棧道工程安全文明施工和質(zhì)量措施

棧道工程安全文明施工和質(zhì)量措施

安全施工措施第一節(jié)安全保證措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。實(shí)行干部值班制度，檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。2、建立安全急救方案，有特殊安全事故發(fā)生時(shí)執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。3、項(xiàng)目管理人員與公司簽訂安全責(zé)任書，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”，即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處罰權(quán)。4、定期組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識和自我保護(hù)能力，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁違反“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹《建筑法》，貫徹勞逸結(jié)合方針，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。5、對職工實(shí)行定期健康檢查，預(yù)防吸血蟲病，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的職工，要在工作上給予合理安排。6、加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的建立，如在現(xiàn)場設(shè)安全通道，在場內(nèi)醒目位置設(shè)置安全標(biāo)語、標(biāo)牌以提醒職工的安全防范意識。7、現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地，要嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度；現(xiàn)場用電要有用電用組織設(shè)計(jì)，配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，鑰匙由專業(yè)操作工管理。8、現(xiàn)場布設(shè)的臨時(shí)用電線路采用架空，線路采用三相五線制電路，接地保護(hù)。施工所有的用電設(shè)備，除作保護(hù)零線，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級漏電保護(hù)裝置。電工要加強(qiáng)用電管理，定期對用電設(shè)備和用電線路檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，保證各類機(jī)械能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須文件。（3）制定從工程開工到工程竣工的各階段的進(jìn)度要求和各階段職責(zé)、權(quán)限和資源的配備。（4）各不同階段產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查和核查方法。（5）隨項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定為達(dá)質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施（1）由公司批準(zhǔn)后的進(jìn)行實(shí)施，公司總工室審批后下達(dá)實(shí)施。（2）總工室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目“質(zhì)量計(jì)劃”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、修訂、協(xié)調(diào)解決問題。第三節(jié)質(zhì)量保證具體措施（1）建立健全各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度，對現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。通過項(xiàng)目管理人員向公司立下質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤。促使施工人員精心組織，精心施工。確保質(zhì)量目標(biāo)完成。（2）嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無效時(shí)，立即發(fā)出停工整改通知。（3）挑選一批專業(yè)水平較高的管理人員和一流的班組參加本工程的施工，現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好每個(gè)分項(xiàng)工程的書面交底工作。堅(jiān)持“板板制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進(jìn)管理模式，爭取把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。（4）對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工以及防水等施工技術(shù)性強(qiáng)的關(guān)鍵工序，認(rèn)真研究施工工藝，編制具體施工措施，精心施工，確保質(zhì)量。（5）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制工作，對各影響工程施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。（6）加強(qiáng)對季節(jié)性施工（如冬雨期施工）的管理工作和部門特殊分部項(xiàng)施工的管理。澆筑混凝土應(yīng)有具體保證措施和責(zé)任人。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗(yàn)報(bào)告，對現(xiàn)場使用材料要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”，即：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。鋼材、水泥實(shí)行雙控，不合格材料一律不得使用。（8）做好施工過程中的計(jì)量工作，同時(shí)做好混凝土試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)管理工作，并做好記錄。（9）為了確保工程質(zhì)量，本工程對施工過程所涉及的計(jì)量器具、儀器、探測設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備以及有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件都要進(jìn)行控制，并制訂和貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過程中的儀器原準(zhǔn)確性。（10）鋼筋綁扎嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，板下鋼筋彈線綁扎，梁與板上筋均帶線綁扎；混凝土的澆筑、施工縫的預(yù)留均按施工規(guī)范進(jìn)行施工。（11）定期召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)前期質(zhì)量存在的問題，制訂下期控制質(zhì)量措施和應(yīng)注意事項(xiàng)。（12）加強(qiáng)各工種間的配合與銜接，在結(jié)構(gòu)施工中水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等，確保位置準(zhǔn)確，不得遺漏，嚴(yán)禁破壞結(jié)構(gòu)。（13）做好現(xiàn)場的成品及半成品的保護(hù)，首先要合理安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護(hù)工作；其次，要對施工現(xiàn)場的所有操作人員進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育；最后要統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志，采取積極可靠的成品、半成品的保護(hù)措施，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。（14）在分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，嚴(yán)格控制主控項(xiàng)目，不放過每一個(gè)不合格點(diǎn),在一般項(xiàng)目檢查中合格率不得小于80%,在混凝土施工過程中控制混凝土的外觀質(zhì)量，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的外觀缺陷。（15）項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制（只列主要崗位）1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)展、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保護(hù)完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。②認(rèn)真組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人。真正客觀從招投標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量均能受控。③提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點(diǎn)落在完善項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的道路。④堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，調(diào)動(dòng)全體職工參與項(xiàng)目管理的積極性。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全員在經(jīng)營核算中的積極性⑤主持項(xiàng)目部生產(chǎn)安全會(huì)和辦公業(yè)務(wù)會(huì)，研究解決施工中存在的問題，對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作行使決策權(quán)。⑥定期或不定期對各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。⑦抓好項(xiàng)目內(nèi)成本核算工作，本著實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按月如實(shí)地把成本情況向公司匯報(bào)，分析盈虧原因，找出處理辦法。⑧開拓建筑業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，練內(nèi)功，抓管理，增效益，確保項(xiàng)目承包合同的兌現(xiàn)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編施工組織設(shè)計(jì)。②貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管IS09002質(zhì)量體系中合同變更部分的評審，項(xiàng)目內(nèi)文件和資料控制過程編制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。③負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品及門窗等計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送材料部門。④每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用（即人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情況，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送集團(tuán)公司有關(guān)部門。⑤負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。⑥技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問題，建立技術(shù)臺帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對比臺帳。⑦工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。⑧負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時(shí)編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。⑨負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。3、專業(yè)工長的職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在IS09002質(zhì)量體系中主管過程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。②負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)施圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備③施工前及時(shí)向班組進(jìn)行計(jì)劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。④根據(jù)管轄范圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則，合理安排好勞動(dòng)力，組織均衡施工。⑤堅(jiān)持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)抄平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。⑥搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全例會(huì)，對重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行施工前的安全檢查，確保安全生產(chǎn)。⑦嚴(yán)格遵守“三單”（即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單）管理制度,在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及時(shí)組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評定工程質(zhì)量等級，檢查安全文明施工情況。⑧對使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。⑨對本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽定承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi)承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎(jiǎng)懲。⑩接受配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”，配合項(xiàng)目部核算員核定實(shí)物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項(xiàng)目管理工作。4、材料員職責(zé)①執(zhí)行公司及上級的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對體系中采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付要素負(fù)主管責(zé)任。做好其它要素的協(xié)作工作。②全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料的計(jì)劃、供應(yīng)、驗(yàn)收保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工，督促工長做到工完場清。③根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設(shè)置材料堆場、材料倉庫及材料加工點(diǎn)并設(shè)置標(biāo)識牌。④配合搞好項(xiàng)目內(nèi)的計(jì)劃管理，接到計(jì)劃后及時(shí)與材料科長聯(lián)系落實(shí)，組織按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場，做到有需求須先有計(jì)劃，便于科內(nèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般材料計(jì)劃必須提前7天上報(bào)，如確因變更修改，應(yīng)在接到變更后立即編制計(jì)劃，附上變更通知。⑤材料的驗(yàn)收必須有兩人簽字，做到一車一單，嚴(yán)禁一車多單，多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處。驗(yàn)收要按程序要求進(jìn)行，凡重要部位使用的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時(shí)應(yīng)督促試驗(yàn)工按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)送檢送試，合格后方可發(fā)料。⑥材料的領(lǐng)發(fā)要有工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后方可發(fā)料。⑦建立材料進(jìn)出及報(bào)耗臺帳、產(chǎn)品標(biāo)識臺帳、顧客提供產(chǎn)品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符，并按月、季、年進(jìn)行匯總。⑧材料的報(bào)耗要實(shí)事求是，不得虛報(bào)，不得少報(bào)，做到材料報(bào)耗與生產(chǎn)進(jìn)度相吻合。配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。且定期檢查保養(yǎng)，機(jī)械操作人員要持證上崗，凡使用機(jī)電設(shè)備的專業(yè)工種均由按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護(hù)用具，不得違章操作，不得亂頂崗位。10、電氣調(diào)試工作，必須注意安全，不得獨(dú)自一人進(jìn)行，變配電及較為復(fù)雜的調(diào)試必須認(rèn)真編制可靠的安全保護(hù)措施，方可進(jìn)行。11、堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，班組每日安全會(huì)制度，項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全督查。12、及時(shí)整理、完善安全內(nèi)業(yè)管理資料，建立健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收臺帳。第二節(jié)安全操作規(guī)程木工1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。2、支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。3、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸。工完前，不得留下松動(dòng)的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。4、平刨機(jī)必須有安全防護(hù)裝置，否則禁止使用。電工：1、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好施工現(xiàn)場安全用電工作。2、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中心必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線（簡稱保護(hù)零線）應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。3、掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零錢和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。電工：4、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。為滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，絕緣鋁線截面不小于16平方毫米，絕緣銅線截面不小于10平方亳米。5、架空線路的擋距不得大于35米，線間距離不得小于0.3米。電桿埋設(shè)深度宜為桿長的1/10加0.9米。但在松軟土質(zhì)處應(yīng)加大埋設(shè)深度或采用卡盤等加固。6、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米。7、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、液體侵濺及熱源洪烤的場所。否則，須作特殊防護(hù)處理。8、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上，固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3米小于1.5米；移動(dòng)式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6米小于1.5米。9、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器（含插座）應(yīng)按其規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。10、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線要采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分。11、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。12、漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國際GB6829《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器（剩余電流動(dòng)作保護(hù)器）》的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。13、手動(dòng)開關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5千瓦的動(dòng)力電路。容量大于5.5千瓦的動(dòng)力電路應(yīng)采用自動(dòng)開關(guān)電器或降壓起動(dòng)裝置控制。14、現(xiàn)場現(xiàn)場停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。開關(guān)箱的操作人員應(yīng)熟悉開關(guān)電器的正確操作方法。15、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。16、一般場所應(yīng)選用II類手持式電動(dòng)工具，并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不小于15毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器。若采用I類手持式電動(dòng)工具，還必須作保護(hù)接零。17、照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單相同路的照明開關(guān)箱（板）內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外燈具距地面不得低于3米，室內(nèi)燈距不得低于2.4米。18、暫設(shè)工程的照明燈具宜和拉線開關(guān)。開關(guān)安裝位置宜符合下列要求：拉線開關(guān)距地面高度為2-3米，與出入口的水平距離為0.15-0.2米。拉線的出□應(yīng)向下；其它開關(guān)距地面高度為1.3米，與出入口的水平距離為米。嚴(yán)禁將插座與搬把開關(guān)靠近裝設(shè)，嚴(yán)禁在床上裝設(shè)開關(guān)?；炷凉ぃ?、澆灌商品混凝土?xí)r泵車直接將混凝土運(yùn)送到澆注部位，澆注現(xiàn)場自拌混凝土采用機(jī)動(dòng)翻斗車進(jìn)行運(yùn)輸。2、澆灌混凝土，不得直接站在模板或支撐上操作。3、使用震動(dòng)棒應(yīng)穿膠鞋，濕手不得有破皮漏電。第八章文明施工組織措施第一節(jié)文明施工組織管理措施我單位在嚴(yán)格按照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格遵守業(yè)主方提出的有關(guān)規(guī)定，確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)施。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（JGJ59、JGJ88、JGJ46）,建立項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、機(jī)械設(shè)備的堆放、場外運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。場容實(shí)行分片區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為所管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。本工程文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)“安全文明示范工地”，做到施工不擾民。第二節(jié)衛(wèi)生管理措施1、加強(qiáng)文明施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場做到有掛牌、有宣傳標(biāo)語，有現(xiàn)場施工平面布置圖和創(chuàng)優(yōu)貫徹標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)門前三包。2、保護(hù)施工現(xiàn)場整潔、三通一平、無積水、無長流水、無長明燈，做到施工場地誰做誰清，工完料盡，窗明地凈。3、嚴(yán)格材料管理，不同材料按平面布置圖分類放置，整齊有序。4、現(xiàn)場設(shè)沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀地沉淀后，方可排入XX河。5、項(xiàng)目部設(shè)食堂，安排職工就中餐6、項(xiàng)目部修建廁所，落實(shí)專人清掃。第三節(jié)施工現(xiàn)場文明施工措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建筑法，完善安全文明管理責(zé)任制，強(qiáng)化安全文明管理措施。2、遵守環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)控制和處理施工現(xiàn)場的各種垃圾,控制振動(dòng)噪聲對環(huán)境的污染。3、工地設(shè)門架，外設(shè)一圖五牌。標(biāo)明工程簡介圖表、施工單位名稱及負(fù)責(zé)人等，現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室各種上墻圖表與各種責(zé)任制，班組工具房清潔整齊。4、按施工平面圖指定位置修建臨時(shí)道路、暫設(shè)與施工用水、用線電路和安裝施工機(jī)械。堆放材料及生活設(shè)施等，要做到“三通一平”。5、施工道路應(yīng)平整暢通，路面無積水，材料分類堆放，碼堆整齊，并掛設(shè)標(biāo)簽。6、施工現(xiàn)場要做好“治安保衛(wèi)”工作。組織要健全，措施要落實(shí)。無打架斗毆酗酒鬧事等現(xiàn)象。7、施工機(jī)械應(yīng)懸掛“定人、定崗、定機(jī)”標(biāo)志牌及本機(jī)操作規(guī)程。8、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工地，文明施工的場容、場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明建設(shè)須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)環(huán)境保護(hù)減少擾民及防止噪音的防護(hù)措施1、管理目標(biāo)。我們將重點(diǎn)控制對對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。2、組織管理。在項(xiàng)目經(jīng)理部明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持統(tǒng)一工作程序，對所有工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的交底。3、工作制度。每周召開的例會(huì)中總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每半月組織一次由負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理人員參加聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況評比和文明施工同時(shí)打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。4、管理規(guī)定。(1)防止對水污染。嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)?，F(xiàn)場項(xiàng)目部和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池。對存放油品和實(shí)驗(yàn)化學(xué)品庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。(2)防止施工噪音污染。現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒,并做到快插慢撥。除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)。使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。(3)廢棄物管理。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)場所進(jìn)行處理。對可回收的廢棄物做到再回收利用。(4)對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。第五節(jié)降低環(huán)境污染措施1、施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)定進(jìn)行挖基、回填，避免對環(huán)境污染和水土流失堵塞河道。2、施工排水和廢料的處理按環(huán)保要求執(zhí)行，堆放到指定地點(diǎn)。3、施工現(xiàn)場材料，機(jī)械堆放整齊，施工有條不紊，做到工完料盡。施工過程中要保護(hù)當(dāng)?shù)厮春鸵淹旯さ墓こ?，特別是柞木面層。

4、生活區(qū)設(shè)垃圾箱并帶蓋。垃圾入箱，及時(shí)清理.，運(yùn)至環(huán)境部指定地點(diǎn)奔放。5、對完工的人行道進(jìn)行沖洗。第十一章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部按照具有總承包管理特色的項(xiàng)目管理模式，高效組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式建立的質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。質(zhì)量保證組織體系見附表本工程質(zhì)量確保合格。工序檢查框圖如下質(zhì)量檢查框圖不合格龍Z>每道工序完工后?質(zhì)量自檢小組自檢不若酷近不合格龍Z>每道工序完工后?質(zhì)量自檢小組自檢不若酷近7項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部質(zhì)里記錄和報(bào)驗(yàn)資料項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部質(zhì)量管理上做到：1制定嚴(yán)格健全的材料管理制度，建立完整的原材料檔案，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料一律不準(zhǔn)使用。2認(rèn)真組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，實(shí)行掛牌上崗。將各工序要求及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)施工人員的操作過程中，實(shí)行全員收入與質(zhì)量掛鉤，以經(jīng)濟(jì)