2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第1頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第2頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第3頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第4頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)單選題(共100題)1、安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經(jīng)理勉強答應(yīng),但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調(diào)說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨?!苯?jīng)理聽后很感動,于是答應(yīng)了安倩的請求。A.節(jié)約成本,功效很大B.節(jié)約成本,功效不大C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進行培訓(xùn)D.無所謂【答案】C2、(2018年真題)用人單位安排勞動者在35度以上高溫天氣從事室外露天作業(yè)以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到()度以下的,應(yīng)當(dāng)向勞動者發(fā)放高溫津貼。A.30B.31C.32D.33【答案】D3、關(guān)于績效的說法,錯誤的是()。A.績效在一定程度上反映了員工的工作行為和工作結(jié)果B.績效是員工內(nèi)在素質(zhì)的一種體現(xiàn)C.企業(yè)績效是個人績效的疊加D.績效是個人對組織的承諾【答案】C4、(2020年真題)以下關(guān)于勞動法律關(guān)系與勞動關(guān)系的說法中,正確的是()。A.勞動關(guān)系的形成以勞動法律規(guī)范的存在為前提B.勞動關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的組成部分,屬于上層建筑的范疇C.勞動法律關(guān)系是勞動關(guān)系產(chǎn)生的基礎(chǔ)D.勞動關(guān)系的形成發(fā)生在社會勞動過程之中【答案】D5、在團體發(fā)展的()時期,各派競爭力量形成一種試探性的平衡,開始以一種合作的方式組合在一起。A.形成B.沖突C.規(guī)范D.結(jié)束【答案】C6、()是鏈狀與輪狀溝通的結(jié)合,是較復(fù)雜的垂直溝通。A.X型溝通B.輪狀溝通C.環(huán)狀溝通D.Y型溝通【答案】D7、根據(jù)以下材料,回答93-96題A.態(tài)度的特殊性越高,對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性就越低B.內(nèi)在自我意識強的人,態(tài)度對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性較高C.時間因素對態(tài)度與行為之間的關(guān)系沒有影響D.態(tài)度的強度與其對行為的預(yù)測準(zhǔn)確性成反比【答案】B8、下列不屬于評價中心技術(shù)的類型有()。A.公文筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色扮演D.知識測試【答案】D9、工作分析人員通過對特定工作活動進行觀察,取得相關(guān)信息,并把它們歸納總結(jié)為適用的文字資料,這種工作分析方法是()。A.典型事件法B.觀察法C.訪談法D.工作實踐法【答案】B10、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實驗研究了人類的從眾和服從行為,阿希研究中的實驗任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù),阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一直地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實施傷害性的電擊。A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力B.凝聚力大的團體中,成員從眾的壓力并不一定大C.團體規(guī)模越大,從眾壓力越大D.人們?yōu)榱说玫缴鐣С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】D11、以下長期持續(xù)存在會導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損害,甚至引發(fā)疾病的情緒狀態(tài)是()。A.興奮狀態(tài)B.應(yīng)激狀態(tài)C.激情狀態(tài)D.激動狀態(tài)【答案】B12、小明在十字路口過馬路時,人行橫道指示燈顯示為綠燈,但一輛大型卡車依舊向他飛速駛來;他心跳加快,出了一身冷汗,當(dāng)車停止時,他才感到“太可怕了”。能夠解釋這個現(xiàn)象的理論是()。A.認知評價理論B.詹姆斯—蘭格理論C.動機理論D.坎農(nóng)巴德理論【答案】B13、人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策,這屬于()。A.團體極化B.團體沉默C.團體思維D.團體壓力【答案】A14、企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資薪金總額()的部分,準(zhǔn)予扣除。A.12%B.14%C.16%D.18%【答案】B15、用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存()備查。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】C16、事業(yè)單位工作人員提前()日書面通知事業(yè)單位,可以解除聘用合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C17、為員工提供不斷學(xué)習(xí)和進步的機會,體現(xiàn)的是人力資源管理的()功能。A.維持B.吸納C.開發(fā)D.激勵【答案】C18、下列關(guān)于寬帶薪酬的說法,錯誤的是()。A.寬帶薪酬能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬等級的變動范圍較寬C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)D.寬帶薪酬不利于員工的職位晉升【答案】C19、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的提取比例為企業(yè)職工工資總額的()。A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%【答案】B20、某公司新招聘了一名財務(wù)主管,是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財務(wù)工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠。他接手以前,這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀,但自他來后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯,而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務(wù)主管百思不得其解。后來,經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關(guān)系很好,因此每次考核,主管都會給她一個不錯的成績。根據(jù)以上資料,回答下列問題:為了減少單一主體績效考核結(jié)果的不公平,可以采用的辦法有()。A.360°評估B.考核員工的個人特征C.由公司總經(jīng)理對所有員工進行考核D.由公司總經(jīng)理對考評人員進行專門的培訓(xùn)【答案】A21、關(guān)于勞工公約的主要內(nèi)容,說法不正確的有()。A.會員國應(yīng)根據(jù)國家條件、實際情況和可能制定、實施并定期檢查有關(guān)殘疾人職業(yè)康復(fù)和就業(yè)的國家政策。B.準(zhǔn)許就業(yè)的最低年齡,不低于完成義務(wù)教育的年齡,在任何情況下不得低于15歲。C.在就業(yè)、培訓(xùn)和工作條件方面消除基于種族、性別、膚色、宗教、政治信念、民族血統(tǒng)或社會出身等各種歧視。D.如會員國的經(jīng)濟和教育設(shè)施不夠發(fā)達,可以規(guī)定最低就業(yè)年齡為13歲?!敬鸢浮緿22、團體極化是指人們在團體中進行決策較個人決策()的現(xiàn)象。A.積極性更高B.積極性更高或更低C.冒險性更高或更低D.冒險性更高【答案】C23、下列不屬于福利計劃的成本控制的內(nèi)容的是()。A.福利計劃中的費用分擔(dān)制B.傳統(tǒng)福利項目改進C.福利項目開發(fā)D.福利溝通【答案】D24、在缺乏工作文獻時,()的優(yōu)勢尤為明顯。A.工作日志法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.工作實踐法【答案】A25、下列選項中,關(guān)于約定勞動合同試用期的說法,正確的是()。A.無固定期限勞動合同不得約定試用期B.期限滿3個月的勞動合同不得約定試用期C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同不得約定試用期D.10年以上期限勞動合同不得約定試用期【答案】C26、下列選項中,關(guān)于工作分析方法的說法,錯誤的是()。A.在應(yīng)用訪談法時,可以將結(jié)構(gòu)化訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談結(jié)合使用B.問卷調(diào)查法與訪談法具有極高的互補性,兩者可以結(jié)合使用C.在使用觀察法時,觀察者需要有足夠的實際操作經(jīng)驗,且不能干擾任職者的正常工作D.工作實踐法適用于長期訓(xùn)練的工作【答案】D27、評估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的時間是否按照計劃進行B.招募工作完成得是否及時C.看職位空缺最終是否得到了填補,以及用人部門對所招募和最終雇用到的人員是否滿意D.招募預(yù)算是否得到了很好的執(zhí)行,有無出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象【答案】C28、小佳進數(shù)據(jù)統(tǒng)計時遇到了困難,于是向同事小李尋求幫助,問小李是否可以抽出時間教她一些統(tǒng)計方法,小李以手頭工作較多為由拒絕了她。小佳轉(zhuǎn)而請小李給她推薦一些統(tǒng)計方面的參考書,小李盡然答應(yīng)了。小佳使用的增加順從的技巧屬于()A.腳在門檻內(nèi)技巧B.門前技巧C.折扣技巧D.滾雪球技巧【答案】B29、員工工作不滿意引起的最極端的后果是()。A.缺勤和遲到B.暴力行為C.離職D.組織公民行為【答案】B30、勞動者患病期間,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資,病假工資不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C31、績效考核的目的中不包括()。A.提高企業(yè)的核心競爭力B.幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)D.對員工的工作業(yè)績進行排名【答案】D32、(2020年真題)下列不屬于工作分析實施主體的是()。A.企業(yè)內(nèi)人力資源管理部門B.企業(yè)內(nèi)各部門C.國家管理部門D.咨詢機構(gòu)【答案】C33、下列說法錯誤的是()。A.組織的培訓(xùn)開發(fā)必須是一個多層次、多內(nèi)容、多形式與多方法的體系B.專門指導(dǎo)是一種群體培訓(xùn)方法C.在培訓(xùn)與開發(fā)的實施階段,對培訓(xùn)的技術(shù)性要求較強D.任何培訓(xùn)開發(fā)部都產(chǎn)生某種組織、工作任務(wù)及人員的需求【答案】B34、關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()。[2012年真題]A.組織公民行為是一種積極的工作行為B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為D.組織公民行為對組織的生存和高效運作具有積極的作用【答案】B35、根據(jù)美國學(xué)者里·斯柯特提出的兩維矩陣,在20世紀(jì)70年代以后,管理思潮的特點是持有()。A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀B.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀D.社會人的人性觀和開放的環(huán)境觀【答案】D36、下列選項中,屬于不支付加班費的情況是()。A.安排勞動者延長工作時間的B.休息日安排勞動者工作又不能安排補休的C.實行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的D.法定休假日安排勞動者工作的【答案】C37、在說服信息非常復(fù)雜的時候,說服效果較好的是()。A.書面信息B.聽覺信息C.視覺信息D.雙面信息【答案】A38、關(guān)于個人獎勵計劃的說法,錯誤的是()。A.個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本B.個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中C.個人獎勵計劃能夠更好地預(yù)測和控制勞動成本D.個人獎勵計劃獎勵的是員工的能力水平【答案】D39、失業(yè)人口屬于()。A.就業(yè)人口B.非勞動力C.勞動力人口D.非經(jīng)濟活動人口【答案】C40、關(guān)于工作滿意度的說法,錯誤的是()。A.工作滿意度是指員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗B.工作滿意度高的員工對工作持積極態(tài)度C.工作滿意度一般指單個員工的態(tài)度D.工作滿意度是指員工認同組織的態(tài)度【答案】D41、下列有關(guān)就業(yè)登記內(nèi)容的描述,不正確的是()。A.就業(yè)登記制度由國家建立,就業(yè)登記具體內(nèi)容和所需材料由省級勞動行政部門規(guī)定B.通過對勞動者就業(yè)實行登記,可以加強就業(yè)管理,掌握人力資源市場的基本情況C.勞動者被用人單位招用的,由當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)為勞動者辦理就業(yè)登記并備案D.用人單位招用人員后,應(yīng)當(dāng)于錄用之日起30日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)【答案】C42、某大學(xué)招聘應(yīng)屆博士畢業(yè)生小張為該校在編教師,雙方約定,聘用合同期限為2016年6月27日至2019年6月26日,小張如解除聘用合同,應(yīng)提前6個月通知單位。A.不合法,小張沒有正當(dāng)事由不能解除聘用合同B.合法,法律規(guī)定勞動者提前30天通知可以單方解除聘用合同C.不合法,因為合同約定了小張解除聘用合同應(yīng)當(dāng)提前6個月通知D.不合法,小張在年度考核不合格的情況下,不能主動解除聘用合同【答案】C43、影響勞動關(guān)系氛圍的組織因素是()。A.員工發(fā)言權(quán)B.勞動與產(chǎn)品市場C.社會權(quán)利分配D.社會價值系統(tǒng)【答案】A44、組織的人力資源管理乃至整個組織的管理和運營的一個中心環(huán)節(jié),指的是()。A.薪酬管理B.績效管理C.培訓(xùn)與開發(fā)D.員工關(guān)系管理【答案】B45、()是職前培訓(xùn)與開發(fā)中被廣泛采用的一種方法,適用于具有機械性特點的工種。A.案例研討法B.角色扮演法C.管理游戲法D.操作示范法【答案】D46、人格是一個人在與社會相互作用過程中所形成的一個相對穩(wěn)定的()系統(tǒng)。A.心理B.人際C.動力D.情境【答案】C47、培訓(xùn)協(xié)議的核心內(nèi)容應(yīng)不包括()。A.服務(wù)期限B.用人單位就服務(wù)期限內(nèi)對勞動者提供培訓(xùn)、其他額外福利待遇C.勞動者違約責(zé)任D.培訓(xùn)費用【答案】D48、下列關(guān)于工作滿意度水平模型的描述正確的是()。A.每個員工的工作滿意度水平基本保持恒定B.晉升可提高員工的滿意度水平,并維持較長時間C.工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平D.工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動【答案】D49、由于勞動力市場的動態(tài)屬性以及勞動力市場信息不完善等原因形成的失業(yè)稱為()。A.摩擦性失業(yè)B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.季節(jié)性失業(yè)D.周期性失業(yè)【答案】A50、在進行績效考核時,可先選定評價要素,再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較,從而確定員工的評價等級,這種方法是()。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定法C.交替排序法D.配對比較法【答案】C51、下列關(guān)于工作研究的陳述,錯誤的是()。A.工作研究是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以及所需的知識和技能的過程。B.方法研究包括過程分析、作業(yè)分析和動作分析三部分C.工作研究包括方法研究和時間研究兩項技術(shù)D.工作研究的基本目標(biāo)就是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費【答案】A52、心理測試不包括()A.能力測試B.工作樣本測試C.職業(yè)興趣測試D.人格測試【答案】B53、(2017年真題)在實際工作中,組織很少對培訓(xùn)與開發(fā)進行投資收益評估,這是因為對其進行評估()。A.困難且成本高B.沒有意義C.得不償失D.方法不成熟【答案】A54、某公司是一家民營高科技企業(yè),公司創(chuàng)立之初,內(nèi)部關(guān)系融洽、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力,該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)。在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段,企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長,員工待遇也隨之不斷改善。然而,自公司進入穩(wěn)定期以來,隨著經(jīng)濟效益增幅的減小,公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取,大家普遍認為干多干少一個樣,業(yè)績好也沒有什么獎勵措施,員工隊伍人心渙散,中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加,員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好,待遇也比在該公司時好很多。A.科學(xué)管理原理B.人際關(guān)系學(xué)說C.職業(yè)指導(dǎo)理論D.人力資本投資理論【答案】B55、關(guān)于寬帶式薪酬的說法,錯誤的是()。A.寬帶式薪酬制度有利于職位的輪換B.寬帶式薪酬能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策C.寬帶式薪酬并不適用于所有類型的企業(yè)D.寬帶式薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更多【答案】D56、關(guān)于工作分析成果的說法,正確的是()A.工作描述界定了工作對任職者各方面的要求B.工作描述是對工作職責(zé)、工作活動以及工作環(huán)境等工作特性的書面描述C.工作規(guī)范主要涉及任職者實際在做什么以及如何做等內(nèi)容D.工作規(guī)范是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件【答案】B57、主要為識別角色榜樣,采用的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)類型應(yīng)當(dāng)是()A.描述性標(biāo)準(zhǔn)B.量化標(biāo)準(zhǔn)C.基本標(biāo)準(zhǔn)D.卓越標(biāo)準(zhǔn)【答案】D58、認為個員工都有共典型的工作滿總度水平的T作滿意度理論模型是()A.工作滿意度的因素模型B.工作滿意度的差異模型C.工作滿意度的均衡水乎模型D.工作滿意度的多笙度模型【答案】C59、關(guān)于工作研究中的方法研究和時間研究的說法,正確的是()。A.方法研究包括過程分析和作業(yè)分析B.方法研究中的作業(yè)分析以產(chǎn)品制造過程為對象C.工作研究的基本目標(biāo)是避免在時間、人力、物力和資金方面的浪費D.時間研究可分為整體動作分析和過程分析【答案】C60、績效考核結(jié)果不在()方面應(yīng)用。A.薪酬與獎金的分配B.職務(wù)的調(diào)整C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定D.培訓(xùn)與再教育【答案】C61、基本薪酬的類型中不包括()。A.職位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】D62、圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進行工作設(shè)計的方法是()A.機械型工作設(shè)計方法B.生物型T作設(shè)計方法C.知覺運動型工作設(shè)計方法D.激勵型工作設(shè)計方法【答案】A63、關(guān)于人口資源、人力資源與人才資源的關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A.人口資源主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量B.人才資源隸屬于人力資源C.人力資源是一個最基本的底數(shù)D.一切人力資源、人才資源皆產(chǎn)生于最基本的人口資源中【答案】C64、下列團體決策技術(shù)中,不安排團體成員見面討論的是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.具名團體技術(shù)C.階梯技術(shù)D.德爾菲技術(shù)【答案】D65、著名心理學(xué)家費斯汀格提出的說明態(tài)度和行為之間關(guān)系的理論是()。A.自我覺知理論B.態(tài)度行為理論C.認知失調(diào)理論D.結(jié)構(gòu)功能理論【答案】C66、()適用于短期內(nèi)可以掌握的工作。A.工作實踐法B.社會實踐法C.訪談法D.觀察法【答案】A67、下列不屬于基礎(chǔ)知識教育的培訓(xùn)與開發(fā)的是()。A.向新員工介紹公司發(fā)展史B.介紹公司的組織和運營情況C.外語訓(xùn)練D.產(chǎn)品知識介紹【答案】D68、下列人群中,可以被稱為團體的是()。A.球場中的球迷B.某公司人力資源部門的員工C.飛機上的乘客D.商店里的顧客【答案】B69、不屬于績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)類型的是()。A.量化標(biāo)準(zhǔn)B.卓越標(biāo)準(zhǔn)C.基本標(biāo)準(zhǔn)D.客觀標(biāo)準(zhǔn)【答案】D70、關(guān)于勞務(wù)派遣活動的說法,錯誤的是()。A.勞動者與勞務(wù)派遣機構(gòu)之問簽訂勞動合同,形成勞動關(guān)系B.在勞務(wù)派遣活動中,勞動者與實際為之工作的組織之間并不存在勞動合同關(guān)系C.在勞務(wù)派遣活動中,使用臨時性員工的組織與勞動者中間不能變更勞動關(guān)系D.勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施【答案】C71、下列選項中,屬于團體的人群是()。A.足球賽中的球迷B.一個班的學(xué)生C.電影院的觀眾D.同一列車車廂的旅客【答案】B72、采用頭腦風(fēng)暴法需遵循的原則是()。A.遲延評判B.民主集中原則C.各抒己見D.有效管理幅度原則【答案】A73、關(guān)于人力資源的時效性的說法,錯誤的是()。A.處于成長發(fā)育期的個體不是現(xiàn)實的人力資源B.人力資源如果長期不使用,一般不會荒廢與退化C.當(dāng)個體的體力和腦力衰退,不再適合勞動時,該個體將不再是現(xiàn)實的人力資源D.個體的技能如果得不到使用和發(fā)揮,會導(dǎo)致個體的積極性消退【答案】B74、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設(shè)吸引人才的做法反映了()因素對企業(yè)招聘活動的影響。A.國家的法律法規(guī)B.競爭對手C.企業(yè)自身形象D.外部勞動力市場【答案】C75、下列關(guān)于團體決策的德爾菲技術(shù)的說法,正確的是()。A.德爾菲技術(shù)需要通過成員面對面的討論來做決策B.面談會議的成本較高C.容易引起人際沖突D.德爾菲技術(shù)不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法【答案】D76、(2017年真題)下列不屬于薪酬對員工作用的是()。A.基本生活保障B.心理激勵功能C.改善經(jīng)營績效D.個人價值體現(xiàn)【答案】C77、在群體培訓(xùn)與開發(fā)中,案例研討法與討論法的主要區(qū)別在于,案例研討法()。A.比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)B.需要一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任主持人C.采用集體討論方式進行D.不僅僅是為了解決問題,而是側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問題解決的能力【答案】D78、最近,某公司人力資源部總監(jiān)老張因為公司的一些事情感到心煩:一是公司各部門之間的工作職責(zé)與權(quán)限不清,推諉現(xiàn)象不斷發(fā)生;二是公司各部門提出的招聘標(biāo)準(zhǔn)含糊不清,導(dǎo)致招聘工作不順。A.人力資源部B.人力資源咨詢公司C.外部專家D.業(yè)務(wù)部門【答案】A79、員工援助計劃的主要內(nèi)容不包括()。A.向生活貧困的職工家庭提供資助B.減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素C.情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)D.改變不合理的信念、行為模式和生活方式等【答案】A80、包括對自我的控制、自信和工作中的靈活性是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的()能力。A.服務(wù)意識B.認知能力C.管理才能D.個人效能【答案】D81、下列選項中,關(guān)于《(殘疾人)職業(yè)康復(fù)和就業(yè)公約》的說法,錯誤的是()。A.會員國應(yīng)定期審查有關(guān)殘疾人職業(yè)康復(fù)和就業(yè)政策B.會員國制定政策不需要與殘疾人組織協(xié)商C.會員國制定政策應(yīng)當(dāng)以增加殘疾人在公開勞動力市場中的就業(yè)機會為目的D.政府部門應(yīng)當(dāng)為殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)教育培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)【答案】B82、關(guān)于員工援助計劃的說法,正確的是()。A.員工援助計劃目前在歐美的一些國家已經(jīng)成為一項可以幫助員工面對任何問題的計劃的總稱B.外部員工援助計劃比內(nèi)部員工援助計劃更節(jié)省成本C.員工對內(nèi)部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃D.內(nèi)部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】A83、J公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒有時間制定一套正式的完整的績效考評制度,只是由公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補救措施。如:他會不定期地對工作業(yè)務(wù)好的員工提出表揚,并予以物質(zhì)獎勵;對態(tài)度不積極的員工提出批評;一旦員工的銷售業(yè)績連續(xù)下滑,他會找員工談心,找缺陷、補不足,鼓勵員工積極進取?,F(xiàn)在公司已經(jīng)由最初的十幾個人發(fā)展到上百人。隨著公司的規(guī)模不斷擴大,管理人員和銷售人員的增加,問題也出現(xiàn)了:員工的流失率一直居高不下,員工的士氣也不高。王總不得不考慮,是否建立績效考評的正式制度,以及如何對管理人員考評等問題。A.信息的溝通和績效的提高B.績效的識別、判斷和評價C.員工個人能力的發(fā)展D.績效計劃的制定【答案】B84、通過計算招聘過程中關(guān)鍵決策點的平均時間間隔來確定招聘時間的方法是()。A.時間一動作分析法B.工作公告法C.過程分析法D.時間流逝數(shù)據(jù)法【答案】D85、相對于其他工作分析方法,觀察法的優(yōu)點是()。A.便于收集有關(guān)任職資格的信息B.不影響被調(diào)查人員的正常工作C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容D.適用于對腦力勞動要求較高的工作【答案】C86、失業(yè)人口屬于()。A.就業(yè)人口B.非勞動力C.勞動力人口D.非經(jīng)濟活動人口【答案】C87、某公司是一家大型的鋼鐵集團,涉及煤炭業(yè)、建筑業(yè)、冶金業(yè)等各個行業(yè)。近來公司出現(xiàn)員工生產(chǎn)率下降,在工作中缺乏創(chuàng)造力與主動性等現(xiàn)象,該公司人事部門通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)以下幾點也許是導(dǎo)致員工出現(xiàn)懈怠的原因:①最近出現(xiàn)一系列勞資沖突現(xiàn)象,公司所采取的處理措施使得大多數(shù)人不滿意;②員工處于高溫高噪聲的環(huán)境中,防護措施太少;③最近新修改的請假制度規(guī)定,病假視為事假處理;④公司近來無故裁掉了一部分員工。A.對管理者進行心理技能培訓(xùn),幫助員工建立心理恢復(fù)計劃B.通過有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象C.適當(dāng)豐富工作內(nèi)容、采取輪崗的方式,緩沖乃至消除疲勞感和乏味感D.嚴格執(zhí)行獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理【答案】D88、關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說法,正確的是()。[2013年真題]A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調(diào)查法適用于非操作類工作【答案】D89、關(guān)于工作滿意度的說法,錯誤的是()。A.工作滿意度是指員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗B.工作滿意度高的員工對工作持積極態(tài)度C.工作滿意度一般指單個員工的態(tài)度D.工作滿意度是指員工認同組織的態(tài)度【答案】D90、關(guān)于工人福利的主張是現(xiàn)代人事管理思想的來源之一,在()被提出。A.人事管理萌芽階段B.科學(xué)管理階段C.人際關(guān)系運動階段D.傳統(tǒng)人事管理成熟階段【答案】A91、按照國家有關(guān)規(guī)定,用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工人數(shù)的()。A.1.5%B.2%C.2.5%D.3%【答案】A92、巴斯的有魅力領(lǐng)導(dǎo)者的四個特征中,領(lǐng)導(dǎo)利用各種手段激發(fā)下級的激情和對預(yù)期目標(biāo)的理解是針對()特征的。A.魅力B.智力激發(fā)C.激發(fā)動機D.個人化的考慮【答案】C93、關(guān)于工作滿意度的均衡水平因素模型的說法,不正確的是()。A.滿意度水平在均衡水平上下波動B.工作中的情境因素或某些事件可以暫時改變員工的滿意度水平C.加薪可以持久提高員工的滿意度水平D.每個員工都有其典型的工作滿意度水平,稱為均衡水平【答案】C94、被說服者的因素不包括()。A.被說服者的人格B.被說服者的心情C.被說服者的介入程度D.被說服者的經(jīng)歷【答案】D95、關(guān)于人格的說法,正確的是()。A.一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響B(tài).人格是不穩(wěn)定的,隨時都會改變C.人格在很大程度上受遺傳影響D.精神分析從個人意識經(jīng)驗發(fā)展和成長潛能整合的角度理解人格【答案】C96、從法律的角度看,招聘廣告一般屬于()。A.合同B.協(xié)議C.要約D.要約邀請【答案】D97、下列選項中,屬于國務(wù)院制定的勞動行政法規(guī)的是()。A.《禁止使用童工規(guī)定》B.《最低工資規(guī)定》C.《集體合同規(guī)定》D.《工資支付暫行規(guī)定》【答案】A98、以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的缺點是()。A.反饋的有效性差B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭【答案】A99、下列選項中,關(guān)于一次性獎金的說法,錯誤的是()。A.一次性獎金減少了因基本薪酬的累積效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加B.一次性獎金可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性C.對于員工而言,一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要大很多D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加,就有可能導(dǎo)致員工的消極行為【答案】C100、有三個因素對于人力資源管理概念的出現(xiàn)起了重要的作用,即經(jīng)濟學(xué)中的人力資本理論的正式提出、第二次世界大戰(zhàn)以后興起的行為科學(xué)的不斷發(fā)展、作為一門學(xué)科的人力資源會計出現(xiàn)了。這種情況發(fā)生在人力資源管理發(fā)展的()。A.科學(xué)管理階段B.傳統(tǒng)人事管理成熟階段C.人力資源管理階段D.人際關(guān)系運動階段【答案】B多選題(共50題)1、關(guān)于工作滿意度調(diào)查的說法,正確的是()A.通過一定的手段和方法來調(diào)查員工對工作和工作環(huán)境的感受B.使管理層掌握相關(guān)信息,以便在預(yù)防和解決員工問題時進行正確的決策C.調(diào)查需要得到員工的支持,但無須獲得最高管理層的支持D.作滿意度調(diào)查的對象是普通員工,不包括管理層E.工作滿意度調(diào)查可以使員工的消極情感得到釋放【答案】AB2、德魯克指出,人力資源相對于其他資源的特殊優(yōu)越性在于人力資源具有其他資源不具有的一種特性,包括()A.整合B.判斷C.想象D.創(chuàng)造E.協(xié)調(diào)【答案】ABC3、關(guān)于貨幣工資和實際工資的說法,正確的是()。A.貨幣工資水平不變時,實際工資水平可能上升,也可能下降B.實際工資反映了貨幣工資的實際購買能力C.物價水平越高,相同的貨幣工資所代表的實際工資水平就越高D.企業(yè)在確定工資水平時,必須了解實際工資水平的高低E.貨幣工資水平的上升一定會導(dǎo)致勞動力供給的增加【答案】ABD4、某公司是一家民營高科技企業(yè),公司創(chuàng)立之初,內(nèi)部關(guān)系融洽、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力,該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)。在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段,企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長,員工待遇也隨之不斷改善。然而,自公司進入穩(wěn)定期以來,隨著經(jīng)濟效益增幅的減小,公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取,大家普遍認為干多干少一個樣,業(yè)績好也沒有什么獎勵措施,員工隊伍人心渙散,中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加,員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好,待遇也比在該公司時好很多。A.制定制度禁止員工離職B.完善績效考核制度C.提高薪酬激勵力度D.招聘新員工取代老員工【答案】BC5、A公司是一個成立兩年多的軟件公司,由于軟件產(chǎn)品定位好,市場需求大,公司經(jīng)濟效益非常好,員工工資比同行業(yè)其他公司高,工作任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是較高的。但是由于業(yè)務(wù)繁忙,公司經(jīng)常要求員工加班,員工感到工作緊張,壓力大。再加上公司在初創(chuàng)時期,租用的辦公地點比較局促狹窄,環(huán)境嘈雜,人員復(fù)雜,暫時還沒有找到合適的新的辦公地點。A.降低任務(wù)指標(biāo)B.加強溝通C.改善環(huán)境D.增加薪酬【答案】ABC6、材料題A.高層領(lǐng)導(dǎo)對績效考核的重視程度和參與度不夠B.人力資源部門的組織協(xié)調(diào)工作沒有到位C.員工不能本著實事求是的態(tài)度填寫績效考核表D.參與績效考核的人員能力素質(zhì)不夠【答案】ABC7、某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé),編寫職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費了很長時間A.如果各部門配合較好,可以很快編寫完成職位說明書B.各部門對本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會更符合實際C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的設(shè)計D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo),各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)【答案】ABD8、在實施招募活動的過程中,招募者需要特別注意的是()A.要善于交談、溝通B.要注重儀表C.要熱情和禮貌D.要重點提供有利信息E.要提供充分的、真實的信息【答案】C9、張某是菜公司的新任人力資源部經(jīng)理,他希望能夠立即在公司開展工作分析,他的這一想法也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持張某參考有關(guān)書籍編制了一些問卷,發(fā)放給員工填寫,但是填寫的質(zhì)量不高。從操作工人和技術(shù)人員那里得到的關(guān)于其工作的信息,與從他們的直接上級那得到的大不相同。管理者所列出的都是比較簡單的和例行的工作職責(zé),而員工卻認為自己的伴非常復(fù)雜,而具經(jīng)常會有偶然事件發(fā)生,自己必須具備各種技能才能處理好工作。外,由于題目比較晦澀,問卷的回收情況也不理想.A.明確具體職責(zé)和職權(quán)范圍B.任職資格應(yīng)體現(xiàn)履行職責(zé)的最高要求C.在編寫好職位說明書之后,要與相關(guān)人員溝通,核對并修改相關(guān)內(nèi)容D.語言應(yīng)具體、簡明、避免歧義【答案】ACD10、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績考核結(jié)罘的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活動。A.由具備相應(yīng)能力的員工依據(jù)組織所規(guī)定的程序進行監(jiān)督B.采用訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集等方法進行監(jiān)督C.采用何種監(jiān)督方法不應(yīng)提前確定,應(yīng)隨情況而定D.監(jiān)督的基本內(nèi)容包括培訓(xùn)與開發(fā)過程中各階段的記錄,以及相關(guān)分析和總結(jié)【答案】ABD11、根據(jù)以下材料,回答91-92題A.將人力資源部門和其他部門合并B.引入人力資源管理專業(yè)人員C.對某些人力資源管理職能進行專業(yè)化分工D.將工作重心更多地放在檔案和薪酬管理等事務(wù)上【答案】BC12、材料題A.績效考核本身不是目的,發(fā)現(xiàn)問題、改進績效才是最終目的B.績效考核不光需要人力資源部的組織協(xié)調(diào),也需要各部門管理者的積極配合C.不同職位的績效考核表應(yīng)當(dāng)有所不同D.在績效考核中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司情況選擇合適的績效考核方法【答案】AB13、人力資源管理的職能模塊包括()等A.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略D.招募與甄選E.薪酬管理【答案】ABD14、關(guān)于新型人力資源管理部門中的業(yè)務(wù)中心的說法,正確的是()。A.業(yè)務(wù)中心主要完成手續(xù)辦理、政策解答等日常事務(wù)工作B.業(yè)務(wù)中心對人員素質(zhì)的要求較高C.業(yè)務(wù)中心主要履行招聘、薪酬等人力資源管理職責(zé)D.業(yè)務(wù)中心負責(zé)制定相關(guān)的制度政策,為其他部門提供專業(yè)咨詢E.業(yè)務(wù)中心相當(dāng)于人力資源管理部門的研發(fā)中心【答案】BC15、員工的工作滿意度會影響到()。A.生活質(zhì)量B.離職率C.缺勤和遲到D.偷竊行為E.組織公民行為【答案】BCD16、下列改進該公司工作分析的建議中,合理的是()。A.要根據(jù)職位的性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒˙.要對收集到的工作分析信息進行審查核對C.要征詢工作的相關(guān)人員對工作分析結(jié)果的意見和建議D.所有部門應(yīng)停止工作,集中全力開展工作分析【答案】ABC17、關(guān)于績效考核與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系,下列說法正確的有()。A.績效考核是績效管理的重要組成部分B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評價【答案】ABC18、C公司是一家生物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴大,2017年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研發(fā)專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2016年底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經(jīng)理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的招募計劃。小王還需要負責(zé)這些人員的具體招募活動,工作任務(wù)非常艱巨。A.應(yīng)聘人員的來源B.招募活動開始的時間C.招募活動開展的規(guī)模D.應(yīng)聘員工的職業(yè)規(guī)劃【答案】ABC19、關(guān)于員工對工作不滿意的表達方式的說法,正確的有()。A.辭職屬于破壞性和積極的方式B.提建議屬于建設(shè)性和消極的方式C.忽視屬于破壞性和消極的方式D.忠誠屬于建設(shè)性和積極的方式E.抱怨、曠工、遲到和怠工屬于破壞性和消極的方式【答案】AC20、績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的類型包括()。A.描述性標(biāo)準(zhǔn)B.量化標(biāo)準(zhǔn)C.基本標(biāo)準(zhǔn)D.卓越標(biāo)準(zhǔn)E.整體標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD21、張某是菜公司的新任人力資源部經(jīng)理,他希望能夠立即在公司開展工作分析,他的這一想法也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持張某參考有關(guān)書籍編制了一些問卷,發(fā)放給員工填寫,但是填寫的質(zhì)量不高。從操作工人和技術(shù)人員那里得到的關(guān)于其工作的信息,與從他們的直接上級那得到的大不相同。管理者所列出的都是比較簡單的和例行的工作職責(zé),而員工卻認為自己的伴非常復(fù)雜,而具經(jīng)常會有偶然事件發(fā)生,自己必須具備各種技能才能處理好工作。外,由于題目比較晦澀,問卷的回收情況也不理想.A.明確具體職責(zé)和職權(quán)范圍B.任職資格應(yīng)體現(xiàn)履行職責(zé)的最高要求C.在編寫好職位說明書之后,要與相關(guān)人員溝通,核對并修改相關(guān)內(nèi)容D.語言應(yīng)具體、簡明、避免歧義【答案】ACD22、職業(yè)培訓(xùn)的形式主要有()。A.就業(yè)交流B.就業(yè)前培訓(xùn)C.勞動預(yù)備制培訓(xùn)D.再就業(yè)培訓(xùn)E.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)【答案】BCD23、人力資源管理的職能模塊包括()等A.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略D.招募與甄選E.薪酬管理【答案】ABD24、彈性福利計劃的實施方式包括()。A.混合匹配福利計劃B.附加福利計劃C.核心福利計劃D.企業(yè)健康保險計劃E.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃【答案】ABC25、績效考核指標(biāo)的設(shè)計方法包括()。A.觀察法B.工作分析法C.個案研究法D.文獻研究法E.專題訪談法【答案】BC26、M公司是一家大型企業(yè),擁有職工近萬人,由于產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益可觀,職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但員工的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大,工作一天下來十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認為,企業(yè)的薪酬較高,工作要求高一些、條件差一點不是大問題。因此,他們只注重工作任務(wù)的完成,對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問,最終導(dǎo)致大量員工提出辭職。A.工作的挑戰(zhàn)性B.公平的待遇C.良好的工作環(huán)境D.工作的性質(zhì)【答案】ABC27、與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系主要包括()。A.因?qū)嵤┥鐣kU制度而發(fā)生的社會關(guān)系B.因勞動爭議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會關(guān)系C.因工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會關(guān)系D.因職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會關(guān)系E.因勞動安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會關(guān)系【答案】ABC28、Z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部和企業(yè)內(nèi)各部門為主體實施工作分析。A.耗費資金B(yǎng).工作分析結(jié)果可能不專業(yè)C.信度不高D.實施人員經(jīng)驗不足【答案】BC29、關(guān)于三方協(xié)議的說法,正確的有()。A.三方協(xié)議由畢業(yè)生、用人單位、畢業(yè)生所在學(xué)校三方簽訂B.三方協(xié)議是學(xué)校統(tǒng)計就業(yè)率、派遣畢業(yè)生的依據(jù)C.三方協(xié)議是當(dāng)事人針對未來簽訂勞動合同、確立勞動關(guān)系達成的合意,不具備法律效力D.學(xué)校僅僅是登記者或認證者的身份,三方協(xié)議對其并不產(chǎn)生實際的約束E.三方協(xié)議的權(quán)利和義務(wù)主要針對畢業(yè)生和用人單位【答案】ABD30、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的有()。A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓(xùn)與開發(fā)方法B.討論法的目的是解決復(fù)雜的問題C.討論法不需要討論主持人D.討論法比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題【答案】ABD31、這種決策方法存在的問題是()。A.可能造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致推諉責(zé)任B.決策的結(jié)果可能會背離最佳結(jié)果,偏向保守或冒險C.可能會降低決策的合法性D.社會壓力可能會抑制少數(shù)人的意見【答案】AD32、下列選項中,關(guān)于工作設(shè)計的說法,正確的有()。A.工作設(shè)計是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程安排B.有效的工作設(shè)計能夠為員工自身能力的發(fā)揮和自我價值的實現(xiàn)創(chuàng)造條件C.工作設(shè)計的目的之一是使工作更加人性化,進而達到激勵的效果D.最初,工作設(shè)計幾乎是工作專門化或工作簡單化的同義語E.一般情況下,工作設(shè)計的內(nèi)容是不包括工作關(guān)系的【答案】ABCD33、下列關(guān)于工資水平的描述,正確的是()。A.貨幣工資所能購買到的商品和服務(wù)量稱為實際工資B.在現(xiàn)實中,貨幣工資水平總是低于實際工資水平C.物價水平變化越大,貨幣工資和實際工資之間的差別越大D.勞動者的勞動供給決策是根據(jù)實際工資的變動做出的E.貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動力供給增加【答案】ACD34、團隊發(fā)展的階段有()。A.形成期B.穩(wěn)定期C.結(jié)束期D.產(chǎn)出期E.規(guī)范期【答案】ACD35、E公司是一個民營企業(yè),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論