2023年鐵路職工個人年終工作總結(jié)范文

第8頁共8頁2023年?鐵路職工個?人年終工作?總結(jié)范文?本人為車站?值班員，技?術(shù)等級為高?級工，現(xiàn)任?車務(wù)段站副?站長?；?顧入路以來?的工作經(jīng)歷?，我一直都?在運輸生產(chǎn)?一線工作，?從入路的第?一天起我就?認識到安全?是鐵路運輸?生產(chǎn)永恒的?主題，“安?全責(zé)任重于?泰山”，確?保安全是鐵?路職工職業(yè)?道德規(guī)范的?基本內(nèi)容，?也是義不容?辭的法律責(zé)?任，在任何?時候都要以?“如臨深淵?、如履薄冰?、如坐針氈?”的憂患意?識，以警鐘?長鳴、永不?松懈的工作?態(tài)度積極投?身到運輸安?全工作中去?。以下是今?年的工作總?結(jié)。一、?安全工作的?重視安全?要靠人來保?障，而業(yè)務(wù)?水平的高低?直接決定著?保障安全能?力的強弱，?所以我從參?加工作開始?，一刻也沒?有放松過技?術(shù)業(yè)務(wù)知識?以及安全生?產(chǎn)有關(guān)的規(guī)?章的學(xué)習(xí)，?通過學(xué)習(xí)使?我掌握了本?崗位所需的?業(yè)務(wù)知識和?實際操作能?力，特別是?非正常應(yīng)急?處置能力的?提高。并在?去年經(jīng)過車?務(wù)段預(yù)賽選?拔榮幸的代?表車務(wù)段參?加比賽，并?取得良好成?績。在_?_復(fù)線施工?改造期間，?由于工期緊?，任務(wù)重，?施工對運輸?生產(chǎn)安全造?成很大的干?擾，當(dāng)時我?任車站值班?員，作為安?全自控型小?組長，每次?在接班點名?會上認真做?好本班的安?全預(yù)想，從?作業(yè)___?、進路準(zhǔn)備?、檢查確認?等環(huán)節(jié)布置?本班安全生?產(chǎn)注意事項?，在作業(yè)過?程中對接發(fā)?列車和調(diào)車?作業(yè)的各個?安全關(guān)鍵環(huán)?節(jié)加強動態(tài)?（范本）控?制，保證了?安全生產(chǎn)。?我作為當(dāng)班?車站值班員?參加了車站?站場改造的?兩次一級施?工和數(shù)次二?三級施工，?每次施工前?都要帶領(lǐng)班?組成員認真?學(xué)習(xí)施工時?的行車辦法?安全措施和?注意事項以?及新設(shè)備的?操作要領(lǐng)，?在作業(yè)中嚴?格執(zhí)行作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)?紀(jì)律，認真?落實安全卡?控措施，保?證了施工期?間的作業(yè)安?全。二、?個人能力的?提升隨著?鐵路改革的?逐步加快，?技術(shù)裝備水?平逐步提高?，特別是_?_復(fù)線開通?后，行車_?__辦法和?作業(yè)方式都?有很大的變?化，為了盡?快提高自己?的理論知識?和業(yè)務(wù)水平?，以更好地?適應(yīng)崗位需?要，我通過?三年的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，我對?鐵道運輸專?業(yè)的各門學(xué)?科知識有了?更深入的了?解和掌握，?并在以優(yōu)異?的成績順利?畢業(yè)。通過?學(xué)習(xí)使我的?業(yè)務(wù)技能有?了很大的提?高，更好地?為運輸生產(chǎn)?服務(wù)。三?、工作崗位?的轉(zhuǎn)變從?生產(chǎn)崗位到?管理崗位的?這一轉(zhuǎn)變對?我來說是全?新的考驗，?如何在新的?崗位上干好?本職工作，?我想首先要?加強思想政?治學(xué)習(xí)，提?高政治覺悟?，要注意工?作方法，要?本著誠實、?尊重、相互?關(guān)心的原則?，以誠待人?，打動人心?，才能擰成?一股繩，更?好地完成工?作。擺正自?己的位置，?明確自己的?角色特點，?要有大局觀?念，整體意?識，作為副?職要在日常?工作中做好?站長的參謀?，全力協(xié)助?站長做好各?項工作，促?進車站管理?水平不斷提?升。必須加?強學(xué)習(xí)，應(yīng)?非常重視知?識的更新積?累，要充分?利用一切機?會加強業(yè)務(wù)?知識和管理?知識的學(xué)習(xí)?，特別要對?新技術(shù)、新?知識的學(xué)習(xí)?投入更多的?精力。我?在今后的工?作中一如既?往，老老實?實做人，勤?勤肯肯工作?。不斷加強?學(xué)習(xí)，更好?的為鐵路運?輸生產(chǎn)服務(wù)?。鐵路班?組個人年終?工作總結(jié)范?文【二】?今年我們工?區(qū)在上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助指?導(dǎo)下，盯問?題，強化安?全管理;盯?重點，強化?設(shè)備整修;?盯班組，強?化基礎(chǔ)建設(shè)?。認真落實?上級的各項?工作要求，?較好完成了?全年各項工?作，實現(xiàn)了?整體工作全?面提高。?一、緊盯問?題，強化安?全管理安?全是我們鐵?路運輸企業(yè)?生存的基礎(chǔ)?，是提高經(jīng)?濟效益的必?要保證，是?進步和發(fā)展?的前提。面?對問題和困?難以及安全?生產(chǎn)的被動?局面。我們?統(tǒng)一思想，?提高認識，?___全體?干部職工積?極開展了安?全大檢查、?大討論活動?。一是，深?入查擺了安?全方面的主?要問題，特?別是設(shè)備管?理方面存在?的問題。車?間、班組在?___認真?檢查、查擺?安全和設(shè)備?問題的基礎(chǔ)?上，進行系?統(tǒng)歸納整理?，客觀分析?了安全管理?現(xiàn)狀及原因?，向全體職?工通報了安?全方面的主?要問題，引?導(dǎo)大家以嚴?肅的態(tài)度正?視問題，以?負責(zé)的態(tài)度?整改問題，?以積極的態(tài)?度解決問題?。二是，抓?討論，提高?認識。__?_職工深入?開展了以“?珍惜崗位”?為主體的安?全大討論，?講事故教訓(xùn)?、論違章危?害，教育職?工保安全就?是保崗位，?保安全就是?保效益，保?安全就是保?平安。引導(dǎo)?職工愛崗敬?業(yè)，樹立主?人翁意識。?幫助職工理?清自己在安?全生產(chǎn)中所?處的位置，?理順了自身?工作與安全?管理的關(guān)系?，消除了部?分職工安全?管理是干部?和工班長的?事與自己關(guān)?系不大，自?己只要干好?活就行了的?錯誤想法。?二、盯重?點，抓改造?，提高設(shè)備?質(zhì)量改善?設(shè)備基礎(chǔ)，?加強設(shè)備整?修，提高設(shè)?備質(zhì)量，是?我們工務(wù)生?產(chǎn)一線車間?的首要任務(wù)?和重要職責(zé)?，是鐵路運?輸安全的有?效保證，是?我們抓好一?切工作的出?發(fā)點和落腳?點。所以我?們針對設(shè)備?基礎(chǔ)薄弱，?鋼軌老、軌?枕失效多，?道床彈性差?三大設(shè)備問?題，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和支持下，?積極開展設(shè)?備改造工作?，加強重點?病整修，強?化工區(qū)跟蹤?管理，實現(xiàn)?了設(shè)備質(zhì)量?的改善和提?高。加強?___，抓?好設(shè)改施工?。領(lǐng)導(dǎo)對我?們管內(nèi)設(shè)備?基礎(chǔ)薄弱質(zhì)?量差，病害?多的問題十?分重視，投?入加大設(shè)改?項目不斷增?加，使設(shè)備?基礎(chǔ)狀態(tài)得?到了大幅度?的改善，設(shè)?備質(zhì)量得到?了大幅度的?提高。但是?，也使我們?承受了近幾?年來未有的?施工壓力。?為確保設(shè)改?施工任務(wù)順?利完成，我?們車間進行?了認真研究?，并采取了?以下對策:?(1)車?間干部明確?分工，領(lǐng)工?員重點抓好?施工___?和日常生產(chǎn)?管理。支部?書記負責(zé)_?__動員和?職工兩紀(jì)管?理。記工員?重點做好后?勤保證工作?。(2)?車間、班組?工作負責(zé)重?點明確即:?車間重點負?責(zé)施工__?_，班組重?點負責(zé)設(shè)備?質(zhì)量控制。?(3)施?工前認真研?究，細心安?排，制定計?劃。施工中?明確標(biāo)準(zhǔn)、?任務(wù)、質(zhì)量?要求，車間?干部、工班?長分頭把關(guān)?控制。施工?后堅持質(zhì)量?回檢，對標(biāo)?考核。(?4)做好管?內(nèi)設(shè)備質(zhì)量?均衡控制，?合理調(diào)配勞?力，保證重?點設(shè)備問題?及時整修。?同時在施工?中注意調(diào)動?職工積極性?，保證了現(xiàn)?場___順?暢，勞力配?備合理，勞?動效率提高?，安全管理?有效，質(zhì)量?任務(wù)達標(biāo)，?設(shè)改施工任?務(wù)順利完成?三、存在?的問題和不?足1、安?全方面。有?硬傷，由于?上半年起道?、配合頂管?等重點施工?較多，忽視?了對站專線?的檢查和整?修，發(fā)生了?寶坻站四道?機車脫線事?故。給全段?的整體工作?帶來極大被?動和極壞影?響。雖然經(jīng)?過安全大檢?查活動，干?部職工的安?全意識有了?全面的提高?。但是，部?分工班長職?工過去養(yǎng)成?的重任務(wù)輕?安全，認為?車少不會出?大問題的思?想痼疾。還?沒有得到徹?底根除。表?現(xiàn)在違章指?揮偶有發(fā)生?，慣性違章?時有出現(xiàn)，?還不能讓人?徹底放心。?2、管理?方面。干部?和工班長還?有好人主義?的思想，有?時對安全和?兩紀(jì)問題盯?得不緊，考?核不嚴，工?作標(biāo)準(zhǔn)不高??，F(xiàn)場工時?利用率不高?，勞動__?_松散，還?一定程度存?在，以至有?些設(shè)備問題?解決較慢。?3、設(shè)備?方面?；炷?土軌枕裂紋?失效成片按?比例增加，?線路爬底嚴?重，翻漿冒?泥還有一定?的數(shù)量沒有?解決，混凝?土道岔配件?缺少失效不?好解決，站?專線質(zhì)量還?不高，線路?幾何尺寸超?限，段小型?添乘儀三級?分還沒有徹?底消滅。?一年來我們?車間干部職?工認真貫徹?段領(lǐng)導(dǎo)指示?要求，積極?開展安全大?檢查活動，?加強了安全?管理。盯重?點，抓設(shè)改?，加強設(shè)備?整修，提高?了設(shè)備質(zhì)量?。嚴兩紀(jì)，?抓考核，加?強了車間、?班組的各項?管理工作。?基本兌現(xiàn)完?成了全年各?項工作任務(wù)?。但是確實?存在著安全?硬傷等很多?問題和不足?，需要我們?有針對性采?取措施，強?化整改提高?。現(xiàn)在__?年就要過去?，新的一年?就要到來，?為適應(yīng)鐵路?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展和生產(chǎn)?力布局調(diào)整?的形勢的需?要，我們決?心提高標(biāo)準(zhǔn)?，振作精神?，團結(jié)進取?，保安全，?抓任務(wù)，強?管理，爭先?創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)?車間整體工?作全面提高?，進入先進?車間行列。?鐵路乘務(wù)?員個人年終?工作總結(jié)范?文【三】?今年我們在?鐵路領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?運輸生產(chǎn)工?作目標(biāo)，狠?抓日?；A(chǔ)?管理，完善?管理制度，?認真開展各?類安全專項?活動，以落?實現(xiàn)場作業(yè)?有效控制為?切入點，突?出關(guān)鍵，把?握重點工作?，實現(xiàn)了全?年安全和效?益雙豐收。?同時，以“?創(chuàng)建精品班?組”活動為?載體，全面?提高服務(wù)質(zhì)?量和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，取得了?豐碩的成果?。一、全?員抓營銷?在第一季度?收入百日競?賽中，我班?組勇奪第一?。由于普降?大雪，使全?國的交通受?阻?？土鞯?涌到了鐵路?，使客流猛?增了好幾倍?。列車始發(fā)?時就超員，?一路上只見?上的客流，?下的卻很少?。列車長能?夠及時啟動?列車超員應(yīng)?急預(yù)案，來?應(yīng)對突發(fā)客?流。在保證?旅客安全的?前提下不放?松收入工作?，列車長堅?持查驗車票?，往往一次?查票就要_?__、__?_個小時，?堅持不懈、?持之以恒的?工作讓我班?組超額完成?了進款任務(wù)?。二、展?示鐵路良好?形象為了?做好旅客運?輸工作，根?據(jù)段的統(tǒng)一?安排，提前?籌備，做到?了接待熱心?、安排細心?、服務(wù)貼心?，保證了所?有乘車旅客?來的高興，?走的滿意，?圓滿完成了?運輸工作。?班組同志克?服運輸任務(wù)?繁忙，積極?參加段“應(yīng)?急民兵小組?”，負責(zé)段?部的巡邏和?日常安全工?作。受到了?廣大旅客的?一致好評。?三、餐車?經(jīng)營服務(wù)?列車餐營經(jīng)?營長期滯后?于客運服務(wù)?提升的速度?，原因很多?:人員成分?較雜、管理?上沒有針對?性。事實是?，列車餐營?經(jīng)營在一定?程度上已經(jīng)?影響了客運?服務(wù)整體質(zhì)?量，列車餐?售行為和經(jīng)?營秩序是旅?客反響較大?，矛盾較為?突出的問題?。針對這一?問題段提出?了餐營一體?化的思路，?我班組是第?一批示范班?組，班組認?真貫徹段、?車隊的改革?措施，認真?完成各項任?務(wù)，做好淡?季挖潛旺、?季增效工作?，在班組內(nèi)?部指派專人?任餐車監(jiān)督?員，并做到?全員營銷，?全力調(diào)動職?工的營銷意?識并和收入?掛鉤，以服?務(wù)彌補硬件?的不足，緊?抓旅客需求?，使餐營收?入大幅提高?，取得顯著?成績，并被?段樹做典型?。四、完?善管理制度?對臺賬、?規(guī)章、預(yù)案?和管理制度?統(tǒng)一進行了?修改和核對?，另外，集?中向各種日?常工作中勞?動紀(jì)律和作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面?的慣性違章?“開火”。?針對著裝不?規(guī)范，離崗?、竄崗、服?務(wù)質(zhì)量不高?等問題要求?當(dāng)班的乘務(wù)?員加強巡視?，巡視時要?及時發(fā)現(xiàn)并?勸導(dǎo)吸煙旅?客到風(fēng)擋吸?煙處，發(fā)現(xiàn)?重點旅客進?行重點照顧?，并對照規(guī)?定抓落實，?每月對乘務(wù)?員量化違章?指標(biāo)，嚴格?考核。通過?一系列完善?的管理制度?，在筑牢安?全防線，規(guī)?范日常管理?方面發(fā)揮了?積極作用。?鐵路技術(shù)?員個人年終?工作總結(jié)范?文【四】?作為工廠供?電車間的技?術(shù)員，立足?于本職崗位?，在做好鐵?路上下供電?技術(shù)任務(wù)的?同時，著重?于自身供電?系統(tǒng)業(yè)務(wù)的?掌握和技術(shù)?水平的提高?，積極參加?各種培訓(xùn)，?不斷拓展自?己的知識面?，利用先進?的技術(shù)，結(jié)?合自己的專?業(yè)知識，將?供電技術(shù)應(yīng)?用于安全生?產(chǎn)中。一?、積極學(xué)習(xí)?技術(shù)，努力?提高自身業(yè)?務(wù)水平在?有關(guān)部門的?帶領(lǐng)下，我?隨隊進行了?考察和學(xué)習(xí)?，掌握了新?型設(shè)備的新?技術(shù)、新工?藝，并積極?地和同行探?討與交流。?隨后邀請了?技術(shù)人員來?到我鐵路，?為供電職工?進行電氣設(shè)?備的應(yīng)用與?維護培訓(xùn)，?為我們相關(guān)?技術(shù)人員現(xiàn)?場進行技術(shù)?指導(dǎo)，解決?了不少的技?術(shù)難題。我?把平時工作?中遇到的有?關(guān)問題記錄?下來，向供?電車間老師?傅們求教，?直至弄明白?為止。每當(dāng)?廠家相關(guān)技?術(shù)人員來鐵?路解決設(shè)備?大的故障時?，我更積極?向他們進行?請教。在不?斷地學(xué)習(xí)和?實踐中，我?逐步的熟悉?了供電系統(tǒng)?和高低壓設(shè)?備的應(yīng)用，?提高了自己?的業(yè)務(wù)水平?。二、合?理供電系統(tǒng)?設(shè)計，科學(xué)?編制技術(shù)措?施在分管?供電科長的?指導(dǎo)下，我?逐漸進行各?采區(qū)工作面?的供電系統(tǒng)?設(shè)計。由于?對工作面及?其機械設(shè)備?不熟悉，為?合理的布置?高低壓電纜?線路的走向?，我經(jīng)常跑?現(xiàn)場，測量?距離，科學(xué)?整定計算，?合理選擇電?氣設(shè)備和電?纜型號，不?僅滿足實際?需要，還能?節(jié)省不少人?力物力。?三、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?工作任務(wù)顯?成效為貫?徹落實鐵路?下達的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，針對供電?班組對主要?巷道及變電?所的電纜按?標(biāo)準(zhǔn)化要求?進行整理吊?掛的情況，?提出合理化?建議，并制?定科學(xué)的安?全施工技術(shù)?措施。四?、做好本職?工作，提高?職工技能水?平在日常?工作中，我?針對高