庫管員2023年終工作總結(jié)_第1頁
庫管員2023年終工作總結(jié)_第2頁
庫管員2023年終工作總結(jié)_第3頁
庫管員2023年終工作總結(jié)_第4頁
庫管員2023年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁庫管員20?22年終工?作總結(jié)隨?著時光的推?移,__年?的工作已經(jīng)?告一段落。?__年的工?作,在上級?領導的指導?和幫助下,?在全體員工?的共同努力?下,全年超?額完成了上?級下達的指?標任務。在?過去的一年?里,我們組?在人員管理?、規(guī)范操作?、差異控制?等各方面都?較以前有了?明顯的改進?,但是仍然?存在許多問?題。過去的?一年里,我?們每天的工?作量都基本?超額,在上?級領導的協(xié)?調(diào)下,每天?的工作都能?做到日清日?結(jié)。主要存?在的問題是?:細節(jié)方面?的工作還做?得不到位,?這些問題是?在下一階段?的工作中需?要改進的。?現(xiàn)將__年?的工作總結(jié)?如下:一?、常規(guī)工作?__年的?工作,隨著?公司的不斷?發(fā)展,門店?數(shù)量大幅度?提升,銷量?也在不斷上?升,各庫區(qū)?(藥品、日?化、食品)?復核組的日?均調(diào)拔品項?、數(shù)量、金?額都是不斷?上升的。因?此,在門店?需求是增加?的時侯,我?們每個復核?組的工作量?都是很大的?,相對而言?,人員也是?不足的,我?們組共有復?核員__人?,按照前幾?年的數(shù)據(jù)考?核指標(每?人每月至少?做到__品?項)來計算?,全組每月?工作總量指?標為__萬?品項,現(xiàn)在?我們的工作?量最少的一?個月也不低?于__萬品?項,最多的?時侯達到了?__萬品項?,這說明我?們組人員也?是相對不足?的。當然,?雖然我們?nèi)?員不足,但?是,我們組?全體人員的?工作效率一?直在提高,?而且,現(xiàn)在?我們?nèi)齻€復?核組都是互?相幫助的。?同時,上級?領導也在即?時的___?每一個組的?工作進度,?并按情況及?時抽調(diào)人員?互相幫助,?讓每一個組?的工作進度?能跟上,從?而實現(xiàn)每天?日清日潔。?二、規(guī)范?操作上半?年,我們組?的規(guī)范操作?做得很不到?位,特別是?復核區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生狀況?較差,還有?周轉(zhuǎn)箱碼放?也不是很規(guī)?范。(范本?)復核用的?紙箱碼放也?很不整齊,?只是每天晚?班下班后整?理一下,次?日在使用過?程中又弄亂?了。下半年?以來,倉管?部加大了規(guī)?范操作的培?訓和考核力?度,在上級?領導的指導?下,我們組?也在每周的?小組會議上?對規(guī)范操作?進行培訓,?在很多方面?也得到了改?進,比如說?:紙箱堆碼?,大小分開?,規(guī)范整齊?,邊使用,?邊整理。復?核區(qū)域衛(wèi)生?列入考核,?誰的區(qū)域誰?負責等?,F(xiàn)?在我們組的?規(guī)范操作有?了明顯的改?進,然而,?還是存在許?多不足的地?方,比如:?卡板的擺放?不整齊,復?核區(qū)域偶爾?還會出現(xiàn)紙?屑、復核桌?里面亂放物?品等,這些?都是我們在?下一階段的?工作中需要?努力改進的?方向。措施?:加大培訓?、考核力度?,不定時的?進行檢核跟?進。三、?二極考評相?關二級考?評方面,我?們組在三個?復核組當中?是做得最不?好的,以前?我們都覺得?,二級考評?是很難做到?位的,而我?們也沒有進?行反思,這?可以說是意?識上的失敗?。在上級領?導的指導下?,我們也明?白了:二級?考評實際上?就是日常工?作,只要把?日常工作做?好了,二級?考評相關的?工作也就做?好了,主要?是我們在細?節(jié)方面還沒?有做到位。?從年末幾個?月的二級考?評來看,我?們的工作還?是有進步的?,但是還不?是很好,需?要繼續(xù)加強?細節(jié)方面的?工作,這就?要求我們努?力朝著規(guī)范?,細化方向?來開展工作?。四、工?作質(zhì)量在?__年的工?作中,我們?組的工作效?率相對較高?,比之前有?了明顯的提?高,但是,?數(shù)量差異和?質(zhì)量差異控?制方面還有?待加強。自?去年以來,?我們組陸續(xù)?出現(xiàn)了門店?上報的各種?需要配送承?擔的質(zhì)量問?題商品,比?之前增加了?很多,說明?我們在提高?效率的同時?,出現(xiàn)了裝?箱方面的問?題。裝箱標?準是我們每?個復核員心?中的標尺,?我們要做好?復核這項工?作,就必須?嚴格按照這?一標準來執(zhí)?行,這樣將?有利于提高?門店員工驗?貨的準確性?,減少數(shù)量?差異,使門?店和倉庫庫?和實物相符?。同時,商?品在搬運、?運輸過程中?,難免產(chǎn)生?搖晃,如果?裝箱標準做?不到位,會?加大商品損?壞的可能性?,這也是影?響下貨數(shù)量?差異和質(zhì)量?差異的一方?面。措施:?加大考核、?培訓力度,?提高員工保?護商品安全?意識。不定?時的進行檢?核、對出現(xiàn)?的問題要及?時跟進。及?時的處理門?店上報的各?種下貨差異?(數(shù)量、質(zhì)?量),目前?而言,我們?最容易忽略?的是質(zhì)量差?異,導致無?法及時準確?的核實裝箱?是否按照裝?箱標準來執(zhí)?行,最終導?至無法判斷?商品出現(xiàn)質(zhì)?量問題的原?因。改進措?施:加大對?貴重商品質(zhì)?量差異的觀?注,每天至?少查看一次?,以便跟進?和處理,落?實責任。?五、人員管?理自去年?以來,我們?組人員相對?穩(wěn)定,工作?效率和積極?性也很高,?當然,偶爾?也會出現(xiàn)抱?怨情緒。主?要是整個復?核組人員相?對不足,雖?然每天各組?互相幫忙,?還是經(jīng)常的?加班加點。?對于出現(xiàn)的?抱怨,我們?每次開會都?以積極的態(tài)?度來進行開?導??傮w而?言,我們組?員工的工作?態(tài)度還是很?端正的,出?現(xiàn)問題也能?及時報告。?在下一年的?工作中,我?們將會繼續(xù)?做好員工的?思想工作,?讓每一位員?工都能做到?快樂工作,?愛崗敬業(yè),?團結(jié)互助,?增加___?榮譽感和事?業(yè)的責任心?。六、件?數(shù)交接與店?名書寫店?名書寫錯誤?這一情況是?我們復核組?成員的最大?也是最簡單?的錯誤,這?一錯誤,在?我入司在現(xiàn)?在都是屢見?不鮮的。對?于復核員而?言,我們都?不希望自己?復核的商品?出現(xiàn)店名錯?寫、漏寫的?情況,但是?最終還是偶?爾的出現(xiàn)這?一問題。對?于此類錯誤?的發(fā)生,我?們要怎樣改?進,以保證?我們的店名?寫書的準確?性呢。實際?上,這不是?技術問題,?而是一個責?任心的問題?,還有就是?作息安排是?否合理的問?題、上班時?侯還想著別?的事情的情?況。件數(shù)交?接是為了增?強各部門人?員責任心、?保證出庫商?品的安全性?而設立的一?項日常工作?,在去年的?件數(shù)交接過?程中,也出?現(xiàn)了一些問?題,主要還?是人員的責?任心不強,?工作不細心?造成的。最?容易出現(xiàn)的?情況是:?1、并錯貨?;2、漏?登/錯登件?數(shù)。以上兩?種情況都是?可以減少或?是避免的,?主要是我們?自己要增強?責任心,細?心一點。措?施:加強員?工商品安全?意識,加大?考核力度。?發(fā)現(xiàn)問題,?及時跟進。?七、與貨?區(qū)溝通協(xié)調(diào)?,實現(xiàn)按復?核機號擺貨?一直以來?,食品庫揀?貨員每完成?一家門店的?揀貨時,所?揀貨物是哪?里有空位就?擺在哪里,?哪里方便就?擺放在哪里?,造成了每?臺復核桌面?前的貨不均?勻,導至出?現(xiàn)我們組人?員工作量完?成極大的不?均勻,同時?,很多時侯?,__號機?面前全是便?利店,__?號機面前是?藥店。__?號機前面都?已經(jīng)擺滿了?長途藥店,?而__號機?面前還擺著?一些早班便?利店,當然?,這也是我?們工作做不?到位造成的?。在上級領?導的指導和?幫助下,與?貨區(qū)主管進?行溝通協(xié)調(diào)?,實現(xiàn)了按?復核機號擺?貨,并嚴格?按照出單、?裝車線路進?行復核,均?衡了各員工?的工作量的?同時,也能?及時完成早?班要送貨的?門店。八?、__年工?作計劃1?、將二級考?評相關工作?作為重點,?對細節(jié)的問?題嚴格跟進?;2、加?強規(guī)范操作?,特別是復?核區(qū)域的整?理整潔情況?的維護;?3、控制復?核差異(數(shù)?量、質(zhì)量)?,對門店上?報的各類差?異進行及時?回復或處理?,不定期檢?核復核出庫?裝箱標準的?執(zhí)行情況;?4、持續(xù)?跟進件數(shù)交?接工作的完?成情況,并?列入考核;?5、與其?他兩個庫復?核組密切配?合,完成每?一天的復核?工作,做到?日清日潔;?6、做好?員工思想工?作,端正工?作態(tài)度,實?現(xiàn)全組形成?團結(jié)互助、?互幫互學的?良好氛圍。?以上就是?我的總結(jié),?在這一年里?我成長了不?少,__年?我有著更多?的期待,相?信自己一定?能夠在__?年取得更大?的進步,走?得更遠!?庫管員__?年終工作總?結(jié)(二)?一年的時間?很快過去了?,新的一年?即將到來,?回顧這一年?來的工作,?我做為一名?__物流_?_倉庫的管?理員,在公?司領導的正?確領導下,?完成了公司?下達的各項?任務,現(xiàn)對?今年的工作?總結(jié)如下:?一、基本?工作情況?1、參與了?公司建立。?__年初在?各位領導的?幫助與支持?下,在__?倉庫__師?傅的指導下?,完成了_?_從無到有?。__年_?_月__日?我進入公司?,面對陌生?的環(huán)境,陌?生的工作,?對業(yè)務操作?一知半解。?在師傅的指?導幫助下,?很快對工作?業(yè)務有了一?定的掌握,?較好地熟悉?了入庫操作?、在庫管理?、出庫操作?、報表制作?、費收管理?等。參與第?三方盤庫,?能準確、及?時地與提貨?司機協(xié)調(diào)處?理異常情況?,能較好地?處理各種工?作細節(jié)和服?從上級、公?司的工作安?排和管理制?度。2、?初步熟悉了?駐廠辦的工?作。__年?__月份因?駐廠辦工作?繁忙急缺人?手,應領導?的安排到_?_石化廠短?暫工作,通?過在工廠的?工作,讓我?熟悉了駐廠?辦的工作流?程工作內(nèi)容?,工廠提貨?單據(jù)的辦理?流程步驟,?與駐工廠人?員,石化廠?___部關?系的協(xié)調(diào)。?到提貨司機?提貨車輛的?進場過程,?工廠現(xiàn)場與?發(fā)貨班庫管?員叉車關系?的處理。理?解了其他部?門工作中需?要面臨的問?題困難,為?今后部門間?的彼此配合?相互諒解奠?定了良好的?基礎。3?、克服了工?作中的困難?解決了工作?中遇到的一?些問題。因?在工作中需?要遇到倉庫?、車隊、提?貨司機、經(jīng)?銷商、相關?領導等各種?關系。而每?個方面都是?單獨的利益?體,每個方?面都有自己?的利益考量?。在面對這?些方方面面?的時候,牢?記領導的指?示,既要斗?爭又要團結(jié)?,工作中既?要一絲不茍?,又要進行?一些妥協(xié)。?力爭把工作?做到最好,?為公司發(fā)展?做出了貢獻?,同時通過?一年的歷練?,使我在協(xié)?調(diào)性上成長?不少,能力?有所提高,?在此感謝領?導對我的支?持與培養(yǎng)。?二、基本?經(jīng)驗與不足?1、敬業(yè)?是干好本職?工作的前提?。因從事倉?庫管理工作?,首先要對?倉庫貨物的?型號、特點?、碼放規(guī)則?要熟悉,因?以前對塑料?粒子的接觸?不多,幾乎?是一張白紙?,我就下定?決心,一定?要干好,從?區(qū)分聚丙,?線性兩種不?同性質(zhì)貨物?的特點、包?裝。到在倉?庫內(nèi)的碼放?規(guī)則,破包?的處理從入?庫到出庫需?要注意的問?題等,總算?把工作整理?的有所頭緒?。2、不?怕吃苦、不?怕累、保持?對人的尊重?,堅守自己?的職業(yè)操守?。工作初期?因工作生疏?,人員緊張?,為了保證?工作的順利?完成,三個?月來幾乎沒?有休息過一?天,經(jīng)常加?班加點工作?。無論冬天?下雪刮風,?還是夏天的?酷暑,大雨?。只要工作?需要克服困?難,迎難而?上。工作中?,一些提貨?司機因車輛?載重限制無?法提貨,將?現(xiàn)金塞入_?__,或者?尾隨我進廁?所。想予以?通融,都被?我予以拒絕?,心中始終?堅持按照流?程辦事,聽?領導的指示?。3、缺?乏靈活性,?處理不好實?事求是與靈?活多變的關?系。在日常?工作中,我?還缺乏靈活?性,這是我?工作中存在?的不足也是?今后努力的?方向。以?上是我的年?度個人工作?總結(jié),新的?一年里,我?將在自己的?工作崗位上?更加兢兢業(yè)?業(yè),以腳踏?實地工作態(tài)?度,盡職盡?責地做好本?職工作,不?斷提高、完?善自己的工?作能力,把?上級交給的?各項工作做?的更好。?庫管員__?年終工作總?結(jié)(三)?一年來,在?電子___?部領導的帶?動下,在全?體成員的幫?助下,我緊?緊圍繞電子?商務的物資?倉儲工作,?充分發(fā)揮崗?位職能,不?斷改進工作?方法,提高?工作效率,?較好地完成?了各項工作?任務,現(xiàn)就?自己的一年?工作作簡要?總結(jié):一?、主要工作?(一)抓?學習,不斷?提高自身素?質(zhì)1、加?強思想政治?學習,提高?政治素質(zhì)。?加強業(yè)務知?識學習,不?斷提高自身?素質(zhì)。(?二)強化工?作職能,服?務物資倉儲?工作1、?我主要負責?保管物資_?_類(管道?配件、法蘭?),__類?(煉油配件?)。在工作?中能夠嚴格?要求自己,?樹立服務理?念。2、?協(xié)助計劃員?、采購員做?好物資的質(zhì)?量及數(shù)量的?驗收。發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報,立即整?改。協(xié)助計?劃員做好出?入庫及準確?及時入庫。?3、物資?發(fā)放,能認?真執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定,?敢于堅持原?則不徇私情?,保證物資?的準確性。?4、帳目?管理,每月?認真上帳,?及時報出各?種數(shù)據(jù)報表?,認真清點?物資數(shù)量。?做到賬、卡?、物、資金?四對口。全?年入庫單_?_份,入庫?金額__萬?元,出庫單?__份,出?庫金額__?萬元;發(fā)放?物資約__?萬件。盡管?保管物資數(shù)?量多、品種?雜、金額小?,但數(shù)量帳?目無一漏差?。5、做?好倉庫管理?工作,物資?分類存放,?排放整齊有?序,做到帳?物相符,保?持倉庫內(nèi)衛(wèi)?生,注意防?火,防盜工?作。二、?存在問題及?明年工作計?劃辭舊迎?新,在總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論