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第10頁共10頁班組建設(shè)演講稿范文-優(yōu)秀班組建設(shè)發(fā)言稿?我是熱力廠?鍋爐運行班?的安全員趙?前,我今天?的演講題目?是《開展班?組安全活動?之我見》今?天能夠來參?加這個活動?我感到非常?高興,因為?我認為這個?活動給我們?大家提供了?一個非常好?的互相學習?和交流的機?會,我們可?以把自己在?開展安全活?動時遇到的?一些問題和?想法拿出來?讓大家?guī)椭?和指正。?首先,我想?談?wù)剬﹂_展?班組安全活?動的認識?開展班組安?全活動對增?強生產(chǎn)安全?思想意識、?鞏固生產(chǎn)人?員的安全生?產(chǎn)技能、提?高班組乃至?企業(yè)的安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)管?理水平都具?有深刻的現(xiàn)?實意義。是?對班組成員?實施安全生?產(chǎn)宣傳教育?最行之有效?的方法之一?。在班組?安全生產(chǎn)過?程中,許多?班組例行的?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作,都?是通過“安?全活動”這?一形式去落?實和完成的?。例如:像?什么學習有?關(guān)安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?、傳達上級?有關(guān)文件、?資料;總結(jié)?、分析安全?生產(chǎn)情況,?學習安全規(guī)?章制度,反?思安全生產(chǎn)?中的不良傾?向,查找安?全生產(chǎn)的薄?弱環(huán)節(jié)以及?布置和落實?安全措施要?求等;無不?與班組安全?活動息息相?關(guān)。因此,?班組安全活?動實際上是?一項綜合性?的安全工作?行為,安全?活動質(zhì)量的?好壞,不僅?可以看出一?個班組的安?全生產(chǎn)整體?面貌和企業(yè)?的班組管理?的水平,同?時,它還會?直接影響到?我們的安全?生產(chǎn)。第?二點我想談?的是我在開?展班組安全?活動時遇到?的問題對?于這個問題?,我們運行?班的幾個班?組長在私低?下曾經(jīng)有過?這方面的交?流,大家覺?得:班組安?全活動有時?流于形式,?班組成員主?動參與安全?活動的積極?性不高。一?般是“班組?長在上面念?,班組成員?面對面”。?___會是?這樣呢?我?想首先是班?組長和安全?員沒有對這?項工作高度?重視,底下?的功課作的?不夠,對開?展安全活動?缺乏主觀能?動性。把“?安全活動”?這一項重要?的安全基本?工作作為一?種累贅。甚?至,有的安?全記錄不能?全面反映安?全活動的主?要內(nèi)容,有?弄虛作假的?現(xiàn)象。那么?,要改變這?一現(xiàn)狀,首?先,從班長?,到每個班?組成員,在?思想上要保?持高度統(tǒng)一?的認識。思?想是行動的?先導,只有?思想上統(tǒng)一?了,行為上?才能自覺。?其次,要創(chuàng)?新“安全活?動”的形式?,使其具有?針對性、系?統(tǒng)性、實用?性和持續(xù)性?,最主要的?是安全活動?要對日常的?生產(chǎn)具有實?質(zhì)性的,指?導意義。為?達到這個目?的,我們曾?嘗試邀請車?間主任參加?我們的班組?安全活動,?利用這個機?會在活動前?幾天告訴大?家:主任要?來參加我們?的班組安全?活動,希望?大家回去好?好準備準備?。然后呢再?找個別骨干?談話告訴他?們:為了把?這次活動搞?的熱烈些,?你要回去好?好準備和學?習,到時候?安排發(fā)言。?結(jié)果雖然沒?有想象中的?熱烈,但安?全教育的目?的還是達到?了。前幾?天,我接到?來參加這個?活動__通?知后在班組?里高調(diào)宣傳?,本意是想?告訴大家,?從舉辦演講?比賽,我們?可以看出公?司對開展安?全活動是非?常重視的。?可沒想到有?人對我說:?“你當普通?班員的時候?好像對這些?也沒什么熱?情,怎么現(xiàn)?在這么積極??!蔽蚁?。?對啊!我以?前對這些活?動確實不積?極,甚至有?時覺的是浪?費時間。現(xiàn)?在___這?么積極了呢??第一、責?任!因為我?是安全員啊?,這是我的?責任。第?二、因為我?是安全員,?所以,我通?過學習知道?了安全對于?我們意味著?什么。這幫?家伙,不當?家不知柴米?油鹽貴。如?果你們都是?安全員的話?就好了。我?就省心了。?可是這不現(xiàn)?實。怎么辦??所以,我?又想了,能?不能通過這?次活動提出?一個想法或?者說是建議?:既然有值?班經(jīng)理什么?的___不?能有個值班?安全員呢。?這樣的好處?就是輪著誰?值班,誰就?得考慮怎么?安排活動,?誰就得底下?去做功課。?那么,最少?這個人就主?動的接受了?一次安全教?育。“(這?里需要說明?一下,目前?還只是一個?想法,沒有?實踐過)?還有一點就?是開展安全?活動不是一?朝一夕的事?情,而是一?項持久的工?作。班組安?全建設(shè)不是?靠班組長、?安全員一個?人或幾個人?就能搞好的?,而是要發(fā)?動全體人員?的參與和在?工作中的互?相監(jiān)督才能?實現(xiàn)的。?鼓勵大家工?作中互相監(jiān)?督,不管是?班組長還是?誰,只要有?違章就可以?提出來,尤?其是對那些?自以為是,?聽不進別人?意見的”習?慣性違章“?的現(xiàn)象更是?要發(fā)揮__?_的力量才?能糾正。?最后呢我想?在這里給大?家提個倡議?:現(xiàn)在我們?公司的安全?月活動正在?轟轟烈烈的?展開,我們?各個班組應?該以這次活?動為契機,?放開手腳,?通過大力宣?傳安全月,?打擊各種違?章行為,鼓?勵尊章守紀?。努力創(chuàng)造?出”以尊章?守紀為美,?以違章違紀?為丑“的健?康的班組安?全文化。使?那些違章行?為就像過街?的老鼠,人?人喊打。?以上,就是?我對班組安?全活動的一?些感受和想?法,不足之?處懇請大家?指正。謝?謝大家!?班組建設(shè)演?講稿范文篇?二各位領(lǐng)?導、同事們?:大家好?!在__?_年的春天?到來之即,?我們聚座在?一起,向各?位領(lǐng)導和同?事們匯報一?年來的工作?,尤其是今?天我能代表?班組長在這?里發(fā)言,更?感到無比的?榮幸和激動?。首先,?請允許我代?表所有的基?層班組長,?向關(guān)心和支?持我們的公?司各級領(lǐng)導?表示衷心的?感謝!向風?雨同舟、相?互支持、并?肩奮斗的同?事們致以崇?高的敬意!?回顧一年?來的工作,?在制硝、熱?電、芒硝礦?還有很多和?我一樣的基?層班組長,?我們恪盡職?守,無私忘?我,勤勤懇?懇的工作在?生產(chǎn)一線。?去年___?月檢修的時?候我們?nèi)淌?著烈日的炙?烤和風雨的?侵襲,奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)車間?的各條戰(zhàn)線?上;酸洗的?時候我們夜?以繼日、加?班加點,工?作在夜深人?靜時,生產(chǎn)?的時候我們?盡職盡責、?嚴細認真的?把好各各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)?量關(guān)和安全?關(guān)。大家無?論遇到什么?樣的困難,?都不會退縮?,而是以_?__人特有?的堅韌、意?志去克服困?難、戰(zhàn)勝困?難。當然,?我們今天的?工作離不開?公司各級_?__、各級?領(lǐng)導的培養(yǎng)?和幫助,離?不開各位同?事的大力支?持和配合。?是他們?yōu)槲?們的成長創(chuàng)?造了空間和?條件,為我?們的工作創(chuàng)?造了和諧的?氛圍和環(huán)境?。我們的每?一點進步,?每一點成長?都是領(lǐng)導和?同志們都給?予了極大的?___和鼓?勵,并給予?了充分的肯?定和榮譽!?作為一名班?組長,從我?內(nèi)心來講,?我深知榮譽?是大家的、?是___的?,沒有你們?,我們將一?無所成。_?__年我能?夠有幸被評?為優(yōu)秀班組?長,首先我?得感謝公司?各級領(lǐng)導的?幫助和關(guān)愛?,使我能夠?在政治思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?等諸多方面?逐步走向成?熟和完善,?在人生的道?路上,一步?一個腳印的?踏實前進;?感謝公司領(lǐng)?導和全體同?事在日常工?作、學習中?的相互支持?、協(xié)作和配?合。良好的?團隊風貌,?團結(jié)向上的?拼搏精神和?充滿活力的?工作熱情,?是我們能夠?圓滿完成各?項工作任務(wù)?的基石,使?我們的班組?工作開展的?更加有聲有?色,使我們?的才能得到?了充分鍛煉?和展示。?我在化工廠?工作十年了?,經(jīng)歷了非?常多的事情?,有處理好?的,更有處?理不好的,?總之是有喜?有悲,五味?雜陳。在經(jīng)?驗方面還說?不上,只能?說是和大家?交流交流自?己的一些心?得和想法而?已。班組長?做為企業(yè)管?理體系中的?兵頭將尾,?在生產(chǎn)過程?中主要起到?四種作用:?1、班組?長是班組生?產(chǎn)活動的指?揮者。在日?常生產(chǎn)活動?中,及時處?理生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的各?種問題。針?對不同的生?產(chǎn)情況,積?極___班?組骨干進行?學習,并帶?動班組職工?,確保完成?班組生產(chǎn)任?務(wù)。2、?班組長是企?業(yè)基層的_?__管理者?。班組管理?應該有班組?骨干力量來?承擔,班組?長應該是最?基層的__?_管理者。?公司的各類?生產(chǎn)組織、?制度措施最?終要落實到?班長身上,?通過班組長?的___管?理來實現(xiàn)。?3、班組?長必須是完?成各類任務(wù)?的帶頭人。?在擔任班組?長期間,通?過觀察發(fā)現(xiàn)?,班組長干?活的積極程?度會很大程?度上影響班?組成員的工?作積極性。?據(jù)于此,在?日常生產(chǎn)過?程中,班組?長必須保持?充足的干事?熱情,并且?帶頭學習新?技術(shù)新知識?,不但實干?還要巧干。?4、班組?長是公司生?產(chǎn)管理中承?上啟下的聯(lián)?系者。班組?長是不脫離?生產(chǎn)一線的?最基層管理?人員。在生?產(chǎn)過程中能?夠最及時準?確的了解職?工的心聲和?想法,可以?將信息提供?給上級領(lǐng)導?。同時又可?以將公司領(lǐng)?導各類指令?措施及時的?實施到班組?中去。我?認為要當好?一名合格的?班組長應該?做到以下幾?點:1。?要想當好一?名合格的班?長,自身的?責任心是最?重要的。我?擔任班組長?后,時刻銘?記肩上的責?任,特別是?在獲得“優(yōu)?秀班組長”?稱號后,更?加感受到了?以前從來未?感受到的壓?力,不管是?車間的,還?是下面崗位?的。但是我?相信通過自?己的不斷努?力和自身素?質(zhì)的提高,?能分解這些?壓力。變壓?力為動力,?我堅信只要?是用心去做?,就會有好?的收獲。?2。要想當?好一名合格?的班長,操?作技能的好?壞直接影響?班組工作的?質(zhì)量,在班?組管理中班?長不但要做?到以理服人?,還要做到?以技服人,?為此班組長?必須加強學?習。作為化?工廠的一名?班長不但要?隨時掌握生?產(chǎn)各個環(huán)節(jié)?的情況,還?要能操作、?能解決生產(chǎn)?中遇到的問?題,必須做?到,各方面?的知識都比?別人多,凡?事都比別人?做得好。只?有技術(shù)過硬?了,才能讓?整個班組的?操作技能上?一個臺階。?3。要想?當好一名合?格的班長,?我認為榜樣?的力量是非?常重要的,?崗位上的班?組成員都在?___班長?的一言一行?,所以一定?要嚴格要求?自己做好自?己的工作。?這樣才能有?號召力,才?能把自己的?這個班帶好?,而且好帶?。4。要?想當好一名?合格的班長?,我認為學?習能力也是?非常重要的?。俗話說“?人無完人,?金無足赤”?,提高自己?也是很重要?的。這就要?求班長要用?他人的長處?來彌補自己?的短處,任?何不懂的問?題都要虛心?的向他人請?教。特別是?在我們制硝?車間,酸洗?周期變化、?外界溫度、?加熱室和蒸?發(fā)室內(nèi)的情?況等一系列?原因,只有?學習提高了?,才能讓整?個班組在濃?郁的學習氛?圍中不斷成?長,提高產(chǎn)?量。5。?作為班長,?溝通能力也?很重要,一?定要以誠相?見。同事們?無論遇到任?何困難,班?長都要熱心?的幫助他們?解決;有同?事情緒不穩(wěn)?定的時候,?要主動和他?談?wù)勑模?加同他們的?溝通,了解?他們的內(nèi)心?世界,盡量?幫助他們,?讓他們走出?煩惱,輕裝?上班。這樣?可以避免操?作和安全事?故的發(fā)生;?還要主動幫?助操作技能?差的同事,?作為班__?_等待人是?一個基本的?準則,不能?有高高在上?的思想,不?能歧視他們?,一定要經(jīng)?常鼓勵他們?,提高他們?的學習興趣?,提高他們?的自信心,?讓班組的操?作技能有整?體的提高。?說得通俗一?點,就是:?“活路是要?靠兄弟們扎?起的!”?___年_?__月__?_日,__?_公司工作?會上,總經(jīng)?理___詳?細部署了_?__年的安?全生產(chǎn)成本?經(jīng)營工作,?作為一名生?產(chǎn)班組長,?我不會沉醉?在今天的掌?聲中,做為?一名班組長?,榮譽,這?僅僅是我們?出征的戰(zhàn)鼓?,前進的號?角。讓我們?積極行動起?來,從我做?起,從現(xiàn)在?做起,努力?掌握專業(yè)技?術(shù)知識,不?斷提高自身?的綜合素質(zhì)?。我們將把?過去的成績?作為新的工?作起點,以?更高的標準?嚴格要求自?己,虛心學?習他人的長?處,使自己?的業(yè)務(wù)水平?在工作中不?斷提高和完?善,認真履?行崗位職責?,踏實工作?,愛崗敬業(yè)?,始終保持?著旺盛的精?神風貌和飽?滿的工作熱?情,全心全?意地投入到?___年的?班組生產(chǎn)工?作中,以此?來回報公司?各級領(lǐng)導和?同事們的鼓?勵和期盼。?___有?一句話“企?業(yè)不消滅虧?損,虧損就?要消滅企業(yè)?。”這句話?深深地印在?我的心中。?今天我們不?努力工作,?明天我們就?會努力去找?工作。__?_公司就是?我們的家,?這里有我們?青春的足跡?,這里有我?們辛勤的汗?水,昨天我?們?yōu)橹?了,那么明?天我們將更?加努力。讓?我們攜起手?來,切實做?好班組建設(shè)?工作,為_?__年打好?安全生產(chǎn)經(jīng)?營翻身仗奉?獻熱血!?謝謝大家!?班組建設(shè)?演講稿范文?篇三尊敬?的各位領(lǐng)導?、評委、同?事們:你?們好!首?先感謝你們?給我提供這?樣一個接受?挑戰(zhàn)的機會?,讓我有幸?參加今天的?競選。實?行競爭上崗?是大勢所趨?,是時代的?呼喚,現(xiàn)實?的選擇,是?新時期人事?制度改革的?迫切需要。?我參加的目?的是想通過?競爭來展現(xiàn)?自我、挑戰(zhàn)?自我、超越?自我、追求?進步、主動?給自己更大?的壓力,并?積極化壓力?為動力,勇?挑更重的擔?子,敢負更?大的責任,?更好地為郵?政工作服務(wù)?,同時也通?過自已勤奮?的工作來實?現(xiàn)新的人生?價值。南?街儲蓄所是?洪雅縣局除?上街儲蓄所?之外的另一?大儲蓄網(wǎng)點?,其地理位?置優(yōu)越,是?城區(qū)經(jīng)濟的?黃金地段。?也是發(fā)展_?__儲蓄的?最佳口岸。?就目前而言?,值得留意?的是:南街?儲蓄所面臨?著四周各家?專業(yè)銀行和?金融機構(gòu)的?競爭,雖說?前來辦理業(yè)?務(wù)的人絡(luò)繹?不盡,但始?終小筆業(yè)務(wù)?居多,缺乏?大金額的交?易,而且工?作量十分的?大,繁忙中?難以取得預?料中的成績?。此外,由?于小金額的?長時間重復?業(yè)務(wù),使員?工產(chǎn)生了倦?怠感,由此?導致員工在?工作中的態(tài)?度難以由始?至終。針?對這一系列?的題目,我?作如下工作?設(shè)想:一?、縣局的統(tǒng)?籌領(lǐng)導下,?大力宣傳郵?政的各項已?開辦業(yè)務(wù),?進步郵政的?著名度。盡?全力、下功?夫把宣傳工?作做好,尤?其是在與他?行比較后的?上風方面,?比如在活期?儲蓄卡手續(xù)?費上:他行?規(guī)定有折卡?存,取款跨?市收取手續(xù)?費為___?%,并每年?收取___?天年費,卡?開戶手續(xù)費?___元等?。而我們的?折卡存,取?款則跨省才?收取手續(xù)費?0。___?%,不收年?費和卡開戶?手續(xù)費,再?如:利用我?們的網(wǎng)絡(luò)上?風和節(jié)假日?照常上班等?上風捉住客?戶為求方便?的心理來作?宣傳,提升?網(wǎng)點競爭力?。二、一?改往日“先?對內(nèi)、后對?外”的工作?習慣。由于?操縱程序較?為復雜,不?得不讓客戶?等上半小時?以上或關(guān)門?待其處理完?畢后再為用?戶辦理業(yè)務(wù)?。這樣既讓?用戶不滿,?又嚴重損害?了郵政的形?象,造成儲?源流失。要?解決這一題?目,要保證?“衣食父母?”存、取方?便,首先對?外,然后才?對內(nèi),在營?業(yè)內(nèi)把用戶?的業(yè)務(wù)辦好?,放工后再?解決代發(fā)工?資。三、?要顯示出員?工的專業(yè)素?質(zhì)和良好的?經(jīng)營環(huán)境。?在四周金融?機構(gòu)的壓迫?下,要立于?不敗之地,?我們必須給?人專業(yè)的感?觀:首先,?要規(guī)范服務(wù)?面貌,著裝?統(tǒng)一、佩帶?工號牌、舉?止文明,還?要以良好的?專業(yè)知識作?基礎(chǔ),標準?服務(wù)用語,?端正服務(wù)態(tài)?度,盡最大?努力滿足用?戶要求,無?論多忙,都?要面帶微笑?,保持耐心?,顯示出員?工的專業(yè)水?平,做到“?腿勤、手勤?、口勤”,?真正為用戶?提供最優(yōu)質(zhì)?的服務(wù);其?次從符合標?準的環(huán)境美?化進手,以?迎合顧客愛?美的心理。?郵政是國家?正當?shù)慕鹑?機構(gòu),網(wǎng)點?是金融工作?的一個重要?窗口,“臉?面”在客戶?心目中是資?金實力強弱?的一種折射?,只有把這?一“___?”做得有特?色,才能使?客戶賞心悅?目,從而達?到我們的目?的。四、?運用客戶心?理發(fā)展業(yè)務(wù)?。我們要站?在客戶的態(tài)?度上為他們?服務(wù),“急?客戶之所急?,想客戶之?所需”,利?用客戶心理?來發(fā)展業(yè)務(wù)?:首先滿足?客戶的精神?需求,搞活?服務(wù),吸引?儲戶存款。?在辦理業(yè)務(wù)?過程中,客?戶也有各種?各樣的精神?需要,如交?往的需要、?道德的需要?和受人尊敬?的需要等等?,這些精神?需要,可以?促進我們之?間的相互溝?通、相互往?來,也為我?們擴大業(yè)務(wù)?范圍打好基?礎(chǔ);其次,?針對“存款?自愿、取款?自由、存款?有息、為儲?戶保密”這?一原則,運?用人們有安?全、保密的?心理要求,?為客戶提供?安全保密措?施。儲戶參?加儲蓄是生?活消費中把?一部分暫時?不用的錢存?起來,儲蓄?的這部分錢?包含著客戶?付出的勞動?暫時的存進?是為了今后?更好的生活?備用,因此?,有了儲戶?存款的安全?性和
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