2023年11月行政工作總結(jié)參考3則_第1頁(yè)
2023年11月行政工作總結(jié)參考3則_第2頁(yè)
2023年11月行政工作總結(jié)參考3則_第3頁(yè)
2023年11月行政工作總結(jié)參考3則_第4頁(yè)
2023年11月行政工作總結(jié)參考3則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?11月行政?工作總結(jié)參?考3則《?一》上半年?個(gè)人行政工?作總結(jié)一?、工作表現(xiàn)?和收獲1?、工作表現(xiàn)?a、能夠?較好地完成?本職工作(?如文件的錄?入、存檔、?打印、辦公?用品發(fā)放等?),做好行?政后勤工作?計(jì)劃;b?、懂得事情?輕重緩急,?做事較有條?理;c、?能夠較好地?完成上級(jí)安?排的任務(wù);?d、能夠?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任,積極改?正錯(cuò)誤,避?免類似錯(cuò)誤?的再次發(fā)生?(如郵件漏?寄、業(yè)績(jī)排?行版沒有極?時(shí)更新等)?;e、與?同事相處融?洽,能夠積?極配合及協(xié)?助其他部門?完成工作;?2、工作?收獲a、?工作敏感度?有所提高,?能夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作進(jìn)度?與結(jié)果;?b、工作適?應(yīng)力逐步增?強(qiáng),對(duì)后期?安排的工作?,現(xiàn)已得心?應(yīng)手;c?、因近期工?作表現(xiàn)較其?他綜合部人?員略為突出?,被同事推?薦為本月綜?合部二名“?優(yōu)秀員工”?中的一員。?二、工作?中存在的不?足1、工?作細(xì)心度仍?有所欠缺;?2、在處?理業(yè)務(wù)部成?交客戶工作?流程時(shí),工?作效率雖有?所提高,但?感覺有時(shí)各?部門之間的?配合仍有所?欠缺,工作?效率并非是?最快的!?三、接下來(lái)?的個(gè)人工作?計(jì)劃會(huì)根?據(jù)以上工作?中存在的不?足,不斷改?進(jìn),提高自?我工作意識(shí)?及工作效率?,努力做好?工作中的每?一件事情!?總的來(lái)說?年的工作是?盡職盡責(zé)的?,雖然亦存?在著些許的?不足,工作?的確也不夠?飽和,時(shí)有?不知道該干?什么的感覺?,但這一切?的一切相信?也會(huì)隨著下?半年的到來(lái)?而逝去。非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們對(duì)我工作?的支持與肯?定,在接下?來(lái)的工作中?,我會(huì)做好?__年下半?年工作計(jì)劃?,在行政這?個(gè)崗位上會(huì)?做得更好,?發(fā)揮得更加?出色!《?二》人事行?政工作總結(jié)?今年月,?我通過人才?招聘,在公?司得到了自?己的第一份?工作,帶著?對(duì)事業(yè)的_?__和對(duì)新?生活懵懂的?情愫,我走?上了公司行?政人事部的?工作崗位。?作為一名尚?未走出大學(xué)?校門、專業(yè)?并不十分對(duì)?口,且沒有?任何工作經(jīng)?驗(yàn)大學(xué)生來(lái)?講,一切都?是陌生而新?鮮的。工作?中,我一直?虛心求教,?恪盡職守,?努力做好本?職工作。在?過去的一年?里,雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?,對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)步?的人來(lái)說,?都免不了會(huì)?在年終歲未?對(duì)自己進(jìn)行?一番“盤點(diǎn)?”,也算是?對(duì)自己的一?種鞭策?,F(xiàn)?將上半年個(gè)?人工作總結(jié)?一、人事?管理方面?1、做好人?事年度工作?計(jì)劃,制定?并落實(shí)相關(guān)?人事管理制?度初到公?司,適逢結(jié)?構(gòu)重組,結(jié)?合自身環(huán)境?制定了與公?司發(fā)展及執(zhí)?行相匹配的?一系列人事?管理制度,?并由我負(fù)責(zé)?公司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作。?在執(zhí)行過程?中,我能夠?盡快適應(yīng)公?司的政策安?排,盡可能?做到實(shí)事求?是地統(tǒng)計(jì)考?勤,每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù),及?時(shí)為員工飯?卡進(jìn)行充值?,為大家做?好后勤保障?工作。2?、歸檔人事?檔案我知?道,及時(shí)更?新各兄弟公?司及相關(guān)往?來(lái)單位的通?訊資料對(duì)于?公司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著至?關(guān)重要的作?用,因此我?從未把人事?檔案詳盡、?準(zhǔn)確的歸檔?整理工作當(dāng)?成一般的人?事工作來(lái)對(duì)?待。我能夠?做到分別以?紙板和電子?版?zhèn)浞荩瑖?yán)?格___全?體員工檔案?,對(duì)資料不?齊全的一律?補(bǔ)齊,并及?時(shí)將最新的?信息復(fù)印并?分發(fā)給公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。3?、為員工繳?納社保費(fèi)及?住房公積金?,管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作,對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對(duì)?每個(gè)月的報(bào)?表和一年里?頻繁的人事?增減變動(dòng),?我知道只有?做到勤問、?勤學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)手?才能勝任這?項(xiàng)工作。社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失,關(guān)?系到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我,是?對(duì)我工作能?力的信任和?考驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這份?信任,我大?膽工作,不?懂就問,得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財(cái)務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外,我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門的___?網(wǎng)站或通過?現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高,得以進(jìn)?一步開展工?作。如今,?我已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練地?完成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。4、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)際需?要,人事部?在__月伊?始有針對(duì)性?地、合理地?進(jìn)行了員工?招聘工作。?回想起半年?前的求職經(jīng)?歷,我認(rèn)為?自己有義務(wù)?尊重每一位?求職者,以?公司的利益?和需要為出?發(fā)點(diǎn),以公?開、公平、?公正為選拔?原則,把好?公司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)錄?用的第一關(guān)?。我能夠做?到對(duì)每一位?應(yīng)聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)真?的篩選,對(duì)?每一位有機(jī)?會(huì)前來(lái)面試?的應(yīng)聘者報(bào)?以最熱情的?對(duì)待,為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄用?新職員奠定?了良好的基?礎(chǔ)。二、?行政工作方?面1、辦?理企業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年審及?工商備案資?料變更等相?關(guān)事宜和?辦理社保、?公積金、人?才等人事工?作一樣,辦?理與企業(yè)有?關(guān)的工商行?政事務(wù)也是?與政府府?打交道的一?項(xiàng)工作。然?而,工商行?政辦公大廳?的設(shè)置雖然?人性化,但?其工作態(tài)度?和工作方式?實(shí)在不敢恭?維。這對(duì)于?“初來(lái)乍到?”的我來(lái)講?,在工作之?初的確造成?了不少困難?。好在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和其他?負(fù)責(zé)行政同?仁的鼎力協(xié)?助,才讓我?有機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉中?逐漸成熟,?辦事效率也?越來(lái)越高。?現(xiàn)在我已經(jīng)?可以獨(dú)自完?成企業(yè)變更?的全部流程?,并能積極?配合財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)部等?其他部門辦?理與工商有?關(guān)的行政事?宜。2、?為公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國(guó)簽?證領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)務(wù)需?要辦理出國(guó)?簽證,從剛?接手這項(xiàng)工?作開始的一?頭霧水,到?成為公司其?他行政工作?人員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證的?“顧問”,?這里凝聚了?廣大同事們?對(duì)我的悉心?指教與自己?的勤奮努力?。在她們的?提點(diǎn)下,我?先后為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理赴新?加坡、英國(guó)?、美國(guó)等國(guó)?簽證近十份?。填表、翻?譯原始文件?、準(zhǔn)備照片?及費(fèi)用、備?份資料、遞?交資料、驗(yàn)?證指紋、面?試、領(lǐng)取簽?證……每個(gè)?國(guó)家都有著?不同的申請(qǐng)?條件和政策?、都有著各?自不同的申?請(qǐng)表格和申?請(qǐng)程序;相?同的是,完?成這項(xiàng)工作?需要良好的?英語(yǔ)基礎(chǔ)和?自我更新知?識(shí)的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽證的?過程中,我?學(xué)習(xí)了很多?相關(guān)的知識(shí)?,認(rèn)識(shí)到學(xué)?習(xí)英語(yǔ)和盡?可能涉獵更?廣泛領(lǐng)域常?識(shí)的重要性?與必要性。?因此,也只?有永不倦怠?地提高自己?,才能勝任?看似簡(jiǎn)單的?行政事務(wù)工?作。3、?匯總石油價(jià)?格,整理能?源報(bào)道信息?,進(jìn)行月終?、年終價(jià)格?趨勢(shì)分析。?我始終沒?有將這項(xiàng)工?作單純地列?為一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工作?而劃分在行?政事務(wù)部的?工作之外,?因?yàn)槊總€(gè)人?都有為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)智?慧和能力的?機(jī)會(huì),因?yàn)?行政工作歸?根到底是服?務(wù)于公司發(fā)?展的。也許?我的想法毫?無(wú)創(chuàng)意,也?許我的方法?欠妥,也許?我的能力甚?微,甚至在?無(wú)人問津時(shí)?,這只不過?是一件無(wú)足?輕重的小事?,畢竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的工作?不會(huì)像專業(yè)?的網(wǎng)站和資?訊公司做得?那樣完善和?權(quán)威,但當(dāng)?有一天業(yè)務(wù)?需要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?,它卻是及?時(shí)而必需的?這?就是積累的?價(jià)值,也許?每天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn),?一定會(huì)有為?此收獲的時(shí)?候。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?,小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報(bào)?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維護(hù)?,大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報(bào)銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購(gòu)辦?公用品及對(duì)?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案…?…每一項(xiàng)工?作的完__?_是對(duì)責(zé)任?心和工作能?力的考驗(yàn),?如何化繁為?簡(jiǎn)而又能保?證萬(wàn)無(wú)一失?,如何以最?小的成本換?得最高的效?率,這已經(jīng)?不單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了,對(duì)行政?工作人員也?同時(shí)適用。?作為行政?人事部的工?作人員,我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者,?更是一個(gè)執(zhí)?行者。正所?謂“天下難?事始于易,?天下大事始?于細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務(wù)的正常有?序發(fā)展,首?先要抱以一?個(gè)正確的心?態(tài),踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成上?級(jí)交派的工?作;其次,?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì),?努力提高業(yè)?務(wù)水平,在?業(yè)余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的新?事物新知識(shí)?;最后,以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)?,為公司分?擔(dān)力所能及?的工作。?以上是我的?個(gè)人工作總?結(jié),在接下?來(lái)的工作中?,我會(huì)做好?__年下半?年工作計(jì)劃?,最后,感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?,使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來(lái)?對(duì)我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和能?力上的欠缺?,但我相信?,勤能補(bǔ)拙?,只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通,加上自?己的不懈努?力,相信公?司明天會(huì)更?好!《三?》行政部門?工作人員總?結(jié)時(shí)光荏?苒,年即將?過去,回首?過去的一年?,內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎。?回首望,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。對(duì)于?我們每一個(gè)?追求進(jìn)步的?人來(lái)說,免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”,?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。行政?人事部是公?司的關(guān)鍵部?門之一,對(duì)?內(nèi)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升,對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、工商、?藥監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。行?政人事部人?員雖然少,?但在這一年?里任勞任怨?,竭盡全力?將各項(xiàng)工作?順利完成。?經(jīng)過一年的?磨練與洗禮?,行政人事?部的綜合能?力相比年又?邁進(jìn)了一步??;仡櫮?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營(yíng)方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上,緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開工作,緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在管理方面?盡到了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)也?克服存在的?不足,現(xiàn)將?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?年行政人?事部工作大?體上可分為?以下三個(gè)方?面一、人?事管理方面?根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要,有針?對(duì)性、合理?地招聘一批?員工,以配?備各崗位。?規(guī)范了各?部門的人員?檔案并建立?電子檔案,?嚴(yán)格___?全體員工檔?案,對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊。?配合采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部門,?嚴(yán)格把好促?銷員的進(jìn)、?出關(guān)。有?步驟的完善?培訓(xùn)機(jī)制,?不斷的外派?員工學(xué)習(xí)并?要求知名公?司來(lái)培訓(xùn)員?工,同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工作?。二、行?政工作方面?⒈辦理好?各門店的證?照并如期進(jìn)?行年審工作?。⒉和相?關(guān)職能機(jī)關(guān)?如工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)、?社保、銀行?等做好溝通?工作,以使?公司對(duì)外工?作更為通暢?。⒊聯(lián)系?報(bào)刊、電視?臺(tái)等媒體做?好對(duì)外的宣?傳工作。?⒋對(duì)內(nèi)做好?辦公用品的?采購(gòu),嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況,并做好?物品領(lǐng)用登?記,以節(jié)約?降低成本為?第一原則,?合理地采購(gòu)?辦公用品。?三、公司?管理運(yùn)作方?面⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)展?,依照公司?要求,制定?相應(yīng)的管理?制度。完善?公司現(xiàn)有制?度,使各項(xiàng)?工作有法可?依,有章可?尋。在日常?工作中,及?時(shí)和公司各?個(gè)部門、門?店密切溝通?、聯(lián)系,適?時(shí)對(duì)各部門?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見。⒉?逐步完善公?司監(jiān)督機(jī)制?。有一句話?說得好:?jiǎn)T?工不會(huì)做你?要求做的事?情,只會(huì)做?你監(jiān)督要做?的事情。基?于這個(gè)原因?,本年度加?強(qiáng)了對(duì)員工?的監(jiān)督管理?力度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?,工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者,對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)”,充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì),樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?公司新形象?。⒋充分?引導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)任?。以前公司?各職能部門?職責(zé)不清,?現(xiàn)逐步理清?各部門工作?職責(zé),并要?求各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)責(zé)?人,我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者,更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì),?除了熟悉業(yè)?務(wù)外,還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù),以身作?則,這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下,大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作,?使公司各項(xiàng)?工作正常進(jìn)?行。新的?一年意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)。?隨著大參林?、___同?仁堂的進(jìn)駐?,對(duì)我們來(lái)?說,既是壓?力也是動(dòng)力?,我們決心?再接再厲,?迎接新的挑?戰(zhàn)。年行政?人事部將從?以下幾個(gè)方?面著手工作?一、完善?公司制度,?向?qū)崿F(xiàn)管理?規(guī)范化進(jìn)軍?。成功的?企業(yè)源于卓?越的管理,?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?。隨著公司?的不斷發(fā)展?,搞好公司?管理制度無(wú)?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此,建?立健全一套?合理而科學(xué)?的公司管理?制度便迫在?眉節(jié),為了?進(jìn)一步完善?公司制度,?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化,年工?作將以此為?中心。二?、加強(qiáng)培訓(xùn)?力度,完善?培訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng),最終歸?于人才的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論