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第3頁共3頁2023年?度質(zhì)檢員工?作總結(jié)_?_年上半年?,我們__?項目在總公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在各?級領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和幫?助下,以”?精細(xì)化管理?”、“五比?五創(chuàng)”作為?指導(dǎo)思想緊?緊圍繞總公?司的經(jīng)營目?標(biāo),統(tǒng)一思?想、團結(jié)協(xié)?作、銳意進?取、努力創(chuàng)?新,為__?項目各項工?作的全面推?進提供我?們每個人的?力量。對于?已經(jīng)過去的?上半年,我?作出如下個?人工作總結(jié)?:一、工?作回顧_?_年上半年?,國家銀根?緊縮,各地?工程施工開?展都比較困?難,我們_?_項目在這?種大環(huán)境下?,不等不靠?,依靠自身?的力量,同?時在總公司?的積極幫助?之下,使工?程一直在受?控狀態(tài)下。?由于業(yè)主要?求的工期比?較緊,我們?的施工任務(wù)?也比較重,?而我們所在?的標(biāo)段又多?為高挖、高?填,地型較?為復(fù)雜。面?對這樣的困?難,我們_?_項目所有?人沒有被困?難所嚇倒,?積極發(fā)揮個?人的能力,?努力為項目?建設(shè)服好務(wù)?。我作為項?目質(zhì)檢科長?,在完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作的同?時,更多的?是帶領(lǐng)質(zhì)檢?科所有人員?,為工程施?工起質(zhì)量事?故。二、?存在的不足?及改進措施?1、業(yè)務(wù)?水平要繼續(xù)?提高。在工?作過程中,?發(fā)現(xiàn)自己的?專業(yè)知識還?不夠扎實,?要想成為一?名優(yōu)秀的質(zhì)?檢人員,我?的差距還很?大,同時在?工作安排上?也是不夠細(xì)?心,工作提?前安排方面?還做得不夠?好、不夠細(xì)?致。在以后?的工作與生?活中,我會?多學(xué)習(xí)些專?業(yè)知識,多?向有經(jīng)驗的?老職工請教?,同時在以?后的工作中?,會注意工?作方法,將?工作提前安?排好。2?、工作情緒?不穩(wěn)定,懶?惰,工作不?夠扎實。在?工作過程中?有的時候,?存在得過且?過、做一天?和尚撞一天?鐘的思想,?這些思想情?緒造成了自?己的在工作?過程中狀態(tài)?低迷,也制?約了自身的?發(fā)展。在以?后的工作中?,我會端正?自己的態(tài)度?,不斷的磨?練自己的意?志,以平和?的心態(tài),在?自己的崗位?上發(fā)揮自己?最大能量,?力爭為項目?創(chuàng)造最大的?價值。3?、施工過程?中,有時對?非重點施工?部位的質(zhì)量?控制意識不?強,控制不?到位。在以?后的施工過?程中我會端?正態(tài)度,加?強對現(xiàn)場質(zhì)?量控制,誰?管理誰負(fù)責(zé)?。嚴(yán)把施工?過程質(zhì)量控?制,對外委?工程施工隊?的工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé),?在質(zhì)量控制?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行“三檢?”制度,確?保質(zhì)量合格?率___%?。三、下?半年工作計?劃總結(jié)過?去是為了明?天做的更好?,__年是?發(fā)展的一年?,更是創(chuàng)造?佳績的一年?,我會繼續(xù)?保持上半年?高昂斗志,?力爭在下半?年做的更好?,下半年里?,我的工作?有如下打算?:1、繼?續(xù)保持上半?年的良好勢?頭,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),爭取?下半年質(zhì)量?不出現(xiàn)一起?返工、不出?現(xiàn)一次質(zhì)量?事故,力爭?工程合格率?達到___?%。2、?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行總公司的?“五比五創(chuàng)?”和“十制?”制度。?3、對外委?施工隊的管?理嚴(yán)格按照?“八堅持八?不允許”的?規(guī)定執(zhí)行,?絕不發(fā)生一?起違規(guī)操作?。4、抓?好質(zhì)檢科全?面工作,做?好施工過程?中的質(zhì)量監(jiān)?督檢查,同?時做好傳、?幫、帶。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?,規(guī)章制度?的執(zhí)行率_?__%。?6、內(nèi)業(yè)資?料填報及時?準(zhǔn)確,保證?計量工作的?順利進行,?同時達到監(jiān)?理及業(yè)主的?要求。7?、做好對實?驗儀器及測?量儀器的全?面管理,建?立起各類儀?器臺帳,并?有交接記錄?,年末對儀?器盤點一次?。8、認(rèn)?真、及時、?準(zhǔn)確的做好?每月的工程?量認(rèn)定,絕?不發(fā)生一次?工作推諉扯?皮的事情。?人的一生?不會永遠順?順利利
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