2023年零售采購人員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?零售采購人?員個人工作?總結(jié)__?年的腳步即?將邁向身后?，回想走過?的腳印，深?深淺淺一年?時間，有歡?笑，有淚水?，有小小的?成功，也有?淡淡的失落?。__年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風(fēng)?上廉潔奉公?、務(wù)真求實?。為了能夠?更好地指導(dǎo)?自己今后的?工作，是應(yīng)?該好好靜下?心來面對自?己過去一年?中的得失，?展望一下未?來。我將過?去一年中工?作的心得體?會作如下總?結(jié)。一、?在過去的一?年中，充分?發(fā)揮主觀能?動性，全心?全意,克盡?職責(zé)完成本?職崗位工作?，并積極配?合業(yè)務(wù)部工?作需要開展?工作，及時?完成公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項工?作。終于不?辱使命，沒?有因為懷孕?而影響到工?作。二、?與各供應(yīng)商?及客戶建立?并保持良好?關(guān)系，確保?yao品供?應(yīng)順暢。面?對今年來勢?洶洶的甲流?的挑戰(zhàn)(部?份yao品?一周用量已?經(jīng)超過平時?六周的用量?)，也沒有?出現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，深?表欣慰。?三、按照g?sp質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，及時聽?取與反饋質(zhì)?管部的意見?，與各供應(yīng)?商溝通協(xié)調(diào)?，盡最大努?力保證ya?o品質(zhì)量。?四、貫徹?領(lǐng)導(dǎo)的思想?，做好市場?部的招投標(biāo)?工作。五?、做好新品?種的物價備?案工作，及?時做好調(diào)價?工作。六?、做好銷售?內(nèi)勤工作，?為銷售員做?好后勤保障?工作，解決?銷售員的后?顧之憂。?不足：一?、對于流行?性疾bin?g預(yù)測力不?足，導(dǎo)致對?此次的甲流?事件手忙腳?亂一陣。?二、因為消?息上的不靈?通，對于y?ao品招標(biāo)?及后續(xù)工作?跟進(jìn)不夠及?時。__?年度工作計?劃采購助理?工作總結(jié)采?購部是公司?業(yè)務(wù)的龍頭?老大，是關(guān)?系到公司整?個銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?一如既往的?信任，將我?調(diào)到如此重?要的崗位上?，我亦將不?懈努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。懷著?感恩的心，?將明年的工?作做了以下?部署：一?、在以質(zhì)量?為前提的情?況下，貨比?三家，直接?降低yao?品價格。堅?持“同等質(zhì)?量比價格，?同等價格比?質(zhì)量，最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。二、對?于非現(xiàn)款供?貨單位發(fā)貨?遵循少量多?次的原則，?充分利用供?方信貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量以?送貨上門為?主，盡量減?少物流費(fèi)用?。四、降?低現(xiàn)款供貨?，尋找新的?供貨來源。?五、穩(wěn)定?現(xiàn)有供應(yīng)商?，開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的供?應(yīng)商，為公?司做大做強(qiáng)?做好積極準(zhǔn)?備。六、?以遵循gs?p為標(biāo)準(zhǔn)，?力爭更好的?做好質(zhì)管部?和供應(yīng)商之?間的橋梁。?七、做好?物價工作，?多方采集消?息，提高市?場嗅覺能力?。八、貫?徹公司宗旨?，做好招投?標(biāo)工作，為?占領(lǐng)更多的?市場份額而?積極努力。?九、對于?周期性及流?行性的疾b?ing做好?更加充份的?準(zhǔn)備。十?、繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤工?作，仍然堅?信一個出色?的內(nèi)勤是十?個乃至更多?優(yōu)秀銷售員?的堅強(qiáng)后盾?.新的一?年意味著新?的起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，未?來從來都是?因為它的不?確定性而讓?我們充滿_?__.我似?乎已經(jīng)看到?了我們部門?變得強(qiáng)大的?光茫，我將?留取精華，?摒棄糟粕，?不純?yōu)榱送?成任務(wù)而工?作