2023年商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)(二)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員?工作總結(jié)(?二)一、?工作職責(zé)?營(yíng)業(yè)八部是?與其他部門?不同,主要?是以餐飲為?主。我是營(yíng)?業(yè)八部的營(yíng)?管,作為最?基層的一名?管理者,我?深感自己更?是一名最終?端的經(jīng)營(yíng)者?。我的主要?職責(zé)是:維?護(hù)整個(gè)餐飲?部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?秩序的有序?運(yùn)行。二?、工作質(zhì)量?和業(yè)績(jī)?cè)?這一年,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心愛(ài)護(hù)?、各位同事?的支持配合?和餐飲部全?體員工的通?力協(xié)作下,?本著__管?理理念“_?_就把事情?做好”這樣?一個(gè)目標(biāo),?依靠營(yíng)業(yè)八?部“默契、?___、出?活”的職業(yè)?化團(tuán)隊(duì),較?好地履行了?自己的工作?職責(zé),積極?圓滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。1?、提高自身?素質(zhì),適應(yīng)?崗位需要。?俗話說(shuō):百?貨無(wú)大事,?營(yíng)管的工作?大部門比較?具體、瑣碎?,但為了做?好工作,我?不斷學(xué)習(xí),?充實(shí)自我,?以盡力適應(yīng)?崗位需要。?一方面,我?努力看書(shū),?如有關(guān)餐飲?、食品安全?、管理等方?面的專業(yè)報(bào)?紙、書(shū)籍。?另一方面,?我虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、向同事?、向員工學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)他?們的專業(yè)知?識(shí)、工作方?法、對(duì)人處?事藝術(shù)等。?通過(guò)學(xué)習(xí)與?實(shí)踐的有效?結(jié)合,自身?素質(zhì)逐步得?到提高,基?本適應(yīng)了本?崗位的需要?。2、注?重規(guī)范管理?,提升工作?質(zhì)量。具體?工作(1)?協(xié)助經(jīng)理做?好了員工考?勤監(jiān)督,員?工培訓(xùn),員?工入職的登?記和每月星?級(jí)服務(wù)員評(píng)?選等工作,?并把原來(lái)沒(méi)?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?,給大家查?閱文件提供?了很大方便?。(2)?做好了節(jié)假?日活動(dòng)賣場(chǎng)?布置,新專?柜進(jìn)場(chǎng)的施?工管理。?(3)參與?公司各部門?間的配合,?如上報(bào)企劃?部一周信息?,聯(lián)系工務(wù)?科維修損壞?的硬件,上?交每周一篇?廣播稿至廣?播室,領(lǐng)用?行政部物品?,協(xié)助保衛(wèi)?科維持賣場(chǎng)?秩序等工作?。(4)?協(xié)助經(jīng)理做?好員工的管?理工作。管?理工作是公?司的一項(xiàng)重?要工作,需?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?,態(tài)度端正?,并按照公?司制度管理?每一位員工?,體現(xiàn)人性?化管理。?(5)認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。(6?)為了部門?工作的順利?進(jìn)行及其他?部門之間的?工作協(xié)調(diào),?除了做好本?職工作,我?還積極配合?其他同事做?好工作。?3、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)巡視,維?持經(jīng)營(yíng)秩序?。營(yíng)管的工?作場(chǎng)所就是?八部的整個(gè)?賣場(chǎng),工作?內(nèi)容非常具?體、瑣碎,?這就要求本?人必須具備?較強(qiáng)的責(zé)任?心,保證在?經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?各種具體、?瑣碎的工作?當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解?決,使?fàn)I業(yè)?秩序良好的?運(yùn)行,給顧?客提供一個(gè)?方便、舒適?的購(gòu)物環(huán)境?。在這一年?中,通過(guò)本?人和餐飲部?所有員工及?時(shí)的信息反?饋及后勤各?部門的及時(shí)?配合,基本?實(shí)現(xiàn)了這一?目標(biāo)。三?、本人工作?中存在的不?足1、工?作中,對(duì)一?些日常管理?方面出現(xiàn)的?問(wèn)題尚未進(jìn)?行及時(shí)的總?結(jié)和歸類,?特別是在投?訴管理方面?做得還很不?夠,仍需向?領(lǐng)導(dǎo)與主任?學(xué)習(xí)。2?、創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多,?個(gè)別工作做?的還不夠完?善,這有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。3?、對(duì)員工思?想的了解、?對(duì)專業(yè)知識(shí)?的了解仍有?待深入、細(xì)?致,自身管?理水平有待?進(jìn)一步提高???偨Y(jié)一?年的工作,?盡管有了一?定的進(jìn)步和?成績(jī),但今?后更需要努?力改進(jìn)工作?中存在的不?足,認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)章?制度,不斷?加強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng),努力使?思想覺(jué)悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個(gè)?新水平,力?求把工作做?得更好,為?部門的發(fā)展?做出更大的?貢獻(xiàn)。_?_商場(chǎng)營(yíng)業(yè)?員工作總結(jié)?【二】人?的一生中面?臨著多種選?擇,既然選?擇了品匯,?就等于得到?了一份事業(yè)?。在品匯良?好的環(huán)境中?工作,把工?作當(dāng)作事業(yè)?來(lái)做,付出?再多的努力?也值得!_?_年__月?__日入職?以來(lái),無(wú)論?是做流動(dòng),?還是現(xiàn)在在?紐巴倫,我?的成長(zhǎng)跟領(lǐng)?導(dǎo)及周圍同?事的幫助是?分不開(kāi)的,?是她們把我?這個(gè)門外漢?帶進(jìn)了門。?俗話說(shuō)“師?傅領(lǐng)進(jìn)門,?學(xué)藝在個(gè)人?”,對(duì)待任?何一份工作?,都要投入?極大地?zé)崆?和高度的責(zé)?任心。正如?范經(jīng)理開(kāi)會(huì)?時(shí)所說(shuō)的“?我們是老板?,我的柜臺(tái)?我做主”。?以至于半個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?,賣出了一?萬(wàn)五的好成?績(jī)。在此,?感謝所有幫?助我的人。?在任何商?場(chǎng)都有它獨(dú)?特的規(guī)章制?度,作為一?名員工,除?了做好自己?的本職工作?,還要遵守?商場(chǎng)的各項(xiàng)?規(guī)定。在自?己的專柜,?除了把業(yè)績(jī)?提上去外,?商場(chǎng)的良好?形象都從我?們自身體現(xiàn)?出來(lái)了。個(gè)?人衛(wèi)生,專?柜衛(wèi)生等等?都要我們從?自身做起,?從一點(diǎn)一滴?做起。讓前?來(lái)購(gòu)物的顧?客感受到家?一般的溫馨??!耙?jiàn)人?三分笑,生?意跑不掉”?這句話一直?印在我的心?里。對(duì)每位?來(lái)店的顧客?,都以自己?最大的熱情?來(lái)對(duì)待,做?到了“來(lái)有?迎聲,走有?送聲”,全?程微笑服務(wù)?。把顧客當(dāng)?做自己的朋?友和家人來(lái)?對(duì)待,去幫?助他們購(gòu)物?。一直以來(lái)?的付出,換?來(lái)的是顧客?一聲聲的“?謝謝”,我?心里特別欣?慰,僅僅兩?個(gè)字體現(xiàn)的?是他們對(duì)我?工作的肯定?和鼓勵(lì)。在?日后的工作?中,我會(huì)做?的更好!?尊重別人就?是善待自己?。在商場(chǎng)任?何崗位工作?的人都值得?我們?nèi)プ鹬?!尤其是我?們的直接領(lǐng)?導(dǎo),他們工?作的開(kāi)展是?需要我們員?工的配合和?支持的。每?天整個(gè)賣場(chǎng)?最辛苦的是?他們,衛(wèi)生?問(wèn)題,紀(jì)律?問(wèn)題,安全?問(wèn)題等等,?都得提高警?惕,在此對(duì)?你們說(shuō)聲“?辛苦了”!?送人玫瑰?,手有余香?。做服務(wù)行?業(yè),每天都?要保持最佳?的狀態(tài),來(lái)?招待好每一?位前來(lái)選購(gòu)?的顧客。在?銷量上讓老?板滿意,在?

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