2023年創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料范文

第5頁共5頁2023年?創(chuàng)建安全文?明工地總結(jié)?材料范文?本項目為溫?嶺市萬昌北?路北延（三?號橋至牧長?路）一標(biāo)段?工程。包括?萬昌北路道?路，路基及?防護(hù)工程，?路面工程，?路線交叉，?附屬工程，?排水工程（?雨水，污水?），橋梁工?程等。自開?工以來，在?各級領(lǐng)導(dǎo)和?上級專家的?關(guān)心和幫助?下，經(jīng)過全?體人員的努?力，嚴(yán)格按?照安全文明?標(biāo)準(zhǔn)化工地?要求，現(xiàn)場?高起點，高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?規(guī)范化管理?，在施工中?，項目部對?各項工作，?各道工序，?各個施工隊?伍，班組，?均嚴(yán)格落實?安全管理施?工要求，大?膽創(chuàng)新，不?斷總結(jié)，改?進(jìn)?，F(xiàn)提出?申請，作以?下匯報：?一、安全質(zhì)?量控制方面?在開工之?初，項目部?就針對工程?進(jìn)展的不同?階段，根據(jù)?施工的不同?特點，對危?險源認(rèn)真進(jìn)?行辨識。并?在每道新工?序開始之前?，___人?員進(jìn)行安全?培訓(xùn)，提高?大家的安全?防范意識。?項目部還通?過不斷完善?安全質(zhì)量保?證體系，明?確責(zé)任，制?定獎罰措施?，并通過監(jiān)?督檢查和評?比以及演習(xí)?等多種形式?，將安全質(zhì)?量控制落到?實處。對關(guān)?鍵的部位，?項目主要領(lǐng)?導(dǎo)重點盯控?，派人__?_小時輪流?值班，確保?安全萬無一?失。1、?提高認(rèn)識，?完善安全管?理制度根?據(jù)施工需要?編寫《保證?體系》、《?安全控制計?劃》等各項?安全管理制?度，對各種?危險源進(jìn)行?辨識和補充?，以建設(shè)安?全文明標(biāo)準(zhǔn)?工地為標(biāo)準(zhǔn)?，完善各項?安全生產(chǎn)管?理制度，夯?實安全管理?基礎(chǔ)，強化?施工過程控?制，規(guī)范項?目部管理和?作業(yè)人員的?行為，改善?施工作業(yè)環(huán)?境，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)正規(guī)?化、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)章?嚴(yán)格化、管?理系統(tǒng)化、?檢查考評制?度化，從而?使安全生產(chǎn)?有序可控，?杜絕安全事?故的發(fā)生，?減少損失，?促進(jìn)各項安?全工作穩(wěn)步?發(fā)展，確保?了安全標(biāo)準(zhǔn)?化工1地?建設(shè)目標(biāo)的?實現(xiàn)。2?、堅持規(guī)范?，嚴(yán)格施工?現(xiàn)場的安全?生產(chǎn)管理?堅持標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?文明化施工?作業(yè)，是消?除隱患杜絕?事故的有效?手段，是體?現(xiàn)企業(yè)管理?水平的根本?方式，在安?全生產(chǎn)檢查?中，做到“?三個結(jié)合”?：一是檢查?與整改隱患?相結(jié)合；二?是檢查與責(zé)?任追究相結(jié)?合；三是檢?查與建立長?效機制相結(jié)?合，不斷認(rèn)?真總結(jié)不足?找差距，做?到安全有記?錄，檢查有?記錄，并把?日常督促檢?查、臨時督?促檢查同每?月的定期檢?查考核結(jié)合?起來，嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)獎懲制度?，領(lǐng)導(dǎo)小組?及成員時常?在工地上奔?波指導(dǎo)工作?，力求安全?工作更深更?細(xì)更實，確?保安全生產(chǎn)?穩(wěn)步進(jìn)行。?二是加強?對作業(yè)現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?管理，堅持?每天班前講?話制度、每?周一次安全?生產(chǎn)分析例?會制度、每?月一次安全?隱患排查會?制度，把安?全工作放在?首位，提高?了職工的安?全意識，在?此基礎(chǔ)上，?建立民工安?全培訓(xùn)學(xué)校?，及時，針?對性的對全?體員工進(jìn)行?教育和培訓(xùn)?。對協(xié)作隊?伍的安全知?識培訓(xùn)教育?，把安全教?育培訓(xùn)教育?作為安全管?理的工作和?重要環(huán)節(jié)，?堅持進(jìn)場人?員在第一時?間參加安全?教育培訓(xùn)，?先培訓(xùn)后上?崗，經(jīng)過考?核合格后，?發(fā)上崗證，?做到全員持?證上崗，提?高了協(xié)作隊?伍的安全意?識。項目部?規(guī)定：凡關(guān)?鍵工序和危?險因素較大?的施工開始?前，項目分?部主要管理?人員必須到?現(xiàn)場，協(xié)作?隊伍負(fù)責(zé)人?到現(xiàn)場，專?職安全員每?天到現(xiàn)場督?促安全，及?時查找各項?不安全因素?。由于管理?到位，措施?得力，使現(xiàn)?場施工安全?得到了有效?保證。3?、加大投入?，提高參建?人員安全生?產(chǎn)積極性?注重創(chuàng)建安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?地的投入。?要做好一項?工作，吝嗇?投入是不行?的。為做好?安全標(biāo)準(zhǔn)工?地建設(shè)，我?項目部堅持?以人為本，?在宣傳教育?上，在安全?設(shè)2施上?，在施工設(shè)?備上，在文?明施工上，?在勞動保護(hù)?上，在工作?、生活環(huán)境?上，在住宿?、娛樂、運?動、食堂上?，都是既不?吝嗇而又科?學(xué)，結(jié)合項?目部職工要?求合情、合?理地投入，?為職工購置?了彩電、冰?箱、洗衣機?、熱水器、?空調(diào)、涼席?以及其他勞?動保護(hù)用品?，保證了職?工的正常的?工作和生活?。為豐富職?工業(yè)余文化?生活，我們?購買了乒乓?球臺等各種?文體器材，?訂閱了報紙?，定期開展?了文體賽事?活動，努力?營造一個團(tuán)?結(jié)友愛、奮?發(fā)向上、其?樂溶溶的“?家庭”氛圍?，使大家在?項目部找到?了一個“家?”的感覺，?解決了職工?的后顧之憂?，專心地搞?好安全生產(chǎn)?，對在安全?生產(chǎn)中表現(xiàn)?較好的，給?予獎勵，聽?取他們對創(chuàng)?建工作的意?見和建議，?使安全生產(chǎn)?工作得到進(jìn)?一步加強，?借此提高全?體參建人員?安全生產(chǎn)工?作的積極性?。4、高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，不斷提?高工程質(zhì)量?我們對工?程提出了很?高要求，項?目部以及公?司領(lǐng)導(dǎo)從開?工之初就十?分重視工程?質(zhì)量控制。?___施工?技術(shù)人員學(xué)?習(xí)施工規(guī)范?、技術(shù)指南?以及驗收標(biāo)?準(zhǔn)，邀請有?經(jīng)驗的專家?進(jìn)行授課，?對容易出現(xiàn)?通病的地方?和關(guān)鍵部位?進(jìn)行重點講?解。讓大家?做到心中有?數(shù)，知道控?制哪里，如?何控制，將?質(zhì)量管理工?作有序推進(jìn)?。二、現(xiàn)?場文明施工?方面工程?開工伊始，?我部認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)和?積極貫徹落?實關(guān)于安全?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)的有關(guān)?文件精神，?成立以項目?經(jīng)理為組長?、總工和副?經(jīng)理為副組?長、各部門?負(fù)責(zé)人及作?業(yè)隊隊長為?成員的安全?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組，辦公室?設(shè)在安質(zhì)部?，負(fù)責(zé)日常?事務(wù)。通?過學(xué)習(xí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工地?有關(guān)文件，?使全體干部?職工明白“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工地”建設(shè)?是一項連續(xù)?性，系統(tǒng)性?，長期性的?活動。我們?充分利用項?目部現(xiàn)有的?3宣傳陣?地（如板報?、宣傳欄，?標(biāo)語等）爭?取多種形式?（如召開各?種會議，開?專題討論等?）進(jìn)行深入?細(xì)致的宣傳?發(fā)動和政治?思想工作；?堅持標(biāo)準(zhǔn)全?面推行“安?全標(biāo)準(zhǔn)”工?地建設(shè)__?決定，嚴(yán)格?按照“考核?標(biāo)準(zhǔn)”逐項?分到各部門?并落實到人?，確?！鞍?全標(biāo)準(zhǔn)工地?”建設(shè)活動?的實施。領(lǐng)?導(dǎo)小組把工?作重心放在?規(guī)范化、程?序化的落實?工作上來，?使“安全標(biāo)?準(zhǔn)工地”建?設(shè)真正做到?了事事有人?抓，項項有?標(biāo)準(zhǔn)，件件?有落實，全?面推進(jìn)。對?每次檢查出?的問題，按?照“誰主管?、誰負(fù)責(zé)”?把安全目標(biāo)?層層分解，?簽定安全目?標(biāo)責(zé)任書，?落實到具體?責(zé)任人，對?每次檢查中?的問題，落?實責(zé)任人，?制定整改措?施和限定完?成時間，把?各項安全工?作落到實處?。月度安全?隱患排查會?按時召開，?并以___?形式傳達(dá)到?班組，保證?了“安全標(biāo)?準(zhǔn)工地”建?設(shè)的順利進(jìn)?行。各位?領(lǐng)導(dǎo)，我們?項目部，雖?然在全面推?行“安全標(biāo)?準(zhǔn)工地”建?設(shè)中取得了?一些成績，?但也看到了?自己存在的?問題和不足?，認(rèn)為距離?上級要求和?安標(biāo)工地標(biāo)?準(zhǔn)還有差距?，請各級領(lǐng)?導(dǎo)對我們的?工作提出寶?貴地意見，?我們將認(rèn)真?聽取，虛心?接受，及時?整改。我們?決心在今后?的工作中，?面對各種情?況和問題，?既要鞏固現(xiàn)?有成果，又?要把工作做?得更廣更深?更