2023年公司車輛管理工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司車輛管?理工作總結(jié)?__年已?過去半年時?間。半年來?，我公司的?車輛管理工?作在分公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全體司機(jī)的?共同努力下?，通過部門?之間的共同?協(xié)作，我們?在車輛管理?工作上取得?了一定的成?績，車輛安?全行車，沒?有發(fā)生過等?級的事故，?安全管理工?作都取得了?實(shí)效，得到?了長促的發(fā)?展，向著既?定的目標(biāo)跟?進(jìn)?，F(xiàn)就上?半年所做的?的工作總結(jié)?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不斷?提高司機(jī)的?思想覺悟?我公司各有?車職能部門?能認(rèn)真執(zhí)行?分公司的各?項規(guī)章制度?,加強(qiáng)對司?機(jī)的教育，?每月堅持召?開一次職工?會議,加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?認(rèn)真學(xué)__?_的各項路?線、方針、?政策。學(xué)習(xí)?___提出?的“___?_”，加強(qiáng)?和提高了干?部職工的榮?辱觀，完善?了干部職工?的自身素質(zhì)?，使司機(jī)的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平不?斷提高。?二、

加強(qiáng)?安全教育,?做好車輛的?管理工作?我公司現(xiàn)有?大小各類車?輛___部?，其中小轎?車___部?，小客車_?__部，小?貨車

__?_部，貨車?___部，?小油罐車_?__部，大?客車___?部，大部分?車輛運(yùn)行在?生產(chǎn)第一線?，部分車輛?分布在片區(qū)?，點(diǎn)多面廣?，給車輛安?全管理工作?帶來一定的?難度。隨著?企業(yè)改革的?不斷深化，?各種不穩(wěn)定?的因素都會?對司機(jī)的思?想情緒產(chǎn)生?波動，為了?消除各種因?素對安全行?車的影響，?結(jié)合我公司?的實(shí)際情況?，我們主要?采取以下措?施：1、?定期加強(qiáng)對?司機(jī)進(jìn)行安?全教育，_?__司機(jī)學(xué)?習(xí)《道路安?全法》及本?公司的《車?輛安全管理?制度》，增?強(qiáng)司機(jī)的安?全意識。?2、要求司?機(jī)疲勞不駕?車；酒后不?駕車；不開?英雄車。平?常對車輛勤?檢查、勤保?養(yǎng)維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，做到?車輛不帶病?上路；司機(jī)?不帶情緒開?車，確保行?車安全。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行車輛派車?審批制度和?節(jié)假日期間?車輛“二交?一封一定”?制度，禁止?公車私用。?4、在安?全教育方面?,我們開展?交通安全知?識競賽活動?，邀請交警?到我公司進(jìn)?行交通案例?剖析，使司?機(jī)的交通安?全意識得到?進(jìn)一步的提?高。5、?明確職責(zé)。?按照“誰主?管，誰負(fù)責(zé)?”的原則，?要求各片區(qū)?、各有車部?門的負(fù)責(zé)人?要加強(qiáng)對本?部門車輛的?安全管理，?對所管的車?輛安全負(fù)主?要責(zé)任。?6、對車輛?管理中存在?的一些問題?，我們還通?過多種形式?進(jìn)行解決。?如召開交通?安全分析會?、下發(fā)通知?、找司機(jī)個?別談心等等?。三、存?在問題在?近半年的車?輛管理工作?中，雖然取?得了一定的?成績，但也?存在著一些?問題，主要?表現(xiàn)在：?1、個別部?門對車輛管?理工作不夠?重視，沒有?實(shí)行專車專?人專管，車?輛沒有定期?養(yǎng)護(hù)，造成?車輛損壞，?給行車安全?帶來隱患。?2、個別?司機(jī)安全意?識淡薄，開?快車，車輛?行駛曾出現(xiàn)?事故的苗頭?。3、司?機(jī)沒有對自?己所駕車輛?及時年審，?造成不必要?的麻煩。?4、車輛的?各種費(fèi)用同?比去年嚴(yán)重?超支，除正?常的開支外?，部分是人?為造成的。?四、下半?年的工作計?劃在做好?上半年工作?的同時，今?年下半年的?工作重點(diǎn)還?是從車輛的?行車安全上?著手，結(jié)合?跟司機(jī)簽訂?的安全承諾?書，緊緊圍?繞安全行車?這個主題抓?好其他各項?工作，做到?以安全出效?益，效益促?發(fā)展，主要?做到以下幾?點(diǎn)：1、?以人為本，?從管人、管?車入手，吸?取經(jīng)驗教訓(xùn)?，避免行車?事故發(fā)生，?確保行車安?全。2、?嚴(yán)格執(zhí)行各?種安全規(guī)章?制度，對車?輛的安全管?理，只有