2023年辦公室年度個人工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?辦公室年度?個人工作總?結(jié)一年來?，辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?緊緊圍繞局?黨委和行政?年初確定的?工作思路和?目標(biāo)，較好?地履行了部?門職能，積?極發(fā)揮助手?作用，認(rèn)真?協(xié)調(diào)各部門?間的工作關(guān)?系，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管?理和后勤服?務(wù)，確保了?局機(jī)關(guān)內(nèi)部?事務(wù)及各項?工作的正常?運(yùn)行，為局?機(jī)關(guān)年度整?體工作目標(biāo)?的實現(xiàn)發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用，現(xiàn)將辦?公室工作總?結(jié)：一、?加強(qiáng)部門管?理，落實崗?位責(zé)任辦?公室是一個?綜合性部門?，工作涉及?面廣，日常?事務(wù)瑣碎，?且多數(shù)人員?均有特定的?專門崗位，?辦公地點極?為分散，人?員管理難度?較大。針對?這一情況，?辦公室采取?三項措施狠?抓了部門人?員管理。?一是制定了?《辦公室管?理規(guī)定》，?并印發(fā)至辦?公室全體工?作人員手中?，進(jìn)一步明?確了部門工?作職能、崗?位工作職責(zé)?以及工作紀(jì)?律和要求等?，一定程度?上促進(jìn)了工?作作風(fēng)的好?轉(zhuǎn)。二是?建立和落實?了電話值班?制度。以往?由于沒有明?確電話值班?人員，時常?會出現(xiàn)來電?無人接聽的?現(xiàn)象，在局?內(nèi)外造成了?不好的影響?。為徹底改?變這一現(xiàn)象?，除去__?司機(jī)和__?門衛(wèi)以外，?從周一至周?五，其他人?員均安排了?值班，電話?無人接聽的?現(xiàn)象有了徹?底改觀。?三是強(qiáng)調(diào)部?門內(nèi)部的工?作配合與協(xié)?同，辦公室?的整體工作?效能和服務(wù)?水平有所提?高。強(qiáng)調(diào)在?做好本職工?作的同時，?必須圍繞辦?公室部門工?作的特殊性?，搞好各項?工作配合。?如召開較大?規(guī)模會議時?，辦公室全?體人員全部?參與到會議?的籌備、會?場的清掃和?布置等工作?中，切實提?供高質(zhì)量的?后勤服務(wù)。?二、完善?和落實管理?制度，加強(qiáng)?和改進(jìn)機(jī)關(guān)?作風(fēng)今年?來，按照局?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，針對我局?機(jī)關(guān)的實際?，先后完善?和實施了上?班考勤制度?、周周五衛(wèi)?生考勤制度?、會議簽到?制度以及每?日辦公樓衛(wèi)?生值班制度?等。在落實?、各項規(guī)章?制度的過程?中，基本上?做到了以章?為據(jù)、嚴(yán)格?考勤、不循?私情、一視?同仁。盡管?在管理中碰?到了不少問?題，產(chǎn)生了?一些矛盾，?但我們還是?堅持原則，?并以自身良?好的行為示?范，贏得了?絕大多數(shù)部?門與同志的?理解與支持?。通過狠抓?各項制度的?落實，局機(jī)?關(guān)始終保持?了良好的作?風(fēng)狀態(tài)。?三、認(rèn)真搞?好后勤服務(wù)?，切實做到?保障有力?一年來，辦?公室切實把?搞好后勤管?理和服務(wù)工?作做為部門?的一項重要?職能，全力?保障機(jī)關(guān)事?務(wù)和各部門?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。一是?做好辦公用?品的購置和?發(fā)放，在盡?量滿足局機(jī)?關(guān)正常辦公?需要的基礎(chǔ)?上，大力提?倡勤儉節(jié)約?，預(yù)計全年?辦公費(fèi)用在?__元左右?，對照年初?確定的辦公?經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有?__多元的?節(jié)余，局機(jī)?關(guān)各部門和?工作人員反?映良好。二?是認(rèn)真做好?車輛的調(diào)度?、使用和管?理，充分保?障了局領(lǐng)導(dǎo)?、安全、生?產(chǎn)以及其他?各部門公務(wù)?用車。特別?是司機(jī)的責(zé)?任心和服務(wù)?意識較強(qiáng)，?無論是在休?息日或節(jié)假?日，只要工?作需要，均?能做到無條?件出車，確?保了各項工?作的順利開?展和臨時性?任務(wù)的圓滿?完成，小車?費(fèi)用也在略?有節(jié)余。三?是全力做好?各項會議和?重要活動的?籌劃、準(zhǔn)備?、布置和落?實。如：年?內(nèi)召開的全?縣煤炭安全?工作會議、?先進(jìn)性教育?活動各階段?的動員大會?三八婦女節(jié)?知識競賽活?動、礦長法?律法規(guī)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)班等會?議和活動的?會議資料、?領(lǐng)導(dǎo)講話材?料的準(zhǔn)備以?及會場布置?等，確保了?各項會議和?活動的順利?召開。四?、規(guī)范辦文?辦會辦事程?序，不斷提?高工作質(zhì)量?和效率從?某種意義上?說，辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀與助手，?工作繁雜、?瑣碎，但歸?根結(jié)底要落?實到辦文、?辦會、辦事?上來。一年?來，辦公室?共起草、修?改、上報、?下發(fā)請示、?報告、總結(jié)?、情況匯報?、通知、會?議材料等各?類文件、材?料達(dá)__件?，僅先進(jìn)性?教育活動一?項，各類材?料就達(dá)__?件。在不斷?學(xué)習(xí)、摸索?、總結(jié)、改?進(jìn)的基礎(chǔ)上?，基本上做?到了格式規(guī)?范，文句精?煉，打印整?潔，報送和?下發(fā)及時。?確保了各項?工作規(guī)范、?有序、順利?開展。五?、存在的問?題與不足?一年來，辦?公室在局領(lǐng)?導(dǎo)的深切關(guān)?懷和大力支?持下，盡己?所能，做了?一些份內(nèi)工?作，但對照?部門職能要?求以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望，還?有較大的差?距，談不上?驕人的成績?。回顧一?年來的工作?，感受頗多?，工作中遇?到到了一些?問題，也看?到了存在的?不足。1?、辦公室共?有工作人員?__，但都?有各自特定?的工作崗位?和本職工作?，辦公地點?分散，管理?難度較大。?同時，真正?從事秘書工?作和機(jī)關(guān)事?務(wù)協(xié)調(diào)、管?理工作的人?員卻沒有。?所有文件、?文稿的起草?以及局機(jī)關(guān)?日常事務(wù)的?處理均由負(fù)?責(zé)人一力承?擔(dān)，因而沒?有更多的精?力去處理其?他事務(wù)，難?免會顧此失?彼，造成有?些該處理的?事情未能及?時處理，有?些該辦好的?事情只求過?得去。2?、在執(zhí)行制?度和日常管?理中，由于?有的領(lǐng)導(dǎo)一?時不經(jīng)意，?以及個別部?門負(fù)責(zé)人意?識不強(qiáng)和少?數(shù)工作人員?服從意識差?等原因，制?度落實的難?度較大，工?作協(xié)調(diào)比較?被動。3?、因為忙于?日常事務(wù)，?下基層了解?各企業(yè)情況?不多，對全?系統(tǒng)的運(yùn)行?狀況掌握不?夠，沒有為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供有參考?價值的意見?和建議，助?手和參謀作?用發(fā)揮不好?。辦公室?年度個人工?作總結(jié)（二?）今年，?辦公室在總?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在兄弟部?門和基層單?位的幫忙和?支持下，全?體同志團(tuán)結(jié)?一致，努力?工作，較好?地完成了文?秘宣傳、人?事勞資、職?工培訓(xùn)、物?業(yè)管理、后?勤服務(wù)及治?安保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?，個性是在?上傳下達(dá)、?為領(lǐng)導(dǎo)帶給?決策依據(jù)、?加強(qiáng)物業(yè)管?理以及在推?行多元化工?資改革方案?等方面做了?超多、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?必須的成績?，基本上做?到了“團(tuán)結(jié)?高效、熱情?周到”。?一、牢固樹?立服務(wù)意識?。辦公室?的工作歸納?起來就是為?本公司領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，為各?部門和基層?單位服務(wù)，?同時也為廣?大職工服務(wù)?。相對來說?，在辦公室?的同志都比?較辛苦，官?不大，事做?不少；錢拿?不多，被批?評的多，被?表揚(yáng)的少，?我覺得有句?話說地比較?貼確，辦公?室是受氣的?包、被踢的?球、看家的?狗。還有一?句我覺得對?辦公室的工?作概括地更?準(zhǔn)確，那就?是：領(lǐng)導(dǎo)未?講我先講，?看看話筒響?不響；領(lǐng)導(dǎo)?未行我先行?，看看道路?平不平；領(lǐng)?導(dǎo)未嘗我先?嘗，看看飯?菜涼不涼；?領(lǐng)導(dǎo)未摟我?先摟，看看?小姐丑不丑?。個性是負(fù)?責(zé)物業(yè)方面?的同志，他?們所做的工?作都是和職?工切身利益?有關(guān)系的，?往往容易得?罪人，因為?既要思考職?工的利益，?更要維護(hù)公?司的利益，?同時還要努?力減少浪費(fèi)?，節(jié)約開支?。__年我?們辦公室在?后勤服務(wù)方?面，我覺得?完成的一件?事就是將公?司__號宿?舍、__路?宿舍、__?號樓的水電?全部改造為?市場供電、?供水，為公?司進(jìn)一步加?強(qiáng)物業(yè)管理?開發(fā)市場、?節(jié)約開支作?出了較大的?貢獻(xiàn)。在改?水改電過程?中，我們頂?著被一部分?職工誤解的?壓力，不斷?受到漫罵、?圍攻，甚至?要動手打人?，但是我們?所有參與這?項工作的同?志，都能耐?心地做好細(xì)?致的解釋工?作，有時為?了一戶的工?作都要跑上?十幾腿。在?改水改電中?，吳永法同?志受到的不?公正待遇最?多，常常從?早晨6點鐘?開始要忙到?晚上10點?鐘，還要經(jīng)?常被一些人?漫罵。為此?，能否讓辦?公室全體同?志都做到淡?薄名利，愛?崗敬業(yè)，無?私奉獻(xiàn)是我?們著重抓的?一件事，因?此，我們不?斷提醒大家?要牢固樹立?起服務(wù)意識?，端正工作?態(tài)度，明白?自我所處的?工作崗位是?公司對外的?一個窗口，?自我的一言?一行、一舉?一動都關(guān)系?到公司的形?象，不能有?半點馬虎和?差錯。我?們講的服務(wù)?意識，其實?就是要大求?辦公室的人?員要做到對?公司的事業(yè)?忠心耿耿、?兢兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干、?謀事而不謀?利，奉獻(xiàn)而?不索取，耐?得住生活的?辛苦，耐得?住工作的艱?苦。其次樹?立服務(wù)意識?，就是要自?覺的把對上?級的服務(wù)和?對下級的服?務(wù)統(tǒng)一齊來?，在繁雜、?瑣碎的日常?工作中掌握?辦公室工作?的內(nèi)在的規(guī)?律，在被動?中爭取主動?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量和?水平。在這?方面負(fù)責(zé)勞?資工作的同?志成績也十?分突出，他?們長年處在?高度緊張繁?忙之中。?我公司現(xiàn)有?在職正式職?工__人，?離退休__?人，各施工?公司臨時工?近千人。他?們不僅僅能?夠及時辦理?大中專學(xué)生?雙向選取及?各類人員的?就業(yè)手續(xù)，?轉(zhuǎn)正定級手?續(xù)；及時辦?理各類技術(shù)?職稱及技術(shù)?等級培訓(xùn)、?申報晉升、?工資變動手?續(xù)；及時辦?理調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；?及時準(zhǔn)確打?印在職人員?的月工資發(fā)?放表；及時?辦理職工醫(yī)?療保險及職?工養(yǎng)老保險?手續(xù)；及時?辦理職工的?退休手續(xù)，?而且在公司?資質(zhì)管理中?做了超多細(xì)?致的工作。?能夠講我們?辦公室大部?分同志都能?像__等同?志那樣勤勤?懇懇、踏踏?實實，各個?方面都做得?很好，但也?有個別人做?得不夠，工?作不踏實、?不認(rèn)真、不?負(fù)責(zé)，從而?影響了辦公?室的聲譽(yù)。?我們在__?年里，將不?斷加強(qiáng)這方?面的工作力?度，決不讓?一個同志掉?隊。二、?加強(qiáng)___?紀(jì)律性，做?到步調(diào)一致?。如何將?辦公室高效?的運(yùn)轉(zhuǎn)起來?，在必須程?度上取決于?是否有嚴(yán)格?的紀(jì)律，這?就要求辦公?室每一個同?志都務(wù)必有?強(qiáng)烈的職責(zé)?感。但是，?在工作中，?我們發(fā)現(xiàn)有?個別同志對?工作不負(fù)職?責(zé)，辦事拖?拉，經(jīng)常遲?到早退。針?對存在的問?題，我們幾?個主任首先?從自我做起?，處處以身?作則，要求?別人做到的?自我首先做?到，要求別?人不做的，?自我堅決不?做。我們還?利用召開部?門會議、個?別談心等形?式進(jìn)行幫教?，不斷加強(qiáng)?思想政治工?作，努力提?高大家政治?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?使每個人都?具有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和公?而忘私的職?責(zé)感，以無?私奉獻(xiàn)的精?神做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每一?件事，做每?一件事都像?為自我家里?辦事那樣認(rèn)?真。個性是?在車隊服務(wù)?方面：在任?務(wù)重、車輛?少、部分車?輛車況差的?狀況下，任?務(wù)完成好，?車輛保養(yǎng)好?，安全行駛?好、工作態(tài)?度好。司機(jī)?同志服從工?作安排，任?勞任怨，有?高度的職責(zé)?感和事業(yè)心?。不論工作?日、節(jié)假日?，做到了隨?叫隨到。今?年總的來說?，辦公室大?部分同志都?能認(rèn)真負(fù)責(zé)?的履行好自?我的工作職?責(zé)，都能較?好的完成本?職工作和臨?時性任務(wù)，?也未出現(xiàn)任?何問題。?三、搞好團(tuán)?結(jié)是辦公室?開展一切工?作的保證。?辦公室是?公司一個對?外窗口，每?一個人的一?舉一動，一?言一行往往?會影響到科?室的形象，?甚至公司的?形象。個性?是我們承擔(dān)?的任務(wù)都比?較繁雜瑣碎?，在許多事?情上不僅僅?需要個人具?有獨(dú)擋一面?開展工作的?潛力，更多?的時候要靠?群眾的力量?、群眾的智?慧共同協(xié)作?，去完成某?一樣事情。?因此，搞好?團(tuán)結(jié)，充分?調(diào)動大家的?用心性是我?們著重抓的?第三個資料?。到目前為?止，辦公室?在團(tuán)結(jié)問題?上，一向做?比較好，大?家不管是在?工作上，還?是在生活中?都能互相信?任，互相理?解，互相幫?忙，共同去?完成公司交?辦的每一項?任務(wù)。當(dāng)然?，在平時的?工作中，有?時也免不了?有一些嗑磕?碰碰，我們?主要是在如?何引導(dǎo)上下?功夫，求大?同，存小異?。發(fā)生矛盾?并不可怕，?關(guān)鍵是如何?正確對待。?辦公室目前?已構(gòu)成一種?好的風(fēng)氣，?就是在工作?中或在互相?配合時有什?么事情覺得?不妥，或者?有想法、有?意見，大家?都能開誠布?公，坐下來?談一談，互?相溝通，減?少誤會。但?是我們在團(tuán)?結(jié)問題上，?也不是在搞?一團(tuán)和氣，?該堅持的，?就堅持，該?批評的，就?批評，決不?手軟。同時?，我們反復(fù)?告誡大家：?不利于團(tuán)結(jié)?的話不說，?不利于工作?的話不說，?不利于辦公?室的話不說?，不利于公?司發(fā)展的話?不說。四?、存在問題?：辦公室?目前的問題?是人員素質(zhì)?參差不齊，?有少部分人?在業(yè)務(wù)水平?和職責(zé)心上?還待進(jìn)一步?提高和加強(qiáng)?，尚不能適?應(yīng)辦公室的?高效率，快?節(jié)奏的工作?要求。五?、下一年工?作打算：?1、繼續(xù)加?強(qiáng)政治、業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)，努力提?高辦公室整?體人員的素?質(zhì)；2、?本著厲行節(jié)?約、增收節(jié)?支的原則，?加強(qiáng)物業(yè)管?理工作，努?力做個好“?管家”；?3、進(jìn)一步?提高辦事效?率和服務(wù)質(zhì)?量。辦公?室年度個人?工作總結(jié)（?三）在這?一年中，通?過各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，辦公?室順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項任?務(wù)。我將對?一年來的工?作進(jìn)行總結(jié)?與歸納，如?有不妥之處?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)。?堅持把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作為?提高自身素?質(zhì)的關(guān)鍵措?施。在工作?中，緊緊把?握“理論聯(lián)?系實際”這?一主線，努?力把知識用?到工作實踐?當(dāng)中，豐富?閱歷，擴(kuò)展?視野，使自?己盡快地適?應(yīng)工作并成?為優(yōu)秀的工?作者。積極?參加公司的?___活動?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)定的學(xué)習(xí)?內(nèi)容和篇目?，堅持每周?寫工作總結(jié)?，認(rèn)真記錄?每天的工作?內(nèi)容，使自?己的素質(zhì)有?了很大的提?高，為自己?開展各項工?作提供了強(qiáng)?大的動力支?持。同時。?正視自己的?不足并積極?補(bǔ)正，重點?加強(qiáng)了電腦?操作、傳真?機(jī)和復(fù)印機(jī)?的使用，來?訪人員的接?待等方面的?訓(xùn)練，為更?好完成本職?工作打下了?堅實基礎(chǔ)。?二、恪盡?職守，認(rèn)真?做好本職工?作。一年?來，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。一?是堅持完成?領(lǐng)導(dǎo)辦公室?的衛(wèi)生清潔?和物品管理?工作。一如?既往，堅持?不懈，除極?特殊原因外?（時間變更?、氣候原因?），基本完?成了工作任?務(wù)，盡量做?到讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。二是協(xié)?助主任做好?辦公室的日?常事務(wù)、工?作。完成領(lǐng)?導(dǎo)每天布置?的工作并努?力做好，如?文件的打印?和復(fù)印，有?關(guān)人員的來?訪，___?活動的安排?和布置等。?三是檔案的?管理。完成?了檔案的整?理工作并歸?檔。工作的?同時，也發(fā)?現(xiàn)了自己的?不足，如打?字速度慢、?做事過于拘?謹(jǐn)?shù)?，我?經(jīng)努力克服?并已初見效?果，希望領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?___。?三、嚴(yán)于律?己，不斷加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?。嚴(yán)格遵?守辦公室的?各項制度。?謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的?指示和批評?并付諸于實?際，不遲到?，不早退，?不曠工。做?事要謹(jǐn)慎認(rèn)?真，向領(lǐng)導(dǎo)?匯報的材料?要仔細(xì)檢查?，日常工作?要記錄并及?時上報；待?人處事要有?禮貌，對待?同事要坦誠?寬容；嚴(yán)肅?辦公室紀(jì)律?，工作不懈?怠，不玩游?戲、不閑聊?、不做與工?作內(nèi)容無關(guān)?的事情；思?想積極向上?，努力維護(hù)?公司形象，?以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?努力使自己?從學(xué)生向工?作者轉(zhuǎn)變。?同時，要積?極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)?為人處事的?方法，以領(lǐng)?導(dǎo)為榜樣，?做一個既能?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?解憂的同事?，又能為環(huán)?球創(chuàng)造價值?的辦公室文?員?？傊?，一年來，?我做了一定?的工作，也?取得了一些?成績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少差距?，工作經(jīng)驗?尚淺。在今?后的工作中?，我將發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，本著?對工作對事?業(yè)高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，腳?踏實地，盡?職盡責(zé)地做?好各項工作?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對我的期望?。辦公室?年度個人工?作總結(jié)（四?）忙碌中?的__年即?將過去，新?的一年即將?在我們面前?展開畫卷，?回首這一年?，在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?，在身邊各?位同事的密?切配合下，?完成了綜合?辦公室行政?工作。通過?一年來的學(xué)?習(xí)、工作，?使自己慢慢?成長和完善?，使自己的?行為標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺悟和?工作能力盡?快的向公司?要求的目標(biāo)?靠攏，從每?件小事做起?，默默的行?使著職能，?發(fā)揮著作用?，盡我所能?，為公司的?正常工作及?各個項目進(jìn)?行提供著保?障和支持。?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?匯報如下：?一、日常?主要工作?1、認(rèn)真做?好綜合辦公?室的文件整?理工作_?_年__月?至__月，?按照公司要?求擬定綜合?性文件、報?告__份；?整理對外發(fā)?文__份；?整理外部收?文__份，?認(rèn)真做好公?司各類文件?的收、發(fā)、?登記、分發(fā)?、文件和督?辦工作，以?及對文件資?料的整理存?檔工作。?2、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善公司制度?根據(jù)公司?運(yùn)行工作實?際，協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)相繼?完善了《規(guī)?章制度匯編?》、《員工?手冊》兩本?小冊子，并?根據(jù)實際操?作需要擬定?《加班制度?》、《員工?宿舍管理制?度》等。并?根據(jù)各項制?度執(zhí)行情況?修訂《員工?制服及使用?管理制度》?等。3、?完成公司證?照年審、變?更工作公?司營業(yè)執(zhí)照?、代碼證每?年的年審工?作，是公司?順利開展各?項工作的基?礎(chǔ)，__年?__月份，?順利完成兩?證的的年審?工作；后由?于公司發(fā)展?需要，資產(chǎn)?變更后需進(jìn)?行變更工商?登記。于_?_年__月?__日順利?完成工商登?記和___?機(jī)構(gòu)代碼證?變更工作，?為公司順利?經(jīng)營打下基?礎(chǔ)。并配合?總經(jīng)理室及?辦公室主任?收集、整理?各項資料，?于__年_?_月完成資?質(zhì)證書變更?工作，為公?司順利發(fā)展?打下基礎(chǔ)。?于__年_?_月份完成?__二次供?水水箱清洗?工作及二次?供水衛(wèi)生許?可證的換證?年審工作。?4、完成?公司各項會?議、接待工?作等后勤工?作對在公?司召開的會?議，會前做?好簽到本、?茶水、椅子?、會議通知?、車輛接送?等各項準(zhǔn)備?工作，保證?會議按時召?開。會后完?成記錄報總?經(jīng)理室。對?在公司外召?開的會議及?接待，及時?按照通知要?求做好酒店?、車輛等預(yù)?定工作，并?做好相關(guān)費(fèi)?用的結(jié)算工?作。5、?做好公司活?動___及?企業(yè)文化宣?傳工作_?_年初，_?_遭遇大雪?，綜合辦公?室___各?部門、項目?部與惡劣天?氣做戰(zhàn)，對?管理區(qū)域及?政務(wù)區(qū)指定?區(qū)域積雪進(jìn)?行掃除；_?_節(jié)___?公司青年團(tuán)?員參加植物?認(rèn)養(yǎng)活動；?__月__?日，__災(zāi)?區(qū)人民的苦?牽動了公司?全體人員的?心，___?全體員工向?地震災(zāi)區(qū)捐?款的活動，?三次募捐共?籌得善款一?萬三千余元?，物資若干?，并于全國?默哀日__?_部門、項?目員工舉行?默哀儀式；?__月__?日___員?工參加迎_?_方隊，為?__在__?的順利傳遞?貢獻(xiàn)了自己?的力量；_?_月，__?_各項目員?工開展從細(xì)?節(jié)入手，提?高服務(wù)質(zhì)量?大討論活動?。__月，?完成接待省?團(tuán)支部書記?至我司視察?團(tuán)建工作。?于__月_?_日完成公?司在《__?物業(yè)》上刊?登公司信息?工作。6?、其他工作?綜合辦公?室是一個與?其他部門聯(lián)?系最多的部?門，在各部?門、項目與?總經(jīng)理室之?間擔(dān)當(dāng)著橋?梁的角色，?__年在總?經(jīng)理室曹總?的引導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變工作意?識，變?yōu)闉?各項目能順?利開展工作?的服務(wù)者，?在大項目、?小公司的環(huán)?境引導(dǎo)下，?完成了公司?總部的日常?管理工作。?每月按時交?納電費(fèi)、電?話費(fèi)、月物?資的申領(lǐng)、?公司花卉租?擺、辦公環(huán)?境的督察及?重大節(jié)日值?班安排工作?。二、不?斷學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)一年?來，我時刻?秉承把工作?當(dāng)成學(xué)習(xí)，?把學(xué)習(xí)當(dāng)成?工作的信念?，努力在日?常工作中不?斷學(xué)習(xí)。通?過電視、報?紙、網(wǎng)絡(luò)等?傳播渠道及?時了解當(dāng)前?形勢；通過?向身邊的領(lǐng)?導(dǎo)、同事學(xué)?習(xí)，及時掌?握工作方法?；此外，我?還利用業(yè)余?時間，自行?出資進(jìn)行提?高式在職再?教育，以通?過不間斷的?學(xué)習(xí)來更新?知識，從而?努力提高自?身素質(zhì)，以?不落后于企?業(yè)發(fā)展的要?求。三、?存在問題：?一年來，?雖然能按時?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求完成各?項工作，但?也存在一些?不足，主要?表現(xiàn)在：?1、綜合協(xié)?調(diào)能力方面?欠佳，遇到?問題容易急?躁，處理問?題不夠冷靜?，不能及時?抓住領(lǐng)導(dǎo)給?予的提升機(jī)?會。2、?行政工作事?多面廣，有?時考慮問題?3、物業(yè)?理論知識水?平欠缺。?四、今后努?力方向1?、繼續(xù)搭建?好并發(fā)揮好?行政管理系?統(tǒng)的基礎(chǔ)平?臺作用，發(fā)?揮部門團(tuán)隊?的合力，重?點做好各部?門、項目部?的后勤保障?的服務(wù)職能?，繼續(xù)加強(qiáng)?對各部門、?項目部的聯(lián)?系，創(chuàng)立公?司良好的溝?通網(wǎng)絡(luò)。?2、提升個?人綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)公?司的快速發(fā)?展。作為行?政工作人員?，要不斷的?學(xué)習(xí)，見賢?思齊，見不?賢而內(nèi)自省?。同時，還?需必須要有?強(qiáng)烈的時效?觀念、意識?，求真務(wù)實?的工作作風(fēng)?。公司是?我家，發(fā)展?靠大家，我?渴望公司的?成功壯大，?所以盡力在?自身的崗位?上做實、做?好，與公司?一起成長、?成功。辦?公室年度個?人工作總結(jié)?（五）時?間一晃而過?，如白隙之?間，回顧自?己在剛升為?副主管的這?一年來的工?作，在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?在同事的幫?助和鼓勵下?，通過自身?的不懈努力?，在工作上?取得了一定?的成果，但?也存在了諸?多不足?，F(xiàn)?就分管的培?訓(xùn)工作，向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報如下：?一、培訓(xùn)工?作情況：?__年我部?與培訓(xùn)部協(xié)?作共舉辦了?新入職員工?消防培訓(xùn)_?_期，共_?_人，每屆?培訓(xùn)合格率?達(dá)___%?以上，基本?達(dá)到了目標(biāo)?要求；內(nèi)部?員工培訓(xùn)_?_次（其中?包括全公司?處置___?培訓(xùn)___?次，員工消?防知識__?_次，消防?實戰(zhàn)練__?_次，參訓(xùn)?人員達(dá)__?人次。二?、培訓(xùn)工作?分析：_?__、__?年的培訓(xùn)工?作比起__?年相比有了?較大的進(jìn)步?，無論是在?培訓(xùn)課程還?是培訓(xùn)質(zhì)量?上都有了一?定的增長幅?度。2、?完整了培訓(xùn)?計劃：建立?了制度性培?訓(xùn)體系，比?起以往的培?訓(xùn)工作缺乏?制度完善和?系統(tǒng)化，培?訓(xùn)管理幅度?和力度較弱?，員工培訓(xùn)?意識差，培?訓(xùn)工作開展?起來較為困?難的情形。?我部與培訓(xùn)?部經(jīng)過多次?溝通，改變?了原有的培?訓(xùn)模式，將?“___培?訓(xùn)和培訓(xùn)什?么”融入到?整個公司培?訓(xùn)工作中來?，在總結(jié)了?以往的培訓(xùn)?經(jīng)驗基礎(chǔ)上?，優(yōu)化了培?訓(xùn)的重要性?，重點加強(qiáng)?了培訓(xùn)內(nèi)容?全面性，提?升了培訓(xùn)工?作的制度化