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《企業(yè)團隊修煉》讀書報告報告人：李茸關(guān)于作者——陳惠湘１９６０年生，湖南湘潭人。１９８９年前，在國企工作１１年，北京作家協(xié)會會員。１９８９年，進入聯(lián)想集團。任聯(lián)想集團辦公室副主任。１９９１年，離開聯(lián)想，自辦公司。１９９５年，回到聯(lián)想。１９９６年，著《聯(lián)想為什么》。１９９７年，離開聯(lián)想，其后著《中國企業(yè)批判》、《企業(yè)團隊修煉》，創(chuàng)辦豐收企管顧問公司。廣泛走訪企業(yè)，提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)則、企業(yè)文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)形象戰(zhàn)略及企業(yè)教育培訓(xùn)。本書主旨及架構(gòu)事業(yè)目標(biāo)企業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)文化

團隊精神第一級修煉：事業(yè)目標(biāo)（一）冠軍隊和明星隊的選擇一群優(yōu)秀的人才組織在一起，無非是兩種結(jié)局：要么干出驚天動地的偉業(yè)，要么是一個令人貽笑大方、不歡而散的收場美國頭等聰明的人是最能組織起來的人，是最能合作的人。而中國頭等聰明的人是最難組織起來的人，因為誰都怕組織起來以后顯示不出自己聰明今天的企業(yè)獲得成功的要素中首先是組織起來的問題，然后才是人才。否則，即便我們擁有全世界最好的人才，但我們也拿不到冠軍第一級修煉：事業(yè)目標(biāo)（二）

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)團隊精神的核心動力任何人群組織其實就是一個利益共同體。相同的利益是要求一個組織產(chǎn)生的首要前提一個企業(yè)要吸引人，要使被吸引的人形成一個有效的群體。要實現(xiàn)這樣一種效果，企業(yè)的第一任務(wù)就是要確立自己的事業(yè)目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)既是企業(yè)對員工的一種利益吸引，也是對大家行為方向的界定目標(biāo)對企業(yè)來說的兩層作用：決策提前和形成團隊核心動力第一級修煉：事業(yè)目標(biāo)（三）真實可信是企業(yè)事業(yè)目標(biāo)的第一法則中國已進入一個“目標(biāo)時代”。各個行業(yè)各種企業(yè)都有自己的雄心壯志“知彼”是企業(yè)制定事業(yè)目標(biāo)的客觀性標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的事業(yè)目標(biāo)不能是空中樓閣、畫餅充饑，否則目標(biāo)的真實性就令人懷疑而失去價值“知己”是企業(yè)制定事業(yè)目標(biāo)的主觀性標(biāo)準(zhǔn)。自身實力與條件是企業(yè)選擇發(fā)展方向的前提目標(biāo)策略性問題是企業(yè)制定事業(yè)目標(biāo)的可靠標(biāo)準(zhǔn)。任何目標(biāo)都不是一蹴而就的，都需要有嚴(yán)密的步驟第一級修煉：事業(yè)目標(biāo)（四）

目標(biāo)教育：讓你的員工都知道人們價值觀取向呈多樣化和企業(yè)需要高度凝聚的今天，教育是企業(yè)必須大力使用的一種管理手段在一些企業(yè)廣泛存在的抵觸教育現(xiàn)象其實就是抵觸溝通，而抵觸溝通的企業(yè)又怎么可能形成團隊精神呢？企業(yè)事業(yè)目標(biāo)是企業(yè)全體員工的目標(biāo)。因此，必須形成統(tǒng)一意志。而教育與溝通則是形成統(tǒng)一意志必不可少的途徑。重視教育的民族是聰明的民族；重視教育的企業(yè)是聰明的企業(yè)團隊精神與事業(yè)目標(biāo)常見錯誤無目標(biāo)現(xiàn)象虛假目標(biāo)現(xiàn)象利令智昏現(xiàn)象利益無關(guān)聯(lián)現(xiàn)象目標(biāo)口號現(xiàn)象目標(biāo)不教育現(xiàn)象目標(biāo)瞎教育現(xiàn)象建立團隊精精神事業(yè)目目標(biāo)要義事業(yè)目標(biāo)要要明確事業(yè)目標(biāo)要要系統(tǒng)事業(yè)目標(biāo)是是共同利益益事業(yè)目標(biāo)是是共同意志志第二級修煉煉：企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖（一））總裁行為修修煉準(zhǔn)則之之一：人事事修煉小老板管事事大老老板管人管人、育人人、用人———人事修修煉的三要要素企業(yè)戰(zhàn)略性性崗位的人人選主流做做法應(yīng)該是是自己培養(yǎng)養(yǎng)用人的實質(zhì)質(zhì)就是賦予予其責(zé)任第二級修煉煉：企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖（二））總裁行為修修煉準(zhǔn)則之之二：運籌籌修煉大老板務(wù)虛虛，小老板板務(wù)實，務(wù)務(wù)虛是總裁裁運籌修煉煉的第一項項目內(nèi)容大老板預(yù)警警，小老板板救火，預(yù)預(yù)警和規(guī)避避風(fēng)險就成成為總裁運運籌修煉的的第二項內(nèi)容小老板憑感感覺和沖動動決定事情情，做錯了了以后再去去救火；大大企業(yè)總裁裁一生可能能賭不了幾幾次，每一一次下注都都極慎重第二級修煉煉：企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖（三））總裁品德修修煉準(zhǔn)則：：非職務(wù)影影響力修煉煉對一個領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力來說，，非職務(wù)影影響力對他他領(lǐng)導(dǎo)地位位的作用與與保障是至至為重要的的。職務(wù)影響力力對與總裁裁的價值在在于他可以以推進計劃劃，因為他他可以發(fā)號號施令。而而非職務(wù)影影響力的作作用則在于于可以凝聚聚人心，是是別人樂意意服從他的的調(diào)動信譽是總裁裁品德的首首要體現(xiàn)。。有信譽的的總裁第一一是能夠?qū)崒崿F(xiàn)自己的的事業(yè)目標(biāo)標(biāo)；第二是是日常工作作中“言必必信，行必必果”胸懷是總裁裁品德的第第二體現(xiàn)：：厚人薄己己和決策策果斷第二級修煉煉：企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)袖（四））總裁學(xué)習(xí)修修煉準(zhǔn)則：：自我否定定修煉成功的企業(yè)業(yè)總裁最大大的風(fēng)險是是拒絕學(xué)習(xí)習(xí)。拒絕學(xué)學(xué)習(xí)的根本本表現(xiàn)在于于拒絕自我我否定拒絕學(xué)習(xí)的的總裁是企企業(yè)的最大大風(fēng)險。經(jīng)經(jīng)驗豐富和和業(yè)績突出出成為總裁裁們學(xué)習(xí)的的兩大障礙礙背叛自己的的經(jīng)驗，傾傾聽別人的的意見是成成功的企業(yè)業(yè)總裁難以以做到又必必須遵守的的學(xué)習(xí)原則則團隊精神與與企業(yè)領(lǐng)袖袖常見錯誤誤管事不管人人現(xiàn)象火車頭現(xiàn)象象承諾廉價現(xiàn)現(xiàn)象耿耿于懷現(xiàn)現(xiàn)象一定之規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象團隊精神之之企業(yè)領(lǐng)袖袖要義沒有好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人，任任何團隊都都是軟弱的的總裁的工作作核心永遠遠是人信譽是總裁裁的金字招招牌優(yōu)秀的總裁裁一定否定定自己感到到快樂多運用非職職務(wù)影響力力是愉快的的第三級修煉煉：領(lǐng)導(dǎo)班班子（一））領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)認(rèn)同修煉準(zhǔn)準(zhǔn)則：同舟舟共濟選好頭羊。。企業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子而而言，總裁裁是頭羊。。“頭羊””產(chǎn)生于企企業(yè)內(nèi)部并并且長期穩(wěn)穩(wěn)定是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子形成成認(rèn)同的一一個重要條條件逐級聘任、、自由戀愛愛式的組閣閣方式是企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班班子形成認(rèn)認(rèn)同所必須須采取的方方法。包辦辦婚姻、拉拉郎配的做做法只會給給班子造成成不和諧。。當(dāng)企業(yè)達到到一定規(guī)模模后，沒有有副手的總總裁是危險險的總裁第三級修煉煉：領(lǐng)導(dǎo)班班子（二））領(lǐng)導(dǎo)班子決決策修煉準(zhǔn)準(zhǔn)則：統(tǒng)一一意志領(lǐng)導(dǎo)班子的的核心作用用在于決策策的集思廣廣益與執(zhí)行行的分兵把把關(guān)。準(zhǔn)則一：有有人當(dāng)家。?！吧贁?shù)服服從多數(shù)””，“下級級服從上級級”作為基基本體現(xiàn)的的民主集中中制在企業(yè)業(yè)執(zhí)行起來來的時候是是一種悖論論。準(zhǔn)則二：求求同存異。。完全聲音音一致和扯扯皮二者之之間找到一一個臨界點點第三級修煉煉：領(lǐng)導(dǎo)班班子（三））領(lǐng)導(dǎo)班子溝溝通修煉準(zhǔn)準(zhǔn)則：思想想管理在一個組織中中，紀(jì)律是維維護團隊完成成的硬性手段段，溝通則是是維護團隊完完整的軟性措措施在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子中，溝溝通的重要性性很多時候會會超出紀(jì)律的的重要性決策制定之前前的討論“預(yù)預(yù)熱”與決策策執(zhí)行后的““秋后算帳””是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子必須建建立的決策溝溝通與反省制制度第三級修煉：：領(lǐng)導(dǎo)班子（（四）領(lǐng)導(dǎo)班子紀(jì)律律修煉準(zhǔn)則：：建立規(guī)矩不說小話，保保持班子的高高度一致性不做小事，維維護班子的團團結(jié)不當(dāng)小人，維維護班子的威威信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子子，必須針對對“三小”制制定出嚴(yán)格的的紀(jì)律團隊精神之領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子常見見錯誤優(yōu)秀總裁打短短工現(xiàn)象總裁無組閣權(quán)權(quán)力現(xiàn)象無領(lǐng)導(dǎo)集體現(xiàn)現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)班子分裂裂現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)班子管手手腳不管頭腦腦現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)班子沒規(guī)規(guī)矩現(xiàn)象團隊精神之領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子要義義總裁利益與企企業(yè)利益必須須捆緊堅決推行逐級級聘任制堅決防止總裁裁一人包天下下建立決策溝通通和情感溝通通制度領(lǐng)導(dǎo)班子需要要特殊的紀(jì)律律第四級修煉：：企業(yè)文化（（一）知識經(jīng)濟時代代對管理的要要求是什么手腳管理———員工行為頭腦管理———文化管理文化的管理既既是虛弱的又又是強大的。。第四級修煉：：企業(yè)文化（（二）企業(yè)文化修煉煉準(zhǔn)則之一：：凝聚力修煉煉凝聚力的形成成是至為重要要的文化保障障凝聚力的形成成一是利益基基礎(chǔ)，二是文文化基礎(chǔ)問題題原則：確定理理念和共同參參與第四級修煉：：企業(yè)文化（（三）企業(yè)文化修煉煉準(zhǔn)則之二：：競爭力修煉煉選擇競爭是所所有中國企業(yè)業(yè)、中國人別別無選擇的選選擇價值與利益的的觀念是企業(yè)業(yè)競爭力形成成的第一大因因素或是根本本因素持續(xù)不斷的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精神，成成功是失敗之之母從文化的角度度講，一是要要解決個人憂憂患問題，讓讓每個人處在在競爭的壓力力之下，二是是要解決企業(yè)業(yè)的憂患意識識問題，即便便是輝煌也是是暫時的，稍稍有懈怠便一一潰千里。團隊精神與企企業(yè)文化常見見錯誤無文化現(xiàn)象文化愚民現(xiàn)象象文化理想現(xiàn)象象團隊精神之企企業(yè)文化要義義文化的成功是是企業(yè)獲得成成功的必要條條件企業(yè)不僅要注注意對員工的的行為管理，，還要注意對對員工文化的的管理文化對于企業(yè)業(yè)文化發(fā)展的的核心作用是是凝聚力與競競爭力的形成成。而企業(yè)文文化是否能夠夠發(fā)揮這樣的的作用則取決決于他對員工工的心理尊重重程度和務(wù)實實性企業(yè)激勵手段段中，物質(zhì)激激勵是調(diào)動員員工物質(zhì)動機機的，文化則則是調(diào)動員工工精神動機的的。書外寓言———雁隊理論1231.鼓翅2.追隨3.同行書外寓言———雁隊理論野雁都是集體體飛行，當(dāng)一一只野雁的翅翅膀拍打時，，其它的立刻刻跟進，整個個雁群就往天天空飛，形成成一個V形或或是“一””字形當(dāng)一只野雁脫脫隊時或者升升得太高時，，它會立刻感感到獨自飛行行的吃力，很很快又回到隊隊形中當(dāng)領(lǐng)隊的野雁雁疲倦了，它它會退到側(cè)翼翼，另一只野野雁則接替它它飛在隊形的的最前端………大雁的叫聲，，是它們的信信號，飛行在在后的野雁會會利用叫聲鼓鼓勵前面的同同伴來保持整整體的速度,繼續(xù)前進當(dāng)有的雁生病病或受傷時，，就會有兩只只野雁從隊伍伍中飛下來協(xié)協(xié)助它,直到到它康復(fù)或死死亡為止書外寓言———雁隊理論領(lǐng)頭雁的輪換換團隊群體效能能高與擁有相同目目標(biāo)的人同行行，能更快速速，更容易地地到達目的地地，因為彼此此之間能互相相推動。我們會留在隊隊里，跟那些些與我們走同同一條路，同同時又在前面面領(lǐng)路的人在在一起。當(dāng)我們在后面面叫喊時，傳傳達什么樣的的訊息?互互相扶持、、鼓勵還是抱抱怨謝謝大家！SL,’02-Nov9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。19:19:4719:19:4719:191/6/20237:19:47PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2319:19:4719:19Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。19:19:4719:19:4719:19Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2319:19:4719:19:47January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20237:19:47下下午19:19:471月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:19下午午1月-2319:19January6,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/619:19:4719:19:4706January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。7:19:47下午午7:19下午午19:19:471月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。19:19:4719:19:4719:191/6/20237:19:47PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2319:19:4719:19Jan-2306-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。19:19:4719:19:4719:19Friday,January6,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2319:19:4719:19:47January6,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月20237:19:47下午午19:19:471月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月237:19下下午1月-2319:19January6,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/619:19:4719:19:4706January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。7:19:47下午7:19下下午19:19:471月-239、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。19:19:4719:19:4719:191/6/20237:19:47PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2