)技術(shù)部門(mén)在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承當(dāng)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程工程從招投標(biāo)開(kāi)場(chǎng)到施工過(guò)程的跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的開(kāi)工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步開(kāi)展，只有擁有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以進(jìn)步技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，進(jìn)步自身的技能程度。(2)綜合治理部承當(dāng)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。(4)工程部承當(dāng)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的平安、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作，保證工程進(jìn)度。進(jìn)步工程質(zhì)量，打造工程，樹(shù)立HY品牌形象。(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各工程部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析^p物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少本錢(qián)支出，增大利潤(rùn)空間，保障工程部工程進(jìn)度。總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力進(jìn)步人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正到達(dá)建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門(mén)要上報(bào)月工作方案和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月方案和總結(jié)對(duì)部門(mén)進(jìn)展考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)根據(jù)。各部門(mén)也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通;要換位考慮，互相理解，互相支持;要寬以待人，多諒解別人;要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、進(jìn)步施工才能，樹(shù)立HY品牌。組建兩到三支具有專業(yè)程度的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷開(kāi)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支可以創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的進(jìn)步員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的根底上，限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。3、進(jìn)步工程質(zhì)量，為品牌的開(kāi)展奠定根底。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的進(jìn)步是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司開(kāi)展，進(jìn)步公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)立工程。走出江寧，走出南京，走向全國(guó)，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。五、針對(duì)下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：1、實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新觀念，才會(huì)有新思路，才會(huì)有新舉措，才會(huì)有新開(kāi)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場(chǎng)面，樹(shù)立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作。2、優(yōu)化人力資構(gòu)造，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。3、公司上下通力協(xié)作，爭(zhēng)取超額完成202_年產(chǎn)值3.2億元，利潤(rùn)1800萬(wàn)元的目的，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目的。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的將來(lái)需要我們?nèi)?chuàng)始!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理形式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力創(chuàng)始HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì)無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目的，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的開(kāi)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開(kāi)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們HY人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新才能，著眼將來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手創(chuàng)始HY輝煌的將來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。f132.f132.更多演講稿延伸閱讀2023總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全篇一：各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2023年已然到來(lái)。回首2023年，對(duì)來(lái)說(shuō)，是非常給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的開(kāi)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回憶一下2023年五點(diǎn)重要工作：一是重點(diǎn)工程獲得打破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈工程、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)工程。這標(biāo)志著立足北京深化開(kāi)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向開(kāi)展的號(hào)角。二是已有產(chǎn)業(yè)開(kāi)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292工程全面開(kāi)工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得打破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)拓了新能市場(chǎng)。四是管理程度有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、受權(quán)、人力資管理體系進(jìn)展全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性開(kāi)展通道。五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!我曾經(jīng)屢次說(shuō)過(guò)，是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，的高速開(kāi)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力，將來(lái)的必將開(kāi)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目的符合全體人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為的____，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團(tuán)隊(duì)能否為的開(kāi)展擔(dān)起立制之任呢。下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。第一、立之心?？鬃釉唬好駸o(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。如今存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開(kāi)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達(dá)他所選定的目的。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立開(kāi)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立之制。韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年開(kāi)展的積淀了成功經(jīng)歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目的為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2023年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了明晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資管理機(jī)制，這些都是以開(kāi)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)開(kāi)展提供不竭的內(nèi)在動(dòng)力。第三、為興盛立人。人才是的第一資本，是開(kāi)展的力量之。我們開(kāi)展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力。三是進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)決自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。四、為登高開(kāi)先河近年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的開(kāi)展機(jī)遇，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、根底設(shè)施建立、文化傳媒、新能等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的開(kāi)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式開(kāi)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元開(kāi)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展道路，大力開(kāi)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)開(kāi)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)工程做成，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)場(chǎng)的荊州工程和CBD工程，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開(kāi)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫穿。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽開(kāi)展，衡量的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年獲得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比擬。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期開(kāi)展的企業(yè)宏大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比擬中看到還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開(kāi)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們的第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃的總體部署，我們要為特制符合自身開(kāi)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰(zhàn)略開(kāi)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建立，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年開(kāi)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到開(kāi)展的輝煌成果。(勵(lì)志天下)鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深沉的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它宏大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的人將以為立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在將來(lái)的追求者和理論者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們創(chuàng)始了從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅纬惺芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!謝謝大家!篇二：2023年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們**公司在這種形勢(shì)下迎風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)決地邁過(guò)了2023年，這一年中我們一路披荊斬棘，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天**的錯(cuò)誤必將成為**將來(lái)更加輝煌的根底。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道**的誕生起于XX年，經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力，加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家開(kāi)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。展望新的一年，我們?nèi)匀皇呛狼闈M懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國(guó)家____也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)信心比黃金和貨幣更重要，當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國(guó)家____的信心也尤為重要。中國(guó)有宏大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資和自主創(chuàng)新的才能，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定可以戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的信心。人生難免有冬天!禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)降臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有未雨綢繆，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力本錢(qián)優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、晉級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向本錢(qián)控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)以消費(fèi)本錢(qián)控制獲得開(kāi)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。本錢(qián)控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天降臨了，對(duì)春天的向往也漸漸明晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折時(shí)機(jī)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)將來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)亂時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，可以適應(yīng)這種變化環(huán)境，并可以沉著應(yīng)對(duì)的企業(yè)，可以頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!2023年的**將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟康模⒁环N質(zhì)量有保證、本錢(qián)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為客戶提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于進(jìn)步其質(zhì)量和本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在效勞上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的效勞做到最好!我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)一步夯實(shí)根底。讓我們?cè)?023年一起做好以下幾方面的工作：1、降低本錢(qián)，進(jìn)步工作效率。2、選擇適宜的戰(zhàn)略途徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場(chǎng)構(gòu)造，有取有舍。3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資。4、夯實(shí)根底。進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。5、加強(qiáng)消費(fèi)管理團(tuán)隊(duì)建立，優(yōu)秀的消費(fèi)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。2023年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過(guò)渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾覆蓋下以豪邁氣概闖出一片新天地。最后祝**的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè)、身體安康、工作愉快、財(cái)廣進(jìn)、新春愉快。篇三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同仁：大家好!很榮幸可以有這樣一個(gè)時(shí)機(jī)在東莞與大家歡聚一堂!今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的籌劃者和組織者，感謝人力資的精心籌劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)心，我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們!同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評(píng)選的過(guò)程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng)，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據(jù)我們部門(mén)的同事和我說(shuō)，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門(mén)，甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說(shuō)，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的開(kāi)展平臺(tái)，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我可以如此榮光地與大家正式相識(shí)，得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!教育是一項(xiàng)功德無(wú)量的事業(yè)，我非常榮幸可以與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂(lè)與幸福!對(duì)于我來(lái)說(shuō)，2023算是經(jīng)歷人生一劫，生命這二個(gè)字從未像如今一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(zhǎng)!感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí)，親愛(ài)的兄弟姐妹們，請(qǐng)珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!諾亞舟正處于一個(gè)極速開(kāi)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是假設(shè)干的平凡經(jīng)過(guò)常年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的諾亞方舟!讓我們?cè)谟邢薜纳怅幹凶龈嘤幸饬x的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!謝謝!總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿今天我們?cè)谶@里召開(kāi)XX服裝公司2023年的年終工作會(huì)議！2023年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的開(kāi)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的開(kāi)展！2023年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好場(chǎng)面啊！能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)缺乏，因?yàn)槊恳淮绲娜狈φ俏覀児灸苓M(jìn)步的空間！公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢？我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的！我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作!請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深化的討論和解決，結(jié)實(shí)樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的202_年打好根底！我們公司將來(lái)的目的是：xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿1員工朋友們:今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)202_年度總結(jié)表彰兌現(xiàn)簽狀大會(huì)，總結(jié)公司202_年各項(xiàng)工作，表彰一年來(lái)為公司整體開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人，安排和部署202_年各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)動(dòng)全體干部員工，克制困難，堅(jiān)決信心，落實(shí)公司制定的全年工作目的，進(jìn)一步進(jìn)步貝爾集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此，我代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，向前來(lái)參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡送，向一年來(lái)辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!一、202_年工作回憶202_年，是我公司遇到困難最多、經(jīng)營(yíng)壓力、市場(chǎng)拓展最難的一年。面對(duì)低迷的市場(chǎng)和日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司緊緊圍繞年初制定的“管理升華，提升檔次;效勞升華，穩(wěn)固市場(chǎng);營(yíng)銷升華、推廣品牌;隊(duì)伍升華，再造輝煌”的“四升華”活動(dòng)，牢牢鎖定品牌升值的目的不變，強(qiáng)力推進(jìn)硬件改造和軟件晉級(jí)兩大主題，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面豐收，貝爾品牌的含金量進(jìn)一步進(jìn)步，員工的生活程度得到改善，企業(yè)開(kāi)展的步伐更加堅(jiān)決。(一)經(jīng)濟(jì)效益根本保持穩(wěn)定。202_年，公司受餐飲市場(chǎng)消費(fèi)急劇下降和局部企業(yè)裝修改造的雙重影響，全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.6億元。其中，貝爾浴園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2400萬(wàn)元，成功飯店、燒麥館也分別完成了任務(wù)指標(biāo)。龍頭企業(yè)貝爾大酒店和支柱企業(yè)貝爾娛都因停業(yè)裝修分別完成方案的87%和75%。呼倫飯店完成了方案的94%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入1.6億元，完成方案的180%。總體上看，公司利稅等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖有所下降，但還相比照擬穩(wěn)定，與其它同類企業(yè)相比，公司整體經(jīng)營(yíng)仍處于較高水準(zhǔn)，盈利才能穩(wěn)居前列，紅利發(fā)放比例仍能到達(dá)20%，在各企業(yè)中名列前茅。(二)公司整體管理程度有一定的進(jìn)步。過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持了“人本管理”與“精細(xì)化管理”嚴(yán)密結(jié)合，管理中突出以人為本，不斷精益求精，限度地調(diào)動(dòng)了廣闊員工工作積極性。在詳細(xì)管理工作中更加注重細(xì)節(jié)、注重過(guò)程、注重詳細(xì)、注重落實(shí)、注重效果。在決策、執(zhí)行、合作三個(gè)方面有了較大的進(jìn)步，在方案管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建立等方面獲得了一定成績(jī)，公司整體管理程度又上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司每月、每季度的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)分析^p會(huì)形成了制度化、長(zhǎng)態(tài)化，通過(guò)會(huì)議中的經(jīng)營(yíng)情況分析^p、管理者自我剖析、專題知識(shí)培訓(xùn)和綜合工作點(diǎn)評(píng)，及時(shí)掌握了各基層單位經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也促進(jìn)了公司中高層管理者綜合素質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)，巡查領(lǐng)導(dǎo)小組的巡查制度，成為公司強(qiáng)化管理的又一重要手段，在堅(jiān)持每周對(duì)公司各企業(yè)全面巡查的同時(shí)，進(jìn)一步完善、細(xì)化了巡查標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做好平安消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)狀況檢查的同時(shí)，巡查內(nèi)容擴(kuò)展到效勞流程監(jiān)視等各個(gè)方面。巡查制度在一定程度上促進(jìn)了公司正規(guī)化、科學(xué)化管理，成為公司管理的又一亮點(diǎn)。(三)硬件建立得到加強(qiáng)，企業(yè)接待檔次再次進(jìn)步。202_年，是我公司對(duì)硬件改造力度較大的一年，全年公司各企業(yè)投入的改造資金達(dá)1000多萬(wàn)元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達(dá)600多萬(wàn)元，改造面積1000余平方米。豪華宴會(huì)廳及餐飲單間全面晉級(jí)，配套設(shè)施進(jìn)一步完善，裝修后二樓餐飲的硬件環(huán)境實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在表達(dá)高檔、豪華的同時(shí)，更將溫馨、舒適完美地展現(xiàn)給了顧客。貝爾娛都的大范圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲，裝修設(shè)計(jì)聘請(qǐng)了資深專業(yè)設(shè)計(jì)師，對(duì)娛都在整體上進(jìn)展了全新規(guī)劃，在格局布置和配套功能上更加合理。裝修無(wú)論在選材還是在風(fēng)格上都表達(dá)了創(chuàng)新、時(shí)尚、一流的原那么。裝修后，男浴和休息大廳存在的缺乏得到了徹底改善，硬件設(shè)施又進(jìn)步了一個(gè)新的檔次，再一次引領(lǐng)了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)展改造的同時(shí)，對(duì)鍋爐房進(jìn)展擴(kuò)建，安裝了全新的水處理設(shè)備，解決了長(zhǎng)期以來(lái)存在水質(zhì)差、供水缺乏的難題，為進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下了根底。此外，貝爾浴園也對(duì)男女浴進(jìn)展了更新，對(duì)局部功能區(qū)進(jìn)展了優(yōu)化，對(duì)大小套房進(jìn)展了重新裝修，新增了影視投影等新設(shè)備。成功飯店、呼倫飯店、燒麥館也都進(jìn)展了局部硬件設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的更新和改造，確保了經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的正常運(yùn)行和環(huán)境檔次的逐步進(jìn)步。(四)突出“用心效勞”，優(yōu)質(zhì)效勞上新臺(tái)階。優(yōu)質(zhì)效勞是貝爾集團(tuán)公司的立業(yè)之本。今年，公司以推進(jìn)“用心效勞”為核心，在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)效勞“品質(zhì)提升”活動(dòng)。各企業(yè)將優(yōu)質(zhì)效勞定位在更高的起點(diǎn)之上，根據(jù)各自的實(shí)際確定以滿足客人需求為基點(diǎn)的高程度效勞標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)，把滿足客人需求貫穿于整個(gè)效勞過(guò)程之中。全體員工立足崗位、用心效勞，用人性化、個(gè)性化、特色化的效勞去感動(dòng)客人。活動(dòng)的開(kāi)展在員工和顧客中產(chǎn)生很大的反響，員工工作積極性得到了進(jìn)步，工作潛能得到了發(fā)揮，真正形成了比、學(xué)、趕、超的良好工作氣氛，涌現(xiàn)出了許多典型的人和事，廣闊顧客也對(duì)“用心效勞”活動(dòng)也給予了高度贊揚(yáng)?；顒?dòng)的開(kāi)展不僅提升了企業(yè)形象，增加了貝爾“金質(zhì)”效勞品牌的內(nèi)涵，同時(shí)也助推了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。(五)員工隊(duì)伍建立得到加強(qiáng)。公司始終把員工綜合素質(zhì)的進(jìn)步作為企業(yè)最重要的工作之一。今年，為進(jìn)一步進(jìn)步員工效勞技能，提升整體效勞檔次，我們特別從北京邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀老師對(duì)管理人員和員工開(kāi)展了為期5天的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)例就愛(ài)崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)效勞、文明禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等進(jìn)展了講解，極大地進(jìn)步了員工的效勞意識(shí)和效勞才能。我們還邀請(qǐng)了天目湖賓館的全體環(huán)節(jié)管理人員來(lái)我公司進(jìn)展工作交流，總經(jīng)理還對(duì)我公司領(lǐng)班以上人員進(jìn)展了職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)的培訓(xùn)，各部門(mén)的經(jīng)理分別與公司的相關(guān)人員進(jìn)展了座談交流，促進(jìn)了我公司各級(jí)管理人員管理意識(shí)的進(jìn)步。日常工作中，公司內(nèi)部常年堅(jiān)持了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從效勞理論到詳細(xì)技能，開(kāi)展了多層次、多方位的培訓(xùn)工作，廣闊員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性得到了進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的強(qiáng)化員工隊(duì)伍建立，全體員工的綜合素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了提升。(六)企業(yè)文化建立進(jìn)一步加強(qiáng)。打造貝爾集團(tuán)深沉的文化底蘊(yùn)一直是我們不斷追求的目的。202_年，公司以黨建、精神文明建立作為企業(yè)文化建立的抓手，將豐富多彩的企業(yè)文化建立活動(dòng)與企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍建立嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，以活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司工會(huì)榮獲了“內(nèi)蒙古自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)，楊淑珍同志榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)巾幗建功標(biāo)兵”稱號(hào)。公司還獲得了呼倫貝爾市優(yōu)秀基層黨組織、呼倫貝爾市工會(huì)工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司繼續(xù)奉行“奉獻(xiàn)一片愛(ài)心、溫暖困難群體”慈善救助原那么，先后組織開(kāi)展了“博愛(ài)一日捐”、“為呼倫貝爾受災(zāi)地區(qū)捐款”“春節(jié)送溫暖捐款”“為貧困大學(xué)生捐款”“為患病職工捐款”等各項(xiàng)捐助活動(dòng)，累計(jì)捐助款額近20萬(wàn)元，表達(dá)了公司的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，公司的一些傳統(tǒng)活動(dòng)也得到了加強(qiáng)，年終表彰、集體踏青、店慶聯(lián)歡、兒童節(jié)聯(lián)歡等豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感。今年，公司還組織參與了“春蕾女孩”關(guān)愛(ài)行動(dòng)、“勞動(dòng)托起中國(guó)夢(mèng)”演講比賽活動(dòng)、“老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓入黨”主題黨日活動(dòng)、退休職工走訪、職工父母慰問(wèn)等多項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)企業(yè)文化的建立，公司“暖”管理已經(jīng)成為凝聚員工的自覺(jué)行動(dòng)，員工幸福指數(shù)有大幅度的進(jìn)步?？偨Y(jié)202_年工作，我們雖然獲得了一定的成績(jī)。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了許多的缺點(diǎn)和缺乏。如思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，管理程度相對(duì)較低，員工素質(zhì)還需進(jìn)步，整體營(yíng)銷力度不夠等等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟乜酥坪透牧?。二、?dāng)前和今后一段時(shí)間市場(chǎng)環(huán)境的分析^p202_年11月，*中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)等眾多事項(xiàng)進(jìn)展了詳細(xì)規(guī)定，將厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作法制化，表達(dá)了黨中央對(duì)這方面工作強(qiáng)化管理的信心和決心。按照統(tǒng)一的部署，今年春節(jié)后，市區(qū)兩級(jí)的“群眾道路教育理論活動(dòng)”也將全面開(kāi)展。主要內(nèi)容是集中解決形式、官僚、享樂(lè)和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。此次活動(dòng)與以往活動(dòng)的區(qū)別是范圍廣、力度大、監(jiān)視形式多樣，對(duì)存在的問(wèn)題真查、真辦。受這些大環(huán)境的影響，202_年將產(chǎn)生以下情況。一是政府公務(wù)接待將進(jìn)一步減少。包括石油、電力、民航、聯(lián)通、鐵路等這些國(guó)有企業(yè)的對(duì)外接待也將大幅減少。二是各類會(huì)議，特別是政務(wù)性會(huì)議將進(jìn)一步減少，即使是可以接到的會(huì)議，規(guī)格也將全面降低、規(guī)模也將進(jìn)一步縮小。三是旅游團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步減少。帶有公務(wù)性的旅游將根本消失，轉(zhuǎn)而以家庭旅游為主，旅游團(tuán)隊(duì)將以“玩好”為根本要求，整體消費(fèi)程度將大幅下降。四是各種聚會(huì)、聯(lián)歡活動(dòng)將有所減少，由于公務(wù)人員不便參加此類活動(dòng)，直接影響到這些活動(dòng)的頻率和規(guī)格，也將對(duì)市場(chǎng)造成沖擊。所有這些大的形勢(shì)，都會(huì)對(duì)公司今年和今后一個(gè)時(shí)期的總體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響，公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)將面臨比202_年更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：大家上午好!今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行202_·中國(guó)·河北光太陽(yáng)能年會(huì)，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光全體員工，向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡送。二十幾年的創(chuàng)業(yè)開(kāi)展，歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng)，光在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣闊經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。在過(guò)去的一年里，光太陽(yáng)能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的親密配合下，圍著這企業(yè)開(kāi)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過(guò)了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績(jī)。202_年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷量到達(dá)萬(wàn)臺(tái)，太陽(yáng)能熱水工程噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程噸，推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)平方米，企業(yè)年收入萬(wàn)元。202_年光太陽(yáng)能的銷量比202_年進(jìn)步了%，超額完成了全年的方案目的。企業(yè)的科技創(chuàng)新和消費(fèi)才能都有了長(zhǎng)足的開(kāi)展，產(chǎn)業(yè)根底得到了穩(wěn)固。同時(shí)公司更加注重品牌建立，制定了全面的品牌推廣方案并有效施行，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的效勞別評(píng)為河北省商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。光公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已獲得項(xiàng)國(guó)家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)際空白。在全國(guó)各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開(kāi)水工程，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間開(kāi)展提供了技術(shù)支持，更證明了光公司無(wú)限的開(kāi)展?jié)摿??！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出光銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀開(kāi)展的制勝理念。光太陽(yáng)有專業(yè)精良的科研、消費(fèi)、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。202_年，光的目的是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻，太陽(yáng)能熱水器銷量到達(dá)臺(tái)，太陽(yáng)能熱水工程噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程噸，太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入元，2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全為了實(shí)現(xiàn)以上目的，光將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營(yíng)理念，老實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，把科研成果運(yùn)用到消費(fèi)、銷售上來(lái)，形成規(guī)?；?，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消費(fèi)，確保出廠合格率100%。二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場(chǎng)有序開(kāi)展。加大品牌宣傳，樹(shù)立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定實(shí)在可行的營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理四、提升效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”效勞。同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體安康、合家幸福!祝愿光的明天更加美妙!謝謝。2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿3202_年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的開(kāi)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的開(kāi)展!能獲得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會(huì)中，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)缺乏，因?yàn)槊恳淮绲娜狈φ俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作!請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，在202_年我們要注意有什么類型的新車(chē)發(fā)布會(huì)，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深化的討論和解決，結(jié)實(shí)樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的202_年打好根底!我們公司將來(lái)的目的是：xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!2023企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿4尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快樂(lè)大家可以歡聚一堂，共同討論咱們酒店業(yè)將來(lái)的開(kāi)展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)互相交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)開(kāi)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出珍貴意見(jiàn)。202_年是施行“十二五”規(guī)劃，大力開(kāi)展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)場(chǎng)就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工本錢(qián)的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏，沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防答應(yīng)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)展評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供給商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否那么一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心松散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此場(chǎng)面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們消費(fèi)自救，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：1.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)方案，如進(jìn)步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;2.強(qiáng)化內(nèi)部管理，施行酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理形式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的效勞體系，堅(jiān)持硬件缺乏軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心效勞，你放心消費(fèi)。”的效勞理念，加大效勞質(zhì)量的提升;3.狠抓員工培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的穿插培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，防止人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。4.積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化客開(kāi)發(fā)，細(xì)分目的市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要表達(dá)在以下幾方面：⑴.由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的根底上，開(kāi)展更多的新客戶;⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目的市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心籌劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí)，開(kāi)掘新的銷售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，承受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。5.加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為破綻的發(fā)生;演講稿6.成立專門(mén)的物資供給部，制定周期方案性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與本錢(qián)控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按方案申購(gòu)，假設(shè)非必要，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供給部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)本錢(qián)也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)展投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上?；厥拙频赀@一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越?！睂?duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“____尚未成功，同志仍需努力”。最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并互相交流才能更好的在理論中探究出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出珍貴意見(jiàn)，謝謝大家!2023雞年總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿大全2023雞年總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿1大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比快樂(lè)和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)202_年"感恩過(guò)去，放飛將來(lái)"主題年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開(kāi)展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；貞涍^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)歷和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設(shè)干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四局部:第一局部是艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流不是對(duì)歷史的否認(rèn);第二局部闡述為什么要艱辛奮斗?第三局部是如何理解艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流;第四局部是如何做到艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流。首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱辛奮斗，開(kāi)節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否認(rèn)。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否認(rèn)，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。自董事長(zhǎng)在202_年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從缺乏**萬(wàn)元進(jìn)步到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)?lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行pSA方案，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的開(kāi)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的才能才?huì)有很大的進(jìn)步;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有幸運(yùn)心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)落伍、甚至?xí)惶蕴?。我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的根本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。2023雞年總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2202_年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這10年來(lái)的開(kāi)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的開(kāi)展!202_年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后效勞網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好場(chǎng)面啊!能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)缺乏，因?yàn)槊恳淮绲娜狈φ俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作!請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深化的討論和解決，結(jié)實(shí)樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的202_年打好根底!我們公司將來(lái)的目的是：xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!這表達(dá)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人開(kāi)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。