2023年品管部安全員年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?品管部安全?員年度工作?總結(jié)根據(jù)?年初制定的?__年工作?計劃：以“?增強安全意?識，加強安?全教育，強?力推行各種?安全制度，?加強各種安?全檢查，消?除各種安全?隱患，確保?安全生產(chǎn)”?的安全生產(chǎn)?管理方針為?指導(dǎo)思想，?從品管各課?區(qū)組長著手?帶動QC的?形式抓好安?全教育，以?以往公司各?課區(qū)出現(xiàn)的?典型事故開?展警示教育?，做好安全?檢查，重點?治理、消除?各類安全隱?患，以確保?QC安全生?產(chǎn)。我結(jié)合?計劃認真進?行了實施，?通過切實貫?徹落實公司?安全生產(chǎn)管?理方針，經(jīng)?過自身努力?和踏實工作?以及各課區(qū)?組長及QC?的積極配合?、努力，在?品質(zhì)、效益?均比上年同?期大幅提升?的情況下，?確保QC重?大安全事故?發(fā)生率為0?，小事故1?實現(xiàn)了全年?安全生產(chǎn)目?標?，F(xiàn)將全?年工作總結(jié)?下：一、?利用多種形?式加強安全?教育，增強?QC安全意?識1、利?用工作之余?集中品檢人?員進行安全?的學(xué)習(xí)、討?論，學(xué)習(xí)各?個車間及Q?C在做五金?、線套吊重?吊磅測試的?安全操作規(guī)?程，下發(fā)學(xué)?習(xí)材料，及?時傳達、貫?徹公司安全?委員__文?件精神及要?求，分析討?論近期國內(nèi)?外各類事故?案例，舉一?反三，結(jié)合?QC實際查?找問題并制?定防范措施?，提高了Q?C綜合素質(zhì)?和安全防范?能力。另外?根據(jù)季節(jié)性?特點，并結(jié)?合品管實際?情況及存在?問題等，對?須注意事項?進行全面分?析和部署，?及時發(fā)現(xiàn)和?解決問題，?充分發(fā)揮一?名安全員的?作用。2?、針對新進?的員工，更?是狠抓安全?教育，并利?用各種形式?___學(xué)習(xí)?，普及了安?全知識和提?高了QC自?我防護意識?。我也利用?日常檢查、?去每個課區(qū)?那QA檢驗?報告等機會?與QC深入?探討，及時?掌握QC安?全心理，隨?時結(jié)合實際?進行安全教?育，收到了?非常良好的?教育效果。?3、開展?了本部門發(fā)?生一個事故?警示教育采?用案例再現(xiàn)?的表現(xiàn)形式?，通過對企?業(yè)典型真實?案例的生動?再現(xiàn)，使Q?C認識到違?章就是走向?事故、靠近?傷害，甚至?斷送生命。?使QC真正?從思想深處?懂得安全，?重視安全，?時時刻刻想?著安全。通?過豐富多彩?的內(nèi)容及真?實案例的生?動再現(xiàn)增強?了QC安全?意識，強化?了安全理念?，獲得了Q?C一致好評?，提高了Q?C的安全素?質(zhì)。4、?對重點崗位?QC例如：?電氣性能測?試、五金、?線套吊磅測?試及新進Q?C進行安全?培訓(xùn)教育。?讓他們熟知?品管QC安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度、勞動?紀律；吊榜?測試場所存?在的安全隱?患、電性能?不良流入客?服、市場存?在的風(fēng)險、?防范措施及?事故應(yīng)急措?施；有關(guān)事?故案例等。?通過對新員?工認真進行?教育，使他?們對公司安?全生產(chǎn)形勢?有了初步認?識，并獲得?了上崗前必?需的基本安?全技能和自?我防護知識?。5、每?周一部門大?早會對QC?進行安全培?訓(xùn)宣導(dǎo)，重?點宣導(dǎo)與各?崗位相關(guān)的?標準。對新?入廠的員工?進行課區(qū)教?育、班組教?育并有轉(zhuǎn)正?考核，確保?部門每次培?訓(xùn)的內(nèi)容適?應(yīng)實際崗位?需求。充分?利用周一早?晨安全會、?上下班排隊?講話等方式?，開展多種?形式的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，有效?促進各崗位?員工素質(zhì)的?全面提高。?督促Q(mào)C進?行自學(xué)，學(xué)?習(xí)本崗位的?應(yīng)知應(yīng)會、?操作規(guī)程、?及相關(guān)文件?的學(xué)習(xí)等。?并對崗位應(yīng)?知應(yīng)會、崗?位危害因素?、風(fēng)險控制?措施和應(yīng)急?處置措施等?有關(guān)知識進?行考試，以?促進QC自?學(xué)的積極性?。在QC員?工中形成了?良好的學(xué)習(xí)?氛圍。二?、深入細致?的開展安全?檢查工作，?做到預(yù)防為?主安全檢?查是搞好安?全生產(chǎn)的重?要手段，其?基本任務(wù)就?是：發(fā)現(xiàn)和?查明各種危?險和隱患，?督促整改；?監(jiān)督各項安?全規(guī)章制度?的實施；制?止違章指揮?、違章作業(yè)?。對于安全?檢查主要是?從以下幾個?方面來做的?：（1）?加強日常安?全檢查每?天進行日常?巡檢，風(fēng)雨?無阻。著重?查看吊磅測?試現(xiàn)場和電?性能不良處?理現(xiàn)場。如?在檢查過程?中發(fā)現(xiàn)問題?，馬上通知?相關(guān)人員對?現(xiàn)場進行整?改，發(fā)現(xiàn)人?的問題，立?即批評、教?育，必要時?進行處罰和?處理。利用?這種“走動?式”管理，?親臨現(xiàn)場、?親自觀察，?得到的信息?便很及時、?真實、全面?而且詳盡，?使問題能夠?及時得到解?決。（2?）開展專項?安全檢查?對查出的不?安全狀態(tài)、?不安全行為?及時進行進?行處理，對?存在的問題?要求QC限?期進行整改?，在QC員?上下形成了?人人講安全?、事事講安?全的好局面?。（3）?持續(xù)___?開展品管各?課區(qū)安全自?查安全工?作如果光靠?一個人進行?，而沒有全?體QC的參?與將會落空?。一些隱患?和事故苗頭?，不管多么?細小、隱蔽?，往往逃不?掉本課區(qū)Q?C的眼睛，?所以必須規(guī)?范___品?管各課區(qū)開?展安全自查?活動。這些?檢查分三類?進行，將查?出的問題、?隱患、整改?情況定期向?上匯報，有?效的促進了?安全管理：?1、生產(chǎn)?線檢查：由?各課區(qū)組長?___每天?上下班前會?結(jié)束后嚴格?按照各崗位?檢查要求，?日常QC按?照品質(zhì)檢驗?要求的巡回?檢查，逐項?進行檢查記?錄，重點為?工藝執(zhí)行情?況，電性能?不良處理情?況，并將檢?查結(jié)果上報?。2、加?強夜班安全?管理，由一?名組長上夜?班負責(zé)，實?行人員到點?清點提醒。?三、貫徹?落實安全標?準化工作，?提高安全管?理水平只?有充分認識?到安全標準?化工作的重?要意義，加?強領(lǐng)導(dǎo)，落?實責(zé)任，才?能真正做到?“為之于未?有，治之于?未亂，防患?于未然”。?通過安全標?準化工作，?可以杜絕違?章指揮、違?章操作、違?反勞動紀律?，將傳統(tǒng)的?事后處理轉(zhuǎn)?變?yōu)槭虑邦A(yù)?防。堅持嚴?格按照安全?標準化的要?求開展工作?，收到了良?好的效果。?1、制定?了各項切實?有效的規(guī)章?制度。根據(jù)?實際情況制?定品管部安?全管理實施?規(guī)定，并嚴?格按章執(zhí)行?。制定QC?績效、質(zhì)量?獎懲規(guī)定從?而有效地提?高了QC員?的質(zhì)量意識?。完善了崗?位職責(zé)及各?崗位儀器設(shè)?備的操作規(guī)?程和保養(yǎng)規(guī)?程，由于較?好的落實了?各崗位人員?的責(zé)任，嚴?格標準的執(zhí)?行，從而使?儀器設(shè)備現(xiàn)?場都達到規(guī)?范要求。并?且各項安全?管理制度做?到及時修訂?、補充和完?善，各種安?全記錄、資?料得到進一?步完善；崗?位操作規(guī)程?、事故應(yīng)急?救援預(yù)案得?到及時修訂?；嚴格按照?規(guī)范工作，?不走過場，?不留死角，?真正做到預(yù)?防為主，實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?。2、安?全警示標語?、標識隨處?可見。3?、QC將標?準轉(zhuǎn)化為習(xí)?慣，能按標?準化的要求?來規(guī)范自己?的行為，并?持之以恒堅?決執(zhí)行，減?少了違章操?作和不安全?行為，QC?的安全標準?化意識得到?進一步增強?，QC的綜?合安全素質(zhì)?得到提高。?四、存在?問題和不足?安全生產(chǎn)?本身固有長?期性、復(fù)雜?性、艱巨性?和反復(fù)性的?特點。這決?定了安全工?作不是一勞?永逸而是永?無止境的。?通過一系列?宣傳教育和?扎實工作，?安全工作雖?然得到了一?定程度的提?高，但還很?多不足之處?。1、首?先在思想上?不堅定，對?一些問題的?處理原則性?堅持不夠，?高度不高，?管理上不夠?大膽到位，?使一些問題?得不到徹底?有效解決：?安全防護不?到位，不按?照正確的規(guī)?定動作、科?學(xué)的流程、?安全技術(shù)操?作規(guī)程等進?行操作，以?及各道工序?完成后沒有?進行監(jiān)督跟?蹤和復(fù)驗等?，為安全生?產(chǎn)留下了隱?患。2、?其次我在安?全技術(shù)知識?掌握方面有?很大欠缺，?在安全管理?上存在很大?不足。工作?不夠深入細?致，監(jiān)督檢?查還很不到?位，沒能及?時發(fā)現(xiàn)和糾?正QC存在?的習(xí)慣性違?章和經(jīng)驗主?義錯誤。電?器性能不良?客戶投訴發(fā)?生后部門領(lǐng)?導(dǎo)雖制定了?較多的防范?措施，但措?施不具體，?沒能形成規(guī)?定動作，使?得落實上存?在偏差，并?且對措施的?落實缺乏足?夠的檢查驗?收。3、?安全培訓(xùn)教?育工作做的?還很不夠，?不夠細致，?缺乏針對性?，有些QC?的安全知識?、安全技能?仍很缺乏，?安全意識仍?很淡薄，僥?幸心理、習(xí)?慣性違章和?經(jīng)驗主義錯?誤大量存在?，QC三違?現(xiàn)