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文檔簡介
第13頁共13頁2023年?車隊個人工?作總結(jié)公?司車隊年終?工作總結(jié)及?來年計劃?車隊在公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視的情況下?,狠抓隊伍?思想教育,?強(qiáng)化愛崗敬?業(yè)精神,自?上而下統(tǒng)一?思想,堅決?貫徹安全第?一,服務(wù)至?上的原則。?在日常工作?中認(rèn)真學(xué)習(xí)?各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于車輛安全?和服務(wù)的要?求,加強(qiáng)駕?駛員的安全?意識教育和?服務(wù)意識教?育?,F(xiàn)將公?司車隊年終?工作總結(jié)如?下:一安?全:車隊?作為特種運?輸行業(yè),承?擔(dān)著特殊而?艱巨的工作?任務(wù)。因此?,車隊始終?堅持采取專?題學(xué)習(xí)以會?代訓(xùn)重點幫?助等方式,?___開展?安全思想教?育,及時學(xué)?習(xí)國家和地?方的交通法?規(guī)條例和臨?時___通?管制文件,?結(jié)合公司各?項規(guī)章制度?,對照現(xiàn)實?找差距。具?體工作實施?如下:堅?持每周對車?輛安全內(nèi)部?自檢,并按?照公司規(guī)定?定期檢查保?養(yǎng)車輛,及?時發(fā)現(xiàn)車輛?安全隱患并?及時到專修?廠對車輛進(jìn)?行維護(hù)和檢?修,確保車?輛無隱患無?故障完成生?產(chǎn)任務(wù)用車?。堅持冬?季車輛安全?大檢查,全?部生產(chǎn)用車?均到專修廠?進(jìn)行專業(yè)檢?測,并根據(jù)?專修廠提供?的整改意見?進(jìn)行及時的?維修養(yǎng)護(hù)。?根據(jù)不同的?天氣狀況,?尤其是雨雪?等惡劣天氣?,采取電話?及短信形式?追蹤,提醒?安全根據(jù)?車輛使用調(diào)?配情況,制?定了f版交?通安全程序?及作業(yè)文件?。駕駛,?保證休息,?確保安全行?車。根據(jù)?交通法規(guī),?集團(tuán)安委會?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的安全要求?,堅決杜絕?超速超公里?違章行車,?疲勞駕駛酒?后駕駛,確?保行車安全?。年邀請?___市交?通安全宣傳?科警官到公?司,通過視?頻進(jìn)行全線?駕駛員的交?通安全教育?,通過各種?事故案例講?解,舉一反?三,強(qiáng)化安?全思想意識?,促進(jìn)安全?行車。二?日常管理?狠抓駕駛員?行政管理,?提高安全服?務(wù)意識是工?作重點。?根據(jù)車隊實?際情況制定?更為嚴(yán)格的?規(guī)章制度。?明確駕駛員?的職責(zé),對?于駕駛技術(shù)?不符合要求?,服務(wù)被投?訴,影響_?__團(tuán)結(jié)的?駕駛員按照?規(guī)章制度嚴(yán)?格處理,確?保車隊的正?常工作的進(jìn)?行。每周?例會強(qiáng)調(diào)安?全的同時,?講解服務(wù)成?為不可缺少?的科目。在?嚴(yán)格的規(guī)章?制度下,增?強(qiáng)了駕駛員?對工作崗位?的危機(jī)感,?確保安全行?車完成各項?生產(chǎn)任務(wù)。?加強(qiáng)各種?費用的報銷?管理,各種?費用采取單?獨記錄并適?時公開張貼?明示,由于?以上措施的?實施有效降?低了各種費?用,為公司?節(jié)省了開支?。對公司?各部門提出?的用車要求?做到有車及?時合理安排?派遣,當(dāng)時?不能解決的?也要征求用?車部門意見?改變用車時?間保證車輛?使用。嚴(yán)?格執(zhí)行派車?單制度。派?車單必須有?申請用車部?門副經(jīng)理以?上級別領(lǐng)導(dǎo)?簽字認(rèn)可,?車隊才進(jìn)行?車輛調(diào)配,?并按照派車?單路線行駛?。注意觀?察駕駛員的?精神身體狀?況,發(fā)現(xiàn)問?題及時與本?人進(jìn)行溝通?,最大限度?的解決問題?。隨著車?隊各項管理?制度化,全?年未發(fā)生重?大交通事故?,各種違規(guī)?違章行為日?漸減少,有?很多駕駛員?達(dá)到全年無?違章,無事?故的安全標(biāo)?準(zhǔn),愛車是?責(zé)任,優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是本職?成為駕駛員?的基本思想?準(zhǔn)則。三?.問題由?于車隊車輛?數(shù)量的限制?,雖然經(jīng)過?認(rèn)真合理的?調(diào)配,當(dāng)生?產(chǎn)任務(wù)緊張?時,仍然發(fā)?生無法滿足?使用單位對?車輛使用的?要求。部?分車輛老化?嚴(yán)重,盡管?積極檢查,?發(fā)現(xiàn)故障及?時解決,但?仍然存在較?大的安全隱?患無法排除?,無法進(jìn)行?長途運行。?由于車輛?監(jiān)控手段存?在盲點,導(dǎo)?致個別思想?作風(fēng)薄弱駕?駛員違規(guī)使?用車輛,雖?然及時發(fā)現(xiàn)?并果斷處理?,但盲點依?然存在。盡?快消除監(jiān)控?盲點迫在眉?睫,也是公?司資產(chǎn)不受?損失的保證?。雖然我?們還面臨一?些問題和困?難,但相信?在主管領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?關(guān)心下,這?些問題和困?難都將逐步?得到解決。?車隊將不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望,進(jìn)?一步開拓創(chuàng)?新與時俱進(jìn)?采取更加有?力和有效的?措施,努力?把車隊建設(shè)?成為一個作?風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律?嚴(yán)明技術(shù)過?硬效益明顯?的團(tuán)結(jié)__?_,建設(shè)成?為一基本情?況切實增強(qiáng)?責(zé)任意識和?使命意識,?把預(yù)防車輛?安全事故和?杜絕違章駕?駛作為車管?工作的重中?之重來抓,?領(lǐng)導(dǎo)重視支?持,高度重?視車輛的安?全管理。大?力支持車輛?管理的具體?工作?,F(xiàn)?共有車輛輛?。包含值班?車輛三菱越?野輛獵豹越?野輛。司機(jī)?及管理人員?各名。負(fù)責(zé)?全部車輛的?購置油料保?險等各項費?用的上繳,?以及落戶二?級維護(hù)事故?處理維修監(jiān)?督車輛檔案?整理等,同?時我還承擔(dān)?駕駛員工作?。車隊具有?對全部車輛?的計劃下達(dá)?職能。對車?輛管理制度?建立健全及?創(chuàng)新的責(zé)任?和義務(wù)。目?前車輛管理?制度正在修?訂之中,還?為完善。?車隊年終總?結(jié)二工作?情況嚴(yán)格?按照操作規(guī)?程和道路交?通法,做到?萬無一失。?稍有空閑,?便潛心學(xué)習(xí)?各種交通法?規(guī),做到遵?章安全行車?。經(jīng)常閱查?交通圖冊,?將各種交通?路線熟記在?心,行車中?少走彎路,?少走壞路?,節(jié)時省油?。在車輛維?修和保養(yǎng)中?,當(dāng)好“醫(yī)?生”和“美?容師”的雙?重角色,對?車輛勤檢修?勤保養(yǎng)勤清?洗,熟練掌?握各種車輛?技術(shù)性能,?有故障及時?排除,使車?輛始終處于?良好狀態(tài)。?對于目前駕?駛員的缺少?,管理上有?一定的難度?。工作面前?不退縮。團(tuán)?結(jié)同志,幫?助別人,從?不為個人利?益而斤斤計?較。在每次?出車中,把?同志們安全?送抵目的地?后,便不顧?旅途勞累,?立即和同志?們一起搬東?西,拿器械?,跑前跑后?,主動熱情?的搞好服務(wù)?工作。做?司機(jī)非常辛?苦,做個好?司機(jī)就更為?不易?!白?就做好”是?我做人的原?則。當(dāng)開車?累的腰酸背?痛深夜回家?時,深感開?車之苦;當(dāng)?看到領(lǐng)導(dǎo)信?任和同志們?的贊許,看?到工作發(fā)展?的累累碩果?時,又享受?到開車之甜?。我始終做?到愛崗敬業(yè)?,以單位為?家,盡職盡?責(zé)做好本職?工作。經(jīng)常?加班加點,?不分班上班?下,沒有星?期天和節(jié)假?日,始終做?到出車時隨?叫隨到,不?管是領(lǐng)導(dǎo)還?是同志用車?,上車有迎?言,下車有?送語。一聽?說有出車任?務(wù),便顧不?得休息,立?即全身心投?入到工作中?。作為一名?管理人員,?一名司機(jī),?時刻牢記自?己肩負(fù)的重?任。三工?作問題雖?然取得了一?定的成績和?進(jìn)步,但出?現(xiàn)的問題也?不容忽視,?如:自身素?質(zhì)有待進(jìn)一?步提高,服?務(wù)意識有待?提高等。在?今后的工作?中,我將會?盡力彌補(bǔ)這?些缺點,全?面提高自身?的綜合素質(zhì)?業(yè)務(wù)水平服?務(wù)質(zhì)量。?有人說選擇?了司機(jī)就選?擇了辛苦,?我今后也必?將長期將與?這一清苦的?職業(yè)為伴,?但我決不言?悔,因為我?愿意為我所?從事的事業(yè)?付出滿腔熱?忱捧出全部?真誠,愿意?為我摯愛正?豐公司奉獻(xiàn)?一切。四?下一步工作?打算我們?將繼續(xù)深入?學(xué)習(xí),提高?自己,下一?步我們將進(jìn)?一步完善《?車輛管理辦?法》,從細(xì)?節(jié)做起。特?別在駕駛員?的管理上,?加大監(jiān)督檢?查及培訓(xùn)力?度以及《道?路交通安全?法》的學(xué)習(xí)?,全面提高?駕駛員的整?體素質(zhì)。通?過教育培訓(xùn)?,提高駕駛?員的理論和?實際操作水?平,降低交?通事故率。?抓好隊伍建?設(shè)工作同時?加強(qiáng)對車輛?的管理,提?高安全意?公司車隊工?作總結(jié)車?隊個人工作?總結(jié)車隊?工作總結(jié)范?文車隊在?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視的情?況下,狠抓?隊伍思想教?育,強(qiáng)化愛?崗敬業(yè)精神?,自上而下?統(tǒng)一思想,?堅決貫徹安?全第一,服?務(wù)至上的原?則。在日常?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)各級領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)于車輛?安全和服務(wù)?的要求,加?強(qiáng)駕駛員的?安全意識教?育和服務(wù)意?識教育。?一安全:車?隊作為特種?運輸行業(yè),?承擔(dān)著特殊?而艱巨的工?作任務(wù)。因?此,車隊始?終堅持采取?專題學(xué)習(xí)以?會代訓(xùn)重點?幫助等方式?,___開?展安全思想?教育,及時?學(xué)習(xí)國家和?地方的交通?法規(guī)條例和?臨時__交?通管制文件?,結(jié)合公司?各項規(guī)章制?度,對照現(xiàn)?實找差距。?具體工作實?施如下:堅?持每周開安?全例會,認(rèn)?真學(xué)習(xí)各種?法制法規(guī)各?種安全條例?等各種方式?進(jìn)行安全教?育,促進(jìn)對?交通法規(guī)的?理解,使駕?駛員對交通?安全警鐘長?鳴。堅持每?周對車輛安?全內(nèi)部自檢?,并按照公?司規(guī)定定期?檢查保養(yǎng)車?輛,及時發(fā)?現(xiàn)車輛安全?隱患并及時?到專修廠對?車輛進(jìn)行維?護(hù)和檢修,?確保車輛無?隱患無故障?完成生產(chǎn)任?務(wù)用車。堅?持冬季車輛?安全大檢查?,全部生產(chǎn)?用車均到專?修廠進(jìn)行專?業(yè)檢測,并?根據(jù)專修廠?提供的整改?意見進(jìn)行及?時的維修養(yǎng)?護(hù)。根據(jù)車?輛使用調(diào)配?情況,制定?了f版交通?安全程序及?作業(yè)文件。?根據(jù)不同的?天氣狀況,?尤其是雨雪?等惡劣天氣?,采取電話?及短信形式?追蹤,提醒?安全駕駛,?保證休息,?確保安全行?車。根據(jù)交?通法規(guī),集?團(tuán)安委會和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?安全要求,?堅決杜絕超?速超公里違?章行車,疲?勞駕駛酒后?駕駛,確保?行車安全。?年邀請__?_市交通安?全宣傳科警?官到公司,?通過視頻進(jìn)?行全線駕駛?員的交通安?全教育,通?過各種事故?案例講解,?舉一反三,?強(qiáng)化安全思?想意識,促?進(jìn)安全行車?。公司車?隊工作總結(jié)?車隊個人?工作總結(jié)?公司車隊工?作總結(jié)一?基本情況?切實增強(qiáng)責(zé)?任意識和使?命意識,把?預(yù)防車輛安?全事故和杜?絕違章駕駛?作為車管工?作的重中之?重來抓,領(lǐng)?導(dǎo)重視支持?,高度重視?車輛的安全?管理。大力?支持車輛管?理的具體工?作。現(xiàn)共有?車輛輛。包?含值班車輛?三菱越野輛?獵豹越野輛?。司機(jī)及管?理人員各名?。負(fù)責(zé)全部?車輛的購置?油料保險等?各項費用的?上繳,以及?落戶二級維?護(hù)事故處理?維修監(jiān)督車?輛檔案整理?等,同時我?還承擔(dān)駕駛?員工作。車?隊具有對全?部車輛的計?劃下達(dá)職能?。對車輛管?理制度建立?健全及創(chuàng)新?的責(zé)任和義?務(wù)。目前車?輛管理制度?正在修訂之?中,還為完?善。二工?作情況嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程和道路?交通法,做?到萬無一失?。稍有空閑?,便潛心學(xué)?習(xí)各種交通?法規(guī),做到?遵章安全行?車。經(jīng)常閱?查交通圖冊?,將各種交?通路線熟記?在心,行車?中少走彎路?,少走壞路?,節(jié)時省油?。在車輛維?修和保養(yǎng)中?,當(dāng)好“醫(yī)?生”和“美?容師”的雙?重角色,對?車輛勤檢修?勤保養(yǎng)勤清?洗,熟練掌?握各種車輛?技術(shù)性能,?有故障及時?排除,使車?輛始終處于?良好狀態(tài)。?對于目前駕?駛員的缺少?,管理上有?一定的難度?。工作面前?不退縮。團(tuán)?結(jié)同志,幫?助別人,從?不為個人利?益而斤斤計?較。在每次?出車中,把?同志們安全?送抵目的地?后,便不顧?旅途勞累,?立即和同志?們一起搬東?西,拿器械?,跑前跑后?,主動熱情?的搞好服務(wù)?工作。個人?發(fā)展觀心得?體會做司?機(jī)非常辛苦?,做個好司?機(jī)就更為不?易?!白鼍?做好”是我?做人的原則?。當(dāng)開車?yán)?的腰酸背痛?深夜回家時?,深感開車?之苦;當(dāng)看?到領(lǐng)導(dǎo)信任?和同志們的?贊許,看到?工作發(fā)展的?累累碩果時?,又享受到?開車之甜。?我始終做到?愛崗敬業(yè),?以單位為家?,盡職盡責(zé)?做好本職工?作。經(jīng)常加?班加點,不?分班上班下?,沒有星期?天和節(jié)假日?,始終做到?出車時隨叫?隨到,不管?是領(lǐng)導(dǎo)還是?同志用車,?上車有迎言?,下車有送?語。一聽說?有出車任務(wù)?,便顧不得?休息,立即?全身心投入?到工作中。?作為一名管?理人員,一?名司機(jī),時?刻牢記自己?肩負(fù)的重任?。三工作?問題雖然?取得了一定?的成績和進(jìn)?步,但出現(xiàn)?的問題也不?容忽視,如?:自身素質(zhì)?有待進(jìn)一步?提高,服務(wù)?意識有待提?高等。在今?后的工作中?,我將會盡?力彌補(bǔ)這些?缺點,全面?提高自身的?綜合素質(zhì)業(yè)?務(wù)水平服務(wù)?質(zhì)量。有?人說選擇了?司機(jī)就選擇?了辛苦,我?今后也必將?長期將與這?一清苦的職?業(yè)為伴,但?我決不言悔?,因為我愿?意為我所從?事的事業(yè)付?出滿腔熱忱?捧出全部真?誠,愿意為?我摯愛正豐?公司奉獻(xiàn)一?切。四下?一步工作打?算我們將?繼續(xù)深入學(xué)?習(xí),提高自?己,下一步?我們將進(jìn)一?步完善《車?輛管理辦法?》,從細(xì)節(jié)?做起。特別?在駕駛員的?管理上,加?大監(jiān)督檢查?及培訓(xùn)力度?以及《道路?交通安全法?》的學(xué)習(xí),?全面提高駕?駛員的整體?素質(zhì)。通過?教育培訓(xùn),?提高駕駛員?的理論和實?際操作水平?,降低交通?事故率。抓?好隊伍建設(shè)?工作同時加?強(qiáng)對車輛的?管理,提高?安全意識,?做到管理與?教育想結(jié)合?,堅持長期?牢固扎實。?車隊個人?工作總結(jié)?呂梁公司車?隊前半年工?作總結(jié)_?_年的車隊?工作開展已?有半年時間?,在這大半?年的工作當(dāng)?中,車隊緊?緊圍繞“安?全高效節(jié)約?”的工作方?針,同時全?面貫徹賀經(jīng)?理“把隱患?當(dāng)事故狠抓?安全”指導(dǎo)?思想,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?大力支持下?,經(jīng)過全隊?人員的共同?努力和單位?各部門的積?極配合,圓?滿地完成了?各項工作任?務(wù),現(xiàn)對半?年工作總結(jié)?如下:一?重責(zé)任,保?安全,爭創(chuàng)?一流業(yè)績?我們始終強(qiáng)?化安全意識?,時刻把安?全放在首位?,嚴(yán)格遵守?《___交?通法》和《?新道路交通?安全法》,?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛派遣駕駛?停放維修加?油檢查規(guī)定?,認(rèn)真落實?各項安全措?施,不酒后?駕車,不違?章駕駛,不?帶故障行車?。上半年?車隊加大安?全學(xué)習(xí)力度?,通過多種?形式使每個?駕駛員加深?對“交通法?”和“交通?管理條例”?的理解和應(yīng)?用。定期召?開了安全例?會并每月_?__一次駕?駛員安全駕?駛的心得體?會經(jīng)驗交流?,確保車輛?安全行駛。?并做到了“?三不”原則?,不系安全?帶不起歩,?不違章超車?,不開英雄?車,杜絕酒?后開車等違?章行為。認(rèn)?真執(zhí)行了“?安全第一,?預(yù)防為主”?的方針,切?實把安全教?育放在首位?,并根據(jù)天?氣變化工作?性質(zhì)出車路?線等進(jìn)行安?全教育。嚴(yán)?格執(zhí)行車輛?管理條例,?按時對車輛?進(jìn)行年審駕?駛員的證照?年審,相應(yīng)?做好車輛保?險的購置工?作,最大限?度減少違章?,確保上半?年的良好安?全形勢得到?延續(xù),為力?爭全年安全?無事故打下?基礎(chǔ)。二?抓隊伍,明?紀(jì)律,提高?服務(wù)水平?我們從完善?落實《呂梁?公司車隊管?理辦法》《?駕駛員管理?制度》及《?駕駛員考核?管理辦法》?入手,狠抓?隊伍建設(shè),?嚴(yán)肅工作紀(jì)?律。對車輛?的維修和油?耗定期進(jìn)行?公布,車隊?管理公開化?透明化。在?車輛有限人?員緊張的情?況下,科學(xué)?合理地安排?車輛,檢查?用車,使車?輛做到高效?率高質(zhì)量運?營。對駕駛?員車輛實行?檔案制,資?料系統(tǒng)化數(shù)?據(jù)化。在車?輛維修方面?,采取有效?措施,努力?降低消耗,?為單位節(jié)省?車輛費用開?支。截止到?__年月底?,累計共開?支余萬元,?同比減少%?。三抓學(xué)?習(xí),強(qiáng)素質(zhì)?,樹立良好?形象在有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的_?__安排下?,與相關(guān)部?門進(jìn)行友好?互動,相互?學(xué)習(xí)各自車?隊的管理經(jīng)?驗,以提升?車隊管理質(zhì)?量,并取得?了良好效果?。不定期召?開駕駛員安?全講座,_?__觀看新?的安全宣傳?片,鞏固對?各種交通安?全知識法規(guī)?的理解認(rèn)識?,并強(qiáng)化消?化吸收,在?提高自身駕?駛業(yè)務(wù)水平?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步增強(qiáng)?駕駛員安全?意識。督促?駕駛員在工?作之余,擠?時間自學(xué),?學(xué)習(xí)維修技?術(shù),學(xué)習(xí)駕?駛方法和行?車經(jīng)驗,增?長知識,開?闊眼界,提?高自身的素?質(zhì)??傊?,半年來,?經(jīng)全體隊員?的努力,較?好的完成了?各項工作任?務(wù),但也存?在著不足之?處。我們決?心在今后的?工作中,克?服缺點,改?進(jìn)不足,充?分發(fā)揮好車?隊?wèi)?yīng)有作用?,全面服務(wù)?呂梁公司,?同時我們計?劃下半年將?從以下幾方?面繼續(xù)開展?工作:第?一繼續(xù)堅持?集團(tuán)公司呂?梁公司的八?項規(guī)定六條?禁令,將節(jié)?約開支進(jìn)行?到底;第二?為了方便對?車輛和駕駛?員進(jìn)行管理?,車隊工作?將于下半年?全部采用智?能化管理;?第三繼續(xù)強(qiáng)?化安全教育?,做好安全?教育培訓(xùn),?提高司機(jī)安?全防范意識?。車隊個?人工作總結(jié)?車隊在公?司領(lǐng)導(dǎo)高度?重視的情況?下,狠抓隊?伍思想教育?,強(qiáng)化愛崗?敬業(yè)精神,?自上而下統(tǒng)?一思想,堅?決貫徹安全?第一,服務(wù)?至上的原則?。在日常工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于車輛安?全和服務(wù)的?要求,加強(qiáng)?駕駛員的安?全意識教育?和服務(wù)意識?教育。一安?全:車隊作?為特種運輸?行業(yè),承擔(dān)?著特殊而艱?巨的工作任?務(wù)。因此,?車隊始終堅?持采取專題?學(xué)習(xí)以會代?訓(xùn)重點幫助?等方式,_?__開展安?全思想教育?,及時學(xué)習(xí)?國家和地方?的交通法規(guī)?條例和臨時?___通管?制文件,結(jié)?合公司各項?規(guī)章制度,?對照現(xiàn)實找?差距。具體?工作實施如?下:堅持每?周開安全例?會,認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種法制?法規(guī)各種安?全條例等各?種方式進(jìn)行?安全教育,?促進(jìn)對交通?法規(guī)的理解?,使駕駛員?對交通安全?警鐘長鳴。?堅持每周對?車輛安全內(nèi)?部自檢,并?按照公司規(guī)?定定期檢查?保養(yǎng)車輛,?及時發(fā)現(xiàn)車?輛安全隱患?并及時到專?修廠對車輛?進(jìn)行維護(hù)和?檢修,確保?車輛無隱患?無故障完成?生產(chǎn)任務(wù)用?車。堅持冬?季車輛安全?大檢查,全?部生產(chǎn)用車?均到專修廠?進(jìn)行專業(yè)檢?測,并根據(jù)?專修廠提供?的整改意見?進(jìn)行及時的?維修養(yǎng)護(hù)。?根據(jù)車輛使?用調(diào)配情況?,制定了F?版交通安全?程序及作業(yè)?文件。根據(jù)?不同的天氣?狀況,尤其?是雨雪等惡?劣天氣,采?取電話及短?信形式追蹤?,提醒安全?駕駛,保證?休息,確保?安全行車。?根據(jù)交通法?規(guī),集團(tuán)安?委會和公司?領(lǐng)導(dǎo)的安全?要求,堅決?杜絕超速超?公里違章行?車,疲勞駕?駛酒后駕駛?,確保行車?安全。年邀?請___市?交通安全宣?傳科警官到?公司,通過?視頻進(jìn)行全?線駕駛員的?交通安全教?育,通過各?種事故案例?講解,舉一?反三,強(qiáng)化?安全思想意?識,促進(jìn)安?全行車。二?日常管理狠?抓駕駛員行?政管理,提?高安全服務(wù)?意識是工作?重點。根據(jù)?車隊實際情?況制定更為?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。明確?駕駛員的職?責(zé),對于駕?駛技術(shù)不符?合要求,服?務(wù)被投訴,?影響___?團(tuán)結(jié)的駕駛?員按照規(guī)章?制度嚴(yán)格處?理,確保車?隊的正常工?作的進(jìn)行。?每周例會強(qiáng)?調(diào)安全的同?時,講解服?務(wù)成為不可?缺少的科目?。在嚴(yán)格的?規(guī)章制度下?,增強(qiáng)了駕?駛員對工作?崗位的危機(jī)?感,確保安?全行車完成?各項生產(chǎn)任?務(wù)。加強(qiáng)各?種費用的報?銷管理,各?種費用采取?單獨記錄并?適時公開張?貼明示,由?于以上措施?的實施有效?降低了各種?費用,為公?司節(jié)省了開?支。對公司?各部門提出?的用車要求?做到有車及?時合理安排?派遣,當(dāng)時?不能解決的?也要征求用?車部門意見?改變用車時?間保證車輛?使用。嚴(yán)格?執(zhí)行派車單?制度。派車?單必須有申?請用車部門?副經(jīng)理以上?級別領(lǐng)導(dǎo)簽?字認(rèn)可,車?隊才進(jìn)行車?輛調(diào)配,?并按照派車?單路線行駛?。注意觀察?駕駛員的精?神身體狀況?,發(fā)現(xiàn)問題?及時與本人?進(jìn)行溝通,?最大限度的?解決問題。?隨著車隊各?項管理制度?化,全年未?發(fā)生重大交?通事故,各?種違規(guī)違章?行為日漸減?少,有很多?駕駛員達(dá)到?全年無違章?,無事故的?安全標(biāo)準(zhǔn),?愛車是責(zé)任?,優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是本職成為?駕駛員的基?本思想準(zhǔn)則?。三.問題?由于車隊車?輛數(shù)量的限?制,雖然經(jīng)?過認(rèn)真合理?的調(diào)配,當(dāng)?生產(chǎn)任務(wù)緊?張時,仍然?發(fā)生無法滿?足使用單位?對車輛使用?的要求。部?分車輛老化?嚴(yán)重,盡管?積極檢查,?發(fā)現(xiàn)故障及?時解決,但?仍然存在較?大的安全隱?患無法排除?,無法進(jìn)行?長途運行。?由于車輛監(jiān)?控手段存在?盲點,導(dǎo)致?個別思想作?風(fēng)薄弱駕駛?員違規(guī)使用?車輛,雖然?及時發(fā)現(xiàn)并?果斷處理,?但盲點依然?存在。盡快?消除監(jiān)控盲?點迫在眉睫?,也是公司?資產(chǎn)不受損?失的保證。?雖然我們還?面臨一些問?題和困難,?但相信在主?管領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)關(guān)心?下,這些問?題和困難都?將逐步得到?解決。車隊?將不辜負(fù)各?位領(lǐng)導(dǎo)的厚?望,進(jìn)一步?開拓創(chuàng)新與?時俱進(jìn)采取?更加有力和?有效的措施?,努力把車?隊建設(shè)成為?一個作風(fēng)優(yōu)?良紀(jì)律嚴(yán)明?技術(shù)過硬效?益明顯的團(tuán)?結(jié)___,?建設(shè)成為公?司的一面旗?幟!車隊?個人工作總?結(jié)時光荏?苒,歲月如?梭,轉(zhuǎn)眼間?__年即將?與我們揮手?告別。__?年是我隊不?平凡的一年?,也是我隊?與時俱進(jìn),?開拓創(chuàng)新,?___創(chuàng)業(yè)?,奮力超越?,再鑄輝煌?的一年。?回顧這一年?,在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和親?切關(guān)懷下,?在車隊全體?員工的共同?努力和奮力?拼搏下,我?們順利的完?成了上級領(lǐng)?導(dǎo)賦予的各?項工作。對?我個人而言?,有成功的?喜悅,同時?也有許多不?足之處,為?了更好的總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?,為明年的?工作打下堅?實的基礎(chǔ),?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?如下:一思?想政治方面?在公司的統(tǒng)?一安排和指?導(dǎo)下,認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項規(guī)?章制度,明?確我們車隊?在一年內(nèi)各?階段的中心?工作和實現(xiàn)?全面發(fā)展的?奮斗目標(biāo)。?本人也積極?努力的做到?在思想上認(rèn)?識上同公司?運營理念和?各項章程保?持一致,始?終保持認(rèn)真?工作積極上?進(jìn)的精神
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