2023年事業(yè)單位考核工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?事業(yè)單位考?核工作總結(jié)?作者:陸?國根據(jù)_?_文件精神?，結(jié)合我地?區(qū)的實際情?況，通過精?心___，?周密安排，?有計劃、有?步驟地開展?了干部考核?工作，于_?_年__月?底考核全部?結(jié)束，現(xiàn)就?__年度事?業(yè)單位科級?及以下干部?年度考核工?作總結(jié)一?、基本情況?我地區(qū)_?_年度事業(yè)?單位考核工?作從__年?__月底開?始至__月?底結(jié)束，歷?時___個?月。全地區(qū)?共有在冊事?業(yè)單位人員?？人，應(yīng)參?加考核？人?，實際參加?考核？人，?其中：優(yōu)秀?？人，合格?？人,基本?合格？人，?不合格？人?，未定等次?？人（主要?為新招聘人?員）。未參?加考核？人?（主要為長?期病休、掛?職、脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)）。全地?區(qū)共評出優(yōu)?秀等次？人?，評優(yōu)比例?為？%，嚴?格控制在_?__%以內(nèi)?。二、主?要做法1?、周密安排?，精心__?_。根據(jù)_?_文件精神?，我們及時?向地委、行?署進行匯報?，按照地委?、行署的統(tǒng)?一安排，及?時成立了_?_年考核工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。結(jié)合地區(qū)?實際，研究?制定了考核?工作實施方?案，同時，?下發(fā)了《_?_》。對干?部考核的內(nèi)?容、范圍、?程序、評定?結(jié)果等方面?提出了明確?要求。要求?各事業(yè)單位?及時成立由?單位負責人?和相關(guān)部門?負責人及一?定比例群眾?代表組成的?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組，負責具?體___實?施其所在單?位的考核工?作。2、?明確責任，?落實到人。?為加強我地?區(qū)__年度?考核工作的?監(jiān)督指導(dǎo)，?我局指定專?人負責此項?工作，主要?負責各縣市?及地直事業(yè)?單位考核工?作的政策指?導(dǎo)和監(jiān)督，?處理考核工?作中的日常?事務(wù)和協(xié)調(diào)?工作。對考?核過程中存?在的問題，?及時向考核?領(lǐng)導(dǎo)小組匯?報，由考核?領(lǐng)導(dǎo)小組研?究后提出處?理意見。?3、嚴格把?關(guān)、規(guī)范程?序。為使考?核工作客觀?公正、民主?公平，要求?各縣（市）?、地直各單?位要嚴格按?照考核程序?和辦法進行?考核。要求?各單位在黨?委（黨組）?的監(jiān)督指導(dǎo)?下，本著實?事求是，客?觀公正地原?則，認真開?展考核工作?。按照個人?述職（總結(jié)?）、民意測?評、領(lǐng)導(dǎo)評?鑒、___?審核、反饋?復(fù)議的程序?對工作人員?進行考評。?嚴格控制優(yōu)?秀比例，對?在考核過程?中超比例評?優(yōu)的單位，?取消多評的?優(yōu)秀名額。?三、存在?問題（一?）在平時考?核的過程中?，個別單位?領(lǐng)導(dǎo)干部對?其重視程度?不夠，不能?及時監(jiān)督、?督促工作人?員填寫考核?手冊，以至?于個別工作?人員的考核?手冊不能夠?及時準確的?反映該同志?完成的日常?工作任務(wù)、?階段工作目?標和出勤情?況的真實性?。（二）?今年，機關(guān)?（參照公務(wù)?員法事業(yè)單?位）中被評?為優(yōu)秀的人?員實行一次?性獎勵__?_元，在事?業(yè)單位中反?響比較大，?認為應(yīng)該享?受同等待遇?。（三）?個別單位在?考核過程中?，不能嚴格?按照規(guī)定的?比例確定優(yōu)?秀比例，超?比例評選優(yōu)?秀，將矛盾?上交，責任?上推。四?、今后工作?打算（一?）高度重視?，加強領(lǐng)導(dǎo)?，成立地區(qū)?考核工作監(jiān)?督小組，把?事業(yè)單位考?核工作作為?一項重要的?工作去謀劃?和思考。?（二）結(jié)合?事業(yè)單位改?革工作，在?以往考核的?基礎(chǔ)上，積?極探索新形?勢下事業(yè)單?位考核辦法?，完善考核?程序，使考?核工作更具?有操作性和?科學(xué)性，以?達到激勵先?進，鞭策后?進的目的。?（三）根?據(jù)我地區(qū)出?臺