佳潔士牙膏廣告策劃書

廣告策劃書“佳潔士-節(jié)約”牙膏廣告策化公司介紹始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。2002-2003財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場一:市場分析

(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程1998年，全國牙膏產(chǎn)量達到28.07億支，比1949年增長了133.6倍，2000年產(chǎn)量達到了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關(guān)專家預計，2005年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支，2010年將達到54億支。近二十年來，中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段：第一階段（1949~1992年）：國內(nèi)品牌三足鼎立1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場，相安無事。第二階段（1992~1996年）：洋品牌小試牛刀1992年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場，1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段，由于外國品牌的價格過高（約為國產(chǎn)品牌的3倍左右），他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。第三階段（1996~2000年）：洋品牌洗牌中國市場外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán)；另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整，讓大眾接受自己。1996年，國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經(jīng)增至四席，而2000年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。第四階段（2000年~）中國牙膏品牌尋求突破(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異：國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：1。（1）不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。（2）中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

1、第一梯隊優(yōu)勢明顯：高露潔穩(wěn)居榜首，佳潔士緊隨其后，這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中，這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離，成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后，重煥光彩……2、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地，而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。各消費層，但相對于國產(chǎn)品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求，也算得上是"價廉物美"了。2、消費區(qū)域特征分析（1）一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。（2）二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出；上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。(四)市場發(fā)展趨勢分析

目前，彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動，業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動。中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得，2000年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分，但據(jù)統(tǒng)計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，2000年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯(lián)合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。從媒體選擇來看，國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢？而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，2000年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)2000年1-5月已投入500多萬元，北京地區(qū)投入220多萬元。廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，2000年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2000年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計，2000年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，占電視的0.9%，顯得是微不足道了。面對此次風波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念，國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時，也不要把高消費群體市場消極放棄。(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。二:產(chǎn)品分析(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設計獨特,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(二)競爭對手牙膏分析

1.兩面針牙膏薄荷香型預防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克清爽薄荷預防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克水果香型預防:清新口氣、牙痛180克2.中華牙膏長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣中草藥預防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣長效防駐預防:堅固、120克清新口氣金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新3藍田六必治牙膏綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型4黑人牙膏水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+三銷售與廣告分析(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學技術(shù)研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000余項。在中國，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用用寶潔全球球的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，研究究開發(fā)先進進的產(chǎn)品技技術(shù)，創(chuàng)造造設計出更更適合中國國消費者需需要的產(chǎn)品品。公司高度重重視人才培培養(yǎng)，向員員工提供了了獨具特色色的培訓計計劃，公司司的目標是是盡快實現(xiàn)現(xiàn)員工本地地化，計劃劃在不遠的的將來，逐逐漸由國內(nèi)內(nèi)員工取代代外籍人員員擔當公司司的中高級級領導職位位。在爭取盡早早實現(xiàn)原材材料本地化化的進程中中，寶潔公公司積極幫幫助中國吸吸引外資，，加速原材材料工業(yè)的的發(fā)展。在在寶潔的影影響下，已已有眾多國國際原材料料供應商來來華投資，，寶潔與羅羅納普朗克克公司的合合作就是其其中的一例例。寶潔公司十十四年來一一貫恪守““取諸社會會，用諸社社會”的原原則，做有有高度社會會責任感的的企業(yè)公民民。近幾年年來，寶潔潔公司在中中國已累計計向社會捐捐助四千多多萬元人民民幣，用于于支持發(fā)展展教育、健健康、城建建、環(huán)保、、助殘及賑賑災救濟等等各項社會會公益事業(yè)業(yè)。例如：：寶潔1996-1998年年向希望工工程累計捐捐款1200萬元，，在全國27個省、、自治區(qū)興興建了76所希望小小學。1997年還還向春蕾計計劃捐款50萬元，，支持女童童教育，幫幫助她們重重返課堂。。一九九八年年四月，在在寶潔公司司董事長來來華訪問期期間，寶潔潔向清華大大學捐款1,070萬元人民民幣，引進進目前世界界上最先進進的實驗儀儀器，幫助助完善學校校的教學實實驗設施及及用于承擔擔寶潔與清清華大學共共同合作的的科研項目目。同時向向教育部捐捐款700萬元人民民幣，用于于支持中、、小學青春春期健康教教育。此外外，寶潔公公司還向野野生動物保保護基金會會捐款150萬元人人民幣，以以保護國寶寶大熊貓。。寶潔公司在在中國十四四年所取得得的成就得得益于迅速速發(fā)展的中中國經(jīng)濟和和日臻完善善的投資環(huán)境境，離不開開中國各級級政府和廣廣大消費者者以及社會會各界的支支持。寶潔潔將一如既既往地為提提高中國消消費者的生生活質(zhì)量而而不懈努力力，同中國國一起發(fā)展展，一起繁繁榮，以實實現(xiàn)寶潔的的承諾：讓讓我們盡心心盡力，讓讓每一天盡盡善盡美。。（二）.寶寶潔公司的的市場銷售售現(xiàn)狀A:1)產(chǎn)品質(zhì)量:"佳潔士士-節(jié)約"牙膏,將將以品質(zhì)為為第一位,為消費者者生產(chǎn)出放放心的商品品2)價格定定位:"佳佳潔士-節(jié)節(jié)約"牙膏膏,2-4元不等3)渠道策策略:"佳佳潔士-節(jié)節(jié)約"牙膏膏,全國各各地的大.中.小超超市B:4)品牌定位:佳潔士比比高露潔晚晚進入中國國市場三年年，一直處處于步步落落后的境地地，近幾年年來，佳潔潔士和高露露潔在中國國的營銷戰(zhàn)戰(zhàn)更是到了了白熱化的的狀態(tài)。雖雖然和高露露潔一樣，，佳潔士都都是定位在在了高端市市場，但是是與高露潔潔的專業(yè)形形象不同的的是，佳潔潔士將營銷銷目標瞄準準兒童，廣廣告上頻繁繁出現(xiàn)的是是一張張兒兒童“沒沒有蛀牙牙”的的笑臉。通通過在兒童童心目中樹樹立的良好好品牌形象象，來影響響父母選擇擇牙膏品牌牌。四主要要品牌定定位策略略分析1、高高露潔潔高露露潔一直直占據(jù)著著牙膏高高端市場場。近年年來，由由于人們們生活水水平的提提高和消消費習慣慣的改變變，消費費者對品品牌的偏偏好程度度加強，，對價格格的敏感感程度下下降，高高露潔更更是牢牢牢地占領領了牙膏膏市場份份額第一一的位置置。通過過與中國國牙防協(xié)協(xié)會等醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)的合作作，以及及廣告中中身著白白大褂的的"牙牙醫(yī)"對對消費者者的諄諄諄誘導，，高露潔潔在中國國消費者者心目中中樹立起起了"牙科專家家"的品品牌形象象。2中華華1994年年，歐歐洲日化化用品巨巨頭聯(lián)合合利華公公司和上上海牙膏膏廠采取取"商商標使使用許可可"的的合作作方式，，租賃了了"中中華"的的商標使使用權(quán)。。聯(lián)合利利華很看看重"中華華"的的品牌牌知名度度和在中中老年人人群中的的影響力力。2001年5月月，聯(lián)合合利華更更換了中中華牙膏膏的標識識，并推推出了各各種不同同口味的的中華牙牙膏，使使之消費費群體向向年輕化化拓展。。3、冷冷酸靈冷冷酸靈靈是重慶慶市著名名的牙膏膏品牌，，它能在在競爭激激烈的市市場中生生存下來來，當初初的產(chǎn)品品定位和和廣告宣宣傳功不不可沒。。冷酸靈靈的廣告告主題在在很長時時間里一一直集中中在向受受眾表達達，冷酸靈能能解除牙牙齒遇到到冷熱酸酸甜后所所遭受的的痛苦。。這使得得冷酸靈靈品牌被被牢固定定位于藥藥物牙膏膏上，并并成為了了這方面面的第一一品牌。。90年年代中期期以后，，在高露露潔、佳佳潔士等等品牌的的大舉進進攻下，，冷酸靈靈仍然堅堅持了已已有的正正確主題題與定位位，提煉煉出了一一句帶給給受眾直直接利益益的口號號：““想吃吃就吃，，冷酸靈靈牙膏””，，進一步步強化了了產(chǎn)品的的訴求點點，從而而守住了了自己的的市場份份額。但但可惜的的是，其其后來““堅堅忍不拔拔，冷酸酸靈””的口口號，以以及““大象象篇””、““立立起篇””等等廣告策策略的失失敗，讓讓冷酸靈靈牙膏痛痛失了不不少市場場份額。。五企業(yè)業(yè)營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略1營銷目目標1)短期期目標:通過宣宣傳令消消費者認認識此產(chǎn)產(chǎn)品,并并且購買買2)長期期目標:令消費費者對此此產(chǎn)品擁擁有品牌牌忠誠度度2市場策策略1)產(chǎn)品品定位:讓消費費者節(jié)儉儉,從產(chǎn)產(chǎn)品出發(fā)發(fā)讓消費費者能做做到節(jié)儉儉2)訴求求對象:單身青青年和青青少年3）廣告告主題：：”佳潔潔士-使使節(jié)約””六廣告告表現(xiàn)1.非非媒介1)針對對青少年年：（1）用用兒童作作節(jié)約的的宣傳各各種，把把活動編編成兒歌歌，歌頌頌節(jié)約美美德。（2）在在各小學學樹立節(jié)節(jié)約美德德，評選選節(jié)約美美德先鋒鋒隊員（（例如：：頒發(fā)證證書，獎獎品等））（3）節(jié)節(jié)假日兒兒童自己己購買““佳潔士士-牙膏膏”兒童童裝，可可以半價價購買（（銷售地地點：各各小學門門口，公公交車站站）2）針對對青年（1）產(chǎn)產(chǎn)品推出出一段時時間后，，可以在在指定日日期可用用舊牙膏膏換新牙牙膏。（2）可可以定期期搞優(yōu)惠惠或?qū)Κ劒劵顒?。?.媒媒介1)電視視:各各大電電視臺廣廣告（（全國和和地方性性）2)報紙紙:(專業(yè)業(yè)類)<<中中國經(jīng)濟濟報>>、<<少少兒導報報>>等等;(綜合類類)<<中國國電視報報>>、、<<青年年報>>、<<打打工報>>、地地區(qū)性性日報、、地區(qū)區(qū)性晚報報等.3)雜志志:(專業(yè)業(yè)類)<<銷銷售與市市場>>等;(綜合類類)<<少男男少女>>、、<<讀者>>、、<<意林>>、、<<青年文文摘>>等4)戶外外廣告:各個個目標市市場的路路牌.燈箱和和車身.5)媒體體廣告預預算報紙廣告告預算:10萬萬元人民民幣雜志廣告告預算:5萬元元人民幣幣電視廣告告預算:35萬萬元人民民幣戶外廣告告預算:15萬萬元人民民幣合計:65萬元元人民幣幣七公關(guān)關(guān)營銷策策略(一)目目的公關(guān)營銷銷的最終終目的是是提高企企業(yè)效益益,最高高的目的的服務公公眾,貢貢獻社會會.具體體的目的的是讓公公眾了解解"寶潔潔",讓讓寶潔了了解公眾眾,了解解他們的的真正需需要,公公眾對產(chǎn)產(chǎn)品的意意見反饋饋和建議議.(二)活活動策劃劃1.產(chǎn)品品上市新新聞發(fā)布布會(以以"提倡倡節(jié)約新新起點"為主題題進行,向公眾眾宣布一一種"新新起點"的誕生生);2.牙膏膏試用(向目標標市場的的消費者者發(fā)放10000管牙牙膏，并并記錄下下使用者者的數(shù)據(jù)據(jù)，宣傳傳”提倡倡節(jié)約新新起點““為主題題。八效果果預測、、評估售前：我我們采用用向消費費者促銷銷的方式式售中：利利用媒介介和非媒媒介一起起向消費費者介紹紹”佳潔潔士-節(jié)節(jié)約“牙牙膏售后：對對廣告效效果進行行整體評評估附：電視視廣告腳腳本消費者市市場調(diào)查查問卷“佳潔士士-節(jié)約約”牙膏膏電視廣廣告腳本本系列“佳潔士士-節(jié)約約”牙膏膏（兒童童篇）畫面一：：大熊左左手拿著著牙刷，，右手拿拿著牙膏膏，大熊熊說：““牙膏沒沒有了““，隨手手仍了牙牙膏，去去拿一管管新的牙牙膏。轉(zhuǎn)鏡頭：：多啦A夢拼命命的去接接仍掉的的牙膏。。畫面三：：多啦A夢走到到大熊旁旁邊說：：”你為為什么要要把牙膏膏仍掉““，”牙牙膏用完完了“大大熊說道道，多啦啦A夢拿拿過大熊熊的牙刷刷擠上牙牙膏，大大熊睜大大了眼睛睛看著，，大熊不不禁的說說道：””我剛才才看沒有有牙膏了了，你怎怎么還會會擠出這這么多牙牙膏呢？？“多啦啦A夢說說到：””你看看看有沒有有，要是是沒有我我怎么會會擠出這這么多牙牙膏，只只有成為為好孩子子才能成成為好人人，人們們才會尊尊重你，，你想成成為好孩孩子嗎？？“大熊熊說道：：”我想想，我想想！”““那你只只要能成成為一名名懂得節(jié)節(jié)約的兒兒童，你你就可以以成為一一名好兒兒童好人人”。畫面四：：“佳潔潔