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軟件開發(fā)項(xiàng)目管理0承上啟下需求規(guī)格1RoadMap合同管理
生存期需求管理任務(wù)分解項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目估算質(zhì)量計(jì)劃配置計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目度量集成項(xiàng)目跟蹤控制
項(xiàng)目結(jié)束2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3編制進(jìn)度計(jì)劃的三步曲任務(wù)分解(WBS)--范圍基準(zhǔn)成本估算資源、進(jìn)度安排--成本基準(zhǔn),進(jìn)度基準(zhǔn)4軟件開發(fā)項(xiàng)目管理第五章軟件項(xiàng)目任務(wù)分解5本章要點(diǎn)一、任務(wù)分解定義二、任務(wù)分解的類型三、任務(wù)分解的過程四、任務(wù)分解指南五、案例分析6WBS(WorkBreakdownStructure)任務(wù)分解的過程將一個(gè)項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目或者子項(xiàng)目,使項(xiàng)目變得更小、更易管理、更易操作。任務(wù)分解的結(jié)果WBS(任務(wù)分解結(jié)構(gòu))。
WBS面向可交付成果的。Workpackages(工作包)WBS的最低層次的可交付成果7WBS實(shí)例功能1軟件產(chǎn)品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1功能2-子功能38PMIdefinesWBS是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分組,它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍.不在WBS中包括的工作就不是該項(xiàng)目的工作它是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu),是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過程。工作結(jié)構(gòu)每細(xì)分一個(gè)層次表示對(duì)項(xiàng)目元素更細(xì)致的描述9PMIdefinesWorkpackagesWBS的的最最低低層層次次的的可可交交付付成成果果工作作包包應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)由由唯唯一一一一個(gè)個(gè)部部門門或或承承包包商商負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)這一一交交付付成成果果可可以以分分配配給給另另外外一一位位項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)劃劃和和執(zhí)執(zhí)行行,或或者者通通過過子子項(xiàng)項(xiàng)目目的的方方式式完完成成工作作包包可可進(jìn)進(jìn)一一步步分分解解為為子子項(xiàng)項(xiàng)目目的的WBS或或各各個(gè)個(gè)活活動(dòng)動(dòng)10本章要點(diǎn)一、任務(wù)分解解定義二、任務(wù)分解的類類型三、任務(wù)分解解的過程四、任務(wù)分解解指南五、案例分析析11WBS類型清單圖表12圖表類型“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計(jì)總行標(biāo)記修改紀(jì)錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計(jì)增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù)13清單類型1.變化計(jì)數(shù)器1.1比較兩個(gè)版本本的程序預(yù)處理文件比較結(jié)果處理1.2找出修改后的的程序中增加加和刪除的代代碼行找出增加的代代碼行找出刪除的代代碼行1.3統(tǒng)計(jì)修改后的的程序中增加加和刪除的代代碼行數(shù)統(tǒng)計(jì)增加代碼碼行數(shù)統(tǒng)計(jì)刪除代碼碼行數(shù)1.4統(tǒng)計(jì)總的代碼碼行數(shù)1.5設(shè)定標(biāo)記以指指示修改的次次數(shù)1.6在程序的頭部部增加修改紀(jì)紀(jì)錄14本章要點(diǎn)一、任務(wù)分解解定義二、任務(wù)分解解的類型三、任務(wù)分解解的過程四、任務(wù)分解解指南五、案例分析析15任務(wù)分解過程程輸入分解WBS16任務(wù)結(jié)構(gòu)分解解(WBS)步驟確認(rèn)并分解項(xiàng)項(xiàng)目的組成要要素確定分解標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定分解是否否詳細(xì)確定項(xiàng)目交付付成果驗(yàn)證分解的正正確性(建立立編號(hào))17WBS編號(hào)系系統(tǒng)功能1:11軟件產(chǎn)品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:12318標(biāo)識(shí)項(xiàng)功能名
F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)
F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫
F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息
F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.5觀察邏輯網(wǎng)
F1.6觀察資源狀態(tài)
F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)
F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況
F1.9顯示拓?fù)鋱D
F1.10建立通道19WBS與OBS(組織分解結(jié)結(jié)構(gòu))20分解標(biāo)準(zhǔn)生存期功能組成項(xiàng)目的組織單單位。。。。。21分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一學(xué)生管理按照生命期分分解規(guī)劃需求設(shè)計(jì)編碼測(cè)試提交按照產(chǎn)品組成成分解1.1招招生管理1.2分分班管理理1.3學(xué)學(xué)生檔案案管理1.4學(xué)學(xué)生成績(jī)績(jī)管理22分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一(續(xù))不能同時(shí)使用用兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行分解招生管理分班管理學(xué)生檔案管理理學(xué)生成績(jī)管理理規(guī)劃需求設(shè)計(jì)編碼測(cè)試提交23檢驗(yàn)分解結(jié)果果的標(biāo)準(zhǔn)最底層的要素素是否是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的充分分必要條件最底層要素是是否有重復(fù)的的每個(gè)要素是否否清晰完整定定義最底層要素是是否有定義清清晰的責(zé)任人人,是否可以以進(jìn)行成本估估算和進(jìn)度安安排24本章要點(diǎn)一、任務(wù)分解解定義二、任務(wù)分解解的類型三、任務(wù)分解解的過程四、任務(wù)分解解指南五、案例分析析25WBS的指南南(1)WBS分解的的規(guī)模和數(shù)量量因項(xiàng)目而異異收集與項(xiàng)目相相關(guān)的所有信信息參看一下類似似的項(xiàng)目的WBS,與相相關(guān)人員討論論可以參照模板最低層是可控控的和可管理理的,但是避避免不必要的的過細(xì),最好好不要超過7層,軟件項(xiàng)目推薦薦分解到40小時(shí)的任務(wù)務(wù)每個(gè)Workpackage必須須有一個(gè)提交交物注:80/8規(guī)則26WBS的指南南(2)定義任務(wù)完成成的標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)WBS必必須有利于責(zé)責(zé)任分配可以準(zhǔn)備WBS的字典最后與相關(guān)人人員進(jìn)行評(píng)審審27WBS模板舉舉例28WBS字典內(nèi)內(nèi)容WBS表示號(hào)
名稱
主題目標(biāo)
描述
完成的任務(wù)
責(zé)任者
完成的標(biāo)識(shí)
備注1.
29WBS字典WBS字典實(shí)實(shí)例30WBS意義提供了項(xiàng)目范范圍基線,是是范圍變更的的重要輸入為評(píng)估和分配配任務(wù)提供具具體的工作包包進(jìn)行估算和編編制項(xiàng)目進(jìn)度度的基礎(chǔ)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成成功的集成和和控制起到非非常重要的作作用31清單式任務(wù)分分解實(shí)例電信運(yùn)營信息息查詢系統(tǒng)分分解一例32網(wǎng)管系統(tǒng)(圖圖表)分解實(shí)實(shí)例FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理F3.2F3.3F3.1F3.4F4.2F4.3F4.5F4.6F4.7F4.4F4.133網(wǎng)管系統(tǒng)(圖圖表)分解實(shí)實(shí)例F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.234網(wǎng)管系統(tǒng)(圖圖表)分解實(shí)實(shí)例F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F2.6F2.7F2.8F2.935標(biāo)識(shí)項(xiàng)功能名
F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)
F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫
F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息
F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源
F1.5觀察邏輯網(wǎng)
F1.6觀察資源狀態(tài)
F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)
F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況
F1.9顯示拓?fù)鋱D
F1.10建立通道36WBS實(shí)實(shí)例例GeorgeandMartha’’spicnic37GeorgeandMartha一一次次野野餐餐會(huì)會(huì)GeorgeandMartha計(jì)計(jì)劃劃與與家家人人和和朋朋友友舉舉行行一一次次特特殊殊的的野野餐餐活活動(dòng)動(dòng),以以慶慶祝祝Martha的的升升職職和和他他們們35周周年年的的結(jié)結(jié)婚婚紀(jì)紀(jì)念念.Martha是是工工程程師師,George是是會(huì)會(huì)計(jì)計(jì).他他們們有有兩兩個(gè)個(gè)非非常常活活潑潑的的確確孩孩子子,Mary13歲歲,Thomas17歲歲.經(jīng)經(jīng)過過過過去去幾幾年年的的發(fā)發(fā)展展,家家里里不不斷斷壯壯大大,無無論論是是時(shí)時(shí)間間和和金金錢錢上上的的需需要要都都在在增增加加,所所以以他他們們已已經(jīng)經(jīng)逐逐漸漸成成為為非非常常好好的的計(jì)計(jì)劃劃能能手手,最最近近他他們們又又通通過過了了PMP的的認(rèn)認(rèn)證證考考試試,所所以以他他們們非非常常清清楚楚對(duì)對(duì)于于這這樣樣野野餐餐活活動(dòng)動(dòng)也也需需要要開開發(fā)發(fā)一一個(gè)個(gè)WBS.38野餐準(zhǔn)備備活動(dòng)任任務(wù)分解解序號(hào)任務(wù)持續(xù)時(shí)間工作人員1開始02做冰茶15George3準(zhǔn)備三明治10Martha4準(zhǔn)備水果2Martha5準(zhǔn)備籃子2Martha6收拾毛毯2George7收拾運(yùn)動(dòng)服3Martha8裝車4George9加油6George10開車去野餐營地20Martha11結(jié)束039本章要點(diǎn)點(diǎn)一、任務(wù)務(wù)分解定定義二、任務(wù)務(wù)分解的的類型三、任務(wù)務(wù)分解的的過程四、任務(wù)務(wù)分解指指南五、案例例分析40案例分析析School項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行任務(wù)分分解WBS結(jié)結(jié)果41小結(jié)WBS的的分解類類型WBS的的分解步步驟范圍基準(zhǔn)準(zhǔn)的形成成42課堂練習(xí)習(xí)你是某項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,這個(gè)個(gè)項(xiàng)目是是為用戶戶創(chuàng)建一個(gè)個(gè)新的郵郵件服務(wù)務(wù)器以及及在所有有100個(gè)工作作站上部部署相應(yīng)應(yīng)的郵件件客戶端端(要滿滿足用戶戶的期望望)。其其中,2個(gè)服務(wù)務(wù)器需要要重新購購置,而而客戶端端的機(jī)器器已經(jīng)存存在。請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峤蝗稳蝿?wù)分解解結(jié)果WBS,WBS的的圖表439、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。13:18:4313:18:4313:181/1/20231:18:43PM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2313:18:4313:18Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:18:4313:18:4313:18Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng),,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2313:18:4313:18:43January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。01一月月20231:18:43下下午13:18:431月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月231:18下午午1月-2313:18January1,202316、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2023/1/113:18:4313:18:4301January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:18:43下下午1:18下下午13:18:431月-239、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:18:4313:18:4313:181/1/20231:18:43PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2313:18:4313:18Jan-2301-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。13:18:4313:18:4313:18Sunday,January1,202313、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2313:18:4313:18:43January1,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。01一一月月20231:18:43下下午13:18:431月-2315、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。一月231:18下下午1月-2313:18January1,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/113:18:4313:18:4301January202317、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。1:18:43下下午1:18下下午午13:18:431月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。13:18:4313:18:4313:181/1/20231:18:43PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2313:18:4313:18Jan-2301-Jan-2312、越是無能能的人
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