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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司綜合治?理年度工作?總結(jié)下半?年以來(lái),中?心綜治工作?開(kāi)局良好,?在公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門的精?心指導(dǎo)下,?認(rèn)真貫徹全?國(guó)社會(huì)治安?綜合治理工?作會(huì)議精神?,以___?和____?為指導(dǎo),以?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)為動(dòng)?力,以維護(hù)?社會(huì)和中心?的穩(wěn)定為根?本,按照“?鞏固、完善?、規(guī)范、提?高”的要求?,不斷加強(qiáng)?對(duì)綜治工作?的領(lǐng)導(dǎo),全?面落實(shí)綜治?各項(xiàng)措施,?做了大量扎?實(shí)有效的工?作,推動(dòng)社?會(huì)治安綜合?治理各項(xiàng)工?作深入發(fā)展?,確保了政?治、治安和?員工的思想?穩(wěn)定?,F(xiàn)?將中心下半?年度綜治工?作的具體開(kāi)?展情況總結(jié)?如下:一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?,健全機(jī)制?,確保綜治?工作順利開(kāi)?展在工作?中,中心以?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?為龍頭、以?目標(biāo)管理為?核心、以爭(zhēng)?先進(jìn)位為動(dòng)?力、以一票?否決為保證?,始終把把?社會(huì)治安綜?合治理擺在?中心工作的?首要位置來(lái)?抓,明確規(guī)?定了社會(huì)治?安綜合治理?工作實(shí)行目?標(biāo)管理,實(shí)?行量化考核?,將綜合治?理與經(jīng)營(yíng)管?理工作同部?署、同檢查?、同考核;?確保了綜治?工作的“四?落實(shí)”(時(shí)?間、內(nèi)容、?人員、效果?)。并將綜?治工作與經(jīng)?營(yíng)管理工作?有機(jī)結(jié)合,?詳盡分解,?進(jìn)一步細(xì)化?到每個(gè)中心?環(huán)節(jié),真正?實(shí)現(xiàn)了中心?工作不忘綜?治,綜治工?作服務(wù)中心?,形成了整?體上全面推?進(jìn)的發(fā)展態(tài)?勢(shì)。根據(jù)實(shí)?際,中心建?立和充實(shí)了?“安全生產(chǎn)?”、“三防?”及綜治本?資料權(quán)屬轉(zhuǎn)?載網(wǎng)絡(luò)放上?鼠標(biāo)按照提?示查看轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,正?確處理好安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?、安全與發(fā)?展的關(guān)系,?積極開(kāi)展創(chuàng)?建綜治合格?單位活動(dòng);?綜合治理目?標(biāo)管理從領(lǐng)?導(dǎo)拓展到科?室、班組,?全年自上而?下層層簽訂?責(zé)任狀,在?中心上下形?成___負(fù)?總責(zé),分管?領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)?責(zé),員工在?分工范圍內(nèi)?相應(yīng)負(fù)責(zé)的?責(zé)任體系,?責(zé)任狀簽訂?率達(dá)到了_?__%;日?常管理做到?每月一檢查?、每季一例?會(huì)研究和部?署綜治安全?工作,并針?對(duì)存在問(wèn)題?采取有效措?施防范整改?,同時(shí)加大?了綜合治理?考核力度,?嚴(yán)格考核,?獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),?切實(shí)做到了?“看好自己?的門、管好?自己的人、?辦好自己的?事”,有效?地促進(jìn)了綜?治工作的開(kāi)?展,有力地?維護(hù)了中心?的穩(wěn)定,?二、宣傳教?育,強(qiáng)化培?訓(xùn),確保隊(duì)?伍素質(zhì)全面?提高中心?始終以__?__為指導(dǎo)?,開(kāi)展經(jīng)常?性和針對(duì)性?的法制教育?,有計(jì)劃地?___員工?學(xué)習(xí)上級(jí)的?有關(guān)文件精?神和《安全?生產(chǎn)法》、?《公路法》?、《勞動(dòng)法?》、《消防?法》、《保?密法》、《?道路交通安?全法》等與?公路安全和?監(jiān)控工作相?關(guān)的法律法?規(guī),突出學(xué)?習(xí)的針對(duì)性?和實(shí)效性,?不斷提高各?類崗位人員?的法制觀念?和管理素質(zhì)?,加強(qiáng)對(duì)綜?治工作的深?刻理解,提?高全體員工?的參與意識(shí)?,形成了自?覺(jué)遵紀(jì)守法?,自覺(jué)維護(hù)?中心工作和?生活秩序的?良好氛圍。?引導(dǎo)全體員?工樹立正確?的___觀?,堅(jiān)決不參?與非法__?_,堅(jiān)決嚴(yán)?厲打擊黃、?賭、毒的各?類丑惡現(xiàn)象?和違法犯罪?活動(dòng),扎實(shí)?推進(jìn)“__?_”普法,?全面推動(dòng)綜?治工作的進(jìn)?程。為了?能牢固豎立?“安全生產(chǎn)?無(wú)小事”的?觀念,不斷?強(qiáng)化各設(shè)備?使用單位安?全管理的效?率和效力,?中心定期_?__各設(shè)備?運(yùn)行維護(hù)工?作崗位人員?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)的有關(guān)文?件知識(shí)、操?作規(guī)范、安?全手冊(cè),加?大員工綜合?素質(zhì)的培訓(xùn)?和考核,把?提升員工的?素質(zhì)作為提?高設(shè)備管理?水平面的治?本工程來(lái)抓?。__月_?_日,中心?請(qǐng)來(lái)__火?災(zāi)報(bào)警設(shè)備?的專業(yè)人員?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的?維護(hù)、檢測(cè)?、___、?調(diào)試的培訓(xùn)?;__月_?_日,邀請(qǐng)?西克小麥哈?克(___?)儀器有限?公司___?辦事處工程?技術(shù)人員進(jìn)?行聯(lián)隧道一?氧化碳檢測(cè)?儀、隧道風(fēng)?速風(fēng)向儀的?維護(hù)、維修?培訓(xùn);__?月__日_?_至__日?,中心__?_設(shè)備維護(hù)?管理科、_?_分中心、?__隧道所?、__隧到?__參加浙?大中控隧道?系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)?行維護(hù)培訓(xùn)?,期間__?_參加培訓(xùn)?的人員到_?_隧道進(jìn)行?參觀和交流?,使員工熟?練掌握設(shè)備?運(yùn)行維護(hù)、?維修、安全?、消防等知?識(shí)和各種防?范手段,建?設(shè)了一支觀?念鮮明、工?作高效、服?務(wù)到位的高?素質(zhì)的員工?隊(duì)伍,充分?發(fā)揮高速公?路科技“主?力軍”的作?用,為社會(huì)?治安綜合治?理做好人才?保障。三?、落實(shí)責(zé)任?,防患未然?,確保綜治?效果明顯增?加在綜治?工作中,中?心始終抓住?“創(chuàng)安”這?個(gè)載體,把?住各個(gè)環(huán)節(jié)?,堅(jiān)持多管?齊下,切實(shí)?實(shí)行社會(huì)治?安綜合治理?。制度建設(shè)?是工作的前?提,制度落?實(shí)是工作的?保證,領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常指導(dǎo)督?促各科室做?好綜治工作?,大小會(huì)議?上必講安全?成為慣例,?啟發(fā)大家警?鐘長(zhǎng)鳴。并?落實(shí)好無(wú)人?值守機(jī)房的?定期巡檢工?作,加強(qiáng)外?場(chǎng)設(shè)備、電?纜、光纜線?路的巡查工?作,進(jìn)一步?強(qiáng)化安全保?衛(wèi)措施,確?保將不安全?因素消除在?萌芽狀態(tài)。?各科室人員?平時(shí)根據(jù)各?自的要害崗?本資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放?上鼠標(biāo)按照?提示查看轉(zhuǎn)?載網(wǎng)絡(luò)位,?嚴(yán)格落實(shí)安?全崗位目標(biāo)?責(zé)任制,從?防火、防盜?盜、防搶劫?等方面嚴(yán)格?制度,一絲?不茍,加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)室、?微機(jī)室、現(xiàn)?金票證、密?級(jí)資料的安?全保衛(wèi)管理?,認(rèn)真做好?中心內(nèi)部防?火、防盜、?防破壞、防?事故四防工?作,全面落?實(shí)人防、物?防、技防、?保密措施,?并及時(shí)開(kāi)展?高密度、多?層次、全方?位、經(jīng)常性?的綜治安全?檢查,切實(shí)?消除“三違?”現(xiàn)象,有?效遏制各類?案件和事故?的發(fā)生,切?實(shí)把綜治工?作做到了最?基層,做到?了每一個(gè)人?身上?!?無(wú)事常如有?事時(shí),提防?才可以意外?之變;有事?如無(wú)事時(shí),?鎮(zhèn)定方可消?局中之危“?,以“積極?預(yù)防、及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、快速?反應(yīng)、確保?恢復(fù)”為原?則,中心制?定了各項(xiàng)應(yīng)?急處理預(yù)案?,積極實(shí)行?崗位練兵,?今年__月?、__月中?心分別__?_對(duì)__、?__收費(fèi)所?進(jìn)行了系統(tǒng)?故障應(yīng)急演?練工作,提?高對(duì)系統(tǒng)設(shè)?備重大故障?的應(yīng)急處理?能力,促進(jìn)?應(yīng)急工作的?規(guī)范化、制?度化、保障?__正常的?營(yíng)運(yùn)工作。?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《消防?法》和《機(jī)?關(guān)、團(tuán)體、?企業(yè)、事業(yè)?單位消防安?全管理規(guī)定?》,全面落?實(shí)各科室和?各崗位消防?安全責(zé)任制?,強(qiáng)化日常?的消防檢查?和防范,確?保中心區(qū)域?的消防設(shè)施?隨時(shí)保持完?好狀態(tài),預(yù)?防和減少火?災(zāi)事故的發(fā)?生。__月?__日__?_全體員工?進(jìn)行消防器?材使用、高?層建筑火災(zāi)?逃生、撲救?火災(zāi)常識(shí)的?培訓(xùn),并按?事先制定的?方案進(jìn)行了?演練,使員?工對(duì)應(yīng)急疏?散的程序、?正確使用滅?火器材的技?能有了進(jìn)一?步的實(shí)際體?驗(yàn)和提高,?在今后面對(duì)?___時(shí)能?做到從容應(yīng)?對(duì)、將損失?減少到最低?程度,正確?的處理好安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?、安全與發(fā)?展的關(guān)系,?為社會(huì)治安?綜合治理奠?定基層基礎(chǔ)?。聯(lián)合路?政、巡查人?員并與地方?基層政府、?派出所溝通?協(xié)調(diào)并利用?多種載體,?加大宣傳力?度,發(fā)動(dòng)群?眾進(jìn)行護(hù)線?活動(dòng);加強(qiáng)?沿線設(shè)施日?常維護(hù)、檢?查,將此項(xiàng)?工作作為管?理制度加強(qiáng)?考核;同時(shí)?采取對(duì)手孔?井進(jìn)行填封?、增設(shè)監(jiān)控?攝像機(jī)、給?電纜溝加蓋?、___傳?感器等措施?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)沿線電纜?的保護(hù),確?保__營(yíng)運(yùn)?的安全。?通過(guò)“精心?___、周?密安排、落?實(shí)責(zé)任、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)”,?從完善各項(xiàng)?制度到抓各?項(xiàng)制度落實(shí)?上,做到了?既細(xì)又嚴(yán),?疏而不漏,?確保了中心?今年的生產(chǎn)?安全、消防?安全、保密?安全、交通?安全各階段?的專項(xiàng)整治?活動(dòng),將“?創(chuàng)安”活動(dòng)?不斷引向深?入,極大地?提升了綜治?的效果。?四、與時(shí)俱?進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)?新,確保綜?治工作躍上?新臺(tái)階中?心的社會(huì)治?安綜合治理?工作,在公?司及有關(guān)部?門的關(guān)心指?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹上級(jí)綜?治工作精神?,通過(guò)全體?員工的共同?努力,取得?了一定成績(jī)?。但同時(shí),?我們也本資?料權(quán)屬轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)放上鼠?標(biāo)按照提示?查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)?絡(luò)清醒地認(rèn)?識(shí)到所面臨?的新形勢(shì)、?新任務(wù)和新?要求,這需?要我們不斷?地去探索、?分析研究新?形勢(shì)下的新?情況,新問(wèn)?題,采取及?時(shí)、有效措?施解決存在?的隱患和問(wèn)
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