民企領導年終講話稿（3篇）

民企領導年終講話稿?今天我們在?此召開年終?總結大會，?對過去一年?的發(fā)展進行?總結。過去?的一年，在?各位員工的?努力下，公?司的業(yè)績?nèi)?得了新的突?破，公司規(guī)?模得到壯大?，在省內(nèi)乃?至國內(nèi)的市?場有了很大?拓展，公司?品牌、知名?度都有了很?大提升。在?此，作為董?事長，我想?真誠的對各?位員工說聲?謝謝，謝謝?你們了你們?的付出公司?是不會忘記?的。我希望?在今后的工?作中，各位?員工們能夠?繼續(xù)努力，?真誠對待，?把公司作為?自己的家，?把公司的事?作為自己的?事，當然了?，你們的事?也就是公司?的事。雖然?這一年來我?們?nèi)〉昧蓑?人的成績，?但是那只是?過去、歷史?，我們不能?沉醉在過去?的驕傲中。?市場變幻莫?測，是不講?任何情面的?，未來的競?爭是激烈的?。望各部門?領導干部們?、各位員工?樹立居安思?危的思想，?不能有絲毫?懈怠。對此?，我想具體?就今后的工?作任務提出?幾點要求。?一、鞏固?本地市場，?積極開拓省?內(nèi)、國內(nèi)市?場就目前?情況而言，?我們已經(jīng)占?領了本地市?場，可以說?是本地同類?企業(yè)的領軍?人物。相比?其他企業(yè)，?我們是綜合?型企業(yè)，我?們有自己的?產(chǎn)品產(chǎn)地、?科研機構、?銷售網(wǎng)絡，?這些就是我?們的優(yōu)勢。?我們要充分?利用這些優(yōu)?勢來鞏固和?強化本地市?場，將本地?市場作為我?們開拓業(yè)務?的堅實的基?地和大后方?。同時，我?們要積極開?拓省內(nèi)和國?內(nèi)市場。爭?取在未來的?短時間內(nèi)全?面覆蓋本省?，在國內(nèi)各?主要城市也?要建立銷售?網(wǎng)絡，讓我?們的公司品?牌在國內(nèi)具?有一定的知?名度。二?、提升知名?度、擴大品?牌影響力?鑒于在本地?市場，我們?的品牌已經(jīng)?有了很大知?名度可以說?是個響亮的?牌子，所以?未來我們要?將廣告投放?集中在有影?響力的省級?媒體（安徽?電視臺、新?安晚報等）?和國內(nèi)有影?響力的門戶?網(wǎng)站（如新?浪、網(wǎng)易、?搜狐等）。?關于廣告方?面的問題，?策劃部門要?做好詳細的?方案和經(jīng)費?預算。廣告?投放不可盲?目，一定要?選擇性價比?高，真正達?到宣傳效果?的廣告媒介?。在做廣告?時一定不能?忽視文化內(nèi)?涵，要通過?廣告來傳達?我們是負責?任的的企業(yè)?、人性化的?企業(yè)，要透?露出我們的?企業(yè)精神，?一定要避免?低質(zhì)量的、?惡俗的廣告?。三、做?好科研工作?，掌握核心?競爭力產(chǎn)?品研發(fā)是公?司的核心和?本源，是我?們占有市場?的前提，只?有開發(fā)出先?進的、優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品我們?才有說話權?而不是人云?亦云、亦步?亦趨。所以?要保證科技?研發(fā)足夠的?的經(jīng)費，引?進優(yōu)秀的人?才，在關于?科研方面我?們不能有絲?毫的吝嗇，?一定要保證?人才進的來?、留得住，?一定要尊重?知識、尊重?人才。另外?，我認為作?為公司的科?研部門一定?要走在科技?的最前沿，?掌握最新科?技動態(tài)（范?本）、行業(yè)?動態(tài)（范本?），要有敏?感性，要草?木皆兵。往?往可能就是?一點的風吹?草動就讓我?們落后于別?人，失去市?場，所以必?須重視，不?可小覷。?四、完善企?業(yè)制度、做?好財務工作?一個優(yōu)秀?企業(yè)必須建?立健全企業(yè)?制度，包括?人事制度、?管理制度等?。只有健全?的制度才能?保證企業(yè)的?有效健康平?穩(wěn)運行。首?先是人事制?度要完善，?要讓員工有?發(fā)展的空間?，看到人生?希望，讓他?們工作舒心?、安心、放?心，要像對?待家人一樣?對待他們。?要切忌避免?公司小團體?主義和__?_作風，這?些都是公司?長遠發(fā)展的?慢性毒瘤，?必須及時摘?除。另外是?健全管理制?度，要保證?高效的工作?效率，避免?尾大不掉。?財務部門?要做好財務?工作，要有?一本清楚明?了的帳，要?保證公司各?項收入和支?出的明了。?財務工作的?完善與否是?衡量一個企?業(yè)的重要指?標，必須重?視。五、?做環(huán)保型企?業(yè)、注重安?全生產(chǎn)工作?做好公司?的環(huán)境保護?工作，建設?環(huán)保型企業(yè)?。這也是當?前國家、社?會對環(huán)境提?出新要求的?大背景下的?必然之路。?要從科技上?、設備上下?功夫盡量減?少給環(huán)境帶?來的污染和?壓力，爭取?做真正的環(huán)?保型企業(yè)。?從而獲得社?會、國家、?及___、?居民的支持?。一定要避?免因為環(huán)境?問題給公司?帶來的不必?要的損失，?所以危機公?關部門要提?前做好危機?公關預案，?遇到相關問?題時能夠及?時處理，避?免給公司造?成負面影響?。最后要?說的是安全?生產(chǎn)工作，?一定尊重生?命，把員工?的人身安全?放在首位。?要做好前期?預防工作，?避免因為人?為原因造成?對員工生命?的威脅。同?時平時要做?好宣傳教育?工作，加強?員工的安全?防范意識。?另外，要加?強定期安全?檢查工作，?不能馬虎大?意，要認認?真真，建立?事故責任制?度。說這?些，都是希?望公司能夠?在你們各位?員工的努力?下得到更好?發(fā)展，同時?也希望大家?能借公司得?到發(fā)展。此?外，我真誠?的希望各位?員工能夠安?全工作，工?作的舒心、?放心。最后?，望各位居?安思危，認?真努力工作?，讓我們同?舟共濟。民企領導年終講話稿（二）蛇年?即將過去，?馬年正大踏?步向我們奔?來。在這辭?舊迎新的日?子里，我們?歡聚一堂，?暢談成績，?總結經(jīng)驗，?為的是在新?的一年里快?馬加鞭，馬?到成功。創(chuàng)?造出更加輝?煌的業(yè)績。?在這辭舊迎?新的日子里?，我代表公?司向全體員?工在這一年?里付出的辛?勤耕耘和無?私奉獻致以?深深的謝意?，并通過你?們，向一直?在背后大力?支持我們工?作的家人、?親屬致以最?誠摯的問候?和最美好的?祝愿。過?去的一年，?我們有成績?也有不足，?有歡樂也有?苦惱，但是?成績是主要?的，讓我們?發(fā)揚成績，?糾正不足，?保持歡樂，?丟掉苦惱，?滿懷信心的?邁入新的一?年。其他的?剛才何經(jīng)理?已經(jīng)講過了?，這里不再?重復。我主?要強調(diào)一下?我們公司的?經(jīng)營理念。?首先是憑?誠信立足。?人無信不?立，誠信方?能達天下。?對企業(yè)外部?來說，誠信?是立足市場?的基石，是?品牌，是信?譽，更是競?爭力;對企?業(yè)內(nèi)部來說?，誠實是道?德之基;守?信是和諧之?源。為此，?我們對外要?處處樹立和?維護公司的?誠信形象，?辦事要實實?在在，說話?一言九鼎。?（但也不是?啥都能說，?商業(yè)___?、內(nèi)部隱私?千萬不能說?。）而對內(nèi)?我們的員工?必須誠實守?信，樹立好?的品德。我?們公司絕大?多數(shù)人都有?好的品格。?他們誠實守?信，吃苦耐?勞，處處維?護公司的利?益，不因小?事而毀譽，?不因私利而?廢公。比如?：?????。我們公司?需要這樣的?人，歡迎這?樣的人，我?們要造就更?多的這樣的?人。能力固?然重要，人?品同樣不可?或缺。誠實?守信的人總?是能贏得人?緣和信任。?有了誠信做?航標，你的?人生之舟就?能乘風破浪?，到達成功?的彼岸。?靠質(zhì)量樹名?社會上很?多知名企業(yè)?、知名品牌?、知名企業(yè)?家，無一不?是靠質(zhì)量而?取得成功的?。質(zhì)量就是?生命，這句?話不是老生?常談，而是?千古不變的?商海準則。?質(zhì)量是建造?出來的，優(yōu)?質(zhì)工程、精?品工程是高?品質(zhì)的團隊?建造出來的?。建設高品?質(zhì)團隊不是?一個人，一?個部門的事?，而是一項?從領導到基?層、全員參?與的綜合性?系統(tǒng)工作，?而高素質(zhì)的?員工，是企?業(yè)質(zhì)量保證?體系的基礎?。從前有?一父子倆，?各背著一袋?大米在沙路?上行走，父?親因年邁被?路邊的石子?磕絆了一下?摔倒，大米?淌在了沙路?上，___?急忙將帶沙?子的大米裝?進口袋，回?到家后，兒?媳把大米里?的沙子撿了?一遍，大米?下鍋了，兒?媳把第一碗?米飯盛給父?親，父親吃?了第一口就?吃出沙子，?父親很不滿?意，讓__?_又重新?lián)?了一遍沙子?，下鍋后仍?然吃出了沙?子。無奈，?父親親自撿?了一遍沙子?，結果還是?同樣吃出了?沙子。從這?個故事可以?說明，如果?品質(zhì)出了問?題，你就是?費再大的勁?，也不能彌?補已經(jīng)造成?的損失。從?而說明了質(zhì)?量事前控制?的重要性。?（范本）?靠質(zhì)量樹名?，就是用優(yōu)?秀的品質(zhì)，?讓業(yè)主滿意?，替我們傳?名，我們才?能承接更多?的工程，才?能賺到錢。?你的工資不?是會計發(fā)的?，不是總經(jīng)?理發(fā)的，也?不是董事長?發(fā)的，是誰?發(fā)的呢。是?業(yè)主、是建?設方。我們?只有建造出?優(yōu)質(zhì)精品工?程，把企業(yè)?品牌闖出來?，把企業(yè)形?象樹起來，?才能有活干?、有錢掙。?憑科技發(fā)?展一個企?業(yè)的發(fā)展與?科技創(chuàng)新息?息相關，無?數(shù)事實證明?任何一個企?業(yè)只有高度?重視科技創(chuàng)?新，不斷在?企業(yè)中實科?技施創(chuàng)新的?手段，企業(yè)?才會不斷產(chǎn)?生出新的經(jīng)?濟增長點，?展現(xiàn)新的面?貌。有人?說科技創(chuàng)新?是技術人員?的事，與我?無關。這你?就錯了，觀?念決定行動?，思路決定?出路，就是?要求大家都?要具有科技?創(chuàng)新觀念，?用科學的方?法來指導我?們的一切工?作，實行科?學管理、經(jīng)?營創(chuàng)新、技?術革新等，?這樣我們企?業(yè)的發(fā)展才?能獲得永恒?的動力，在?激烈的競爭?中立于不敗?之地?？?人才致勝?企業(yè)要發(fā)展?，離不開人?才。現(xiàn)代企?業(yè)的競爭，?就是人才的?競爭，人才?是公司實現(xiàn)?快速發(fā)展的?重要推動力?，也是公司?最寶貴的財?富。有一位?企業(yè)家列出?了企業(yè)人才?致勝的四大?機制，即_?__機制、?梯隊機制、?舞臺機制和?___機制?。___?機制就是說?我們的用人?機制要改相?馬為___?，通過實實?在在的工作?，能夠讓人?才真正的體?現(xiàn)出來，因?為衡量人才?的標準只有?一個，那就?是結果。?第二個是梯?隊機制。我?們經(jīng)常講人?才缺乏、一?將難求，就?想招一個人?過來，但招?來的人或者?不管用，或?者是用處很?大，但是他?一旦離開，?就是企業(yè)的?危機。企業(yè)?里不能只依?靠某一個人?，德魯克說?，如果一個?企業(yè)離開了?某一個人不?行的化，就?是說一個企?業(yè)不能離開?某一個人的?話，則無論?如何都是管?理者管理的?失敗。反之?，企業(yè)如果?建立起老中?青結合的人?才梯隊，這?個企業(yè)就能?夠形成穩(wěn)定?，人才也會?不斷涌現(xiàn)，?企業(yè)就不會?出問題。?第三是舞臺?機制。筑巢?才能引鳳，?也就是說企?業(yè)必須有一?個強有力的?平臺，讓每?一個優(yōu)秀人?才，得到充?分的發(fā)揮，?讓他們得到?一種成就感?和滿足感。?舞臺機制實?際上是就是?授權、放權?，讓優(yōu)秀的?人才有自己?的空間舞臺?。最后一?個是___?機制。這與?我們的經(jīng)營?理念與員工?雙贏是一致?的，就是經(jīng)?營成果大家?___。?為社會造福?人是社會?的人，離開?了社會，人?是無法生存?的。社會要?發(fā)展，企業(yè)?的貢獻不可?或缺。企業(yè)?要對區(qū)域發(fā)?展獻一份力?，要熱心公?益事業(yè)，支?持環(huán)境保護?，多提供就?業(yè)崗位，造?福一方百姓?，樹立良好?的社會形象?。最終會使?社會上更多?的人宣傳我?們、支持我?們，從而提?高我們公司?的知名度，?促進企業(yè)發(fā)?展。與員?工雙贏。?企業(yè)要發(fā)展?，靠的是員?工。我們是?一個團隊，?團隊贏，個?人才能贏。?只有公司贏?利大家才有?錢賺，才能?夠有獎金發(fā)?，公司發(fā)展?的好，信譽?度高，我們?出去一說自?己是玉潤人?，才會覺得?更自豪。這?是其一，另?外為了增加?大家的收入?，充分體現(xiàn)?與員工雙贏?的理念，我?們把部分項?目拿出來讓?員工入股，?實行單獨核?算，利潤共?享，風險公?司扛大頭。?今年是息縣?中州大道工?程，以后還?會這樣做。?總之，我?劉金玉一個?人贏，不是?贏，公司員?工都贏，那?才是贏。?花放梅稍生?意滿，春歸?柳苑鳥聲和?。讓我們在?新的一年，?遵循我們公?司的經(jīng)營理?念，實現(xiàn)雙?贏的目的。?最后，衷心?祝愿全體員?工及家屬春?節(jié)愉快，身?體健康，合?家歡樂，生?活美滿。民企領導年終講話稿（三）大家好。?今天是_?__年總結?表彰大會，?是一個快樂?的日子。非?常感謝各位?領導和來賓?的光臨，在?此，我代表?楚雄兆順房?地產(chǎn)開發(fā)有?限責任公司?向在座的各?位拜個年。?敬祝各位新?年好。在_?__年身體?健康、萬事?順利。首?先我回顧_?__年我公?司的重大事?件：1.?我公司于_?__年__?_月與鹿城?鎮(zhèn)政府簽訂?了新車站三?角地片區(qū)城?中村提升改?造項目的招?商引資協(xié)議?;2._?__年__?_月啟動項?目拆遷安置?工作至__?_年___?月拆遷工作?順利完成，?拆遷花了不?到___天?的時間。整?個拆遷工作?過程中做到?了零投訴、?零___。?3.我們?以___天?的時間快速?建設了楚雄?最高檔的售?樓中心，_?__年元月?___日售?樓部正式開?業(yè)。4.?施工已進入?地基開挖。?5.__?_年___?月___日?，通過政府?對方案的綜?合評審，獲?得魯班閣城?中村改造項?目的開發(fā)權?。我們公?司將總投資?___億元?，在新車站?三角地片區(qū)?建設–兆順?財富中心，?有大型超市?、電影院、?品牌購物街?、美食廣場?、濱--_?__風情酒?吧街等，這?是鹿城鎮(zhèn)黨?委政府為楚?雄城市建設?，為老百姓?做的一件意?義深遠的大?好事，是在?座兆順各位?員工心血的?結晶，兆順?-財富中心?是一座豐碑?、銘記各位?的辛勞。?這一切成績?的取得都離?不開鹿城鎮(zhèn)?黨委、政府?的大力支持?，我做為招?商引資對象?，在此和大?家___以?下感受：?1.準備工?作充分：?我們從簽訂?協(xié)議至拆遷?安置工作完?畢只歷時了?___個月?，這與鹿城?鎮(zhèn)黨委、政?府的正確領?導和大力支?持分不開，?更與工作組?的辛勤勞動?和科學嚴謹?的方案是密?不可分的。?鎮(zhèn)黨委、政?府前期做了?大量的評估?、入戶調(diào)查?等準備工作?。而且在拆?遷工作執(zhí)行?過程中也體?現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委?、政府前期?做的準備工?作非常扎實?、準確。?2.___?嚴密、領導?有方：在?鹿城鎮(zhèn)黨委?政府全力支?持下，安排?了四個工作?組近___?名黨員、干?部配合我公?司深入住戶?，開展拆遷?動員工作，?各位工作組?的成員經(jīng)常?工作至深夜?;向書記多?次開會解決?拆遷方案的?相關難點，?鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)?長多次親臨?拆遷工作現(xiàn)?場指導工作?，根據(jù)每個?階段又及時?開會布置;?鹿城鎮(zhèn)王副?鎮(zhèn)長為了做?被拆遷戶的?工作不辭辛?苦幾次上_?__、下樹?芷鄉(xiāng)找被拆?遷戶?鎮(zhèn)長?助理王寶華?同志在此期?間放棄無數(shù)?休息時間投?入到拆遷工?作中。全體?拆遷工作組?成員日以繼?夜的辛勤付?出為本項目?的拆遷奠定?了關鍵的基?石。3.?制度創(chuàng)新：?鹿城鎮(zhèn)黨?委、政府不?僅具有前瞻?性有效地建?立了。等面?積原則、等?價值原則、?超收益原則?的工作原則?;還創(chuàng)新建?立了包保到?戶制度，全?體拆遷工作?組的成員都?主動遞交了?保證金，以?示決心。并?組建了以鎮(zhèn)?、社區(qū)、村?組黨委為核?心的工作小?組，確保了?新車站三角?地舊城改造?項目的順利?拆遷。在?我公司年會?之際，喝水?不忘挖井人?，我公司全?體員工記住?楚雄市委，?市政府，鹿?城鎮(zhèn)黨委政?府對我們企?業(yè)的大力幫?助和支持。?我們要以感?恩的心，全?力支持政府?的相關工作?，以積極參?與舊城改造?的實際行動?回報社會。?就我公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?等情況借詞?機會向各位?領導來賓具?體介紹以下?幾點：1?.扎根楚雄?、建立品牌?開發(fā)企業(yè)為?公司戰(zhàn)略?根據(jù)公司對?市場的思考?和楚雄良好?的招商環(huán)境?，我們公司?已決定扎根?楚雄開發(fā)，?成為一個高?速發(fā)展的品?牌開發(fā)企業(yè)?。我們楚雄?兆順房地產(chǎn)?開發(fā)有限責?任公司不是?項目公司，?是一家以楚?雄城市復興?、城市品位?提升為己任?，著重于楚?雄舊城改造?的房地產(chǎn)開?發(fā)公司。我?們注重公司?長期經(jīng)濟效?益和社會效?益，在兆順?財富中心項?目中將持有?___%的?商業(yè)物業(yè)和?___多m?2的地下停?車庫，這不?同于項目公?司，只注重?項目眼前收?益，快速回?籠資金為目?的。正是基?于這種戰(zhàn)略?，我們才能?放棄短期利?益，讓利于?民，把大量?的利潤、利?益讓給被拆?遷戶，自己?持有大體量?的四層商業(yè)?，沉淀了幾?千萬的資金?。目前，我?公司正在實?施的項目是?投資___?億元的兆順?財富中心，?即將實施的?是投資__?_億多元的?魯班閣舊?城改造項目?。2.快?速的建立了?一支強有力?專業(yè)的工