中國(guó)石化SAHR系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)-組織模塊

中國(guó)石化SAP-HR系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)組織管理目錄模塊功能概述業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)報(bào)表及表單組織管理機(jī)構(gòu)管理定員編制管理用工總量管理中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)管理中層領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)總量控制管理定員編制監(jiān)控、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析定員編制管理用工總量計(jì)劃下達(dá)和調(diào)整用工總量計(jì)劃分解機(jī)構(gòu)屬性維護(hù)中層以下機(jī)構(gòu)變動(dòng)管理用工總量計(jì)劃審核機(jī)構(gòu)設(shè)置情況監(jiān)控、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析用工總量使用情況監(jiān)控、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析組織管理功能示意圖(一)組織管理用工計(jì)劃和增補(bǔ)職工管理用工計(jì)劃上報(bào)和匯總增補(bǔ)職工計(jì)劃下達(dá)和調(diào)整用工計(jì)劃和增補(bǔ)職工計(jì)劃審核職務(wù)崗位管理崗位定員調(diào)整職務(wù)（崗位）變動(dòng)崗位定員監(jiān)控、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析職務(wù)（崗位）屬性維護(hù)崗位定員生成職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)職務(wù)（崗位）查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析崗位說(shuō)明書(shū)管理組織管理功能示意圖(二）增補(bǔ)職工計(jì)劃分解增補(bǔ)職工使用情況監(jiān)控、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析術(shù)語(yǔ)解釋對(duì)象組織機(jī)構(gòu)（O）職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)（S）職務(wù)（崗位）（C）職務(wù)（崗位）目錄（02）人員（P）關(guān)系關(guān)系用來(lái)在對(duì)象間建立聯(lián)系常見(jiàn)關(guān)系有屬于關(guān)系、持有人關(guān)系、管理關(guān)系等概念糾正直屬單位：指勝利油田分公司及勝利石油管理局二級(jí)單位：指直屬單位下一級(jí)單位，如勝利采油廠等。對(duì)象術(shù)語(yǔ)名稱(chēng)（對(duì)象）解釋組織機(jī)構(gòu)（O）組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中承擔(dān)不同工作任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)不同工作功能的組織機(jī)構(gòu)，如：機(jī)關(guān)職能部門(mén)、分公司、車(chē)間或班組等。職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)(S)職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)描述企業(yè)中的人員所具體從事的工作任務(wù)。一般情況下，每個(gè)人員在系統(tǒng)中都將有明確的崗位設(shè)置，即一人一崗，但也存在一人多崗（兼職）的情況。當(dāng)發(fā)生兼職時(shí)，使用崗位占用百分比進(jìn)行區(qū)別。職務(wù)（崗位）(C)職務(wù)（崗位）用來(lái)描述人員日常工作的分類(lèi)，是一系列具有相似特征的職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)的歸納描述。職務(wù)（崗位）目錄(02)職務(wù)（崗位）目錄是反映職務(wù)（崗位）的歸類(lèi)，集團(tuán)公司下存在總部機(jī)關(guān)和各直屬單位職務(wù)（崗位）目錄，所有職務(wù)（崗位）隸屬于總部機(jī)關(guān)或直屬單位職務(wù)（崗位）目錄。人員（P）人員在組織結(jié)構(gòu)中占有職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)。人員的相關(guān)信息在人事行政管理中維護(hù)，通過(guò)職務(wù)（崗位）具體名稱(chēng)分配與組織結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。關(guān)系目錄模塊功能概述業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)報(bào)表及表單業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一：維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)（崗位）有關(guān)信息業(yè)務(wù)二：中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)業(yè)務(wù)三：中層以下機(jī)構(gòu)變動(dòng)業(yè)務(wù)四：領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)管理業(yè)務(wù)五：直屬單位定員編制管理業(yè)務(wù)六：直屬單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)定員編制管理業(yè)務(wù)七：職務(wù)崗位變動(dòng)業(yè)務(wù)八：崗位定員管理業(yè)務(wù)九：用工總量管理業(yè)務(wù)十：用工計(jì)劃和增補(bǔ)職工管理業(yè)務(wù)一：維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)（崗位）有關(guān)信息維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)（崗位）有關(guān)信息

菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>機(jī)構(gòu)信息維護(hù)>維護(hù)組織機(jī)構(gòu)信息

機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>職務(wù)（崗位）信息維護(hù)>維護(hù)職務(wù)（崗位）信息事務(wù)代碼：PPOME

可以進(jìn)行信息的新增、修改和刪除等操作顯示組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)（崗位）有關(guān)信息

菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>機(jī)構(gòu)信息維護(hù)>顯示組織機(jī)構(gòu)信息機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>職務(wù)（崗位）信息維護(hù)>顯示職務(wù)（崗位）信息事務(wù)代碼：PPOSE

只能瀏覽信息，不能進(jìn)行相關(guān)信息維護(hù)業(yè)務(wù)二：中層層機(jī)構(gòu)變動(dòng)中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)：中層機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)調(diào)整和撤銷(xiāo)管理控制點(diǎn)開(kāi)開(kāi)關(guān)菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>工具>設(shè)置中層機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)控制點(diǎn)點(diǎn)中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)需要總部人人事部審核1）若維護(hù)，中中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)都需要通過(guò)過(guò)總部人事部部審核2）若未維護(hù)，，在未超中層層機(jī)構(gòu)編制的的情況下，中中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)可由直屬單單位自行操作作，否則中層層機(jī)構(gòu)變動(dòng)仍仍需要通過(guò)總總部人事部審審核操作流程維護(hù)控制點(diǎn)直屬單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>總部人事部未維護(hù)控制點(diǎn)點(diǎn)直屬單位（銷(xiāo)銷(xiāo)售和非銷(xiāo)售售企業(yè)）自行行操作中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)1.直屬單位維護(hù)設(shè)立/調(diào)整中層機(jī)構(gòu)構(gòu)信息步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1直屬單位業(yè)務(wù)用戶(hù)設(shè)立/調(diào)整中層機(jī)構(gòu)，維護(hù)相關(guān)信息，并提交審核直屬單位審核用戶(hù)審核中層機(jī)構(gòu)信息2總部人事部業(yè)務(wù)用戶(hù)對(duì)中層機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行初審總部人事部審核用戶(hù)審核中層機(jī)構(gòu)信息2.總部人事部審核超出編制制數(shù)中層機(jī)構(gòu)構(gòu)信息3.總部人事部監(jiān)控直屬單位位中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況演示場(chǎng)景：江蘇油田分公司先后成立：

1）機(jī)關(guān)職能部門(mén)——安全部

2）二級(jí)單位——新一廠建立安全部，業(yè)務(wù)用戶(hù)維護(hù)有關(guān)機(jī)構(gòu)信息，并提交審核。直屬單位審核后，在機(jī)構(gòu)編制數(shù)內(nèi)，機(jī)構(gòu)生效。建立新一廠，業(yè)務(wù)用戶(hù)維護(hù)有關(guān)機(jī)構(gòu)信息，并提交審核。直屬單位審核后，超出機(jī)構(gòu)編制數(shù)，需上報(bào)總部審核1.直屬單位維護(hù)設(shè)立/調(diào)整中層機(jī)構(gòu)構(gòu)信息2.總部人事部審核超過(guò)機(jī)構(gòu)構(gòu)編制數(shù)的中中層機(jī)構(gòu)信息息菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>中層機(jī)構(gòu)設(shè)立立/調(diào)整操作流程設(shè)立中層機(jī)構(gòu)構(gòu)—>提交中層機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)—>審核中層機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)3.總部人事部監(jiān)控直屬單位位中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況演示場(chǎng)景：總部人事部業(yè)業(yè)務(wù)用戶(hù)提交交江蘇油田分分公司設(shè)立新新一廠申請(qǐng)，，審核通過(guò)后后，新一廠機(jī)機(jī)構(gòu)生效。1.直屬單位設(shè)立/調(diào)整中層機(jī)構(gòu)構(gòu)信息2.總部人事部審核超過(guò)機(jī)構(gòu)構(gòu)編制數(shù)的中中層機(jī)構(gòu)信息息菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>中層機(jī)構(gòu)設(shè)立立/調(diào)整操作流程提交中層機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)—>審核中層機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)3.總部人事部監(jiān)控直屬單位位中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況演示場(chǎng)景：總部人事部監(jiān)監(jiān)控直屬單位位中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況對(duì)中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)立、調(diào)整等等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線線審核對(duì)中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況進(jìn)行行在線監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>中層機(jī)構(gòu)設(shè)立立/調(diào)整>監(jiān)控中層機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置情況中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)1.直屬單位設(shè)立/調(diào)整中層機(jī)構(gòu)構(gòu)信息2.總部人事部審核超過(guò)機(jī)構(gòu)構(gòu)編制數(shù)的中中層機(jī)構(gòu)信息息3.總部人事部監(jiān)控直屬單位位中層機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況中層機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)中層機(jī)構(gòu)的調(diào)調(diào)整和撤銷(xiāo)，，具體操作流流程與中層機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立一致致菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>中層機(jī)構(gòu)設(shè)立立/調(diào)整業(yè)務(wù)三：中層層以下機(jī)構(gòu)變變動(dòng)中層以下機(jī)構(gòu)構(gòu)變動(dòng)：中層層以下機(jī)構(gòu)的的設(shè)立、調(diào)整整和撤銷(xiāo)操作流程由基層層單位位發(fā)起起：基層單單位（（非銷(xiāo)銷(xiāo)售企企業(yè)））—>直屬單單位（（非銷(xiāo)銷(xiāo)售企企業(yè)））基層單單位（（銷(xiāo)售售企業(yè)業(yè)）—>直屬單單位（（銷(xiāo)售售企業(yè)業(yè)）—>油品銷(xiāo)銷(xiāo)售事事業(yè)部部由直屬屬單位位發(fā)起起：直屬單單位（（非銷(xiāo)銷(xiāo)售企企業(yè)））直接接管理理直屬單單位（（銷(xiāo)售售企業(yè)業(yè)）—>油品銷(xiāo)銷(xiāo)售事事業(yè)部部中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)變變動(dòng)1.基層單位維護(hù)設(shè)設(shè)立/調(diào)整中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1基層單位業(yè)務(wù)用戶(hù)設(shè)立/調(diào)整中層以下機(jī)構(gòu)，維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核基層單位審核用戶(hù)審核有關(guān)中層以下機(jī)構(gòu)信息2直屬單位業(yè)務(wù)用戶(hù)提交有關(guān)中層以下機(jī)構(gòu)信息直屬單位審核用戶(hù)審核有關(guān)中層以下機(jī)構(gòu)信息3直屬單位審核用戶(hù)和業(yè)務(wù)用戶(hù)監(jiān)控中層以下機(jī)構(gòu)設(shè)置情況2.直屬單單位審審核中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息3.直屬單單位監(jiān)監(jiān)控中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情情況演示場(chǎng)場(chǎng)景：：江蘇油油田分分公司司新一一廠下下建立立第一一作業(yè)業(yè)隊(duì)，，新一一廠業(yè)業(yè)務(wù)用用戶(hù)維維護(hù)有有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)信信息，，并提提交審審核。。1.基層單位維護(hù)設(shè)設(shè)立/調(diào)整中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息3.直屬單單位監(jiān)監(jiān)控中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情情況2.直屬單單位審審核中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)編編制>機(jī)構(gòu)管管理>中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)立/調(diào)整操作流流程設(shè)立中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)—>提交中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)變變動(dòng)—>審核中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)變變動(dòng)中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)變變動(dòng)演示場(chǎng)場(chǎng)景：：江蘇油油田業(yè)業(yè)務(wù)用用戶(hù)提提交新新一廠廠設(shè)立立第一一作業(yè)業(yè)隊(duì)申申請(qǐng)，，審核核通過(guò)過(guò)后，，第一一作業(yè)業(yè)隊(duì)生生效。。中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)變變動(dòng)1.基層單位維護(hù)設(shè)設(shè)立/調(diào)整中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息3.直屬單單位監(jiān)監(jiān)控中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情情況2.直屬單單位審審核中中層以以下機(jī)機(jī)構(gòu)信信息菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)編制>機(jī)構(gòu)管理>中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立/調(diào)整操作流程提交中層以以下機(jī)構(gòu)變變動(dòng)—>審核中層以以下機(jī)構(gòu)變變動(dòng)演示場(chǎng)景：：直屬單位監(jiān)監(jiān)控中層以以下機(jī)構(gòu)情情況對(duì)中層以下下機(jī)構(gòu)設(shè)立立、調(diào)整等等關(guān)鍵業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行在在線審核對(duì)中層以下下機(jī)構(gòu)設(shè)置置情況進(jìn)行行在線監(jiān)控控關(guān)鍵點(diǎn)菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制制>機(jī)構(gòu)管理>中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立/調(diào)整>監(jiān)控中層以以下機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)變動(dòng)1.基層單位維護(hù)設(shè)立/調(diào)整中層以以下機(jī)構(gòu)信信息3.直屬單位監(jiān)監(jiān)控中層以以下機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置情況2.直屬單位審審核中層以以下機(jī)構(gòu)信信息中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)變動(dòng)中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)的調(diào)整整和撤銷(xiāo)，，具體操作作流程與中中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立一一致菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制制>機(jī)構(gòu)管理>中層以下機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立/調(diào)整業(yè)務(wù)四：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員職職數(shù)管理維護(hù)中層管管理人員職職數(shù)菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制制>定員編制>領(lǐng)導(dǎo)人員職職數(shù)管理>維護(hù)中層管管理人員職職數(shù)事務(wù)代碼：：ZHROM081_1可以進(jìn)行中中層管理人人員職數(shù)的的新增、修修改和刪除除等操作維護(hù)基層管管理人員職職數(shù)菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制制>定員編制>領(lǐng)導(dǎo)人員職職數(shù)管理>維護(hù)基層管管理人員職職數(shù)事務(wù)代碼：：ZHROM081_2可以進(jìn)行基基層管理人人員職數(shù)的的新增、修修改和刪除除等操作注：一般情情況下中層層管理人員員職數(shù)由總總部維護(hù)，，維護(hù)在直直屬單位上上面。一般情況下下基層管理理人員職數(shù)數(shù)由直屬單單位維護(hù)，，維護(hù)在二二級(jí)單位上上面。業(yè)務(wù)五：直直屬單位定定員編制管管理直屬單位定定員編制管理：包括括直屬單位定定員編制的的新增和調(diào)整整管理控制點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)關(guān)菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制制>工具>設(shè)置定員編編制控制點(diǎn)點(diǎn)直屬單位定定員編制需需要總部人人事部審核核1）若維護(hù)控控制點(diǎn)，直直屬單位定定員編制需需要通過(guò)總總部人事部部審核直屬單位（（非銷(xiāo)售企企業(yè)）—>總部人事部部2）若未維護(hù)護(hù)控制點(diǎn)，，直屬單位位自行操作作直屬單位定定員編制管管理1.新增/調(diào)整直屬單位定員編制信信息步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1直屬單位新增/調(diào)整直屬單位定員編制，維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核2總部人事部審核有關(guān)定員編制信息3直屬單位分解定員編制2.總部人事部部審核定員編編制信息3.直屬單位分解定員編編制演示場(chǎng)景：：江蘇油田分分公司核定定定員編制制，并提交交審核。1.新增/調(diào)整直屬單位定員編制信信息3.直屬單位分解定員編編制2.總部人事部部審核定員編編制信息菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制>定員編制>直屬單位定定員編制管管理操作流程調(diào)整直屬單單位定員編編制—>提交直屬單單位定員編編制變動(dòng)—>審核直屬單單位定員編編制變動(dòng)直屬單位定定員編制管管理說(shuō)明：控制制點(diǎn)不打勾勾，則在提提交程序點(diǎn)點(diǎn)擊“批準(zhǔn)”后直屬單單位定員編編制直接生生效；打勾勾，則在提提交程序點(diǎn)點(diǎn)擊“提交審核”后直屬單單位定員編編制提交總總部。演示場(chǎng)景：：總部人事部部審核江蘇蘇油田分公公司定員編編制調(diào)整申申請(qǐng)，通過(guò)過(guò)后，定員員編制生效效。菜單路徑：：機(jī)構(gòu)編制>定員編制>直屬單位定定員編制管管理操作流程審核核直直屬屬單單位位定定員員編編制制變變動(dòng)動(dòng)直屬屬單單位位定定員員編編制制管管理理1.新增增/調(diào)整整直屬屬單單位位定員員編編制制信信息息3.直屬屬單單位位分解解定定員員編編制制2.總部部人人事事部部審核核定定員員編編制制信信息息演示示場(chǎng)場(chǎng)景景：：江蘇蘇油油田田分分公公司司分分解解定定員員編編制制到到基基層層單單位位直屬屬單單位位定定員員編編制制管管理理1.新增增/調(diào)整整直屬屬單單位位定員員編編制制信信息息3.直屬屬單單位位分解解定定員員編編制制2.總部部人人事事部部審核核定定員員編編制制信信息息菜單單路路徑徑：：機(jī)構(gòu)構(gòu)編編制制>定員員編編制制>直屬屬單單位位定定員員編編制制管管理理操作作流流程程分解解直直屬屬單單位位定定員員編編制制業(yè)務(wù)務(wù)六六：：直直屬屬單單位位內(nèi)內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制管管理理直屬屬單單位位內(nèi)內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制管理理：：包包括括直屬屬單單位位內(nèi)內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制的的新增增和和調(diào)調(diào)整整操作作流流程程基層層單單位位（（非非銷(xiāo)銷(xiāo)售售企企業(yè)業(yè)））—>直屬屬單單位位（（非非銷(xiāo)銷(xiāo)售售企企業(yè)業(yè)））直屬屬單單位位內(nèi)內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制管管理理1.新增增/調(diào)整整直屬屬單單位位內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制信信息息步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1基層單位新增/調(diào)整直屬單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)定員編制，維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核2直屬單位審核有關(guān)定員編制信息2.直屬屬單單位位審審核核定定員員編編制制信信息息演示示場(chǎng)場(chǎng)景景：：江蘇蘇油油田田分分公公司司新新一一廠廠調(diào)調(diào)整整定定員員編編制制，，并并提提交交審審核核。。1.新增增/調(diào)整整直屬屬單單位位內(nèi)部部機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)定定員員編編制制信信息息2.直屬屬單單位位審審核核定定員員編編制制信信息息菜單單路路徑徑：：機(jī)構(gòu)編制制>定員編制制>直屬單位位內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)定員員編制管管理操作流程程調(diào)整定員員編制—>提交定員員編制變變動(dòng)直屬單位位內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)定員員編制管管理演示場(chǎng)景景：菜單路徑徑：機(jī)構(gòu)編制制>定員編制制>直屬單位位內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)定員員編制管管理操作流程程審核定員員編制變變動(dòng)直屬單單位內(nèi)內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)定定員編編制管管理1.新增/調(diào)整直屬單單位內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)定定員編編制信信息2.直屬單單位審審核定定員編編制信信息江蘇油油田分分公司司審核核定員員編制制調(diào)整整申請(qǐng)請(qǐng)，審審核通通過(guò)后后，定定員編編制生生效業(yè)務(wù)七七：職職務(wù)崗崗位變變動(dòng)職務(wù)崗崗位變變動(dòng)：：包括括職務(wù)務(wù)（崗崗位））設(shè)立立、調(diào)調(diào)整和和撤銷(xiāo)銷(xiāo)管理控控制點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)關(guān)關(guān)菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)構(gòu)編制制>工具>設(shè)置職職務(wù)（（崗位位）變變動(dòng)審審核控控制點(diǎn)點(diǎn)1）若維維護(hù)控控制點(diǎn)點(diǎn)，職職務(wù)（（崗位位）變變動(dòng)需需要通通過(guò)直直屬單單位審審批2）若未未維護(hù)護(hù)控制制點(diǎn)，，職務(wù)務(wù)（崗崗位））變動(dòng)動(dòng)可由由基層層單位位自行行操作作操作流流程若維護(hù)護(hù)控制制點(diǎn)基層單單位（（非銷(xiāo)銷(xiāo)售企企業(yè)））—>直屬單單位（（非銷(xiāo)銷(xiāo)售企企業(yè)））若未維維護(hù)控控制點(diǎn)點(diǎn)基層單單位自自行操操作職務(wù)崗崗位變變動(dòng)1.基層單單位設(shè)設(shè)立職職務(wù)（（崗位位）步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1基層單位設(shè)立職務(wù)（崗位），維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核2直屬單位審核有關(guān)信息2.直屬單單位審審核演示場(chǎng)場(chǎng)景：：1.基層單單位設(shè)設(shè)立職職務(wù)（（崗位位）2.直屬單單位審審核菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)編編制>職務(wù)崗崗位>職務(wù)（（崗位位）設(shè)設(shè)立調(diào)調(diào)整操作流流程設(shè)立職職務(wù)（（崗位位）—>提交職職務(wù)（（崗位位）變變動(dòng)職務(wù)崗崗位變變動(dòng)江蘇油油田分分公司司新一一廠設(shè)設(shè)立新新職務(wù)務(wù)（崗崗位））——經(jīng)營(yíng)管管理類(lèi)類(lèi)，人人事主主管.需要提提交直直屬單單位審審核演示場(chǎng)場(chǎng)景：：職務(wù)崗崗位變變動(dòng)1.基層單單位設(shè)設(shè)立職職務(wù)（（崗位位）2.直屬單單位審審核菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)編編制>職務(wù)崗崗位>職務(wù)（（崗位位）設(shè)設(shè)立調(diào)調(diào)整操作流流程審核職職務(wù)（（崗位位）變變動(dòng)江蘇油油田審審核新新一廠廠設(shè)立立新的的職務(wù)務(wù)（崗崗位））申請(qǐng)請(qǐng)，職職務(wù)（（崗位位）生生效職務(wù)崗崗位變變動(dòng)職務(wù)（（崗位位）調(diào)調(diào)整和和撤銷(xiāo)銷(xiāo)，具具體操操作流流程與與職務(wù)務(wù)（崗崗位））設(shè)立立一致致菜單路路徑：：機(jī)構(gòu)構(gòu)編制制>職務(wù)崗崗位>職務(wù)（（崗位位）設(shè)設(shè)立調(diào)調(diào)整業(yè)務(wù)八八：崗崗位定定員管管理崗位定員管理理：包括崗位位定員新增和和調(diào)整根據(jù)崗位定員員，生成對(duì)應(yīng)應(yīng)數(shù)量的職務(wù)務(wù)（崗位）具具體名稱(chēng)菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>崗位定員>根據(jù)崗位定員員生成職務(wù)（（崗位）具體體名稱(chēng)在線監(jiān)控崗位位定員使用情情況菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>崗位定員>監(jiān)控崗位定員員使用情況操作流程基層單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>直屬單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））崗位定員管理理1.基層單位新增增/調(diào)整崗位定員員步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1基層單位新增崗位定員，維護(hù)有關(guān)信息，并提交審核2直屬單位審核有關(guān)信息2.直屬單位審核核崗位定員信信息演示場(chǎng)景：1.基層單位新增增/調(diào)整崗位定員員2.直屬單位審核核崗位定員信信息菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>崗位定員操作流程新增崗位定員員—>提交崗位定員員變動(dòng)崗位定員管理理江蘇油田分公公司新一廠的的第一作業(yè)隊(duì)隊(duì)新增崗位定定員，提交申申請(qǐng)。演示場(chǎng)景：崗位定員管理理1.基層單位新增增/調(diào)整崗位定員員2.直屬單位審核核崗位定員信信息菜單路徑：機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>崗位定員操作流程審核崗位定員員變動(dòng)江蘇油田審核核新增崗位定定員申請(qǐng)，審審核通過(guò)后生生效崗位定員管理理崗位定員調(diào)整整，具體操作作流程與崗位位定員新增一一致菜單路徑：機(jī)機(jī)構(gòu)編制>職務(wù)崗位>崗位定員業(yè)務(wù)九：用工工總量管理用工總量管理理：包括對(duì)用用工總量控制制目標(biāo)和年度度用工總量考考核指標(biāo)的編編制和調(diào)整操作流程總部人事部—>直屬單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>基層單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））維護(hù)用工總量量匯報(bào)關(guān)系菜單路徑：勞勞動(dòng)用工>用工總量>維護(hù)用工總量量匯報(bào)關(guān)系用工總量管理理2.直屬單位根據(jù)據(jù)需要將用工總量年度度考核指標(biāo)分解解給各基層單位步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1總部人事部業(yè)務(wù)用戶(hù)編制、提交各直屬單位用工總量年度考核指標(biāo)，將審核通過(guò)的年度考核指標(biāo)下達(dá)給各直屬單位總部人事部審核用戶(hù)審核各直屬單位用工總量年度考核指標(biāo)2直屬單位業(yè)務(wù)用戶(hù)編制、提交各基層單位用工總量年度考核指標(biāo)，將審核通過(guò)的年度考核指標(biāo)分解給各基層單位直屬單位審核用戶(hù)審核各基層單位用工總量年度考核指標(biāo)3直屬單位監(jiān)控基層單位用工總量使用情況1.總部人事部將將用工總量年度度考核指標(biāo)下達(dá)達(dá)給各直屬單單位3.監(jiān)控基層單位位用工總量使使用情況用工總量管理理演示場(chǎng)景：總部人事部業(yè)業(yè)務(wù)用戶(hù)編制制江蘇油田2010年用工總量年年度考核指標(biāo)標(biāo)（23000人），并提交交審核，業(yè)務(wù)務(wù)用戶(hù)將審核核通過(guò)的用工工總量年度考考核指標(biāo)下達(dá)達(dá)給江蘇油田田。2.直屬單位可根根據(jù)需要將年度考核指標(biāo)分解解給各基層單位1.總部人事部將將年度考核指標(biāo)下達(dá)達(dá)給各直屬單單位3.監(jiān)控各基層單單位用工總量量使用情況菜單路徑：勞動(dòng)用工>用工總量操作流程編制用工總量量計(jì)劃（總部部）—>審核用工總量量計(jì)劃（總部部）—>下達(dá)用工總量量計(jì)劃（總部部）用工總量管理理演示場(chǎng)景：江蘇油田業(yè)務(wù)務(wù)用戶(hù)，根據(jù)需要將年度考核指標(biāo)分解解給各基層單位。2.直屬單位可根根據(jù)需要將年度考核指標(biāo)分解解給各基層單位1.總部人事部將將年度考核指標(biāo)下達(dá)達(dá)給各直屬單單位3.監(jiān)控各基層單單位用工總量量使用情況菜單路徑：勞動(dòng)用工>用工總量操作流程分解用工總量量計(jì)劃（直屬屬單位）—>審核用工總量量計(jì)劃（直屬屬單位）—>下達(dá)用工總量量計(jì)劃（直屬屬單位）用工總量管理理演示場(chǎng)景：江蘇油田在線線監(jiān)控各基層層單位用工總總量使用情況況。2.直屬單位可根根據(jù)需要將年度考核指標(biāo)分解解給各二級(jí)單單位1.總部人事部將將年度考核指標(biāo)下達(dá)達(dá)給各直屬單單位對(duì)用工總量下下達(dá)、分解等等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線線審核提供基層單位位的用工總量量控制目標(biāo)、、年度考核指指標(biāo)和實(shí)際用用工人數(shù)對(duì)比比分析對(duì)用工總量使使用情況進(jìn)行行在線監(jiān)控，，對(duì)超指標(biāo)用用工等情況可可通過(guò)設(shè)置開(kāi)開(kāi)關(guān)進(jìn)行阻斷斷或預(yù)警處理理關(guān)鍵點(diǎn)3.監(jiān)控各基層單單位用工總量量使用情況菜單路徑：勞動(dòng)用工>用工總量>監(jiān)控用工總量量計(jì)劃執(zhí)行情情況（直屬單單位）用工總量管理理調(diào)整用工總量量計(jì)劃，具體體操作流程與與用工總量計(jì)計(jì)劃一致路徑：勞動(dòng)用用工>用工總量業(yè)務(wù)十：用工工計(jì)劃與增補(bǔ)補(bǔ)職工管理用工計(jì)劃和增增補(bǔ)職工管理理：包括用工工計(jì)劃的上報(bào)報(bào)，增補(bǔ)職工工計(jì)劃的下達(dá)達(dá)和分解操作流程基層單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>直屬單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>總部人事部—>直屬單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））—>基層單位（非非銷(xiāo)售企業(yè)））維護(hù)增補(bǔ)職工工匯報(bào)關(guān)系菜單路徑：勞勞動(dòng)用工>用工計(jì)劃和增增補(bǔ)職工>維護(hù)增補(bǔ)職工工匯報(bào)關(guān)系用工計(jì)劃與增增補(bǔ)職工管理理步驟用戶(hù)操作說(shuō)明1基層單位業(yè)務(wù)用戶(hù)編制、提交本單位用工計(jì)劃，將審核通過(guò)的用工計(jì)劃上報(bào)直屬單位基層單位審核用戶(hù)審核本單位用工計(jì)劃2直屬單位業(yè)務(wù)用戶(hù)匯總各基層單位的用工計(jì)劃，并提交，將審核通過(guò)的用工計(jì)劃上報(bào)總部人事部直屬單位審核用戶(hù)審核本單位用工計(jì)劃3總部人事部業(yè)務(wù)用戶(hù)根據(jù)各直屬單位上報(bào)的用工計(jì)劃，編制、提交增補(bǔ)職工計(jì)劃，將審核通過(guò)的計(jì)劃下達(dá)給各直屬單位總部人事部審核用戶(hù)審核各直屬單位增補(bǔ)職工計(jì)劃4直屬單位業(yè)務(wù)用戶(hù)編制、提交各基層單位的增補(bǔ)職工計(jì)劃，將審核通過(guò)的計(jì)劃分解給各基層單位直屬單位審核用戶(hù)審核各基層單位增補(bǔ)職工計(jì)劃5直屬單位監(jiān)控各基層單位增補(bǔ)職工使用情況1.基層層單位位編編制制上上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃2.直屬屬單單位位匯匯總總并上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃3.總部部人人事事部部下下達(dá)達(dá)增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃4.直屬屬單單位位根據(jù)據(jù)需需要要分解解增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃5.監(jiān)控控增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工使使用用情情況況演示示場(chǎng)場(chǎng)景景：：江蘇蘇油油田田分分公公司司新新一一廠廠業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)用用戶(hù)戶(hù)編編制制、、提提交交增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃，，審審核核后后上上報(bào)報(bào)江江蘇蘇油油田田1.基層層單位位編編制制上上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃2.直屬屬單單位位匯匯總總并上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃用工工計(jì)計(jì)劃劃與與增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工管管理理3.總部部人人事事部部下下達(dá)達(dá)增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃4.直屬屬單單位位根據(jù)據(jù)需需要要分解解增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃5.監(jiān)控控增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工使使用用情情況況菜單單路路徑徑：：勞動(dòng)動(dòng)用用工工>用工工計(jì)計(jì)劃劃和和增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工操作作流流程程編制制用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（基基層層單單位位））—>審核核用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（基基層層單單位位））—>上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（基基層層單單位位））演示示場(chǎng)場(chǎng)景景：：江蘇蘇油油田田業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)用用戶(hù)戶(hù)匯匯總總各各二二級(jí)級(jí)單單位位2010年用用工工計(jì)計(jì)劃劃，，根根據(jù)據(jù)本本單單位位情情況況調(diào)調(diào)整整后后提提交交審審核核，，業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)用用戶(hù)戶(hù)將將審審核核通通過(guò)過(guò)的的用用工工計(jì)計(jì)劃劃上上報(bào)報(bào)總總部部人人事事部部。。1.基層層單位位編編制制上上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃2.直屬屬單單位位匯匯總總并上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃用工工計(jì)計(jì)劃劃與與增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工管管理理3.總部部人人事事部部下下達(dá)達(dá)增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃4.直屬屬單單位位根據(jù)據(jù)需需要要分解解增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工計(jì)計(jì)劃劃菜單單路路徑徑：：勞動(dòng)動(dòng)用用工工>用工工計(jì)計(jì)劃劃和和增增補(bǔ)補(bǔ)職職工工操作作流流程程匯總總/編制制用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（直直屬屬單單位位）—>審核核用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（直直屬屬單單位位））—>上報(bào)報(bào)用用工工計(jì)計(jì)劃劃（（直直屬屬單單位位））5.監(jiān)控增增補(bǔ)職職工使使用情情況演示場(chǎng)場(chǎng)景：：總部人人事部部業(yè)務(wù)務(wù)用戶(hù)戶(hù)根據(jù)據(jù)江蘇蘇油田田上報(bào)報(bào)的2010年用工工計(jì)劃劃，編編制其其增補(bǔ)補(bǔ)職工工計(jì)劃劃并提提交審審核，，業(yè)務(wù)務(wù)用戶(hù)戶(hù)將審審核通通過(guò)的的增補(bǔ)補(bǔ)職工工計(jì)劃劃下達(dá)達(dá)給江江蘇油油田。。用工計(jì)計(jì)劃與與增補(bǔ)補(bǔ)職工工管理理1.基層單位編編制上上報(bào)用用工計(jì)計(jì)劃2.直屬單單位匯匯總并上報(bào)用用工計(jì)計(jì)劃3.總部人人事部部下達(dá)達(dá)增補(bǔ)補(bǔ)職工工計(jì)劃劃4.直屬單單位根據(jù)需需要分解增增補(bǔ)職職工計(jì)計(jì)劃菜單路路徑：：勞動(dòng)用用工>用工計(jì)計(jì)劃和和增補(bǔ)補(bǔ)職工工操作流流程編制增增補(bǔ)職職工下下達(dá)計(jì)計(jì)劃（（總部部）—>審核增增補(bǔ)職職工下下達(dá)/