銀行行長競爭上崗演講稿優(yōu)秀范文

銀行行長競爭上崗演講稿優(yōu)秀范文各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?。感謝支?行領(lǐng)導(dǎo)為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?的機(jī)會。為?了響應(yīng)人事?制度改革的?召喚，按照?競職方案，?我符合支行?行長職務(wù)。?我現(xiàn)年__?_歲，__?_黨員，大?專文化程度?，會計師專?業(yè)技術(shù)職稱?。我的優(yōu)?勢：一是?工作經(jīng)歷豐?富。參加工?作以來，我?先后任過諸?蓄員、信貸?員、保衛(wèi)科?科長、副主?任等職，積?累了較為豐?富的實踐經(jīng)?驗。二是?改革面前有?股“闖勁”?。我一直把?“愛崗敬業(yè)?、開拓進(jìn)取?”作為自己?的座右銘，?無論干什么?，都把事業(yè)?放在心上，?責(zé)任擔(dān)在肩?上，盡職盡?責(zé)，埋頭苦?干，全身心?地投入。多?年來，__?_上的培養(yǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助，造?就了我敢于?堅持原則，?主持公道，?秉公辦事，?作風(fēng)正派，?求真務(wù)實，?胸懷寬廣，?謙讓容人，?善于聽取群?眾意見的品?格。我始終?認(rèn)為，干好?事業(yè)靠的是?忠誠于事業(yè)?，靠的是一?絲不茍的責(zé)?任心。在關(guān)?鍵時候，我?從不縮頭縮?尾，有一種?敢闖、敢作?、敢為的精?神。三是?業(yè)務(wù)方面有?股“鉆勁”?。在長期的?銀行工作中?，我干過_?__年的_?__，干過?___年的?___，無?論是在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)中，還?是在業(yè)務(wù)管?理上，我都?堅持走到哪?里就學(xué)到哪?里，向__?_學(xué)習(xí)，向?專家們學(xué)習(xí)?，向同志們?學(xué)習(xí)，向?qū)?踐學(xué)習(xí)，以?肯于鉆研的?學(xué)習(xí)精神，?不給自己留?疑問，無愧?于領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的理解?和信任。前?年，我主動?為自己“充?電”，考上?了___財?經(jīng)學(xué)院的在?職研究生，?并較為系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了銀?行管理、經(jīng)?濟(jì)管理、計?算機(jī)和英語?等方面的知?識。我感到?自己在業(yè)務(wù)?工作中積累?了一套較為?成熟的思路?與方法，在?管理和改革?中也有自己?的見解和方?法。如果?有幸得到各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?和支持，我?將迅速找準(zhǔn)?自己的位置?，盡快__?_，認(rèn)真履?行責(zé)。一?、率先垂范??！按蹇?村，戶看戶?，群眾看干?部”。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁，支行?行長的一言?一行都會在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此，要?尤其注重自?身的修養(yǎng)，?以身作則。?要有堅定的?政治立場、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，要廉潔自?律、勤政為?民;要正直?誠實，吃苦?耐勞;要以?實際行動和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣，?引導(dǎo)全行員?工開拓進(jìn)取?。二、“?抓大放小”??！白ゴ?”，即抓住?全行的中心?工作和主要?工作，抓住?___和主?要矛盾，突?出重點;“?放小”，即?將日常性、?事務(wù)性、執(zhí)?行性的工作?交與副職、?相關(guān)部門和?人員，充分?發(fā)揮副職和?中層骨干的?作用?！白?大放小”可?將行長從繁?雜的日常事?務(wù)中解脫出?來，集中精?力致力于全?行重大問題?的決策和處?理。同時還?可以充實副?職工作，鍛?煉中層干部?和普通員工?，給他們以?施展才華的?機(jī)會，激發(fā)?職工的工作?創(chuàng)造性。?三、自我激?勵。在市?場經(jīng)濟(jì)體制?下，自覺地?杜絕拜金主?義、享樂主?義，攀比心?態(tài)。工作上?加大干勁，?生活上多些?“約束”。?隨時了解掌?握職工的思?想動態(tài)（范?本），對先?進(jìn)優(yōu)秀的員?工要樹典型?、立榜樣，?擴(kuò)大影響，?激發(fā)被表彰?者內(nèi)心的自?豪感，從而?促使其向更?先進(jìn)的行列?邁進(jìn)。其二?要營造公平?、民主、和?諧、擇優(yōu)的?工作環(huán)境，?建立“能者?上、平者讓?、庸者下”?的用人機(jī)制?，努力改善?和提高員工?的福利待遇?，讓員工在?自己的工作?中有發(fā)言權(quán)?，從而激發(fā)?員工的主人?翁意識和_?__歸屬感?。四、尊?重員工的人?格。具體?做好三個方?面。一是作?職工的貼心?人。人與人?之間最寶貴?的是相互理?解、尊重和?信任。領(lǐng)導(dǎo)?者要從感情?上走近員工?，經(jīng)常深入?其中溝通、?聯(lián)絡(luò)、了解?他們所想、?所需、所求?。要以生活?上的關(guān)心換?得工作上的?安心，以促?膝交心換得?彼此知心，?以誠心換得?員工愛心。?要廣泛征求?和取得員工?的意見和建?議，誠懇接?受員工的批?評與監(jiān)督，?要讓員工覺?得在你手下?工作有安全?感，不會因?說真話、提?意見而被另?眼看待。二?是正確把握?鼓勵與批評?。任何時候?都不傷害職?工的自尊心?。對完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?，及時給予?肯定，增強(qiáng)?其自信心;?對因非主觀?原因造成失?敗的員工，?不要求全責(zé)?備，要鼓勵?，讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對他的?工作是理解?和支持的;?對確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工，批評?要有節(jié)制，?重在思想疏?導(dǎo)，不能不?分場合、對?象，采用有?損其自尊心?的語言和語?氣，要讓員?工認(rèn)識到自?身的錯誤而?又不背上思?想包袱。三?是堅持正確?的用人原則?。堅持任人?唯賢，__?_任人唯親?、拉幫結(jié)派?;選拔任用?于部要看主?流，不一葉?障目，要重?用群眾公認(rèn)?、有工作實?績、為民說?話的干部。?五、加強(qiáng)?學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)?的內(nèi)容主要?三方面：?一是學(xué)習(xí)金?融知識，針?對自己不足?之處，刻苦?鉆研，通過?自學(xué)、函授?等方式加強(qiáng)?金融基本知?識學(xué)習(xí)，積?極研究金融?政策，正確?把握我國金?融改革發(fā)展?動向，提高?自己專業(yè)知?識水平，把?自己培養(yǎng)成?真正的銀行?家;二是?學(xué)習(xí)相關(guān)知?識，金融是?特殊行業(yè)。?凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)?域范圍的部?門知識都要?有一定了解?，主要包括?稅收、財政?、法律法規(guī)?、市場經(jīng)濟(jì)?、電腦基礎(chǔ)?知識等，提?高自己綜合?素質(zhì)。三?是學(xué)習(xí)政治?理論，馬克?思哲學(xué)知識?，提高自己?政治覺悟，?政治敏銳性?和思想境界?。通過學(xué)習(xí)?，不斷促進(jìn)?自己政治素?質(zhì)。各