2023年上半年采購員個人工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?上半年采購?員個人工作?總結(jié)時間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?__年關(guān)已?到，我到_?_公司也有?一年時間了?。這是緊張?又充實的一?年，__見?證了我從無?到有。從今?年___月?八號進公司?以來的一年?，對我來說?是一個成長?的過程，我?從一名經(jīng)驗?淺薄的應(yīng)屆?生，逐漸成?長為一名具?備一定專業(yè)?知識的采購?職員。面對?這一年，_?_公司所有?人齊心協(xié)力?，同心同德?，克服了今?年市場經(jīng)濟?低迷的困難?，使公司產(chǎn)?品推陳出新?，這是值得?我們驕傲的?。為我們克?服了困難，?經(jīng)受住了考?驗而驕傲自?豪。年初?，我以應(yīng)屆?生身份來_?_公司實習?，這是我從?學校走向社?會的第一步?，是人生道?路上一個很?重要的起點?。眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上?；厥?這一年，我?在__的取?得的進步都?歷歷在目，?每一個進步?都值得我驕?傲。正是因?為有了一個?良好的平臺?和一群可愛?的同事，才?使我能夠快?速適應(yīng)工作?，一步步走?向成熟。?工作中有苦?也有樂，但?更多的是收?獲，這一年?的工作我受?益匪淺。古?人云：“紙?上得來終覺?淺，要知此?事必躬行”?。對我們應(yīng)?屆生來說剛?走上工作崗?位是理論與?實踐相結(jié)合?的學習，把?理論應(yīng)用到?實踐當中并?在實踐中積?累更加豐富?的理論知識?。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?一年。就這?一年的工作?我做一個簡?單的總結(jié)，?匯報我在_?_公司一年?來取得的成?績以及自己?的不足。?一、個人成?長方面：?1、心態(tài)轉(zhuǎn)?變。學校的?生活養(yǎng)尊處?憂，無需我?們擔憂某些?問題，學校?三點一線的?生活，學習?跟得上就可?以，而在工?作當中就不?然，工作中?，我們要考?慮如何提高?工作效率，?怎樣處理與?上級領(lǐng)導(dǎo)、?同事的關(guān)系?，還有在工?作當中的不?盡人意等事?情，這些都?要我們以一?顆平常心去?對待，及時?的轉(zhuǎn)變心態(tài)?會讓我們工?作更加順利?。2、計?劃做事。有?了明確的計?劃，目標才?清晰，以至?于在工作中?不會茫然。?在采購部工?作的一年中?，我每天都?整理工作日?志，記錄下?我要做的事?情，然后再?總結(jié)一下完?成狀況，日?志看似平常?，但在無形?中提高你做?事的效率和?工作的有序?程度。也改?變了我剛開?始工作缺乏?系統(tǒng)和邏輯?性的缺點。?3、處處?留心皆學問?。這是我畢?業(yè)的時候?qū)?師對我講的?一句話，對?這句話并沒?有給我多說?什么，但在?工作當中我?深有體會，?初到采購部?我把仔細閱?讀以往的采?購合同。在?整理過程中?我仔細的看?了一下采購?合同的內(nèi)容?，這為我以?后的修改合?同起到了很?大的幫助，?我可以直接?套用以前的?合同范本，?這個結(jié)果直?接歸為我的?留心。在生?活中只要你?留心處處都?有學問在，?不要總是期?盼別人告訴?你怎么去做?，應(yīng)該學會?思考自己應(yīng)?該怎樣去做?，留心別人?怎么做。?4、不以事?小而不為。?做大事小事?有不同的階?段，要想做?大事，小事?情必須做好?。這是我急?需知識和經(jīng)?驗的階段，?做一些繁瑣?的小事情，?很有必要。?工作中我努?力做好每一?個細節(jié)，但?我并沒有感?到煩，而是?把它當作我?素質(zhì)培養(yǎng)的?大講堂，正?因為這些小?事情改變了?我對工作的?態(tài)度。小事?情值得我去?做，事情雖?小，可過程?至關(guān)重要。?在__有一?群樂于幫助?我的同事，?在工作過程?中，我虛心?求教，同事?也不吝嗇熱?情幫助。從?最簡單的電?子元器件，?到產(chǎn)品特征?、市場情況?，讓我在找?到了學習了?方向，使我?更有針對性?地提高自己?的工作能力?。5、認?識的提高。?以前我只泛?泛認為采購?就是買東西?，簡單的金?錢與物質(zhì)的?交易，只要?價格合適、?質(zhì)量過關(guān)那?就可以。通?過工作才知?道其實不然?，這個簡單?的買賣關(guān)系?并不簡單。?保證適時適?地適質(zhì)適價?都是采購過?程中必須滿?足的要求。?進入__，?我首先思想?上轉(zhuǎn)變了原?來不正確的?觀念，在思?想上和工作?職責要求相?統(tǒng)一。特別?采購是公司?供應(yīng)鏈中一?個非常重要?的環(huán)節(jié)，要?求我們以滿?足市場和生?產(chǎn)需求為準?繩，任何錯?誤都有可能?造成經(jīng)濟損?失。所以說?采購崗位需?要的是__?_的人，是?有根據(jù)的。?我自覺自己?離要求還有?很遠，但是?我一步步向?這個方向靠?近。我會通?過自己的努?力成為一名?優(yōu)秀的采購?工作者。?二、工作方?面：自入?職以來，在?公司和部門?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)下，在?部門同事的?言傳身教下?，我很快融?入__公司?。從基本的?物料庫存查?詢開始，到?下訂單，收?貨入庫等工?作都很快上?手。要說?這一年積累?的經(jīng)驗，我?首先學會的?是核價，不?管采購任何?一種物料，?在采購前應(yīng)?熟悉它的價?格組成，了?解你的供應(yīng)?商所生產(chǎn)成?品的原料源?頭價格，為?自己的準確?核價打下基?礎(chǔ)。這樣談?判時，做到?知已知彼，?百戰(zhàn)百勝。?現(xiàn)今的社會?是一個電子?化的社會，?作為采購人?員要由不同?的方面收集?物料的采購?信息，地域?差別等。只?有了解了市?場，才真正?了解了所需?產(chǎn)品的價格?定位，為采?購活動做好?先期準備。?公司內(nèi)部?的溝通很重?要，特別像?我一樣，剛?進公司的新?人來說，尤?為重要。_?__月份公?司__項目?采購任務(wù)下?來了，這個?項目在鈑金?件以及一些?電子元器件?方面有特殊?的要求。剛?開始我并未?發(fā)現(xiàn)有這個?的情況，等?訂單下了以?后，問題才?從供應(yīng)商處?反饋到我這?里，我即使?和已調(diào)任其?他部門的前?任同事溝通?，才逐漸解?決了這些問?題。沒了解?清楚我就做?出了決定，?后果是非常?嚴重的，所?幸此次并未?造成經(jīng)濟損?失和生產(chǎn)的?延誤。這個?事情讓我明?白溝通很重?要，只有在?有把握的情?況下才做決?定，才不會?造成損失。?__對產(chǎn)?品質(zhì)量嚴格?把關(guān)在業(yè)內(nèi)?是出名的。?成品的合格?率一個重要?因素就是采?購材料的品?質(zhì)是否達到?產(chǎn)品要求。?材料合格率?、以及售后?服務(wù)都屬于?質(zhì)量范圍。?我們對物料?的要求高了?，就是對供?應(yīng)商的要求?高了。例如?包裝問題，?有的供應(yīng)商?任務(wù)包裝有?瑕疵不會影?響產(chǎn)品質(zhì)量?，但對我們?來說，不能?夠以點蓋面?，特別是對?電子產(chǎn)品來?說，任何細?小的瑕疵都?有可能影響?品質(zhì)。我曉?之以理、動?之以情，使?有不同觀點?的供應(yīng)商改?變了不正確?的看法。_?_電子有限?公司，是我?們公司在接?插件方面的?主要供應(yīng)商?，原來因為?我們在那里?采購產(chǎn)品的?系列多、供?應(yīng)產(chǎn)品多而?雜，在來料?準確率上存?在這一定問?題。但后來?通過采購、?品質(zhì)的聯(lián)合?改善以及供?應(yīng)商自身的?努力，在每?個品種的物?料上貼標示?，包括我司?物料代碼和?規(guī)格名稱、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期等內(nèi)容?，來料不合?格情況基本?杜絕，而且?標簽還方便?了我們檢驗?和倉庫入庫?，一舉兩得?。這只是一?個典型的例?子。在更新?供應(yīng)商和品?質(zhì)方面溝通?下，在我負?責的供應(yīng)商?里電子元器?件到貨不合?格率降低到?___%以?下，鈑金結(jié)?構(gòu)件到貨合?格率達到_?__%，沒?有對生產(chǎn)正?常進行造成?延誤，也沒?有增加我們?的采購成本?。采購成?本的控制對?任何公司來?說都是很重?要的，在采?購過程中我?不僅要考慮?到價格因素?，更要最大?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比三家;?還要了解供?應(yīng)鏈各個環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本，?不管是哪個?環(huán)節(jié)，我們?都會認真研?究，商討辦?法。我們采?購部遵循按?照訂單計劃?量向供應(yīng)商?下訂單的原?則，除卻必?要的余量，?在滿足供應(yīng)?商最少采購?量的原則下?，盡量不造?成庫存積壓?。避免因為?庫存造成公?司經(jīng)營成本?的積壓。同?時不斷正對?市場變化尋?找更優(yōu)秀的?供應(yīng)商，例?如，我司_?_項目的雙?頭預(yù)置網(wǎng)線?，采購成本?一直較高，?而且原供應(yīng)?商制作方法?落后造成偶?有不合格現(xiàn)?象。__?_月，我尋?找到__電?子有限公司?，經(jīng)商談發(fā)?現(xiàn)此公司加?工方法較原?供應(yīng)商先進?，而且能夠?降低此網(wǎng)線?___%的?采購成本，?從原___?元/pcs?降低到__?_元/pc?s。___?月由__電?子供應(yīng)的_?_項目一個?批次和__?項目兩個批?次的雙頭預(yù)?置網(wǎng)線，合?格率達到_?__%。降?低了__項?目的采購成?本，而且更?加完善了產(chǎn)?品品質(zhì)。今?年下半年金?屬價格開始?回落，我及?時和供應(yīng)商?聯(lián)系，使我?司分頻卡等?項目用的銅?柱采購成本?降低了__?_%;還有?__項目金?屬外殼通過?更換供應(yīng)商?等措施，價?格下降了_?__%。如?何保障生產(chǎn)?的正常供給?，同時降低?成本、保證?來料質(zhì)量是?采購部每天?都思考的問?題。在部門?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我們推?陳出新，不?斷優(yōu)化供應(yīng)?商資源庫，?根據(jù)技術(shù)工?程師選型要?求，及時反?饋市場情況?。身在采購?部，確實感?到很大的壓?力，同時也?是動力，有?壓力才促使?我不斷去學?習，跟進市?場的發(fā)展，?這對我個人?經(jīng)驗積累是?有很大幫助?的。三、?存在不足：?我渴望通?過自己的不?懈努力和奮?斗為__多?做一些貢獻?，但離領(lǐng)導(dǎo)?及同事對工?作的要求還?存在一定的?距離。譬如?我的產(chǎn)品知?識、工作系?統(tǒng)性、邏輯?性還不能完?全達到采購?崗位的要求?;對市場變?化的應(yīng)變能?力較低。面?對以上不足?，今后，我?一定認真克?服，發(fā)揚成?績，向先進?學習，加強?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事溝通交流?，自覺把自?己置于同事?監(jiān)督之下，?刻苦學習、?勤奮工作，?認真查擺、?分析、總結(jié)?自己的各項?不足，以最?佳的工作狀?態(tài)努力完成?各項工作任?務(wù)，做一名?合格的__?員工并