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供應(yīng)商認(rèn)證與考評(píng)程序_第3頁(yè)
供應(yīng)商認(rèn)證與考評(píng)程序_第4頁(yè)
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供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2001年7月11日主題內(nèi)容供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義

供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段。

供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商的年度質(zhì)量評(píng)審現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)新供應(yīng)商的資格評(píng)審主題內(nèi)容供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想供應(yīng)商認(rèn)證認(rèn)證的意義有很多,從公司來(lái)講:縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)化采購(gòu)商務(wù)流程,塑造公司形象,更有利于公司走向國(guó)際化……事業(yè)部恐怕更關(guān)心的是利潤(rùn)……二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義交易風(fēng)險(xiǎn)成本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本質(zhì)量成本價(jià)格成本商務(wù)運(yùn)作成本售后服務(wù)成本二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義目前供應(yīng)鏈管理被成為企業(yè)“第三利潤(rùn)”的來(lái)源,而供應(yīng)商認(rèn)證正處于供應(yīng)鏈管理的源頭,必然會(huì)為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益規(guī)避因供應(yīng)商主體資格不合法和與供應(yīng)商交易無(wú)法律效力而帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn),如虛假增值稅發(fā)票給公司帶來(lái)的損失降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低供貨能力方面的風(fēng)險(xiǎn),減少因供應(yīng)商供貨不上,而造成停產(chǎn)帶來(lái)的損失二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義交易風(fēng)險(xiǎn)成本認(rèn)證合格的供應(yīng)商,可以早期參與企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),這樣可以充分利用供應(yīng)商的技術(shù)優(yōu)勢(shì),降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本減少企業(yè)來(lái)料檢驗(yàn)費(fèi),主要是降低IQC檢驗(yàn)頻率,甚至免檢二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義質(zhì)量成本優(yōu)化供應(yīng)商,尋找行業(yè)中最優(yōu)秀的供應(yīng)商,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的影響,在同等質(zhì)量的條件下,價(jià)格能較低要求供應(yīng)商提供成本分析表,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品成本中存在的問(wèn)題,幫助供應(yīng)商一起解決,減少不合理成本穩(wěn)定供應(yīng)商的合作關(guān)系,供應(yīng)商通過(guò)“學(xué)習(xí)曲線”可以降低產(chǎn)品成本二、供應(yīng)商認(rèn)證的意義價(jià)格成本優(yōu)化供應(yīng)應(yīng)商,減減少供應(yīng)應(yīng)商的數(shù)數(shù)量,從從而減少少供應(yīng)商商的管理理成本建立穩(wěn)定定的供應(yīng)應(yīng)關(guān)系,,減少交交易磨合合成本簡(jiǎn)化流程程,減少少因?yàn)椴徊槐匾髁鞒處?lái)來(lái)的人力力資源,,管理等等成本二、供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證的意義義商務(wù)運(yùn)作作成本通過(guò)認(rèn)證證的供應(yīng)應(yīng)商,在在售后服服務(wù)方面面會(huì)有更更好的保保障減少索賠賠的發(fā)生生,因此此也會(huì)降降低因索索賠帶來(lái)來(lái)的成本本二、供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證的意義義售后服務(wù)務(wù)成本二、供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證的意義義因供應(yīng)商商認(rèn)證降降低的產(chǎn)產(chǎn)品成本本,將將更更好地提提高企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益通過(guò)供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證為企業(yè)業(yè)節(jié)省的的每1元元錢(qián)都會(huì)會(huì)轉(zhuǎn)化為為1元錢(qián)錢(qián)的利潤(rùn)潤(rùn),而在在其它條條件不變變的情況況下,若若公司的的利潤(rùn)率率為5%的話,,要依靠靠增加銷(xiāo)銷(xiāo)售來(lái)獲獲取同樣樣的利潤(rùn)潤(rùn),則需需要多銷(xiāo)銷(xiāo)售20元的產(chǎn)產(chǎn)品。通過(guò)供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證每降低2%采購(gòu)成本本,在其它條條件不變的情情況下,凈資資產(chǎn)回報(bào)率可可增加15%。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不不景氣的情況況下,增加銷(xiāo)銷(xiāo)售來(lái)擴(kuò)大利利潤(rùn),由于邊邊際收益遞減減的規(guī)律影響響,可能付出出的代價(jià)會(huì)很很大,而通過(guò)過(guò)供應(yīng)商認(rèn)證證來(lái)降低采購(gòu)購(gòu)成本,目前前我們還做得得還很少,如如果采取這種種措施,就會(huì)會(huì)事半功倍。。主題內(nèi)容供應(yīng)商認(rèn)證的的含義供應(yīng)商認(rèn)證的的意義**供應(yīng)商商認(rèn)證項(xiàng)目的的推進(jìn)**目前供供應(yīng)商認(rèn)證情情況其它企業(yè)供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證情況況怎樣建立供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證體系系**供應(yīng)商商認(rèn)證體系的的設(shè)想建立認(rèn)證體系系的原則應(yīng)分析企業(yè)自自身的特點(diǎn)而而制定:供應(yīng)商綜合評(píng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體體系是企業(yè)對(duì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行行綜合評(píng)價(jià)的的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),不同行業(yè)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品需求、不不同環(huán)境下的的供應(yīng)商評(píng)價(jià)價(jià)應(yīng)是不一樣樣的。應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目而確定::采購(gòu)項(xiàng)目就是是要采購(gòu)什么么東西,不同同的項(xiàng)目可以以建立不同的的認(rèn)證評(píng)估體體系。采購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目可以分為為物料采購(gòu)類(lèi)、、生產(chǎn)設(shè)備類(lèi)類(lèi)、檢測(cè)設(shè)備備類(lèi)、后勤設(shè)設(shè)備類(lèi)、動(dòng)力力設(shè)備類(lèi)、服服務(wù)類(lèi)等三、怎樣建立立認(rèn)證體系建立認(rèn)證體系系的原則針對(duì)不同的供供應(yīng)商應(yīng)建立立不同的認(rèn)證證評(píng)估管理辦辦法供應(yīng)商的分類(lèi)類(lèi)伙伴型供應(yīng)商商:供應(yīng)商具具有很強(qiáng)的產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力力,與之的采采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本本公司非常重重要,采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的處于寡寡頭壟斷市場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)先型供應(yīng)商商:采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)對(duì)供應(yīng)商非非常重要,對(duì)對(duì)本公司卻不不是十分重要要重點(diǎn)商業(yè)型供供應(yīng)商:采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)關(guān)緊要,對(duì)于于本公司來(lái)說(shuō)說(shuō)卻非常重要要商業(yè)型供應(yīng)商商:采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)對(duì)本公司和和供應(yīng)商都不不重要,供應(yīng)應(yīng)商可以很方方便選擇更換換三、怎樣建立立認(rèn)證體系建立認(rèn)證體系系的原則認(rèn)證評(píng)估內(nèi)容容要全面:不能只集中在在評(píng)估要素的的某一方面,,如產(chǎn)品質(zhì)量量、價(jià)格、交交貨準(zhǔn)時(shí)性和和批量等,應(yīng)應(yīng)形成一個(gè)全全面的評(píng)估指指標(biāo)體系,以以便對(duì)供應(yīng)商商做出全面、、具體、客觀觀的評(píng)價(jià)。評(píng)評(píng)估的方面可可以包括供應(yīng)應(yīng)商的業(yè)績(jī)、、設(shè)備管理、、人力資源開(kāi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控控制、成本控控制、技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)、用戶滿滿意度、交貨貨協(xié)議等。在中國(guó)供應(yīng)商商的個(gè)人情況況也被列為要要素之一:中中國(guó)企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參參差不齊,所所以,對(duì)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者個(gè)人進(jìn)行行評(píng)估,在實(shí)實(shí)際操作中的的確有一定難難度,但可以以從與經(jīng)營(yíng)者者接觸的過(guò)程程中去考察。。另外,他在在行業(yè)中的口口碑也很有一一定的參考價(jià)價(jià)值。三、怎樣建立立認(rèn)證體系認(rèn)證過(guò)程中應(yīng)應(yīng)注意的問(wèn)題題認(rèn)證評(píng)估應(yīng)該該公開(kāi)、公正正、公平和科科學(xué):目前許多企業(yè)業(yè)在供應(yīng)商評(píng)評(píng)估工作中存存在個(gè)人權(quán)利利太大,一人人說(shuō)了算的現(xiàn)現(xiàn)象,主觀成成分過(guò)多,同同時(shí)還存在一一些個(gè)人的成成分在里面,,容易產(chǎn)生消消極的后果。。有時(shí)往往根據(jù)據(jù)供應(yīng)商的印印象而確定供供應(yīng)商的選擇擇,供應(yīng)商選選擇中還存在在一些個(gè)人的的成分。建立規(guī)范的評(píng)評(píng)估體系可以以有效解決這這個(gè)問(wèn)題。三、怎樣建立立認(rèn)證體系認(rèn)證過(guò)程中應(yīng)應(yīng)注意的問(wèn)題題認(rèn)證評(píng)估中的的關(guān)鍵要素質(zhì)量是最基本本的前提。我我們要求自己己的產(chǎn)品質(zhì)量量要滿足客戶戶的需求,所所以就要保證證我們的供應(yīng)應(yīng)商提供的原原器件能滿足足我們的品質(zhì)質(zhì)要求。價(jià)格格因素相當(dāng)重重要,但只有有在質(zhì)量得到到保證的前提提下,談價(jià)格格才有意義。。如果一個(gè)企業(yè)業(yè)的供應(yīng)商基基本能做到100%的產(chǎn)產(chǎn)品合格率,,因此,價(jià)格格就成了評(píng)估估的主要因素素。企業(yè)可以以要求新的供供應(yīng)商提供一一個(gè)成本分析析表,內(nèi)容包包括生產(chǎn)某一一原器件由哪哪些原材料組組成、費(fèi)用是是如何構(gòu)成的的、看里面的的價(jià)格空間還還有多少,如如果認(rèn)為有不不合理的因素素在里面,就就會(huì)要求供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整整。三、怎樣建立立認(rèn)證體系主題內(nèi)容供應(yīng)商認(rèn)證的的含義供應(yīng)商認(rèn)證的的意義**供應(yīng)商商認(rèn)證項(xiàng)目的的推進(jìn)**目前供供應(yīng)商認(rèn)證情情況其它企業(yè)供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證情況況怎樣建立供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證體系系**供應(yīng)商商認(rèn)證體系的的設(shè)想三、其它企業(yè)業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證證情況(一)國(guó)際知知名企業(yè)(二)我們的供應(yīng)商(三)國(guó)內(nèi)企業(yè)四、其它企業(yè)業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證證情況—國(guó)際知名企企業(yè)(一)DELL公司(二)COMPAQ國(guó)際知名企業(yè)業(yè)—DELL公司一、評(píng)審內(nèi)容容1、質(zhì)量體系系(19)-13%2、合同審查查(5)-3%3、設(shè)計(jì)控制制(14)-10%4、文件控制制(13)-9%5、供應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量控制(14)-10%6、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)及標(biāo)簽的可可追溯性(4)-3%7、工序控制制(17)-12%8、檢查與測(cè)測(cè)試(12))-8%9、校準(zhǔn)(8)-6%10、非一致致性產(chǎn)品控制制(19)-13%11、搬運(yùn)、、包裝、儲(chǔ)存存、交貨(11)-8%12、質(zhì)量記記錄(8)-6%國(guó)際知名企業(yè)業(yè)—DELL公司二、評(píng)審問(wèn)題題設(shè)計(jì)每一部分內(nèi)容容由若干問(wèn)題題組成,總共共為144個(gè)個(gè)問(wèn)題,每個(gè)個(gè)問(wèn)題只有““YES”和和“NO”兩兩種答案,反反映問(wèn)題比較較客觀,較大大的減少了評(píng)評(píng)審人員主觀觀因素的影響響三、評(píng)分方法法方法簡(jiǎn)單,對(duì)對(duì)于每個(gè)評(píng)審審的問(wèn)題,YES為1分分,NO為0分國(guó)際知名企業(yè)業(yè)—COMPAQ公司評(píng)審內(nèi)容1、品質(zhì)管理理2、文件3、采購(gòu)4、生產(chǎn)及物物控5、最終驗(yàn)收收6、校正7、品質(zhì)訊息息8、統(tǒng)計(jì)的流流程控制評(píng)分辦法0分:非常差差1分:不太滿滿意2分:可接受受但有待提高高3分:滿意并并有提高的跡跡象4分:非常滿滿意并有保證證提高的文件,并取取得顯著效果果(一)蘇州飛利浦消費(fèi)電子有限公司(二)蘇州羅技電子有限公司三、其它企業(yè)業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證證情況—我們的供應(yīng)應(yīng)商(一)蘇州飛飛利浦消費(fèi)電電子有限公司司——公司背背景物料總共約有600個(gè)品種每種產(chǎn)品約有50-70個(gè)物料供應(yīng)商約有60-70家每種物料只有唯一供應(yīng)商,備有第二貨源供應(yīng)商分為戰(zhàn)略伙伴、優(yōu)先級(jí)供應(yīng)商、一般商業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)方式JIT/VMI/HUB/一般送貨方式其中主要是JIT方式,JIT供應(yīng)方式物料號(hào)占90%,價(jià)值占60%—70%左右;采購(gòu)合同全部簽訂正式合同(一)蘇州飛飛利浦消費(fèi)電電子有限公司司——認(rèn)證體體系的構(gòu)成新供應(yīng)商的評(píng)審

現(xiàn)有供應(yīng)商的績(jī)效考核

供應(yīng)商的年度評(píng)審

(一))蘇州州飛利利浦消消費(fèi)電電子有有限公公司———認(rèn)認(rèn)證體體系的的構(gòu)成成新供應(yīng)應(yīng)商的的評(píng)審審評(píng)審對(duì)對(duì)象::新供供應(yīng)商商及第第二貨貨源供供應(yīng)商商評(píng)審內(nèi)內(nèi)容::質(zhì)量量評(píng)估估及生生產(chǎn);;設(shè)計(jì)計(jì)與工工程;;采購(gòu)及及物流流參加人人員::采購(gòu)購(gòu)、質(zhì)質(zhì)控、、工程程、財(cái)財(cái)務(wù)部部等相相關(guān)人人員(一))蘇州州飛利利浦消消費(fèi)電電子有有限公公司———認(rèn)認(rèn)證體體系的的構(gòu)成成現(xiàn)有供供應(yīng)商商考核核主要對(duì)對(duì)象::戰(zhàn)略伙伙伴、、優(yōu)先先級(jí)供供應(yīng)商商信息系系統(tǒng)::供應(yīng)商商評(píng)分分系統(tǒng)統(tǒng)考核頻頻率::每月一一次考核內(nèi)內(nèi)容::質(zhì)量35%,交交貨準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)性性25%,,價(jià)格格20%,,彈性10%,響響應(yīng)速速度10%;激勵(lì)機(jī)機(jī)制::連續(xù)4個(gè)月月在60分分以下下,變變?yōu)榧t紅燈,,可以作作為cancel的的對(duì)象象;每每月公公布供供應(yīng)商考核核前后后三名名,每每年評(píng)評(píng)選優(yōu)優(yōu)秀供供應(yīng)商,并并公布布后三三名(一))蘇州州飛利利浦消消費(fèi)電電子有有限公公司———認(rèn)認(rèn)證體體系的的構(gòu)成成供應(yīng)商商年度度評(píng)審審時(shí)間::每年年一次次,年年初安安排一一年評(píng)評(píng)審計(jì)計(jì)劃,,一月月2-3家家評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::按ISO9001進(jìn)行行審核人人員要要求::具有有較強(qiáng)強(qiáng)的專專業(yè)知知識(shí)和和審核核技巧巧由臺(tái)灣灣總部部派專專家培培訓(xùn),,并先先參加加評(píng)審審的實(shí)實(shí)習(xí)(三)蘇州飛利浦消費(fèi)電子有限公司——供應(yīng)商認(rèn)證的效果1、質(zhì)量量有保保證,,流程程簡(jiǎn)化化2、供供應(yīng)商商各方方面能能力得得到提提高3、充充分利利用了了供應(yīng)應(yīng)商資資源(一)蘇州飛利浦消費(fèi)電子有限公司(二)蘇州羅技電子有限公司三、其其它企企業(yè)供供應(yīng)商商認(rèn)證證情況況—我們們的供供應(yīng)商商(二)蘇州羅技電子有限公司——公司背景物料共有1500個(gè)個(gè)料號(hào)號(hào)物料周周轉(zhuǎn)期期一年年20次,,整個(gè)個(gè)庫(kù)存存量為為1.5個(gè)個(gè)SHIFT供應(yīng)商每種物料有2-3家供應(yīng)商可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)分配采購(gòu)數(shù)量供應(yīng)方式JIT/一般送貨方式質(zhì)量檢查JIT外派檢驗(yàn)員,對(duì)供應(yīng)商的檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)檢驗(yàn)資格證書(shū),代表羅技公司進(jìn)行檢驗(yàn)新供應(yīng)應(yīng)商的的評(píng)估估專門(mén)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行供供應(yīng)商商搜索索采購(gòu)、、品管管、工工程人人員進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估現(xiàn)有供供應(yīng)商商的績(jī)績(jī)效考考核每季度度進(jìn)行行內(nèi)容為為交貨貨期、、品質(zhì)質(zhì)、工工程配配合等等方面面(二)蘇州羅技電子有限公司——供應(yīng)商認(rèn)證情況現(xiàn)有供供應(yīng)商商的績(jī)績(jī)效考考核質(zhì)量((40%))表現(xiàn)((40%))響應(yīng)((30%))系統(tǒng)((30%))(二)蘇州羅技電子有限公司——供應(yīng)商認(rèn)證情況商務(wù)((40%))價(jià)格格((70%))供貨貨及及彈彈性性((30%))工程程((20%))制造造支支持持((50%))研發(fā)發(fā)工工程程支支持持((50%))主要要內(nèi)內(nèi)容容

TCL公司三、、其其它它企企業(yè)業(yè)供供應(yīng)應(yīng)商商認(rèn)認(rèn)證證情情況況—國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)企企業(yè)業(yè)TCL公公司司————認(rèn)認(rèn)證證體體系系的的構(gòu)構(gòu)成成供應(yīng)商的評(píng)估認(rèn)證

現(xiàn)有供應(yīng)商的績(jī)效考核

現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

TCL公公司司————認(rèn)認(rèn)證證體體系系的的構(gòu)構(gòu)成成供應(yīng)應(yīng)商商的的評(píng)評(píng)估估認(rèn)認(rèn)證證評(píng)估估對(duì)對(duì)象象::1、、現(xiàn)現(xiàn)有有供供應(yīng)應(yīng)商商2、、新新的的潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商指標(biāo)標(biāo)體體系系構(gòu)構(gòu)成成::1、、供供應(yīng)應(yīng)商商的的業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)2、、設(shè)設(shè)備備管管理理3、、人人力力資資源源開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)4、、質(zhì)質(zhì)量量控控制制5、、成成本本控控制制6、、技技術(shù)術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)7、、用用戶戶滿滿意意度度8、、交交貨貨協(xié)協(xié)議議等等TCL公公司司————認(rèn)認(rèn)證證體體系系的的構(gòu)構(gòu)成成供應(yīng)應(yīng)商商的的評(píng)評(píng)估估認(rèn)認(rèn)證證評(píng)估估流流程程1、、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)提提出出了了對(duì)對(duì)新新材材料料的的需需求求2、、目目標(biāo)標(biāo)供供應(yīng)應(yīng)商商提提供供基基本本資資料料3、、供供應(yīng)應(yīng)商商報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)4、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察5、、資資格格認(rèn)認(rèn)定定6、、正正式式考考察察7、、供供貨貨期期考考察察TCL公公司司————認(rèn)認(rèn)證證體體系系的的構(gòu)構(gòu)成成現(xiàn)有有供供應(yīng)應(yīng)商商的的績(jī)績(jī)效效考考核核考核核頻頻率率::每每月月進(jìn)進(jìn)行行一一次次考核核內(nèi)內(nèi)容容::價(jià)價(jià)格格、、質(zhì)質(zhì)量量、、交交貨貨期期、、進(jìn)進(jìn)貨貨合合格格率率等等現(xiàn)有有供供應(yīng)應(yīng)商商的的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)評(píng)估估評(píng)估估頻頻率率::1-2年年進(jìn)進(jìn)行行一一次次評(píng)估估范范圍圍::所所有有現(xiàn)現(xiàn)有有供供應(yīng)應(yīng)商商TCL公司——供應(yīng)商評(píng)估認(rèn)證的收益1、減少了了供應(yīng)源源的數(shù)量量,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了運(yùn)作作成本最最小化2、促進(jìn)進(jìn)了與供供應(yīng)商的的緊密合合作和供供應(yīng)鏈更更為專有有的連接接3、使產(chǎn)產(chǎn)品合格格率基本本達(dá)到100%%4、降低低了采購(gòu)購(gòu)成本主題內(nèi)容容供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證的含含義供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證的意意義**供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目目的推進(jìn)進(jìn)**目目前供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證情況其它企業(yè)業(yè)供應(yīng)商商認(rèn)證情情況怎樣建立立供應(yīng)商商認(rèn)證體體系**供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證體系系的設(shè)想想四、**供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證情況

(二)供應(yīng)商合同簽訂情況(三)供應(yīng)商認(rèn)證情況(一)供應(yīng)商提供合法證件情況(一)國(guó)國(guó)內(nèi)供應(yīng)應(yīng)商提供供合法證證件的情情況國(guó)內(nèi)供應(yīng)應(yīng)商五證證俱全的的有29家國(guó)內(nèi)供應(yīng)應(yīng)商提供供三證的的有71家國(guó)內(nèi)供應(yīng)應(yīng)商沒(méi)有有提供證證件的有有139家注:1、、五證::營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照副本本、組織織機(jī)構(gòu)代代碼證、、稅務(wù)登登記證、、一般納稅稅人資格格證書(shū)、、法人委委托書(shū)2、三證證:營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照副副本、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼證證、稅務(wù)務(wù)登記證證(二)供供應(yīng)商合合同簽訂訂情況目前國(guó)內(nèi)內(nèi)供應(yīng)商商約240家,,而簽訂訂了規(guī)范范有效的的合同的的供應(yīng)商商約110家,,占全部部供應(yīng)商商的45.8%(三)供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證情況況認(rèn)證類(lèi)別內(nèi)容

消費(fèi)、商用

筆記本服務(wù)器新供應(yīng)商認(rèn)證

文件《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽核流程》

《供方控制》《供應(yīng)商評(píng)定流程》

評(píng)審內(nèi)容質(zhì)量策劃(3%)客戶支持(5%)材料及供應(yīng)商控制(13%)制程管制(15%)最終驗(yàn)收(17%)儀器設(shè)備(9%)統(tǒng)計(jì)技術(shù)(8%)培訓(xùn)(7%)環(huán)境(5%)倉(cāng)儲(chǔ)(7%)設(shè)計(jì)(9%)質(zhì)量改進(jìn)(3%)文件管制(4%)

宏觀控制研發(fā)評(píng)定內(nèi)容質(zhì)控評(píng)定內(nèi)容資材評(píng)定內(nèi)容

評(píng)分方法國(guó)際通行比較客觀的方法

評(píng)審機(jī)構(gòu)研發(fā)、設(shè)計(jì)工程、資材、質(zhì)控、制造系統(tǒng)

系統(tǒng)研發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品、質(zhì)控、采購(gòu)、客戶服務(wù)

質(zhì)控、研發(fā)、資材(三)供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證情況況認(rèn)證類(lèi)別內(nèi)容

消費(fèi)、商用

筆記本服務(wù)器供應(yīng)商考評(píng)文件《供應(yīng)商考評(píng)工作流程》《供應(yīng)商考評(píng)體系》《供應(yīng)商管理流程》考評(píng)內(nèi)容技術(shù)支持能力22%物料供應(yīng)能力33%質(zhì)量保證能力33%維修保證能力12%價(jià)格指標(biāo)30%質(zhì)量性能指標(biāo)30%供貨能力指標(biāo)20%合作能力指標(biāo)20%技術(shù)支持能力22%物料供應(yīng)能力33%質(zhì)量保證能力33%維修保證能力12%考評(píng)頻率每季度進(jìn)行一次每季度進(jìn)行一次每季度進(jìn)行一次考評(píng)機(jī)構(gòu)資材、質(zhì)控、研發(fā)工程、技服資材、質(zhì)控、研發(fā)工程、產(chǎn)品、客服資材、質(zhì)控、研發(fā)執(zhí)行情況針對(duì)關(guān)鍵物料,對(duì)非關(guān)鍵物料和國(guó)際知名大公司通常不進(jìn)行考評(píng)對(duì)本季度有供貨且有長(zhǎng)期采購(gòu)關(guān)系的關(guān)鍵物料、輔料供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)根據(jù)考評(píng)供應(yīng)商列表進(jìn)行(三)供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證情況況認(rèn)證類(lèi)別內(nèi)容

消費(fèi)、商用

筆記本服務(wù)器供應(yīng)商年度考評(píng)

文件《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽核流程》

評(píng)審內(nèi)容質(zhì)量策劃(3%)客戶支持(5%)材料及供應(yīng)商控制(13%)制程管制(15%)最終驗(yàn)收(17%)儀器設(shè)備(9%)統(tǒng)計(jì)技術(shù)(8%)培訓(xùn)(7%)環(huán)境(5%)倉(cāng)儲(chǔ)(7%)設(shè)計(jì)(9%)質(zhì)量改進(jìn)(3%)文件管制(4%)

評(píng)分方法國(guó)際通行的比較客觀的方法

評(píng)審機(jī)構(gòu)研發(fā)、設(shè)計(jì)工程、資材、質(zhì)控、制造系統(tǒng)

主題內(nèi)容容供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證的含含義供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證的意意義**供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目目的推進(jìn)進(jìn)**目目前供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證情況其它企業(yè)業(yè)供應(yīng)商商認(rèn)證情情況怎樣建立立供應(yīng)商商認(rèn)證體體系**供供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證體系系的設(shè)想想六、**供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證體系的的設(shè)想(一)建建立供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證的管理理制度1、合格格供應(yīng)商商資格評(píng)評(píng)審體系系2、現(xiàn)有有供應(yīng)商商的考評(píng)評(píng)體系((含供應(yīng)應(yīng)商激勵(lì)勵(lì)機(jī)制))3、供應(yīng)應(yīng)商的年年度質(zhì)量量評(píng)審體體系(二)專專業(yè)的認(rèn)認(rèn)證評(píng)審審機(jī)構(gòu)和和隊(duì)伍1、常設(shè)設(shè)機(jī)構(gòu)::配備專專職的專專業(yè)認(rèn)證證評(píng)審人人員及管管理人員員2、臨時(shí)時(shí)評(píng)審認(rèn)認(rèn)證TEAM::一部分為為專職人人員;一一部分為為兼職人人員(在在事業(yè)部部擔(dān)負(fù)具體的工工作職責(zé)責(zé),但具具有專業(yè)業(yè)的認(rèn)證證評(píng)審技技能)六、**供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證證體系的的設(shè)想(三)信信息管理理系統(tǒng)的的建設(shè)1、供應(yīng)應(yīng)商管理理系統(tǒng)::含合格格供應(yīng)商商目錄、、供應(yīng)商商考核、、采購(gòu)量的的分配((SCM項(xiàng)目))2、價(jià)格格查詢系系統(tǒng)3、合同同管理系系統(tǒng)(目目前初步步建立))(四)執(zhí)執(zhí)行監(jiān)控控制度1、制度度的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估2、執(zhí)行行情況的的核查3、執(zhí)行行中風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制建建議(五)績(jī)績(jī)效評(píng)估估制度1、具體體指標(biāo)設(shè)設(shè)置2、評(píng)估估管理方方案主題內(nèi)容容供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證的含含義供應(yīng)商認(rèn)證證的意義**供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)**目前前供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證情況其它企業(yè)供供應(yīng)商認(rèn)證證情況怎樣建立供供應(yīng)商認(rèn)證證體系**供應(yīng)應(yīng)商認(rèn)證體體系的設(shè)想想構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系(一)現(xiàn)階段我們的主要任務(wù)七、**供應(yīng)商認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目的的推進(jìn)千里之行,,始于足下下……-合格供應(yīng)應(yīng)商應(yīng)具備備的條件(一)供應(yīng)應(yīng)商具備交交易資格1、提供合合法證件((五證或三三證)2、、通過(guò)供應(yīng)應(yīng)商的基本本情況調(diào)查查及貿(mào)易風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)審核(二)交易易應(yīng)具有合合同和相關(guān)關(guān)協(xié)議1、采購(gòu)主主合同2、產(chǎn)品價(jià)價(jià)格協(xié)議3、質(zhì)量技技術(shù)協(xié)議4、售后后服務(wù)協(xié)議議(三)通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審(四)通過(guò)過(guò)合格供應(yīng)應(yīng)商資格評(píng)評(píng)審(五)定期期的供應(yīng)商商考核達(dá)到到“合格””以上(六)定期期的質(zhì)量評(píng)評(píng)審達(dá)到““合格”以以上構(gòu)建合格供供應(yīng)商資格格評(píng)審體系系合格供應(yīng)商商資格評(píng)審審體系的構(gòu)構(gòu)成評(píng)審應(yīng)具備的各項(xiàng)文件

評(píng)審流程和參與機(jī)構(gòu)

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