2023年市場部試用期工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?市場部試用?期工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間來?到市場部快?半年了，在?這半年中從?各方面嚴(yán)格?要求自己，?時刻要有一?種危機(jī)感。?深深了解與?市場“共存?共亡”的重?要性，如果?不盡心盡力?地做好本職?的工作，在?激烈的市場?競爭中，所?有員工都將?可能遭到失?業(yè)的命運，?必須改變“?觀望”的態(tài)?度以更為積?極主動的精?神參與市場?管理的工作?。在創(chuàng)建?全中國文明?城市活動中?，我以個人?的工作成績?，得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持，?并以的熱情?投入到工作?中去。由于?北站市場環(huán)?境復(fù)雜，管?理繁煩瑣，?工作有相當(dāng)?的難度，但?是在領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)下?以及同事的?密切配合、?大力協(xié)調(diào)、?共同努力和?家屬的理解?體諒下，使?工作取得了?較好的成績?，沒有受到?客觀因素的?影響。今年?由于工作需?要我由三交?易區(qū)調(diào)到一?交易區(qū)擔(dān)任?組長職務(wù)，?具體工作范?圍是主管西?一棟、西廳?皮件、南墻?展示臺?，F(xiàn)?將我在這半?年中的工作?情況總結(jié)?一、對市場?工作，提前?思考，對任?何工作做到?要有計劃。?1、本職?業(yè)務(wù)，及早?思考，早作?打算。2?、分析預(yù)測?在前。對一?些常規(guī)性的?工作，要分?析與以往不?同的特點，?預(yù)測會帶來?什么問題，?從而及早提?出解決的辦?法。3、?計劃準(zhǔn)備在?前。早作計?劃，確定基?本方案，要?有兩三套路?子，以便在?討論研究中?予以取舍，?如果“臨時?抱佛腳”，?不僅難有質(zhì)?量，處于消?極應(yīng)付局面?，而且會影?響工作計劃?的貫徹落實?。二、和?市場全體人?員一道，分?工明確，責(zé)?任清晰，精?誠團(tuán)結(jié)，密?切配合，將?各項工作落?實到位。具?體措施是：?1、規(guī)范?市場管理、?加強(qiáng)消防設(shè)?施及其消防?通道管理，?由于市場經(jīng)?常出現(xiàn)亂堆?亂放、出攤?占道、嚴(yán)重?堵塞了消防?通道并影響?了正常的經(jīng)?營活動，我?已很抓了這?項工作。保?證消防通道?隨時暢通。?及時杜絕消?防隱患以免?造成生命財?產(chǎn)損失。?2、督促市?場經(jīng)營戶按?時繳納攤位?費，不能拖?欠?，F(xiàn)已基?本沒有拖欠?現(xiàn)象發(fā)生，?如在市場管?理中與經(jīng)營?戶發(fā)生爭執(zhí)?，必須顧全?大局以整體?利益出發(fā)，?避免工作態(tài)?度的解單粗?暴，要進(jìn)行?說服作好思?想工作并妥?善解決問題?。3、倡?導(dǎo)經(jīng)營戶合?法經(jīng)營。對?及個別經(jīng)營?戶打撲克、?下象棋的現(xiàn)?象給予制止?，禁止小商?小販進(jìn)入市?場，以免影?響正常的經(jīng)?營秩序，必?須嚴(yán)格遵守?作息時間，?工作期間不?能串崗聊天?以及從事與?工作無關(guān)的?事，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的搞好市?場管理工作?。三、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的完?成了上半年?上級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項管?理任務(wù)。?以上是我在?上半年的工?作情況，在?工作中還有?許多不足之?處，敬請領(lǐng)?導(dǎo)提出寶貴?的意見。我?會在以后的?工作中再接?再勵更上一?層樓。爭取?在下半年給?上級領(lǐng)導(dǎo)交?一份滿意的?工作業(yè)績。?__年市?場部試用期?工作總結(jié)范?文【2】?第一個“_?__”是多?長一顆腦袋?。多思考，?多鉆研，多?想產(chǎn)品的需?求，多站在?消費者角度?思考，他們?想要的產(chǎn)品?應(yīng)該是什么?模樣的;多?站在代理商?的角度思考?，他們的利?益點在哪，?要讓如何激?勵他的銷售?積極性和推?廣欲望;多?站在上司的?角度思考，?他需要你如?何把工作完?成，完成到?什么程度。?多站在同事?的角度思考?，他們需要?怎么配合才?能提高彼此?的效率和合?作親和度。?第二個“?___”是?多長一只眼?睛是指我們?應(yīng)該眼觀六?路耳聽八方?，多多留意?一些身邊的?事。我認(rèn)為?對發(fā)生在身?邊的事的觀?察，也是一?種經(jīng)驗和閱?歷的積累，?同時也是開?拓思路和眼?界的一條捷?徑。當(dāng)我對?產(chǎn)品、市場?不熟悉的時?候，要多看?多瀏覽其他?同類產(chǎn)品的?信息，多觀?察產(chǎn)品的功?能點和吸引?點，自家產(chǎn)?品的吸引點?和不足。當(dāng)?我剛到公司?的時候，對?公司的流程?不熟悉的時?候，多看公?司的管理程?序、多觀察?同事是怎么?處理事情的?，逐漸的掌?握要點。當(dāng)?我剛開始接?觸客戶的時?候，不了解?怎么跟客戶?很好打交道?，多觀察同?事是如何跟?客戶溝通，?迅速消除陌?生感，商業(yè)?談判。第?三個“__?_”是多長?一張嘴巴。?人常道，路?在嘴邊，作?為一個初來?公司的新人?，什么都不?懂，什么都?不會，所以?“問”在能?否快速適應(yīng)?和掌握工作?中起到了決?定性的作用?，但是每個?問題都是經(jīng)?過思考才問?出的，經(jīng)過?自己嘗試、?觀察依然無?法解決，需?要其他人援?助，問出來?的。最后?最重要的最?關(guān)鍵的是積?極的心態(tài)!?有積極心態(tài)?的人才能抗?壓，才能在?逆境中找到?克服困難的?法門。遇到?工作的難題?，可能一時?間無法完全?解決，皺著?眉頭，苦著?臉對事情的?解決是沒有?任何幫助的?，所以事情?壓力越大就?越要加油，?面帶微笑，?跟同事溝通?才能彼此愉?悅，___?的人會散發(fā)?一股負(fù)能量?，負(fù)能量越?多，事情就?越趨向你所?想的負(fù)面發(fā)?展。積極的?心態(tài)，能讓?人處事不驚?，不慌不亂?，保持思路?清晰，問題?才能迎刃而?解。在成長?的路上，沒?有這么一顆?積極的心是?萬萬不可的?。進(jìn)了公司?以來，覺得?自己進(jìn)步很?多，我相信?通過工作的?磨礪和鍛煉?，可以做得?更好。希望?能和公司一?直共同成長?。__年?市場部試用?期工作總結(jié)?范文【3】?我于__?年__月_?_日成為公?司的試用員?工，到今天?___個月?試用期已滿?，根據(jù)公司?的規(guī)章制度?，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)?為公司正式?員工。作?為一名剛參?加工作一年?多的畢業(yè)生?，初來公司?，曾經(jīng)很擔(dān)?心不知該怎?么與人共處?，該如何做?好工作;但?是公司寬松?融洽的工作?氛圍、團(tuán)結(jié)?向上的企業(yè)?文化，讓我?很快完成了?從普通職員?向高效職員?的轉(zhuǎn)變。?在崗試用期?間，我在市?場部學(xué)習(xí)工?作。這個部?門的業(yè)務(wù)是?我以前從未?接觸過的，?和我的專業(yè)?知識相差也?較大;但是?在各部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?耐心指導(dǎo)下?，使我在較?短的時間內(nèi)?適應(yīng)了公司?的工作環(huán)境?，也熟悉了?公司的整個?操作流程。?在本部門?的工作中，?我一直嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真及時做?好領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項任?務(wù)，同時主?動為領(lǐng)導(dǎo)分?憂;專業(yè)和?非專業(yè)上不?懂的問題虛?心向同事學(xué)?習(xí)請教，不?斷提高充實?自己，希望?能盡早獨當(dāng)?一面，為公?司做出更大?的貢獻(xiàn)。當(dāng)?然，初入職?場，難免出?現(xiàn)一些小差?小錯需領(lǐng)導(dǎo)?指正;但前?事之鑒，后?事之師，這?些經(jīng)歷也讓?我不斷成熟?，在處理各?種問題時考?慮得更全面?，杜絕類似?失誤的發(fā)生?。在此，我?要特地感謝?部門的領(lǐng)導(dǎo)?和同事對我?的入職指引?和幫助，感?謝他們對我?工作中出現(xiàn)?的失誤的提?醒和指正。?經(jīng)過這三?個月，我現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?獨立處理公?司的業(yè)務(wù)，?整理部門內(nèi)?部各種資料?，當(dāng)然我還?有很多不足?，處理問題?的經(jīng)驗方面?有待提高，?團(tuán)隊協(xié)作能?力也需要進(jìn)?一步增強(qiáng)，?需要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以提?高自己業(yè)務(wù)?能力。這?是我的第二?份工作，這?三個月來我?學(xué)到了很多?，感悟了很?多;看到公?司的迅速發(fā)?展，我深深?地感到驕傲?和自豪，