融資專員年終工作總結(jié)2023年

第15頁共15頁融資專員年?終工作總結(jié)?2023年?__年公?司認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家實(shí)?施積極的財?政政策和穩(wěn)?健的貨幣政?策，圍繞市?委、市政府?提出的“三?爭兩建一跨?越”奮斗目?標(biāo)，本著“?立足于穩(wěn)，?穩(wěn)中求優(yōu)”?的工作思路?，主動適應(yīng)?經(jīng)濟(jì)金融形?勢新變化，?順應(yīng)企業(yè)融?資擔(dān)保需求?，積極實(shí)踐?“三大行動?”，以推進(jìn)?中小企業(yè)快?速發(fā)展為己?任，以激活?銀企關(guān)系、?破解企業(yè)融?資難題為重?點(diǎn)，以創(chuàng)新?擔(dān)保運(yùn)作機(jī)?制，完善擔(dān)?保服務(wù)功能?為核心，不?斷增強(qiáng)擔(dān)保?內(nèi)在活力，?努力提升擔(dān)?保經(jīng)營質(zhì)效?。__年的?工作主要突?出在以下六?個方面：?一、優(yōu)化擔(dān)?保結(jié)構(gòu)1?.法___?理結(jié)構(gòu)。依?據(jù)《公司章?程》規(guī)定，?__月__?日召開了公?司換屆選舉?會議，選舉?產(chǎn)生了新的?董事、監(jiān)事?、董事長、?監(jiān)事會主席?，組建了新?___屆公?司股東會、?董事會和監(jiān)?事會，構(gòu)建?了符合現(xiàn)代?企業(yè)制度要?求的基本框?架，建立了?決策權(quán)、執(zhí)?行權(quán)、監(jiān)督?權(quán)，既相互?獨(dú)立又相互?配合，有效?制衡的運(yùn)作?機(jī)制，提高?了公司市場?化運(yùn)作程度?；2.股?權(quán)結(jié)構(gòu)。按?照股權(quán)相對?集中和結(jié)構(gòu)?合理原則，?對原有股東?進(jìn)行分類歸?并，實(shí)行股?權(quán)重組，增?大了擔(dān)保吸?納資本空間?，壯大了擔(dān)?保發(fā)展實(shí)力?；___?人員結(jié)構(gòu)。?公司結(jié)合擔(dān)?保行業(yè)特點(diǎn)?，適應(yīng)擔(dān)保?管理需要，?采取考試和?考核相結(jié)合?方式，堅持?品質(zhì)第一，?專業(yè)優(yōu)先的?用人原則，?擇優(yōu)聘用了?七名具有擔(dān)?保相關(guān)專業(yè)?職稱和一定?從業(yè)經(jīng)歷的?業(yè)務(wù)骨干，?充實(shí)了擔(dān)保?崗位，同時?對所有在崗?員工進(jìn)行集?中培訓(xùn)，提?高了業(yè)務(wù)人?員綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)了公?司員工的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力；4.?管理結(jié)構(gòu)。?一是合理設(shè)?置部門，明?確崗位職責(zé)?，保證工作?相互協(xié)調(diào)，?管理順暢；?二是理順管?理關(guān)系，確?定公司管理?級次，做到?權(quán)責(zé)分明，?責(zé)權(quán)一致；?三是細(xì)化管?理制度，實(shí)?施公司制度?對于管理過?程全覆蓋，?促使管理結(jié)?構(gòu)間的和諧?統(tǒng)一，堵塞?擔(dān)保管理漏?洞。二、?增進(jìn)銀保合?作1.發(fā)?展合作伙伴?。__年，?公司以建立?銀保互信共?贏機(jī)制為切?入點(diǎn)，密切?同金融機(jī)構(gòu)?開展多層次?的溝通和交?流，增大擔(dān)?保的融合力?和吸引力，?強(qiáng)化了雙方?合作意愿；?2.擴(kuò)大?合作規(guī)模。?公司以提升?信用等級為?突破口，利?用公司獲得?省示范單位?形成的品牌?優(yōu)勢，吸引?了省級金融?機(jī)構(gòu)對公司?的極大__?_，取得了?省級行的擔(dān)?保入圍資格?，并在合作?規(guī)模和放大?比例上給予?了重點(diǎn)支持?，擔(dān)保授信?額度達(dá)到_?_億元；?3.拓寬合?作范圍。根?據(jù)中小企業(yè)?融資量小，?期限短，效?率高的特點(diǎn)?，適應(yīng)銀行?信貸結(jié)構(gòu)調(diào)?整和信貸產(chǎn)?品變化，由?單一的流動?資金貸款擔(dān)?保向多品種?和品種組合?延伸，如貸?款擔(dān)保、票?據(jù)擔(dān)保、貿(mào)?易融資擔(dān)保?、工程履約?擔(dān)保、企業(yè)?十企業(yè)法人?貸款擔(dān)保等?，實(shí)現(xiàn)銀保?業(yè)務(wù)品種對?接，服務(wù)領(lǐng)?域趨同；?4.疏通合?作渠道。公?司同銀行建?立業(yè)務(wù)人員?信息互通和?高管人員工?作互訪機(jī)制?，在平等互?利原則下，?共推深度合?作；減少合?作分歧，消?除合作障礙?，逐步實(shí)現(xiàn)?銀行見保即?貸，放貸提?速，達(dá)到了?“四同”，?即調(diào)查同步?、審批同步?、合同同步?、資金同步?。三、規(guī)?范擔(dān)保操作?1.擔(dān)保?操作制度化?。公司結(jié)合?擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)?際，修改并?完善一系列?擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)?章制度，如?業(yè)務(wù)受理制?度、擔(dān)保調(diào)?查制度、風(fēng)?險評估制度?、擔(dān)保評審?制度等，以?制度來規(guī)范?擔(dān)保流程，?以制度來細(xì)?分擔(dān)保環(huán)節(jié)?，以制度來?明確調(diào)查評?估要點(diǎn)，以?制度來健全?議事規(guī)則，?在各項制度?的約束下，?全體員工自?律地去執(zhí)行?，確保了業(yè)?務(wù)辦理程序?順暢；2?.擔(dān)保受理?公開化。公?司設(shè)立擔(dān)保?咨詢電話和?開通信息交?流平臺，并?公開擔(dān)?；?本條件，增?加擔(dān)保業(yè)務(wù)?的透明度，?實(shí)現(xiàn)與企業(yè)?零距離接觸?，讓企業(yè)及?時準(zhǔn)備相關(guān)?擔(dān)保材料，?力求企業(yè)依?法合規(guī)經(jīng)營?，___企?業(yè)的成長性?和稅收貢獻(xiàn)?，實(shí)行信用?一票否決，?做到擔(dān)保入?口從嚴(yán)，防?止“病從口?入”；3?.擔(dān)保調(diào)查?具體化。業(yè)?務(wù)人員深入?企業(yè)實(shí)地調(diào)?查，必須擬?訂擔(dān)保調(diào)查?方案，認(rèn)真?執(zhí)行“雙人?調(diào)查，實(shí)地?查看，真實(shí)?反映”原則?，選擇內(nèi)外?結(jié)合的調(diào)查?方式，抓住?擔(dān)保調(diào)查核?心，即一票?（稅票），?兩量（物流?量和現(xiàn)金流?量），三品?（產(chǎn)品、人?品、抵押物?品），四表?（水表、電?表、工資表?、財務(wù)報表?），全面了?解企業(yè)基本?情況，承諾?對擔(dān)保調(diào)查?的真實(shí)性、?完整性、廉?潔性負(fù)責(zé)；?4.擔(dān)保?評審標(biāo)準(zhǔn)化?。公司確定?擔(dān)保評審主?要指標(biāo)并作?出具體的評?分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?行“三級”?評審把關(guān)，?即風(fēng)控部對?擔(dān)保調(diào)查情?況的合規(guī)性?、合法性進(jìn)?行___分?析，確保擔(dān)?保具有可操?作性；評審?會按照評審?標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保?項目進(jìn)行綜?合評價，確?保擔(dān)保風(fēng)險?可控；董事?長對擔(dān)保項?目作出最終?決策，確保?擔(dān)保項目的?安全性和效?益性相統(tǒng)一?；5.擔(dān)?保辦理及時?化。公司整?合擔(dān)保業(yè)務(wù)?辦理程序和?手續(xù)，在保?證擔(dān)保業(yè)務(wù)?操作獨(dú)立性?前提下，實(shí)?行內(nèi)繁外簡?和限時辦結(jié)?，即從受理?申請到出具?擔(dān)保函不超?過十個工作?日，力求業(yè)?務(wù)辦理高效?、快捷，確?保了銀保手?續(xù)對接，貸?款資金及時?到位。四?、創(chuàng)新?lián)?模式1.?轉(zhuǎn)變擔(dān)保理?念。公司樹?立“以誠信?為本，以責(zé)?任為重，以?企業(yè)中心”?的經(jīng)營理念?，確定“不?以贏利為主?要目的，著?力培植擔(dān)保?主體和培育?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?”為服務(wù)宗?旨，在全力?服務(wù)企業(yè)中?推進(jìn)擔(dān)保業(yè)?務(wù)的開展，?讓企業(yè)真切?地感受到公?司不僅僅是?承擔(dān)保證責(zé)?任，而是實(shí)?在地輸出一?種誠信和服?務(wù)；2.?釋放擔(dān)保功?能。一是輸?出擔(dān)保信用?，促使銀企?互動交流，?填平銀企業(yè)?融資溝壑，?提升企業(yè)信?用等級，讓?企業(yè)順利進(jìn)?入銀行準(zhǔn)入?“門檻”；?二是放大擔(dān)?保資金，撬?動銀行信貸?規(guī)模，拉動?銀行信貸資?金向中小企?業(yè)傾斜；三?是依托融資?中介，整合?股東企業(yè)閑?置資金，在?企業(yè)貸款資?金得不到及?時補(bǔ)充時，?促成企業(yè)之?間相互調(diào)劑?，延續(xù)企業(yè)?資金鏈條；?3.變革?服務(wù)方式。?一是延伸擔(dān)?保覆蓋層面?，打破擔(dān)保?對象受企業(yè)?規(guī)模和房地?產(chǎn)抵押物的?制約，只要?企業(yè)有產(chǎn)品?、有市場、?有發(fā)展前景?、有一定的?社會貢獻(xiàn)，?公司都將傾?力提供擔(dān)保?支持，受保?企業(yè)已覆蓋?到醫(yī)藥化工?、機(jī)械船舶?、建筑建材?、商貿(mào)服務(wù)?、農(nóng)副產(chǎn)品?加工等行業(yè)?。二是推行?擔(dān)保服務(wù)前?移。針對中?小企業(yè)融資?存在的“先?天不足”，?利用擔(dān)保專?行業(yè)優(yōu)勢，?主動對企業(yè)?進(jìn)行融資輔?導(dǎo)，靈活選?擇如房地產(chǎn)?、在建工程?、待征土地?、股權(quán)、設(shè)?備、存貨、?應(yīng)收帳款等?行之有效的?反擔(dān)保措施?，幫助中小?企業(yè)克服融?資抵押“硬?障礙”，為?企業(yè)量身設(shè)?計融資方案?，提高了中?小企業(yè)貸款?成功率。三?是建立擔(dān)保?項目儲備，?公司對全市?中小企業(yè)融?資現(xiàn)狀進(jìn)行?調(diào)查摸底，?了解企業(yè)融?資擔(dān)保需求?，匯集企業(yè)?信息數(shù)據(jù)，?將符合擔(dān)保?基本條件的?中小企業(yè)以?及市政府確?定的重點(diǎn)企?業(yè)、重點(diǎn)項?目、納稅大?戶納入擔(dān)保?項目儲備庫?，實(shí)行擔(dān)保?優(yōu)先受理，?并適時向銀?行推薦，準(zhǔn)?確把握企業(yè)?用款時間，?有的放矢地?提供擔(dān)保支?持。四是公?開擔(dān)保服務(wù)?承諾。公司?認(rèn)真落實(shí)市?__關(guān)于優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境作出的?重大舉措，?履行“六項?”服務(wù)承諾?：優(yōu)化擔(dān)保?操作流程，?簡化擔(dān)保審?批環(huán)節(jié)，壓?縮擔(dān)保辦理?時間，降低?擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，熱情接?待擔(dān)?？蛻?，保證擔(dān)保?工作廉潔。?通過兌現(xiàn)服?務(wù)承諾，公?司同企業(yè)建?立了和諧的?主客關(guān)系，?共同營造了?良好的融資?擔(dān)保環(huán)境。?五、強(qiáng)化?擔(dān)保監(jiān)管?1.明確監(jiān)?管目標(biāo)。擔(dān)?保經(jīng)營的是?風(fēng)險，公司?把強(qiáng)化對擔(dān)?保全過程監(jiān)?管作為防控?擔(dān)保風(fēng)險的?重要手段，?確定風(fēng)險要?素，嚴(yán)把風(fēng)?險關(guān)口，著?力構(gòu)建“全?員參與、內(nèi)?外監(jiān)管、多?方聯(lián)動、責(zé)?任追究”的?風(fēng)險防控體?系，增強(qiáng)員?工的風(fēng)險防?范意識，提?高了公司抗?風(fēng)險能力；?2.落實(shí)?監(jiān)管職責(zé)。?公司明確各?部門作為一?個獨(dú)立的責(zé)?任主體，實(shí)?行源頭控管?和過程把關(guān)?，將擔(dān)保監(jiān)?管責(zé)任層層?分解到部門?并具體落實(shí)?到人，建立?擔(dān)保風(fēng)險預(yù)?警機(jī)制和定?期報告制，?實(shí)行擔(dān)?？?效考核；?3.制訂監(jiān)?管措施。一?是反擔(dān)保措?施到位，堅?持以不動產(chǎn)?為主，其它?反擔(dān)保方式?為補(bǔ)充，易?于觸動受保?人核心利益?原則，實(shí)行?反擔(dān)保抵押?登記備案制?和辦理強(qiáng)制?執(zhí)行公證；?二是保后巡?___?；?，公司業(yè)務(wù)?人員不定期?對企業(yè)進(jìn)行?保后檢查，?每月不少于?一次，做到?“五有”：?有經(jīng)營狀況?報告，有財?務(wù)數(shù)據(jù)分析?，有還款能?力評價，有?風(fēng)險排查記?錄，有風(fēng)險?應(yīng)急預(yù)案。?三是資金流?向跟蹤，公?司督促企業(yè)?在承貸銀行?開設(shè)資金結(jié)?算賬戶，簽?訂賬戶監(jiān)管?協(xié)議，掌握?企業(yè)賬戶資?金流量，確?保企業(yè)到期?前一個月資?金集中到達(dá)?專戶，準(zhǔn)確?把握企業(yè)最?佳還款時間?；___?部門聯(lián)合制?裁。公司建?立擔(dān)保企業(yè)?誠信榜，定?期向相關(guān)職?能部門和金?融機(jī)構(gòu)通報?企業(yè)的不良?記錄，并借?助職能部門?和社會力量?加大對失信?企業(yè)的處罰?力度，必要?時采取法律?手段強(qiáng)制執(zhí)?行。六、?打造擔(dān)保品?牌1.整?改驗收合格?。對照國家?和省監(jiān)管要?求進(jìn)行了認(rèn)?真自查和規(guī)?范整改，公?司運(yùn)作情況?得到了各級?行業(yè)主管部?門認(rèn)可，經(jīng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組驗收認(rèn)定?為合格；?2.突出擔(dān)?保效益。公?司在注重自?身效益提高?的同時，追?求擔(dān)保社會?效益最大化?。1）以?融通信貸來?促進(jìn)銀企之?間的資金產(chǎn)?生合理流動?，幫助中小?企業(yè)渡過資?金難關(guān)，為?中小企業(yè)注?入資金“血?液”，穩(wěn)定?和壯大了一?批有實(shí)力的?企業(yè)擴(kuò)規(guī)；?2）以支?持園區(qū)建設(shè)?來服務(wù)招商?引資工作，?孵化和催生?了一批有活?力的企業(yè)落?戶工業(yè)園區(qū)?；3）以?加大對農(nóng)副?產(chǎn)品加工企?業(yè)扶持力度?來推進(jìn)農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)化龍頭?企業(yè)同農(nóng)戶?+基地對接?，激發(fā)農(nóng)民?調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)?品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，活躍農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)。3?.展現(xiàn)公司?形象。公司?積極參加行?業(yè)監(jiān)管部門?舉辦的各種?活動，加強(qiáng)?與同業(yè)間的?經(jīng)驗交流，?吸引了省內(nèi)?有關(guān)擔(dān)保管?理部門及多?家擔(dān)保公司?前來考察學(xué)?習(xí)，鞏固了?在全省擔(dān)保?行業(yè)的地位?和影響力。?__，公?司將圍繞市?財政局年初?確定的擔(dān)保?工作目標(biāo)，?積極___?國家相對從?緊的貨幣政?策，分析擔(dān)?保行業(yè)面臨?的現(xiàn)狀，把?握擔(dān)保發(fā)展?機(jī)遇，創(chuàng)新?擔(dān)保思路，?拓寬擔(dān)保視?野，正確處?理好防范風(fēng)?險與促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?系，進(jìn)一步?增強(qiáng)融資擔(dān)?保能力，充?實(shí)擔(dān)保工作?力量，完善?風(fēng)險共擔(dān)機(jī)?制和擔(dān)?？?效考核機(jī)制?，確保公司?在穩(wěn)健經(jīng)營?中實(shí)現(xiàn)快速?發(fā)展，為促?進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)展再?創(chuàng)新業(yè)績。?融資專員?年終工作總?結(jié)（二）?__年是公?司各項業(yè)務(wù)?大發(fā)展的一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下融資?部取得了一?定的成績，?現(xiàn)將一年來?主要工作總?結(jié)如下：?一、一年來?的主要工作?1.內(nèi)部?調(diào)整。根據(jù)?整個公司機(jī)?構(gòu)劃分的要?求，公司對?融資部的人?員進(jìn)行了更?新，補(bǔ)充了?新的工作人?員；__?_對以前年?度相關(guān)融資?渠道的梳理?。在去年廣?泛接觸的基?礎(chǔ)上，對去?年與我公司?有過接觸的?金融機(jī)構(gòu)進(jìn)?行梳理，一?方面根據(jù)公?司下達(dá)的融?資任務(wù)，積?極推進(jìn)融資?進(jìn)程，各個?項目從額度?落實(shí)到項目?放款全面落?實(shí)，避免了?以往推進(jìn)乏?力的情況出?現(xiàn)；另一方?面，有針對?性對相關(guān)金?融機(jī)構(gòu)建立?金融數(shù)據(jù)檔?案，了解相?關(guān)金融機(jī)構(gòu)?的授信政策?支持力度，?為今后有的?放矢的開展?融資工作打?下了基礎(chǔ)；?3.積極?發(fā)展新的融?資伙伴。在?原有接觸的?基礎(chǔ)上，廣?交朋友，主?動走訪金融?機(jī)構(gòu)，同_?_信托等金?融機(jī)構(gòu)建立?起了授信關(guān)?系，有力保?證了融資結(jié)?構(gòu)的合理性?；4.認(rèn)?真搜集資料?，積極嘗試?投資運(yùn)作。?根據(jù)公司發(fā)?展的遠(yuǎn)期目?標(biāo)，有針對?性的對收集?上市、債券?發(fā)行、__?_等相關(guān)文?件，在分析?整理的基礎(chǔ)?上，一方面?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供資?料，另一方?面也為公司?長期目標(biāo)的?開展打下了?基礎(chǔ)；并對?公司有促進(jìn)?作用的投資?項目，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)及?管委會的要?求主動出擊?，向公司領(lǐng)?導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策?，相互配合?做好投資項?目的相關(guān)工?作，提供投?資運(yùn)作的方?向；5.?進(jìn)一步密切?與管委會各?局辦的關(guān)系?和合作。認(rèn)?真執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)一貫的?指示要求，?密切與管委?會各局辦的?關(guān)系。在融?資問題上，?主動與相關(guān)?局辦加強(qiáng)互?動請求支援?，同時提高?配合度；對?管委會各局?要求配合的?地方認(rèn)真合?作，積極配?合財政、金?融辦、經(jīng)發(fā)?局做好融資?、申請政府?貼息、申請?政府補(bǔ)貼工?作；6.?加強(qiáng)公司內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。服?從大局，主?動參與，對?公司內(nèi)部各?部門相關(guān)要?求認(rèn)真配合?，對工作需?要也主動尋?求幫助；對?公司團(tuán)體活?動積極參與?，不以工作?及自身因素?進(jìn)行推托，?努力參與營?造公司團(tuán)結(jié)?向上的環(huán)境?。二、明?年工作計劃?1.下一?步融資工作?開展的思路?：基礎(chǔ)設(shè)施?項目盡量爭?取與農(nóng)發(fā)、?國開行進(jìn)行?合作，以達(dá)?到使用時間?長，融資成?本低的要求?；與商業(yè)銀?行的合作逐?步進(jìn)行結(jié)構(gòu)?調(diào)整，以項?目貸款、土?地貸款為主?，減少短期?貸款的額度?；直接融資?的運(yùn)作，在?成功通過發(fā)?行理財產(chǎn)品?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行大額融資?，按照公司?發(fā)展的各個?主線的要求?進(jìn)一步摸索?和增加融資?手段和合作?伙伴的多樣?性，使整個?融資保持一?個相對靈活?的態(tài)勢；結(jié)?合公司下一?步上市的目?標(biāo)，多手段?靈活地解決?融資的需要?；2.主?要工作：根?據(jù)公司整個?機(jī)構(gòu)調(diào)整的?要求，從集?團(tuán)公司的視?野，與辦公?室一道進(jìn)一?步完善融資?部管理制度?，搭建起融?資部管理的?制度框架。?配合公司發(fā)?展需求，有?前瞻性對引?進(jìn)融資人才?，為公司長?遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)提供堅實(shí)?的人才基礎(chǔ)?。維護(hù)好同?金融機(jī)構(gòu)的?合作關(guān)系，?保證完成公?司各項融資?任務(wù)。對公?司大項目推?進(jìn)，積極做?好前期的融?資準(zhǔn)備和推?進(jìn)工作，做?好融資方案?，積極和相?關(guān)金融機(jī)構(gòu)?的對接，在?運(yùn)用好合適?金融工具的?基礎(chǔ)上，保?證項目資金?充裕。在完?善融資數(shù)據(jù)?庫的基礎(chǔ)上?，做好融資?后備項目的?收集、完善?工作。在配?合相關(guān)局辦?工作的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真研?究政府各項?補(bǔ)貼政策，?積極為公司?爭取各項補(bǔ)?貼、貼息。?在直接融資?上，一方面?要認(rèn)真吃透?政策法規(guī)，?收集好上市?及債券發(fā)行?的相關(guān)資料?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策獻(xiàn)計?獻(xiàn)策；另一?方面要加大?同證券公司?、經(jīng)委、銀?監(jiān)局、人行?、證監(jiān)會等?相關(guān)部門的?聯(lián)系，在取?得經(jīng)發(fā)局、?財政局支持?的基礎(chǔ)上，?爭取我公司?納入___?上市后備企?業(yè)資源庫；?同時在條件?合適時，爭?取我公司發(fā)?行___億?左右的公司?債。新的?一年，堅持?以提高自身?專業(yè)素養(yǎng)為?中心，把握?新機(jī)遇、迎?接新挑戰(zhàn)、?面臨新問題?、克服新困?難、譜寫新?篇章。融?資專員年終?工作總結(jié)（?三）__?年，在公司?經(jīng)營班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)部?門大力支持?和熱心幫助?下，我團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)部門員?工，立足本?職崗位，較?好地完成了?本部門的年?初計劃工作?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他各項?工作任務(wù)。?為了推進(jìn)新?的一年工作?開展，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?__年，?是__公司?業(yè)務(wù)迅猛發(fā)?展和非常重?要的一年，?對于公司的?融資工作更?是充滿考驗?和挑戰(zhàn)的一?年。為了提?升自己的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，我?注重加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和鍛煉，?始終如一地?嚴(yán)格要求自?己。一年來?，我積極參?加公司__?_的各項學(xué)?習(xí)活動，通?過電視、網(wǎng)?絡(luò)、報紙等?方式較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)和?了解了黨和?國家的（范?本）方針政?策，進(jìn)一步?提高了自己?的思想認(rèn)識?水平和政治?理論修養(yǎng)，?始終做到在?思想、行動?上與公司同?心同德。為?了提升自己?的業(yè)務(wù)水平?，我還不斷?加強(qiáng)對當(dāng)代?經(jīng)濟(jì)、管理?、科技、法?律等方面知?識的學(xué)習(xí)，?以拓寬知識?層面，更新?知識結(jié)構(gòu)。?通過學(xué)習(xí)，?我更加熟練?掌握了推銷?自我的技巧?、推介公司?的技巧、與?客戶溝通的?技巧、處理?拒絕的技巧?等，我的_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?等方面有了?較大提高，?保證了本崗?位各項工作?的正常運(yùn)行?。二、緊?扣中心，認(rèn)?真履行職責(zé)?作為公司?融資部經(jīng)理?，尋找銀行?資金、滿足?公司經(jīng)營需?求是我的主?要職責(zé)。在?工作中，我?緊緊圍繞公?司的決策部?署，立足實(shí)?際，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，取得了實(shí)?際效果。?1.銀行融?資取得新成?效。公司自?成立以來以?銷售__為?主營業(yè)務(wù)，?公司銷售業(yè)?績良好，每?年利潤穩(wěn)固?發(fā)展，流動?資金充足。?__年，公?司在__投?入巨資__?基地。由于?擴(kuò)大了生產(chǎn)?經(jīng)營規(guī)模，?公司需要對?外融資滿足?需求。在融?資政策進(jìn)一?步趨緊的大?環(huán)境下，公?司的融資工?作人員克服?了銀行信貸?政策對于_?_融資保持?冷漠態(tài)度的?實(shí)際困難，?在公司管理?層的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，迎難?而上，在各?大金融機(jī)構(gòu)?做了大量的?工作，順利?完成了公司?綜合授信工?作，及時解?決了公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的所?需資金；?2.目前貸?款資金到賬?__萬元，?及時保障了?__項目建?設(shè)的資金需?求。特別值?得一提的是?，今年融資?部在融資渠?道方面勇于?創(chuàng)新和開拓?，除成功地?操作__項?目貸款前提?下，還積極?開發(fā)___?市場，成功?從__銀行?、__銀行?以備用授信?的手段得到?銀行__萬?元的信托資?金，積累豐?富的經(jīng)驗，?為整個公司?的發(fā)展和建?設(shè)起到非常?重要的作用?三、公司?規(guī)章制度得?到落實(shí)一?年來，我按?照公司要求?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司規(guī)?章制度，結(jié)?合工作實(shí)際?，盡職盡責(zé)?。一是堅持?講原則、講?大局，用事?業(yè)統(tǒng)一思想?，用發(fā)展凝?聚力量，通?過談心交心?等形式，溝?通思想，促?進(jìn)了部門成?員合心、合?拍、合力，?創(chuàng)建了心齊?、氣順、勁?足的工作環(huán)?境，帶動了?部門工作的?創(chuàng)新發(fā)展。?二是狠抓制?度執(zhí)行。我?堅持把嚴(yán)格?要求、嚴(yán)格?教育、嚴(yán)格?管理、嚴(yán)格?監(jiān)督貫穿于?思想、作風(fēng)?、紀(jì)律、工?作的各方面?和各環(huán)節(jié)之?中，客觀公?正地對待部?門員工，不?厚此薄彼，?不搞遠(yuǎn)近親?疏，營造了?相互協(xié)作、?同舟共濟(jì)、?齊心協(xié)力的?和諧氛圍，?增強(qiáng)了部門?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力。一?年來，我和?部門員工都?能認(rèn)真執(zhí)行?公司的各項?規(guī)定，沒有?發(fā)現(xiàn)一例違?法違紀(jì)問題?。過去的?一年，融資?部工作取得?的成績來之?不易，是公?司領(lǐng)導(dǎo)高度?重視和堅強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果?，是兄弟部?門大力支持?的結(jié)果，也?是融資部全?體人員團(tuán)結(jié)?奮斗、自加?壓力和努力?拼搏的結(jié)果?。成績凝聚?著領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?、鼓勵和幫?助，榮譽(yù)不?僅僅屬于我?個人，更屬?于我們這個?優(yōu)秀的團(tuán)隊?。成績不是?終點(diǎn)，而是?更高、更新?的起點(diǎn)。隨?著公司的發(fā)?展壯大，_?_融資部的?工作任務(wù)艱?巨繁重。我?們將繼續(xù)在?公司的堅強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，緊?緊圍繞經(jīng)營?管理中心工?作，用心想?事，用心謀?事，用心干?事，以更加?飽滿的熱情?、更加務(wù)實(shí)?的作風(fēng)，為?又好又快地?推進(jìn)公司跨?越式發(fā)展作?出新的更大?的貢獻(xiàn)。?融資專員年?終工作總結(jié)?（四）_?_年，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，我參與了?公司的多項?創(chuàng)新工作，?在即將辭舊?迎新的時候?，我想就我?對我們創(chuàng)新?工作的認(rèn)識?、理解和明?年創(chuàng)新工作?的建議總結(jié)?如下：一?、融資創(chuàng)新?工作的開展?我作為集?團(tuán)公司融資?創(chuàng)新工作小?組成員兼秘?書，在和其?他同事的配?合下，全程?參與并積極?推進(jìn)了十多?個信托計劃?，與大家多?次前往各地?與信托公司?、銀行協(xié)調(diào)?溝通，主要?工作內(nèi)容涉?及交易結(jié)構(gòu)?的商談、合?作框架的擬?定、交易文?件的評審、?收益成本預(yù)?測、集團(tuán)和?項目的盡職?調(diào)查以及信?托計劃成立?后的后續(xù)監(jiān)?管等。二?、融資創(chuàng)新?工作對我的?促進(jìn)和影響?1.融資?創(chuàng)新工作推?進(jìn)的過程，?我不僅是在?學(xué)習(xí)，更是?在實(shí)踐著公?司的想法，?鍛煉著自己?的眼光和思?考，可以相?對獨(dú)立的推?進(jìn)一個信托?計劃工作，?從交易結(jié)構(gòu)?的探討、盡?職調(diào)查的執(zhí)?行、交易文?件的討論、?與各方的溝?通和協(xié)調(diào)、?具體工作的?安排和推進(jìn)?，我都在盡?可能的做我?能夠去做的?事情。在這?個過程中，?我自己也能?感受到自己?的進(jìn)步，對?于信托融資?需要規(guī)避的?房地產(chǎn)行業(yè)?瓶頸、信托?公司風(fēng)險偏?好、資金進(jìn)?入退出機(jī)制?、資金募集?模式、公司?在信托融資?方面的擔(dān)保?、監(jiān)管和成?本上的訴求?等有了比較?清晰的認(rèn)識?和了解；?2.在今年?的工作過程?中，我逐漸?感悟到要充?分調(diào)動個人?主觀能動性?去開展工作?，不要也不?能被外部地?種種不利因?素所影響，?在明確目標(biāo)?之后要千方?百計、千言?萬語、千山?萬水、千辛?萬苦的去努?力達(dá)成，執(zhí)?著地去追求?，成功細(xì)中?取，細(xì)節(jié)決?定成敗；?3.在今年?的工作過程?中，我養(yǎng)成?了一些好的?工作習(xí)慣和?工作方式，?凡事預(yù)則立?，事情要分?輕重緩急地?做，與人溝?通采取郵件?、電話、短?信、面談中?的哪些方式?，文稿修訂?方法，商務(wù)?談判的小技?巧等等。?三、對融資?創(chuàng)新工作的?理解__?年，公司牢?牢抓住發(fā)展?契機(jī)，眾志?成城，內(nèi)外?兼修，在實(shí)?現(xiàn)銷售額進(jìn)?入全國前列?的基礎(chǔ)上，?積極在全國?范圍內(nèi)通過?各種方式增?加土地儲備?，同時全方?位創(chuàng)新融資?模式獲取發(fā)?展資金，為?實(shí)現(xiàn)__年?達(dá)到銷售額?全國前五的?目標(biāo)打下堅?實(shí)的基礎(chǔ)。?但是，創(chuàng)新?融資工作受?到國家和地?方法律法規(guī)?限制、信托?公司對政策?的理解和風(fēng)?險把控、銀?行對政策的?理解和募集?資金能力、?公司項目素?質(zhì)、公司領(lǐng)?導(dǎo)對工作的?認(rèn)可程度等?諸多因素的?影響，并不?是一件容易?的事情，是?需要我們付?出更多的時?間、精力、?腦力才能去?實(shí)現(xiàn)的。我?們的融資創(chuàng)?新工作小組?作為一個橫?跨多個部門?的合作團(tuán)隊?，每個人都?有自己的本?職工作，在?此基礎(chǔ)上積?極參與創(chuàng)新?工作的拓展?，充分發(fā)揮?各自的專業(yè)?特長，推動?創(chuàng)新工作的?開展，這種?分工協(xié)作、?各取所長的?模式類似于?一個資產(chǎn)管?理公司，可?以為公司今?后實(shí)現(xiàn)輕公?司的管理目?標(biāo)積累一定?的實(shí)踐經(jīng)驗?。從目前來?看，我們的?工作還是做?融資創(chuàng)新，?但從長遠(yuǎn)來?看，它應(yīng)該?向著一種業(yè)?務(wù)模式的創(chuàng)?新發(fā)展，我?們尋找并引?進(jìn)更多的資?金合作伙伴?特別是個人?的閑散資金?投資到房地?產(chǎn)項目，由?__來負(fù)責(zé)?項目的開發(fā)?，實(shí)現(xiàn)投資?商與開發(fā)商?的分離，可?以在短時間?內(nèi)推動__?的開發(fā)規(guī)模?更上一層樓?，這也是一?種非常有利?的商業(yè)待建?模式，為客?戶創(chuàng)造價值?的同時實(shí)現(xiàn)?綠城的百年?理想！四?、對今后融?資創(chuàng)新工作?的建議1?.進(jìn)一步明?確創(chuàng)新工作?開展的對象?，建立充沛?人脈關(guān)系。?只要不是使?用信托公司?的自有資金?來進(jìn)行投資?，就盡量不?要直接找信?托公司，要?直接與資金?提供方，即?銀行、個人?或其他公司?，這樣可以?節(jié)約融資的?時間成本、?資金成本，?并提高工作?效率和成功?率。融資創(chuàng)?新工作，要?有選擇地去?做，畢竟人?的精力有限?，公司的項?目資源也有?限。因此要?加強(qiáng)與各大?銀行投行部?或資產(chǎn)管理?部的溝通交?流，同時加?強(qiáng)對個人潛?在投資者的?推介宣傳，?尤其使綠城?會會員的管?理和服務(wù)；?2.進(jìn)一?步理清創(chuàng)新?工作的模式?。目前我們?在談的模式?有股權(quán)+債?權(quán)、信托收?益權(quán)轉(zhuǎn)讓、?股權(quán)收益權(quán)?轉(zhuǎn)讓、債權(quán)?轉(zhuǎn)讓、