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高分子復(fù)合遮陽材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人力資源部 42、 銷售部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 技術(shù)研發(fā)部 45、 采購部 56、 生產(chǎn)部 57、 辦公室 58、 綜合事務(wù)部 5
高分子復(fù)合遮陽材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)草擬公司的人事管理制度、薪酬制度和福利制度;研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,建立并完善公司人力資源管理體系;指導(dǎo)子公司人力資源部門工作,檢查各部門人力資源政策執(zhí)行情況;協(xié)助總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人的考核工作;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,及時(shí)處理公司管理過程中出現(xiàn)的各種人力資源問題。銷售部負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào)、客戶跟蹤和銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析、產(chǎn)品或項(xiàng)目銷售合同的談判、合同評審、產(chǎn)品或項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃及標(biāo)書的組織編寫、客戶滿意度的調(diào)查分析、以及其他與銷售有關(guān)的工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動中的資金收支、會計(jì)核算并編制財(cái)務(wù)報(bào)表;對公司經(jīng)營成果進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,預(yù)測經(jīng)營趨勢;合理安排資金的使用,加強(qiáng)資金監(jiān)控力度,保證企業(yè)資金運(yùn)作穩(wěn)健、有序。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司經(jīng)營策略及市場需要,定制、開發(fā)各種特殊功能的高分子復(fù)合材料產(chǎn)品,包括PVDF、PTFE、ETFE等膜材的研發(fā)、測試。采購部(1)負(fù)責(zé)公司主要原材料的采購工作,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),根據(jù)訂單狀況制定采購計(jì)劃,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨時(shí)間和物流配套工作。根據(jù)生產(chǎn)部門意見向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量,根據(jù)研發(fā)和測試部門的質(zhì)量檢測挑選合格的供應(yīng)商。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,根據(jù)銷售部門的訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,在計(jì)劃內(nèi)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,產(chǎn)品檢測,及時(shí)與銷售部門和采購部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的各種問題。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)、會議和會務(wù)管理、公共關(guān)系管理、法律事務(wù)管理、公文和外來文件管理、檔案管理、企業(yè)文化及宣傳管理等
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